探究东风公司CSR履责的虚与实
环球 asd
图/“东风希望课堂”公益助学活动丰富多彩
合资模式让中国汽车工业得到快速发展，同时也带来了管理上的困难。现在这种困难正在车企履行社会责任的过程中凸显出来。
中国社科院企业社会责任研究中心副主任孙孝文在与《企业观察报》记者交流时称，相对于其他行业，汽车企业推进社会责任工作的情况更为复杂，因为需要协调合资中方、合资外方和合资工厂三方力量。而在50:50的股比背景下，任何一方的协调能力都略显不足。“所以在我们研究的20个行业中，车企的社会责任排名比较低。”
作为中国四大汽车集团之一的东风汽车公司同样面临这样的问题，一方面其旗下拥有众多成员单位，另一方面这些成员单位中有不少合资企业，如东风日产、东风标致等。东风如何自上而下地贯穿总部的履责理念，并在合资企业中推动社会责任工作?
虚:文化引领建立“润
计划
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”
东风汽车公司有关领导告诉《企业观察报》记者，经历2008年汶川地震后，东风就开始思考如何将成员单位分散的履责行动统筹起来，从而体现“大东风”的履责特色。因为在此之前，除了完成国家分派给央企的责任项目外，东风内部还没有建立起系统的、具有自身特色的社会责任理念和行动
规划
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。
2012年6月东风汽车公司提出了“东风化雨，润泽四方”的责任理念，并由此制定了社会责任中期行动计划——“润”计划。孙孝文认为这是东风公司在履行企业社会责任方面的战略转折点。在“润”计划的统领下，东风明确了集团上下履行社会责任的五大重点领域:润色国计民生、润泽利益相关者、润丽自然、润美公益事业、浸润文化，这五大领域分别对应了企业需要承担的经济责任、利益相关方责任、环境责任、社会公益责任和文化责任。至此，东风汽车公司的社会责任工作有了战略指引，在统一的履责平台——东风公益基金会下进行有计划、有组织的开展，并以“润”计划为核心，启动“东风润苗行动”、“碳平衡”生态林项目、“和畅东风”汽车公民文化活动等重点履责项目。
6月5日，东风汽车公司召开“社会责任月”启动会，并在会议上启动“和畅东风”汽车公民文化活动，发布了《中国汽车公民文明公约》，这是东风今年开展文化履责的重要项目，通过打造文化履责“1+N”工程，尽企业之力助推中国汽车社会的文明演进。接下来，东风公司将以‘润’计划文化责任实施为核心，协同下属企业打造N个特色文化履责项目。其中，为了最大程度的宣扬《中国汽车公民文明公约》倡导的理念，东风推出了百万文明之诺——“益路平安”东风救助基金挑战行动项目，即只要公众通过网络或者线下品牌4S店以“点赞”或“我承诺”的方式对《中国汽车公民文明公约》理念表示认可，那么东风汽车公司就会拿出对应的救助金帮助因交通意外受到伤害的儿童，将文明理念的倡导与爱心行动有机结合起来。 值得一提的是，东风汽车公司还专门
设计
领导形象设计圆作业设计ao工艺污水处理厂设计附属工程施工组织设计清扫机器人结构设计
了自己的社会责任形象LOGO，并申请商标注册。这一做法这在央企中也极为少见，其对责任工作的系统规划由此可见一斑。
实:
制度
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支撑组织、资金双投入
有了成体系的理念之后，接下来就是如何落地的问题。为了自上而下地统筹各成员单位的社会责任工作，东风首先选择依托“无处不在”的办公室系统作为推进部门。东风公司下属企业的部门设置可能有所不同，但是所有的单位无一例外都有办公室部门，比如总裁办、总经理办公室、综合处等。“这个密集的系统可以触及到企业的各个层级。”办公室系统拥有的协调能力可以让总部的“润计划”有效实施。
其次，东风注资5000万成立了东风公益基金会，为“润计划”中的公益项目实施提供执行平台和资金支持。在具体项目实施时，东风注意平衡公司总体和成员单位个体之间的需求。2013年东风与湖北省青少年发展基金会合作，在湖北省内捐建希望
小学
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，各希望小学均以出资单位的名称命名，这样的做法赢得了下属企业的大力支持。
东风公司有关领导告诉记者，正在制作的《中国汽车公民文明公约》公益广告中，除了展示“大东风”的形象外，还特意留出半边“窗口”位置，各成员单位，无论是东风独资还是合资，都可以选择在这块区域展示自己的企业形象。如此，在同一块公益广告牌中，“大东风”和“小东
风”相得益彰。
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