安全生产例会总结
2011年4月1日由安质部组织的安全生产例会在项目部会议室举行,参加会议的人员有项目部领导及各作业队队长,安质部长苏伟毅主持会议并对三月份现场检查出的问
题
快递公司问题件快递公司问题件货款处理关于圆的周长面积重点题型关于解方程组的题及答案关于南海问题
予以通报。
安全方面存在的问题有;发现施工现场有不佩戴安全帽就进入现场施工的现象、未穿防护服就进入施工现场的、上下支柱没有正确使用安全带的、未扣安全帽帽系的。
质量方面存在的问题有;螺栓力矩不达标、缺少副帽、支柱地脚螺栓螺帽没有补齐、缺少弹垫及垫片、开口销未开口。
苏部长就安全质量方面存在的问题提出了整改措施;1、要加强对职工及劳务工的安全学习教育。2、通过学习教育提高全员的自我保护意识,做到全员监督、督促的作用。3、认真开展“安全大家讲”活动,让每一位员工认识到安全的重要性,提高对安全的认知,通过“安全大家讲”活动促进劳动生产中的安全。4、作业队加强对职工业务水平的学习,做到班前讲质量、讲安全,班后总结。5、对现场作业人员责任落实到人。6、作业队要督促并加强自检,对检查出的问题及时的处理解决,做到不留隐患。
杨总就大干期间保证安全质量关提出了相关的预防措施;1、大干期间测量要跟上施工的进度,工程部要根据现场实际安排相关的测量人员,做到忙而不乱。2、加大现场监督和奖罚力度。认真组织好每周的安全质量检查,排查事故隐患,杜绝“三违”现象,对查出的质量问题和安全隐患定人、定措施、限时整改,对没有按要求进行整改的坚决按规定进行处罚,以杜绝安全质量事故。3、加大培训力度,提高员工安全质量意识。项目部成立了安全质量管理小组,设专职管理人员,做好班前安全技术交底工作,多次对安全人员和群众安全员进行培训,加强现场文明施工管理,使安全质量意识深入人心。
第三作业队长王新全对作业队安全质量管理提出;制定有针对性的安全技术措施和专项安全施工
方案
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,根据施工进度抓好阶段性的安全工作,并做好重点防范。在施工质量上,强化质量技术管理工作,明确质量责任,抓好质量目标的落实,严格兑现奖罚。
第二作业队长艾世民提出;加强对职工的
安全管理
企业安全管理考核细则加油站安全管理机构环境和安全管理程序安全管理考核细则外来器械及植入物管理
,认真落实安全自控、互控、监控措施,严格执行安全规章
制度
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和
标准
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化作业,把责任落实到个人。
第四作业队长何军提出;既有线施工要有相应的安全措施,抢险工器具应该准备齐全,人人负起责任,高质量,保安全。正确的使用劳动防护用品,对防护员正确的安排。
第一作业队长张宗强强调;组织好本作业队安全生产活动,做好作业队及班组安全生产教育,坚持开好班前班后安全会,做到班前有布置,班后有检查。负责对新进场的工人进行现场安全教育,并在其未熟悉工作前,安排专人监护其施工安全。督促本作业队的工人遵守有关安全生产规章制度和安全操作规程,切实做到不违章指挥,不违章作业,遵守劳动纪律。
最后苏部长做了会议总结:安全生产是企业生存的命脉,质量是企业发展的前提,我们要做到人人都参与到安全生产中,自我卡控,自我约束,才能提高全员的安全质量意识。