劳动纪律管理考核细则
根据公司提出的强化细节管理、提升执行力的要求,遵照集团公司关于劳动纪律管理的相关规定,结合双兴公司实际情况,特制定双兴公司劳动纪律管理考核细则。
一、考核类别
劳动纪律考核分为集团考核和公司考核两类,集团考核主要以绩效扣分为主,考核对象为双兴公司,公司考核主要以扣款为主,考核对象为个人或单位。
二、处罚
标准
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劳动纪律处罚标准执行《辽宁华锦化工(集团)有限责任公司员工违反劳动纪律处罚实施细则》(试行)、《员工刷卡考勤规定》(试行)、《员工刷卡考勤暂行规定》(试行)以及《双兴公司劳动纪律纪律实施
方案
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(试行)第二版》
三、集团考核(集团刷卡考勤和执纪处岗位检查两部分)执行总则中相关规定。
四、公司考核(刷卡考勤和人力资源处岗位检查两部分)
1、违反岗位劳动纪律的,参照执行《双兴公司劳动纪律纪律
实施方案
关于机房搬迁实施方案高中班级自主管理实施方案公交公司安全生产实施方案成立校园管乐队的实施方案中层管理人员竞聘上岗实施方案
(试行)第二版》相关规定。
2、违反刷卡考勤管理规定的,暂执行2005年8月11日生产调度会通过的关于职工刷卡考勤违纪处理决定,即刷卡记录显示迟到、早退者,一人次扣违纪人月绩效工资20%;刷卡记录显示旷工者,经单位出具证明和人力资源处核实证
明出勤的,一次扣违纪人月绩效工资20%,扣单位领导一人次10元;单位不出具证明的,按无故旷工处理,
3、工作时间因公离岗或正常休假的职工,因单位没有或没有及时上报请假单,导致产生非正常刷卡记录而被集团通报的,扣职工所在单位一人次50元,以此类推。
人力资源处
2006年3月22日