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跌倒应急演练

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跌倒应急演练病人发生跌倒时的应急演练方案 一、演练内容:  心血管内  科发生跌倒时的应急预案 二、演练地点:  心血管内  科 三、参加人员:  心血管内  科全体医护人员 四、要求:熟练掌握临床科室发生跌倒时的应急预案 五、时间安排:2014年1月4日—9日第二周每天下午学习排练,1月10日下午演练 六、考核办法: 1、根据临床科室发生跌倒时的应急预案及演练评分标准。 2、分组演练全过程,然后角色互换再演练,另一组观察考核。 3、先培训后考核,直至人人熟练掌握。 附:临床科室发生跌倒时的应急预案 发现病人跌倒 护士立即...

跌倒应急演练
病人发生跌倒时的应急演练 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 一、演练内容:  心血管内  科发生跌倒时的应急预案 二、演练地点:  心血管内  科 三、参加人员:  心血管内  科全体医护人员 四、要求:熟练掌握临床科室发生跌倒时的应急预案 五、时间安排:2014年1月4日—9日第二周每天下午学习排练,1月10日下午演练 六、考核办法: 1、根据临床科室发生跌倒时的应急预案及演练评分标准。 2、分组演练全过程,然后角色互换再演练,另一组观察考核。 3、先 培训 焊锡培训资料ppt免费下载焊接培训教程 ppt 下载特设培训下载班长管理培训下载培训时间表下载 后考核,直至人人熟练掌握。 附:临床科室发生跌倒时的应急预案 发现病人跌倒 护士立即赶到现场 上报护士长、科主任      通知医生 护士长酌情逐级上报      协助医生查看受伤情况,判断病情,配合抢救或处理 科内组织讨论,将讨论结果及改进方案送报护理部    护士遵医嘱治疗、加强 病情观察 和心理护理 护理质量与 安全管理 企业安全管理考核细则加油站安全管理机构环境和安全管理程序安全管理考核细则外来器械及植入物管理 委员会组织分析及整改 通知家属,做好安抚工作 做好交接班、据实记录事件经过                        临床科室发生跌倒时的应急演练考核 评分标准(总分100分) 科室 心血管内科 操作者   总分   演练内容 标准分 扣分 1、护士甲巡视病房时发现病人跌倒,立即通知医生, 报告 软件系统测试报告下载sgs报告如何下载关于路面塌陷情况报告535n,sgs报告怎么下载竣工报告下载 护士长。 20   2、**医生及护士长立即赶到现场,查看现场,查体,询问病人主诉,对病人伤情做出初步判断,发现患者无骨折,仅左侧膝部皮肤轻微擦伤。 护士甲:监测病人生命体征,为病人做皮肤擦伤处理。 40   3、**医生、护士长、护士甲一起将病人转运至病床上。 10   4、护士甲巡视病房,密切观察患者病情。 10   5、护士甲书写护理记录单,**医生书写病程记录。 10   6、护士长或责任护士上报护理部,科内组织讨论,将讨论结果及改进方案送报护理部 10               病人发生跌倒时的应急演练脚本 场景一:护士甲巡视病房时发现病人跌倒,立即通知医生,报告护士长。 场景二:**医生及护士长立即赶到现场,查看现场,查体,询问病人主诉,对病人伤情做出初步判断,发现患者无骨折,仅左侧膝部皮肤轻微擦伤。 护士甲:监测病人生命体征,为病人做皮肤擦伤处理。 场景三:**医生、护士长、护士甲一起将病人转运至病床上。 场景四:护士甲巡视病房,密切观察患者病情。 场景五:护士甲书写护理记录单,**医生书写病程记录。 场景六:护士长或责任护士通过护理不良事件网上报告系统上报护理部 应急预案演练记录 演练时间   人员组织准备   演练地点   物质设施准备   演练内容   记录人   参加人员   演 练 过 程                                                     应急预案演练记录 演 练 流 程 图   演 练 效 果 评 价 人员到位情况:口迅速准确 口基本按时到位 口个别人员不到位 口重点岗位人员不到位 履职情况: 口职责分明,操作熟练 口职责明确,操作不够熟练 口职责不明,操作不熟练 物资到位情况:口现场物资充分,全部有效 口现场准备不充分 口现场物资严重缺乏 职业防护: 口全部人员防护到位 口个别人员防护不到位 口大部分防护不到位 协调组织情况:口整体组织准确,高效 口协调基本顺利,能满足要求 口大部分防护不到位 应急小组分工:口合理,高效 口基本合理能完成任务 口效率低,没有完成任务 实战效果评价:口达到预期目标 口基本达到目的,部分环节有待改进 报告上级: 口报告及时 口报告不及时 口联系不上 配合部门协作:口配合,协作好,能及时到达 口配合,协作差,未及时到 处理结果: 口处理到位 口部分处理不到位 口大部分处理不到位 急救意识: 口急救意识强 口急救意识薄弱 口急救意识差 改 进 措 施      
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分类:企业经营
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