物品保管岗位职责说明书

物品保管岗位职责说明书物品保管岗位职责说明书 ----------------------------精品word文档值得下载值得拥有---------------------------------------------- 职务说明书一、基本资料资料编号: 1、职务名称:物品保管 2、直接上级:主管 3、所属部门:经营部 4、辖员人数0 5、定员人数: 1人 6、工作性质:文职二、工作内容 1、工作概要 1销售产品、门票、自动售货机物品及时报货等 2销售物品等及时盘点,做到帐实相符,出物品盘点报告 3新产品...

物品保管岗位职责说明书 ----------------------------精品word文档值得下载值得拥有---------------------------------------------- 职务说明书一、基本资料资料编号: 1、职务名称:物品保管 2、直接上级:主管 3、所属部门:经营部 4、辖员人数0 5、定员人数: 1人 6、工作性质:文职二、工作内容 1、工作概要 1销售产品、门票、自动售货机物品及时报货等 2销售物品等及时盘点,做到帐实相符,出物品盘点报告 3新产品的开发 4其他临时工作 2、职务说明(逐项说明工作任务、职责、权限、时间消耗) 编号工作内容及职责权限耗时(%) 销售产品、门票、自动售货机物品及时报货等 1 经办、 40% 销售物品等及时盘点,做到帐实相符,出物品盘点报2 经办、 30% 告 3 新产品的开发经办、 20% 其他临时业务 4 经办、 10% 3、工作关系: 所施监督无所受监督主管可直接升迁的职位职位关系可相互转换的职位资产管理岗位可升迁至此的职位其他资金管理岗位三、任职资格: 所需学历及最低学历专业其他说明专业专科会计，财务管原则性强、严谨高效、沟通力强、学习力强、文字功理等底、果断、反应迅速、执行力强 1、新保管准则 2、相关财务知识 3、公司相关保管管理规定岗位应知应会 4、制度流程的检查 5、保管帐及物品出入库单的填制 6、办公软件(office)熟练操作所需技能培训培训时间培训科目 (方可上岗) 3个月公司保管各项相关制度所需经验 ----------------------------精品word文档值得下载值得拥有---------------------------------------------- ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- ----------------------------精品word文档值得下载值得拥有---------------------------------------------- 一项目激计人协实信公冲组指领沟市般励划际调施息共突织导导通场能能能关能能能关管人能能能能力力力系力力力系理事力力力力需求程度 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 4 (满分为 5) 基本原则性强、严谨高效、沟通力强、学习个性敏锐、果断、执行力强、善沟通素质力强、果断、反应迅速、执行力强特征体能要求:具有较好身体素质四、工作场所: 工作时间工作环境和条件工作均衡性全日八小时制(会有加班情办公室、集团任意地点制订、执行、检查、改善相结合况) (根据工作需要) 静与动相结合五、岗位权责: 销售物品业务，日清日结，和现金账及时核对，保证公司物品安全性。六、核心工作流程及考核标准编备核心工作流程说明工作输出闸口位号注销售产品、门1.1及时报货或下采购单,保障仓库物品齐全部门主管票、自动售货报货单及出入1 及资金保 1.2按规定填写保管帐及物品出入库单机物品及时库单管报货等销售物品等2.1物品盘点。盘点库存与帐面数核对，并填制物及时盘点,做品盘点表。部门主管2 到帐实相符,物品盘点报告，及财务部 2.2 对销售物品进行分析,按照分析报货或进行价出物品盘点格调整等报告新产品的开联系采购等相关部门,积极开发新的销售物品,提3 部门主管发升销售额 ----------------------------精品word文档值得下载值得拥有---------------------------------------------- ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- ----------------------------精品word文档值得下载值得拥有---------------------------------------------- 工作计划及领周、月计划按步骤实施，保证完成即定目标，领导安排的5 导安排计划达成部门主管临时性工作及时完成的临时性工作日清日1、每天书写日清，要求有条理、有目标、量化日清 6 部门主管结 2、日事日毕，当日工作当日完成当日工作七、备注编制: 审核: 批准: 2010/9/27 ----------------------------精品word文档值得下载值得拥有---------------------------------------------- -----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

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