企业家培训方案

企业家培训 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 企业家培训方案 篇一: 企业家精神与企业家能力培训课程企业家精神与企业家能力培训课程培训讲师: 陈馨贤 培训时间: 2 天 培训地点: 客户自定 培训对象: 企业中高层管理者 主要特点: 详细阐述以企业家精神与企业家能力的操作精髓 案例指导: 分析企业家精神与企业家能力内训的经典个案 案例训练: 掌握企业家精神与企业家能力提升方法 行动建议: 消费企业家精神与企业家能力的实战模拟练习 提升建议: 引爆企业家精神与企业家能力的行动方案 培训大纲: 企业家精神与企业家能力培训课程课纲内容概括 第一章 市场经济与企业家精神 一.企业家—经济增长的国王 1.“企业家”是个发展的概念 2.“企业家”的定义 3.企业家的本质特征—创新 4.企业家的作用 二.产生企业家的基本条件 1(不断发展的商品经济 2(进行自主经营 3(确立企业家应有的社会地位 三.中国企业家的崛起我国的企业家可以分为三种类型 四.市场经济对企业家精神的基本要求 1.企业家精神重要素质之一: 创新 2.企业家精神重要素质之二: 人才管理与开发 (一)对待人才应有的态度 (二)树立正确的人力资源管理思路 (三)建立任用人才的绩效文化 3.企业家精神重要素质之三: 工作的基本原则 1)多数原则 2)预见原则， 3)其他原则 第二章 企业家的领导力之源—战略思考能力 一.为什么要强调战略思考能力 二.企业家战略思考力的起源—危机意识 1.海尔的经验 2.华为的经验 3.联想的经验 三.企业家战略思考力的三大方向 四.企业家战略思考力的思维方法 1.系统论方法: 注重结构，注重层次 2.预见论方法: 审时度势 3.弹性论方法: 利取最大，害取最小 现实管理的特性 管理弹性分类 4.竞争论方法: 提高市场驾驭能力 对手意识和竞争意识 竞争对手分析与产业预测 竞争分析中的博弈论 5.蓝海论方法: 提高市场判断能力 n“红海战略”与“蓝海战略”的比较 第三章 企业家的领导力之本—科学决策能力 一.科学决策的重要性 二.现代科学决策观念 三.科学决策的程序和方法 四.追踪决策 五.应急决策 六.领导者的决策行动如何进行 七.决策科学化和决策民主化的关系第四章 企业家的领导力之依托—有效沟通与激励 一.为什么企业家要注意对部下进行有效沟通 1)企业家沟通的重要性 2)沟通对于领导者来说更具有特殊意义 二、激励机制是企业员工任用的关键内容 三.加强对激励理论的认识和学习 第五章 企业家的领导力之魂—打造团队执行能力 一.跨入 21 世纪的中国企业面临诸多为什么～ 在你的公司或团队中是否有这样一些现象 二、执行力决定企业的成败 1.三分战略，七分执行 1)战略的成功无法保证企业的成功 相似的策略，不同的结果 2)战略是可以复制的，而执行力不行 2.执行力体现企业的核心竞争力 执行力是战胜竞争对手的关键 3.联想集团如何打造核心竞争力 联想的会议罚站制度 三.企业家打造团队执行力必学的三方面 1.执行力是企业三大流程的有机结合 2.执行力是企业组织结构的无界化--高度协作 3.中国企业的执行问题分析及出路 四.企业家打造团队执行力的实践行为能力 1.组织指挥能力与协调监督能力—4R 执行模型 1)R1: 执行的驱动系统 2)R2: 执行人的职责系统(KPI) 3)R3: 执行效果的检查系统 4)R4: 执行结果的考核系统 2.原则性与灵活性的结合能力—领导艺术 1)有效沟通与情商 2)应当克服的痼癖与习惯 培训总结: 企业家精神与企业家能力培训总结。更多关于人力资源管理的文章阅读进入 官方网站。精彩文章推荐阅读: 管理培训-心理学在企业管理中的应用培训: /153005.htm 篇二: 中小企业家方案教育服务社会中小企业家培训方案(草案)自强不息 厚德载物 品味人文蕴含培训班名称: 清华大学——企业经营管理研修班 培训单位: 委托单位: 清华大学继续教育学院 深圳福田区企业家联合会汲取管理真经 一、项目介绍清华大学继续教育学院秉承“自强不息 厚德载物”的校训精神，以“教育创新1服务 教育服务社会社会”为宗旨，紧密围绕当前社会发展热点问题，整合校内外优秀教育资源，为企业经营管 理者量身定制课程，提升企业经营管理者综合素质，助力企业发展。 二、进修对象: 企业经营管理者 三、课程目标: 注: ?为保证教学内容、师资和培训质量，请领导及时提出宝贵 意见 文理分科指导河道管理范围浙江建筑工程概算定额教材专家评审意见党员教师互相批评意见 。 ?清华保留在教学安排时对课程、学时、教师在相应层次上的适当调整权利。清华大学学术气氛浓厚，各院系经常举办各种学术讲座活动。教学实施将分利用清华大 学丰富资源和优秀师资，培训期间提供清华大学公共讲座信息，使学员抓紧时间和机会，充 分汲取清华大学的养料和资源，进一步丰富和扩大知识面。 五、教学考核教学组织管理与协调工作,由清华大学继续教育学院负责， 课程将为班级配备专职教学和 后勤班主任，负责教学管理和学员的各项后勤服务。培训期间,建议培训班成立班委和临时党支部， 将由清华大学继续教育学院和班级组织委 员对学员的考勤、课堂纪律、学习和表现等进行跟踪考核。按清华大学学生 管理制度 档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载 统一管 理、编号，建立学员档案，结业后在清华大学教育培训处存档，可供组织人事部门查阅参考。学员完成课程并通过考核后，可获得由清华大学继续教育学院颁发的“企业经营管理研 修班结业证书”。证书由清华大学统一编号，可在清华大学网上查询，网址: ://thtm.tsinghua.edu.cn。学员可申请免费加入清华大学继续教育学院终身学习俱乐部，享受免费赠送刊物、公开 课等增值服务，开拓同学身份合作机会。团体会员更有可能成为理事、常务理事单位。 六、培训对象和方式 (1)培训对象: 深圳福田区企业经营管理者 (2)学习方式: 在清华大学集中脱产学习 七、培训费用: 培训费用根据实际情况商议。2 篇三: 企业家培养 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 项目方案扬青春激情 展创业雄心 荣昌县未来企业家培养计划项目方案 一、活动时间 2017 年 9 月 7 日或 14 日(星期五)上午 9 点，会期一 天 二、活动地点 县委礼堂 三、主办单位 共青团重庆市委 中共荣昌县委 荣昌县人民政府 四、承办单位 重庆市青年创业就业基金会 共青团荣昌县委 五、协办单位 重庆博昌香国大酒店 六、参加人员 1.市领导; 2.团市委相关领导; 3.荣昌县相关领导; 4.重庆市创业导师团成员; 5.荣昌县民营企业家代表; 6.荣昌县创业青年。 七、活动主题 扬青春激情 展创业雄心 八、日程安排 (一)荣昌县未来企业家培养计划项目启动仪式 1.时间: 9: 00-9: 50 2.地点: 县委礼堂 3.参加人员: 全体 2017 年荣昌县微型企业申办者，汇 宇 123 大学生创业行动创业者，各镇街 部分农村青年致富带 头人，部分民营企业代表。4.议程: (1)荣昌县领导致词; (2)共青团荣昌县委书记介绍荣昌县未来企业家培养 计划项目; (3)向重庆汇宇置业有限公司授“重庆市青年创新创 业基地”牌; (4)向“青创辅导”荣昌县青年创业导师团成员颁发 聘书; (5)签订《 “未来企业家培养青锋计划?汇宇项目”实 施协议书》 ，并现场捐赠大学生创业帮扶金; (6)市青基会领导讲话; (7)市领导讲话并宣布荣昌县未来企业家培养计划项 目启动。 (二) “未来企业家是如何炼成的”专题讲座 1.时间: 10: 00-12:00 2.地点: 县委礼堂 3.拟请市青创会协助邀请知名专家，以“未来企业家是 如何炼成的”为主 题，为全县创业青年讲授创业相关知识。4.参加人员: 全体 2017 年荣昌县微型企业申办者，汇 宇 123 大学生创业行动创业者，各镇街 部分农村青年致富带 头人，部分民营企业代表。 (三) “青创辅导”重庆市青年创业导师团参观交流活 动 1.时间: 10: 00-12:00 2.地点: 县板桥工业园区 3.参加人员: “青创辅导”重庆市青年创业导师团成员: 10 名; 4.内容: 参观荣昌县板桥工业园区，参观 1-2 家荣昌县 民营企业。 (四) “你也可以的～ ”——创业故事分享会 1.时间: 15: 00-17:00 2.地点: 县委礼堂 3.内容: 拟请市青创会组织“青创辅导”导师 1 名和荣 昌县民营企业家代表 1 名。通过分享创业故事，交流创业心 得，共谋创业发展等形式，切实诠释创业的内涵，使青年们 对创业有更新、更深刻的认识。4.参加人员: 全体 2017 年荣昌县微型企业申办者，汇 宇 123 大学生创业行动创业者，各镇街部分农村青年致富带 头人。 (五) “创业帮帮帮”——现场指导扶一程 1.时间: 14:30-16:30 2.地点: 重庆润蕈食用菌有限责任公司(创业青年张晓 娇) 、吴家镇蔬菜大棚(创业村官杨梅) 、荣昌县祥光泥鳅养 殖厂(创业青年刘勇) 、顺诚养殖场(创业村官张雪) 、安第 养殖场(创业青年张安第) 、荣昌县康元水果专业合作社血 橙种植(创业青年秦兆华)等 6 名创业青年。3.内容: 现场指导青年创业;签订供销协议。九、经费预算 1.场地、车辆租用费: 2017 元。2.广告物料费: 2017 元。(接待手册、横幅、证书、奖 牌) 3.氛围营造费: 3000 元(空飘、彩虹门等) 4.专题讲座专家劳务费: 3000 元。5.创业故事分享专家劳务费: 费: 2*1000=2017 元。6.餐 6000 元(5 桌) 。 7(其他费用: 3000 元以上费用共计 21000 元。 篇四: 现代企业家培养工程实施方案现代企业家培养工程实施方案企业是经济发展的主体，企业家是引导发展的主力军。重点扶持、培养、造就一大批具有广阔视野、战略眼光、丰 富经验、开拓精神、社会责任感强的企业家，是我区经济社 会转型升级的重要支撑，对于我区实现经济跨越式发展具有 极其重要的意义。为进一步激发企业家永不满足、勇创大业的动力，从今 年起，在全区开展企业家培育工程，实施方案如下: 一、指导思想 以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯 彻落实科学发展观，坚持党管人才的原则，以增强企业创新 能力、提高企业经营管理水平和市场竞争力为核心，以培养 造就一批具有国际视野和品牌意识、市场开拓精神、管理创 新能力和社会责任感的优秀企业家为重点，全面推进我区企 业家队伍建设，大力提升企业家整体素质，为我区经济社会 跨越发展提供人才保证和智力支撑。 二、培养对象及条件 培养对象为发展潜力大、符合国家产业政策、具有地方 特色的规模以上企业中青年优秀管理人才。培养对象应具备的基本条件: 1、拥护中国共产党的领导，遵纪守法，信守社会公德，有 较强的事业心和社会责任感。 2、有较强的创新能力和经营管理能力，具有大专以上文化 程度或者中级以上职称，年龄一般不超过 50 周岁，特别优 秀的年龄可适当放宽。 3、有较强创新能力和发展潜力的重点骨干企业或者产品技 术处于行业领先的企业经营管理人员和后备人才。 三、培养措施 (一)调查摸底，建立台账。按照相对统一的标准，对 规模以上、具有一定发展潜力的中小企业家进行调查摸底， 建立台账，实行动态管理服务。 (二)积极努力，扩大协会。按照自愿、互惠、互利的 原则，不断扩大区中小企业家协会，引导推动区企业家拢指 成拳，相互扶持，团结协作，取长补短，共同解决困难问题， 共同抵御市场风险，形成强大的发展合力，促进全区中小企 业尽快成长、壮大。 (三)健全服务中心运作机制。通过区中小企业服务中 心这个平台，为企业家在融资支持、招商对接、劳动用工、 信息提供、技术支持、教育培训等方面提供优质服务。服务 中心负责与财政、金融、工商、质监、人力资源和社会保障、 科技、招商等部门联系协调，以上部门要分别确定一名分管 领导为直接联系人，帮助提供高效优质的服务。 1、融资支持。协调金融部门结合我区工业企业发展实 际，积极探索创新抵质押 许的范围内试 行专利抵押等新的担保方式。方式，在法律法规允 2、招商对接。与招商部门共同定期提供招商信息，根 据中小企业的实际情况，组织进行合理的招商对接，促进中 小企业尽快做大做强。 3、劳动用工。协调人力资源和社会保障部门对中小企 业的招用工情况进行登记， 审核招工 (招 聘) 简章 (广告) ;指导中小企业正确选择招用方法和执行国家规定的招用标 准;向中小企业提供劳动力资源信息;为中小企业推荐、介 绍求职人员;组织劳务洽谈;办理就业登记手续等。 4、信息提供。及时掌控国家宏观调控政策，分析中小 企业经济运行态势，向主管部门提出近期调控目标和措施。大力推进中小企业信息化工程，为中小企业开展经营管理、 生产制造、商务活动等方面的信息服务。建立健全中小企业 信息服务网络，完善和优化“企业直通车”网络平台。 5、技术支持。及时推出国内技术创新动态、传播国内 外技术创新信息，大力推广新技术、新产品、新工艺、新设 备，组织中小企业开展国内经济技术合作与交流，鼓励企业 参加国内商贸洽谈会，对中小企业新产品开发、项目引进、 专利申报、技改项目可行性研究等提供服务支持。 6、教育培训。成立中小企业培训中心，以培训中心为 基地，为企业开展各类专业培训和职业技术培训，加大对中 小企业高级管理人员、专业技术人员、岗位操作人员等不同 层次工作人员的培训力度，加强管理人才和技术人才队伍建 设，提高企业的经营管理、理财水平和市场拓展能力。 篇五: 民营企业家需要教育培训计划吗,民营企业家需要教育培训计划吗,--明阳天下拓展培训 经过近 30 年的高速成长，在国际金融危机、中国经济结构调整 和经济周期的三重因素驱动下，中国企业进入全面转型升级时期。特 别是我国的中小企业已成为最富活力的经济群体。财政部相关负责人 表示，中小企业是推动经济增长，促进就业的重要力量，中小企业已 成为我国经济和社会发展的重要推动力，发挥着不可替代的作用。民营企业家是企业的创造者、领导者 ,他们的素质决定着企业的 形象和发展水平。随着我国市场经济逐步走向成熟，全球经济一体化 进程的不断推进，现代高(本文来自: WWw.cdfDs. 池 锝 范文 网:企业家培训方案)新技术的广泛应用，市场经济更高阶段的竞 争将是企业家素质的竞争。能否培养一支文化素质高、创新能力强 , 具备高端经营管理能力的民营企业家队伍,是实现我国经济腾飞的关 键。但不少民营企业家文化程度不高又缺乏系统的教育培训计划， 综 合素质亟需提高，主要表现在: 1、管理方式粗放。虽然企业规模不断扩大，但决策和经营管理 依然有随意性和盲目性。 2、缺乏市场驾驭能力。部分企业家由于文化程度低，市场把握 能力弱，信息捕捉水平低，缺乏战略思维和全局眼光。 3、品牌意识弱。不知道如何打造品牌，对营销策略与品牌建设 知之甚少。 4、发展动力不足。小农意识严重，小富即安，缺乏奋发向上的 竞争力和实现人‎‎生价值最大化的远大抱负。 5、自主创新观念不强。缺乏科技发展观念和自主研发能力，在 依靠创新带动企业做强、做大意识上比较模糊。所以民营企业家必须要参加系统的教育培训， 据调查国外的企业 教育培训市场已经相当完善， 从企业老板到公司各个职能部门都有完 善的教育培训体系。中国民营企业家教育培训计划市场现状 近日调查的情况显示， 虽然针对企业家教育培训的一些专业机构 比如中欧商学院、长江商学院、鼎智汇海集团已开始形成一定的知名 度和美誉度，但是目前这个市场也还缺乏必要的 规范 编程规范下载gsp规范下载钢格栅规范下载警徽规范下载建设厅规范下载 ，其中不乏浑水 摸鱼、竭泽而渔之徒，有些机构眼里只有“钱”字。中国的管理教育 培训市场主要包含两类: 一类是企业家 mba、emba，教育培训过程 中有证书，像中欧、长江、清华、北大这些机构学了一年或一年半给 一个结业证书，他们的老师主要是有名的经济管理专家或学者。另一 类是企业家技能型教育培训，一般都短期的，主要解决企业管理和市 场营销方面的一些具体问题，像鼎智汇海就是这种类型的机构，他们 的老师主要是实战型的操盘手。企业老板如何选择教育培训计划课程 确定一个教育培训计划机构的好坏， 一个教育培训计划班到底好 不好，主要从以下几个方面: 首先要看教育培训计划机构的定位。如果你想选一个教育培训班，你看这个教育培训机构，当他什么 都能做的时候，意味什么都做的不精不专，这样一个教育培训计划机 构说通吃的时候，千万别去。任何一个机构肯定有他最专长的一个领 域。比如一个教育培训机构即做营销、又做财务、资本等等，就很难 确定到底是哪个做的比较好。如果你是想解决营销或营销团队问题就 找专门做品牌建设的，专门做营销团队教育培训计划的机构。所以首 先要看定位。第二看教育培训计划师资。任何一个教育培训计划，很重要的就是师资，这个老师是理论派 还是实践派，有没有真正做过企业，或者有没有国际性的视野。如果 是解决短期企业遇到的问题建议跟实践派学习比较好， 如果是想系统 提升经营管理能力的可以向有理论基础和国际视野的老师学习。如果 一个教育培训机构没有固定的老师， 都是一些拼盘式的， 走穴的老师， 建议不要选择这样的机构。第三看课程的内容设置。跟层次有关，是不是针对企业老板的，如果是中层干部的肯定重 点是技能和执行力。还有就是学习完了容易落地吗，有具体可落地的 方法和工具吗,因为许多老板教育培训计划， 教育培训计划课程现场 感觉很热闹，感觉收获很多，一回到企业就不知道怎么实施了。这也 是企业家选择课程的一个重要方面。所以主要从三点: 第一看机构定 位，是否专注于某一领域。什么都做的，那肯定不行。第二看师资， 是不是实战的，是否有国际视野。第三看课程内容，是否可实施。企业家学习的目的 第一、学习系统知识 老板在干着世界上风险最大的工作，所以必须学习。第二、认识合作朋友 现在的社会合作共赢的时代， 抱团的时代， 不是单打独斗的时代， 互联网的发展，世界经济一体化的加速，你是在和全世界的企业在同 一个平台竞争。教育培训计划过程中同学情，是一个很好的结识朋友 的平台。第三、发现好的商机 参加教育培训计划现场都是几十人，几百人，每个人手里都有一 些项目，在他的手里是烫手的山芋，可能在你的手里就是摇钱树，老 板必须有发现商机的敏锐嗅觉。第四、结识高端人脉 教育培训计划后期的俱乐部圈子，一般都是由官员，大型企业老 板，行业领袖，知名企业家组成。更多相关信息，请访问明阳天下拓展培训网站!