[英语学习]新世纪大学英语综合教程2Unit3

[英语学习]新世纪大学英语综合教程2Unit3 新世纪大学英语综合教程2Unit3—Unit6课文翻译 2011-04-04 15:09 Unit 3 Text A 追梦 作者:亚历克斯?哈利 ?很多年轻人告诉我，他们想当作家。我总是鼓励这些 人，但我也会解释，“当作家”和写作是有区别的。在多数情况下，这些人是在梦想名利，而不是在打字机前独自度过漫长的时间。我对他们说，“你得渴望写作，而不是渴望当作 家。” ?孤独、冷清、低薪，这就是写作的现实写照。幸运之神会眷顾一些作家，但数以千计的人心中的渴望永远无法满 足。就算是成功者，大多也曾长期无人问津、穷困潦倒，包括我。 ?我离开工作了20年的美国海岸警备队成为一名自由作家时，前途一片渺茫。唯一拥有的是一个儿时的朋友乔治，他跟我在田纳西州的亨宁一起长大。乔治在格林尼治村公寓看门，他在那里帮我找了间腾出来的储藏室。那儿很冷，又没有卫生间，可是我不在乎。我马上买了一部二手的打字机，感觉就像一个真正的作家了。 ?然而，过了一年左右还没有时来运转，我开始怀疑自 己。作品很难卖出去，我只能勉强维持生计，但我知道，我渴望写作，多少年来我一直梦想着写作。我不要像有些人一样，临死时还想，“假如„„”我要坚持不懈地试验着我的 梦，哪怕衣食无着，害怕失败，也决不放弃。这是希望的阴影地带，每个有梦的人都必须学会在那里安居。 ?一天，我接到一个电话，我的一生从此改变。不是经纪人或编辑打来要和我签一份大额 合同 劳动合同范本免费下载装修合同范本免费下载租赁合同免费下载房屋买卖合同下载劳务合同范本下载 。刚好相反，这个电话像海妖的歌声，诱使我放弃梦想。打电话的是海岸警备队的一个老熟人，警备队现在设在旧金山。他借过一些钱给我，不时提起这件事。“我什么时候才能拿回那15块钱啊，亚历克斯,”他揶揄道。 ?“等我下次卖了稿子吧。” ?他说，“我有个更好的主意。我们这里要新招一个公共信息助理，年薪六千。想要的话，这位子就是你的了。” ?一年六千～在1960年，那可是一大笔钱了。我可以买套不错的房子，一辆二手车，还清所有的债，甚至还可以有点积蓄，而且我还可以在业余时间写作。 ?钞票在我脑海中舞动，但我的头脑蓦地清醒了。从内心深处，一个固执的决定涌上心头。我的梦想是要当作家，全职作家。我一定要实现梦想。“谢谢，我不去，”我听到自己在这样说，“我要坚持写作。” ?放下电话，我在小小的房间里踱着步，开始觉得自己像个傻瓜。我把手伸进壁橱(一个钉在墙上的装桔子的板条 箱)，拿出里面所有的东西:两个沙丁鱼罐头。我把手伸进口袋，找到了18分钱。我把罐头和硬币塞进一个皱巴巴的纸袋。我对自己说，看吧，亚历克斯，这就是你的全部家当 了。我觉得前所未有的沮丧。 ?我希望我可以说，情况马上有了好转，可是没有。幸亏还有乔治帮我渡过难关。 ?通过他，我认识了一些正在苦苦奋斗的艺术家，比如乔?德莱尼，绘画多年，来自田纳西的诺克斯维尔。乔经常穷得连食物都买不起，所以他会去附近的一家肉店，那屠夫会给些沾着肉末的大骨头;他还去杂货店，店主会给他一些蔫了的蔬菜。用这些，乔就可以做他喜爱的汤了。 ?村里还有一位邻居，是个英俊的年轻歌手，开一家生意清淡的餐馆。据说，要是顾客点了牛扒，这歌手就会冲到街对面的超市里买一份回来。他的名字叫哈里?贝拉方特。 ?德莱尼和贝拉方特等人成了我的楷模。我懂得了，要追求梦想，就得做出牺牲，有创意地生活。在梦想的阴影里生活就是这样的。 ?我品味着这个教训，这时我文章的销路也慢慢好起来。我写的是当时街头巷尾大众谈 论的话题:公民权利、美国黑人、非洲。很快，就像南归的鸟儿一样，我的思绪回到了童年。在寂静的房间里，我仿佛可以听见亲人的声音，祖母、乔治亚表姐、普卢思阿姨、利兹阿姨、蒂尔阿姨，在向我讲述我们的家族历史和奴隶制度。 ?以前，美国黑人对这些 故事 滥竽充数故事班主任管理故事5分钟二年级语文看图讲故事传统美德小故事50字120个国学经典故事ppt 避而不谈，所以我也很少向别人说起。但有一天，我与《读者文摘》的编辑们共进午餐时，我讲了祖母、阿姨和表姐她们的故事。我说，我有一个梦想，就是要追溯我的家族史，找到那戴着枷锁来到美国海岸的第一个非洲人。午餐结束时，我已经得到一份合同，资助我的调查与写作，为期九年。 ?爬出阴影所在，是一个漫长而艰难的过程。不过，到了 1970年，我离开海岸警备队十七年之后，《根》发表了。一夜之间，我拥有了大多数作家都不曾拥有的名望和成功。阴影已经变成了令人目眩的聚光灯。 ?平生第一次，我有钱了，机会之门处处为我敞开。电话响个不停，总是有新的朋友，还有新的合约。我收拾好，搬到洛杉矶，协助拍摄《根》的电视系列短篇。这段时间，我应接不暇，令我精神振奋。在某种意义上，我被成功的光环蒙蔽了双眼。 ?有一天，整理行装时，我看到一个箱子，装的是多年前我在格林尼治村时的家当。里面有一只棕色的纸袋。 ?我打开来，看到两个锈迹斑斑的沙丁鱼罐头，一枚五分硬币，一枚十分硬币，三枚一分硬币。突然，往事潮涌而 来。我仿佛看到自己又蜷缩在打字机前，在那个凄冷的单间里。我对自己说，这袋子里的东西也是我的一部分根。我可不能忘了。 [21]我请人把这些东西镶起来。我把这个透明塑料盒放在每天都能看到的地方。我现在就可以看到它，就放在诺克斯维尔的办公桌上方，放在一起的还有普利策奖杯，一张有电视版《根》所获九个艾美奖的照片，还有斯宾甘奖牌——“全国有色人种协进会”(NAACP)的最高荣誉。要是问我，哪一个对我意义最大，我会感到很难回答。但这中间，只有一样东西会提醒我，在梦想的阴影里坚持自己的方向需要怎样的勇气和毅力。 [22]这个教训，每一个有梦的人都应该汲取。 Unit 4 Text A 选择乐观 作者:里奇?德沃斯 ?假如你预料某事结局不妙，结果可能真会如此。悲观的想法很少落空。不过这个法则反过来也成立。假如你觉得会有好事发生，通常就会交上好运～乐观与成功之间似乎有一种天然的因果关系。 ?乐观和悲观都具有强大的力量，我们每个人必须选择其一，来塑造自己的前途和理想。每个人的生命中都有足够的幸运与不幸——丰富的哀伤和喜悦、充足的欢欣与痛苦——令我们找到或乐观或悲观的理由。我们可以选择哭或是笑、祝福或是诅咒。这完全取决于我们自己:用什么样的眼光去看待生活,是积极向上，还是垂头丧气, ?我信守积极向上的态度。对积极的东西我浓墨重彩，对消极的东西则一笔带过。我是乐天派，既是天生如此，也因后天选择所致。诚然，我知道生命中会有伤痛。我已经七十多岁了，经历过不止一次的危机。但是，当一切尘埃落定，我发现生命中的美好远比丑恶多。 ?乐观的态度不是奢侈品，它是我们生活的必需品。你看待生活的方式将决定你的感受、你的表现，以及你与他人相处得怎样。反过来，悲观的想法、态度和期待也会自成因 果:它们是能自我实现的预言。悲观会制造出无人愿往的黑暗之地。 ?多年前，我驱车去一个加油站加油。那天天气很好，我的心情也不错。当我走进加油站付油钱时，服务员问我: “你感觉怎样,”这问题有点古怪，不过，我感觉很好，于是便照实回答了他。“你脸色不好，”他回答。这话让我大吃一惊。我告诉他我的感觉从未像现在这么好，但已不像开始那么底气十足了，而他则毫无顾忌地继续大讲我的气色如何 差，还说我肤色发黄。 ?在离开加油站的时候，我觉得有点心神不宁。驶出一个街区之后，我把车停在路旁，对着镜子看着自己的脸。我感觉如何,我的脸色那么差吗,一切都正常吗,等我回到家里，我已经开始觉得有点想吐。我的肝脏出了毛病吗,是不是染上了什么怪病, ?再次光顾那个加油站时，我还是感觉很好，我弄明白了个中蹊跷。这个地方不久前把墙漆上了一种抢眼但又难看的黄色，墙面反射的光线使里面的每一个人看起来都像得了肝炎。不知道有多少人有过与我类似的反应。和一个根本不认识的人的一次短短对话竟然改变了我整整一天的心情。他说我面带病容，没过多久，我就真的觉得不舒服。那一句消极的话就大大影响了我的感觉和行为。 ?唯一比否定态度更有力量的是积极的肯定，充满乐观与希望的话语。最让我心存感激的一件事情，就是我生长的这个国度有着伟大的乐观主义传统。如果一种文化从整体上采取积极向上的态度，不可思议的事情也能变成现实。人们若把世界看作光明与希望之地，他们将被赋予努力进取和成就功业的力量。 ?乐观不意味着幼稚。在保持乐观的同时，你仍然能意识到问题的存在，意识到有些问题非常棘手。乐观带来的改变在于面对问题的态度。比方说，这些年我总是听到有人抱怨用于太空 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 的钱是被白白浪费了。他们会说:“与其花4亿5千5百万美元把一个人送上月球，为什么不把这些钱用来解决地球上的贫穷问题呢,”但当你追问他们打算如何用这些钱来消除贫困时，大多数人又会无言以对。我对他们说: “告诉我一个解决办法，我会为你们筹到钱。”以积极的方式思考如何解决问题，而不是对花在别的项目上的金钱妄加挑剔。实际上，美国的太空计划带来了许多有价值的发现，全人类都从中受益。 ?乐观精神使我们的注意力从消极的否定态度转向积极 的、建设性的思考。乐观主义者更关心如何解决问题，而不是毫无意义地怨天尤人。事实上，如果没有乐观精神，像贫穷这样严重而且现正存在的问题是无望解决的。解决这样的问题需要一个梦想家——一个拥有九死不悔的乐观、矢志不移的坚韧和无限信心的人。何去何从，由你决定。 Unit 5 Text A 品德为什么重要 作者:斯蒂芬?R?科维 ?前一段时间，我应邀去一家银行做咨询，因为那里员工士气不振。“我不知道问题出在哪里，”年轻的总裁伤心地抱怨道。他聪明而且特别能干，一步一步爬到现在的位置，却发现银行步履维艰，效率和收益都很低。他觉得问题出在员工身上。他说:“不论我采用什么样的激励措施，他们总是死气沉沉，提不起精神。” ?他说得不假，空气中似乎充满了怀疑和不信任的毒气。我花了两个月的时间举办各种研讨会，但全都无济于事。我无计可施了。 ?最后，在闲谈中真相浮现了。老板已经结婚，却与一名员工有染，这件事公司上下尽人皆知。 ?如此看来，公司业绩欠佳，显然是他的行为所造成的。但这个人所造成的最大损害，是对他自己。他只顾自己一时的享乐和满足，不管长远的后果，而且，他也亵渎了与妻子之间神圣的信任。 ?简而言之，他错在品行不端。 ?|真正重要的是什么,| 品德是由原则和价值观组成，能够为你的生活指引方 向，赋予你的生活以意义和深度。这些构成了你内心判断正误的标准，不是基于法律或行为准则，而是基于你个人。 ?它们包括了正直、诚实、勇气、公平、慷慨等特点，来自于我们在生活中必须做出的艰难抉择。所以做错了就是做错了，而不在于有没有被人发现。 ?然而，有些人会怀疑，我们的内在价值还重要吗,毕 竟，我们这位有名的银行主管 尽管品行不端，还不是照样在各方面很成功, ?这个问题反映了现代生活的一个困境。很多人已经开始相信:要成功，只要有天分、精力和个性就够了。然而，回顾历史，我们会发现，内在品质比外在特征更加重要。 ?在我国历史最初的150多年中，几乎所有关于成功与自励的文献都聚焦在可称为品德标准方面。本杰明?富兰克林和托马斯?杰斐逊等杰出人物很清楚地表明了他们的看法:只有让品德成为我们的指南，才能体验真正的成功与幸福。 ?进入工业时代以及第一次世界大战后，成功的基本观念转移到可称为个性标准的方面。成功更有赖于魅力、技能和技巧的运用，使人际交往的过程更加顺畅。我们不会在大是大非的痛苦问题上纠缠，而专注于如何使事情顺利运 作。 ?这种哲学可以从一些无害然而浅薄的说法中看出端倪，比如，“微笑能比皱眉赢得更多朋友。”其他的想法甚至带有欺骗性质，例如假装对别人的爱好感兴趣好让他们喜欢你。 ?在这种完全基于技能与个性的价值体系指导下，我们视运动员、音乐家或有权有势的商界主管为偶像。不过，尽管我们钦羡这些成功人士，我们倒也未必要奉他们为楷模。技巧固然是成功所必需的，但技能从来无法保证一个人的幸福和满足感。这二者有赖于品德的塑造。 ?|从家里做起| 品德的塑造是可以从任何年龄段开始的，关键是要学会如何内省，然后由内而外，推己及人。 ?由内而外，个人生活中的成就便能引发公共生活的成 就，而个人生活的成就无非是坚守你对自己和他人的承诺而已。 ?日复一日，你许下并恪守越来越有挑战性的诺言，你也同时在往你的“道德账户”上存“钱”。一开始需要很努力去做的事情，最终将成为习惯。逐步养成了在生活中一些较次要的方面塑造品德的习惯之后，你在更重要的领域培养品德力量的能力也会随之增强。 ?个人生活的成功因此能造就更大的公众生活的成功。比如说，要在工作中获得更高的职位，你首先得是一个责任心更强的员工。要缔造幸福的婚姻，自己首先就要做一个有爱心、慷慨、可靠而又诚实的人。 ?在品德成熟的过程中，没有哪一种因素会比信任更加关键的了。不管是同事的信任还是配偶的信任，都是在无穷变化的环境中日积月累而沉淀下来的。 ?另一个塑造品德的方法就是承认自己的错误。处理错误的方式也能体现我们的品德。 ?然而，塑造品德的最佳机会是在家庭内部，在家里我们时时经受考验，也最容易犯错。真正的品德始于家庭。 [21]我们常常会觉得，跟最了解我们、不管我们做了什么都会依然爱我们的人在一起，总是能免受惩罚。结果呢，我们的品德受损，关系也遭到了破坏。我们会不会经常听说这样的人，比如一个很出色的员工，却把自己的配偶当作一件家具那样对待, [22]我们所有的关系都遵循着生活的规律;都是有起有落 的。这就是为什么我们的家庭能为我们的品德提供一个重要的量度，而且不断提供机会滋养它。 [23]那个与员工有染的银行总裁后来怎么样了呢,我向他透露，我已经知道他的外遇，以及这件事对员工的影响，他用手指挠着头发。“我不知道从何说起，”他说。 [24]“结束了吗,” [25]他直视着我的眼睛。“结束了。绝对结束了。” [26]“那就先跟你妻子谈谈，”我说。 [27]他跟妻子说了，妻子原谅了他。接着，他召开了员工会议，讨论士气问题。他说:“我已经找到问题的根源了，问题就出在我自己身上。我现在请求大家再给我一个机会。” [28]慢慢地，员工的士气、开诚布公的气氛、乐观的情绪还有相互的信任最终都有了改观。不过，说到底，这位主管自己是最大的受益者。他找到了修炼自己品德的道路。 10Unit 6 Text A 创意性格 作者:米哈伊?奇克森特米海伊 ?我花了30年的时间研究富有创意的人是如何生活和工作的。如果要用一个词来概括他们的性格与常人的差别所在，那就是“复杂”。他们身上有着极其矛盾的特征，他们不是 “个体”，每个有创意的人都是“复合体”。 ?下面就是富有创意的人身上常会具备的一些特征。这些特征有机组合、辩证统一。 富有创意的人精力充沛，但也经常安静地休息。他们可以注意力高度集 ?1. 中地工作很长时间，而始终神采奕奕、兴致勃勃。这并不是说富有创意的人超级亢奋。事实上，他们经常休息，睡得也很多。重要的是，他们知道如何掌控自己的精力，而人的精力并不是由日历、时钟或外在的日程安排来控制的。有必要时，他们就能像激光一样专注;没必要 时，富有创意的人就会立刻开始充电。这不是得自遗传基因的生物节奏;而是为达到目标而通过反复尝试掌握的一种策略。 ?2.富有创意的人往往精明而又天真。换句话说，这个矛盾体就是智慧和幼稚这两个极端。霍华德?加德纳对二十世纪的重要创意天才进行了研究，结果表明，最深邃的洞察力可能与某种程度的不成熟(包括情感和思维方面的)共生共存。 以前对于卓越的思维能力的研究也表明，高智商儿童生活很成功，但过了 ? 一定的数值，智商似乎不再与卓越的现实生活表现成正比。后来的研究也说明，智商太低的人要做富有创意的工作可能比较困难，但拥有120以上的智商未必就更有创造力。 ?此外，富有创意的人似乎能很好地使用两种互为对立的思维方式:趋同和求异。趋同思维由智商测试来衡量，涉及的是解决定义清楚、有唯一正确 答案 八年级地理上册填图题岩土工程勘察试题省略号的作用及举例应急救援安全知识车间5s试题及答案 的理性问题。求异思维能产生另类的解决之道，它涉及的是产生大量想法的能力;灵活性，或者说是从一个角度转换到另一个角度的能力;以及能独辟蹊径地产生非凡联想的能力。但求异思维本身是没有多大用处的，除非有能力判断一个想法是好是坏，要做到这一点，我们必须依赖于趋同思维。 ?3.富有创意的人既有丰富的想象力，也有根深蒂固的现实感。伟大的艺术和伟大的科学都是借助想象，跃进与现实迥异的世界中去。事实上，艺术与科学的核心所在，便是超越我们目前所认识的现实而创造出一个新的现实。 ?4.富有创意的人往往既外向又内向。我们一般都二者居其一，要么偏爱呆在人群之中，要么独坐一旁，冷眼看戏。事实上，在目前的心理研究中，外向和内向被视为能区分彼此的最稳定的性格特点，但富有创意的个体似乎同时显示这两种特点。 ?5.他们既谦虚又傲气。这些个体站在“巨人的肩膀上”。他们尊重自己工作的领域，因而能意识到前人的大量贡献。他们通常如此专注于未来的工程和当前的挑战，过往的成 就，不论多么出色，都无法再引起他们太多的兴趣。 ?6.富有创意的人既叛逆又保守。一味传统，会令一个领域殊无变化，而时时冒险、罔顾传统亦鲜有创新，但冒险精神是绝对必要的。经济学家乔治?施蒂格勒特别强调这个方 面:“我会说，有能力的人之所以失败，大多都是由于缺少冒险精神，凡事四平八稳。要创新，你就不能太求稳，结果才可能有意思。结果是否会顺利是无法预测的。” ?7.绝大多数富有创意的人对工作激情如火，同时也极为冷静客观。没有激情，我们很快就会对困难任务失去兴趣。但如果不够客观，我们的工作就难以出 色，缺乏可信度。 ?8.富有创意的人胸无城府而敏感，这往往令他们痛苦，但同时也令他们体会到很多乐趣。发明家们对痛苦的容忍度很低，身边的事物会让他们看不顺眼。设计拙劣的机器会令富有创意的工程师痛苦，而富有创意的作者看到蹩脚的文字同样也会感觉受伤。 ?居于学科前沿，也会令你暴露于众人视线中，易受攻 击。卓越会招致批评，甚至往往是恶毒攻击。艺术家倾注多年心血终于完成一件雕塑作品，科学家皓首穷年提出一种理论，到头来若是无人问津，这种打击无疑是灾难性的。 ?对于富有创意的个体而言，最难以忍受的事情莫过于由于某种原因而无法工作的那种失落感和空虚感。如果一个人自觉创意枯竭，或许就更加痛苦不堪了。 ?而当一个人在自己擅长的领域里工作时，他的一切担心和忧虑都会消失，取而代之的是一种愉悦感。也许最重要的品质，在一切富有创意的人身上最常见的一种品质，就是能够享受创造过程本身。没有这种品质，诗人将不再追求完美而写些商业性的喧嚣之作;经济学家将会去银行任职，收入至少会是大学里的两倍;物理学家也会停止基础研究而加入工业实验室，那里条件优越而且结果也容易预测。 Unit 7 Text A 团队精神的真正含义 作者:沙伦?索 ?面试中常会问到的一个问题就是，接受面试者是否具有团队精神。通常情况下，回答是肯定的，除非接受面试者特别愚蠢，或者特别诚实而且不想要这份工作。但团队精神的真正含义是什么呢, ?在最基本的层面上，有团队精神的人就是能够与群体合作的人。只要有两个或两个以上的个体在一起就可以称为 “团队”。因此，未来的员工是否具备团队精神，对任何工作而言都是一个至关重要的必备条件。 ?从较深层次而言，具备团队精神的人能够在团队中扮演特定的角色，能支持和达成团队协定的目标。打个最简单的比方，一个企业团队就好比一个运动队。足球队有两个主要目标，一是进球，一是阻止对手进球。足球运动中，每一方有十一名队员，还有差不多相同数量的替补队员。场外还有其他不可或缺的成员，如教练和队医等。 ?球队的每一个成员都扮演着特定的角色，如队长、守门员、前锋和中场防守球员。每一个队员对整个球队的成功都有至关重要的意义。任何一名队员缺阵，全队表现都会受到影响。任何一名队员不全力以赴，全队也会受到拖累。 ?队长的作用是给全队提供方向，包括战略、动力和灵感方面的，但他/她同时也应该是整队的一分子。自我主义在团队合作中没有立足之地。如果一个人的自我意识干扰了他\她的思维，比如某个队员想要进球、出风头，他/她可能会鲁莽行动，而不是助攻或让队友射门。 ?企业界的情况也类似，每一个公司都应该有清晰界定的目标，不过这些目标通常不会像足球比赛中那么清楚具体。每个员工都有责任去确保实现这些目标，公司团队的每个成员应该相应地有具体的目标和责任范围。 ?公司里只能有一个“队长”，其责任就是领导和指挥团队成员，不断地与团队就整体策略进行沟通，并为成员提供动力与灵感。领导应该能令整个团队忠实于他。如果团队不忠心或不尊重领导，团队成员就不会听从“队长”指挥，公司的目标也就无从实现。 ?在团队的每个行动中，务必将公司的目标或商业策略放在首要位置。团队 能否成功，完全取决于团队每个成员是否能完成自己的角色任务和责任，能否与领导的指挥保持一 致。企业文化中必须有“一致性”，公司中绝不允许某个人的目标或目的与公司的共同目标不一致。 ?具有团队精神并不意味着你不可以有自己的想法，也不意味着你应该总是附和其他队员或者只是随大流。有时，你的想法也许与公司、领导或是团队的其他成员的看法不一致。也许是一个值得一试的想法，如果你很有信心，就应该与团队其他成员分享。你的想法也许可以补充公司的目的与目标，也许不可以。如果领导称职的话，他/她就会客观评价这个想法，而不会令自我意识在那里作祟。不过，要是团队不赞同你的想法，也不要觉得是人身攻击。 ?他们也许觉得这个想法不合适，而不是觉得你这个人不行，所以你不要觉得这是针对个人的。一个优秀的领导应该能够将这种情况与队员沟通，但就算他/她没有这么做，让你感觉受到了冷落，也不要灰心。如果团队觉得你不行，那你自己肯定会最先察觉。要是领导或团队成员看到你能成熟地应对自己的想法被拒绝，那只能对你有好处。 ?不要害怕提出新的想法，哪怕是表面看来有些疯狂的也不要紧。团队的每一个成员都应该无拘无束地提出想法而不担心是否会被拒绝。通常情况下如果想法没有被采纳，人们会认为是针对个人的。不要这么想。接受事实，然后继续前进。工作总是要做的。 ?在每个成员都有团队协作精神的环境里工作，那种愉悦是无与伦比的。如果你不喜欢现在的工作环境，多半是因为你的团队运作不好，问问你自己: ?你有团队合作精神吗, ?你与团队的目标一致吗, ?你的团队与公司的目标一致吗,如果不一致，原因在哪里, Unit 8 Text A 你经历了不幸的童年吗, 作者:吉尔?安蒙-韦克斯勒 ?很多人声称，童年时代的严重创伤，会对成年生活造成灾难性影响。果真如此吗,其实，事实刚好相反～重大的困难、艰辛和障碍，往往能造就成功。的确，不幸的童年会使一些人伤痕累累，处于不利的位置。但对另外一些人而言，不幸的童年反而会促使他们取得异乎寻常的成就～ ?在经典作品《伟人的摇篮》一 书 关于书的成语关于读书的排比句社区图书漂流公约怎么写关于读书的小报汉书pdf 中，研究者们考查了全球最为突出的700名成功人士的童年生活。他们的目标是要找出哪些早期经历有助于这些成功人士取得非凡成就。他们所有的“研究对象”都是因个人成就而蜚声全球的。这些名字都广为人知:富兰克林?D?罗斯福，海伦?凯勒，温斯顿?丘吉尔，阿尔伯特?爱因斯坦，西格蒙德?弗洛伊德，等等。 ?研究结果真的非常有意思～700名成功人士中，有四分之三(525名)有过极其不幸的童年。他们经历过极端的贫 困，破碎的家庭，甚至父母的虐待。超过四分之一的人 (700人当中有199名)有严重的生理残障如失聪、失明或肢体残障。成功的作家及剧作家中，有80,曾目睹了自己的父母经历失和的一些戏剧性场面。 ?安娜?埃莉诺?罗斯福，前美国“第一夫人”，就是一个极好的例子。安娜10岁时失去了双亲，童年痛苦不堪。少女时，她就痛苦地意识到自己长相平庸。她童年的习作表明，她从来没有“归属感”，觉得自己不属于任何地方或任何人。但随着她慢慢成熟，安娜?埃莉诺?罗斯福拒绝一直“处于劣势”。她依靠自己的努力，着手提高自身的觉悟。 ?嫁给富兰克林?罗斯福后，她需要照料小儿麻痹性后遗症的丈夫，她一直坚强地面对。后来，他临危受命，在经济大萧条最严重时当选美国总统，罗斯福夫人迅速完成了“第一夫人”的角色转换。作为第一夫人，她公开发言支持所有被践踏的种族、宗教和国家，同时还打理着白宫，并抚育六个子女。 ?丈夫去世后，她就一直作为美国在联合国的发言人，极其受人尊重，直到生命结束。她辞世时，这位年轻时一度腼腆羞涩、身处困境、长相平平、性格内向的女性，已成为她那一代人中最受爱戴的女性之一。 ?事情为什么会变成这样呢,埃莉诺?罗斯福做出了自己的选择，要用自己的力量超越想象中的“局限”。她非凡的自控和自律造就了坚强不屈的勇气。 ?障碍和困难未必一定会导致失败～科学证据表明，“安 逸”并不一定总是优势，动植物都是如此。没有挑战、障碍或困难，成长和发展常常会受到限制。生物学家称之为“逆境原则”。 ?试看卢?格里克:卢小时候笨手笨脚，附近的男孩都不让他参加自己的棒球队，但他转而找到内在的勇气和决心。如今，卢?格里克名列棒球“名人堂”，被视为有史以来最伟大的球类运动员之一。 ?还有伍德罗?威尔逊，十岁才开始识字。威尔逊后来成了美国第二十八任总统。托马斯?爱迪生是聋子。布克?T?华盛顿生而为奴，拜伦爵士天生足部 路易斯?史蒂文森身患结核病。亚历山大?蒲柏是驼背。畸形。著名作家罗伯特? 但尽管残疾在身，这些人每一个都青史留名。 ?海伦?凯勒，既聋又盲，以优异成绩从大学毕业时，举国轰动。数以百万 凡?贝多芬。贝多芬二十多岁时计人至今仍视她为灵感的源泉。还有路德维希? 听力就开始下降，50岁时完全失聪，但他创造了世界上最美妙的音乐。有人曾听见贝多芬高喊，“我要扼住命运的咽喉～” ?不管你有任何“残障”，它对你生活的影响将取决于你的态度。这就是你的生活～为什么不尽自己所能呢,要发掘我们的全部潜力，我们就不能再编造借口。面对任何逆境或想象中的局限，以贝多芬为榜样:攫住命运的咽喉～今天就是一个好日子，开始行动，实现更多真正的潜能。忘记“旧 事”，我的朋友，让自己振奋起来～此时不动，更待何时,