内燃机车乘务员岗位责任制
一、包车概况:
内燃机车为四班八人包车制,每班由司机和副司机组成。
四名司机分工为:第一班司机长班,第二班工会组长班,第三班安全大员班,第四班质量(保养)大员班。
四名副司机分工为:学习大员、核算大员、清扫大员、工具大员。
二、岗位责任制:
司机长岗位责任制
1、在机务段段长、主任的直接领导下,带领机车组全体成员,圆满地完成矿业集团、运销公司下达的各项工作和生产任务。
2、负责机车组的全面管理,努力创建思想争先、技术过硬、安全稳定的职工队伍。
3、建立向段长
汇报
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制度
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,每月初有工作计划,每月末有工作总结,针对机车成员的思想和工作表现,有权向段长提出奖惩建议。
工会组长岗位责任制
1、在段工会的直接领导下,配合司机长做好核心工作,积极开展各项工会活动。
2、调动职工“爱段为荣、爱车如家”的主人翁责任感。建立“学雷锋、做贡献”的登记薄,作为职工考核的依据。
3、关心职工生活,时刻把职工家庭的冷暖放在心上,当好职
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工的知心朋友。
安全大员岗位责任制
1、牢固树立安全第一的思想,把安全生产放在首位。经常开展“居安思危、警钟常鸣”教育活动,并有
记录
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。
2、建立安全包保制度,“个人保机班、机班保车组、车组保全段。”的安全体系。
3、随时发现安全隐患,及时向段长汇报,营造“人人想安全、人人保安全”的氛围。对防止事故有功者,上报给予奖励。
质量(保养)大员岗位责任制
1、积极贯彻“以养为主、以修为辅”的原则,坚决落实保养分工责任制,努力提高机车质量和保养等级。
2、负责机车质量(保养)的全面管理,建立和落实《师徒包保
合同
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》,定期举办“手把手”的现场教学。
3、建立机车质量月分析制度,提出机车质量存在问
题
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,查找机车质量下降原因,制定提高机车质量措施,每月末以书面向段长汇报。
学习大员岗位责任制
1、负责机车组的政治学习和业务学习,制定学习规划,落实学习制度。
2、组织落实段定《业余培训制度》,做到学习出满勤,课堂笔记整洁,考核成绩创优。
核算大员岗位责任制
1、根据段定的经济核算指标,制定机车组的奋斗目标和整改
措施。
2、积极开展“节能增效、节支降耗”活动,从节省一滴油、一滴水作起,努力提高机车自检自修能力。
清扫大员岗位责任制
1、以加强“机车文明建设”为已任,落实清扫分工责任制,有权提出批评。
2、负责领取,保管清扫用品和灭火器,防止机车发生火灾。
工具大员岗位责任制
1、建立交接班工具检查制度,监督使用后的工具须保持清洁,放置规定处所。
2、负责领取、保管工具备品和信号用具。对损坏的工具,视情节酌情处理;对丢失的工具,追究责任者按价(折价)赔偿。
三、机车保养及清扫分工:
将机车分成四个部分,每班一个部分。
第一班,司机长班
1、动力室内外
2、机车前后端
第二班,工会组长班
1、电气室、传动室、冷却室、辅助室
2、机车顶部
第三班,安全大员班
1、机车左侧走行部
2、地沟、机车前端,1—3D,至燃油箱中心线。
第四班,质量大员班
1、机车右侧走行部
2、地沟,机车后端,4—6D,至燃油箱中心线。
注:
1、司机室内外,班班清扫;
2、牵引电动机轴承给油,仍按原分工执行;
3、新分工的四班四部,含清扫,小修及给油;
4、日常给油:一般主要指油底壳、联合调节器、齿条、供油拉杆及滚轮、前后变速箱、空压机、齿轮箱等。
5、机车小修以司机为主,机车给油以副司机为主。日常清扫指全面清扫。
6、搞好联劳协作,做到交班不交活。
司机岗位责任制
1、在司机长的领导下,安全、平稳、高效地完成生产任务。
2、负责操纵机车,做好整备,保证机车质量良好。
3、负责本班副司机的思想工作,技术培训和人身安全,结成“互教互学、团结和谐”的机班。
副司机岗位责任制
1、在司机长和司机的领导下,服从分配,听从指挥,努力完成交给的各项工作。
2、负责机车的安全,给油,清扫及工具保管,并协助司机作好小修。
3、在司机的指导下方准动车,须保证安全。
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