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招标策划报告模板.doc

招标策划报告模板

胡扰勤
2018-11-27 0人阅读 举报 0 0 暂无简介

简介:本文档为《招标策划报告模板doc》,可适用于工作范文领域

编号:项目工程招标策划报告一、招标范围、招标内容及标段划分招标内容:根据项目实际招标内容描述招标范围及标段划分招标范围及界面划分:根据工程招标的实际范围描述若存在交叉作业还需进行界面划分描述如总包施工单位与公装施工之间的界面划分标段划分:本次招标分个标段具体划分详见表《标段划分》表《标段划分》标段划分楼栋号建筑面积施工面积施工进场时间完工时间一标段     二标段    ……           (若无标段划分则取消上表)项目总平面图(若无分期和标段划分不需提供总平面图)总平面图(适用于总包、土方、总平、景观工程项目分期或标段划分总平图上需标注标段编号及楼栋编号) 二、预控目标:本工程需按表《成本指标表》控制成本在限额内进行设计和报价。表《成本指标表》:成本科目名称事业部产品配置标准(元m)集团产品配置标准(元m)设计限额(元m)目标成本(元m)备注地下室工程    含主体结构、粗装修地上主体结构    含主体结构、二次结构、粗装修室内水暖气管线设备费    含室内给排水、室内电气、弱电配管等合计           填表说明:上述成本需细分至三级科目按实际实施面积单方造价指标填写。三、技术标准及要求设计技术标准及要求:须根据招标项目的实际情况如实写如定位效果采用材料的部品部件及特殊要求等施工现场技术要求:须根据项目现场实际情况提出质量、进度、安全、施工等要求及技术参数补充四、招标计划安排本工程招标计划根据工期要求倒推招标计划具体时间节点见表《招标工作计划表》:表《招标工作计划表》序号招标工作计划计划日期主要工作负责协作人开始日期结束日期工期要求工程部  设计方案、施工图、材料定板定样及其它技术资料提交技术  技术经济论证会技术工程、合约  投标单位考察及投标入围审批合约工程、技术  招标文件的编制及确定(含合同、招标清单)合约工程、技术  招标文件审批(含合同、招标清单)合约  发标、回标合约部  开标、评标、询标合约工程、技术  定标审批及中标通知书下发合约部  合同签订审批及盖章下发合约部       五、投标单位选择对投标单位的要求:要求供方具备资质等级级计划需要家投标单位根据集团资信管理要求需具备集团A级家AB级家投标单位情况详见表《投标单位情况简介》:表《投标单位情况简介》序号单位名称供方来源与我司或其它公司合作业绩资信评定等级备注   集团A级    集团B级    事业部A级 …           说明:评定等级先按集团资信等级填写再按事业部供方管理制度中等级划分来填写。若已合作过的投标单位需对合作情况进行简要说明未合作过的投标单位根据事业部新单位进驻管理办法对考察洽谈情况进行简要说明六、合约分判招标方式:□邀请□公开□直接发包(此项需在方框内打“√”)计价方式:□总价包干□固定单价□模拟清单(此项需在方框内打“√”)工程价款支付原则预付或备料款:无进度款支付:按月或按完成相应节点进行支付支付比例:每月支付其完成产值不超完工后竣工结算时支付至结算款的留为质保金材料和设备的供应方式甲供材料种类:甲指乙供材料种类:乙方自行确定品牌自行采购种类:成本控制风险预判根据工程的具体项目特征分析成本控制关键点并进行风险预判七、定标原则定标原则:□最低价中标 □综合评分法合理低价中标(此项需在方框内打“√”基本原则采用最低价中标若对施工技术要求较高可选“综合评分法”)(注:以上红色字体内容为提示或可修改内容)编制部门:编制时间:继续阅读

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