[业务]对工会工作的几点建议
对工会工作的几点建议
下面我谈几点建议,考虑的比较肤浅~供领导参考~可能不太正确~请领导批评指正:
1、联合省劳动部门、工人技术等级考核部门等~在全中心范围内分岗位、分工种开展大规模的技能比武竞赛活动~对在技能竞赛中取得优异成绩的员工~授予相应的技术等级、光荣称号,如“技术标兵”、“首席——”,~在岗位薪酬晋级等方面给予一定嘉奖~并选拔出优秀选手代表中心参加控股、全省乃至全国的工人技术大比武活动。
2、进一步加大推树先进典型的力度~创新典型引路工程。在中心内部评选出各岗位、各工种上的业务骨干、岗位标兵、服务明星、劳动模范~制作先进事迹画册~加大学习宣传~组织先进人物事迹巡回
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团~在中心各基层单位开展巡回教育~用身边的人和事来教育引导广大员工立足本职、爱岗敬业、学赶先进、争创一流。
3、进一步加大对各基层单位专兼职工会干部、干事的培养、培训、教育力度~加强工会人才梯队建设~提高基层工会干部、干事的政策理论水平、组织宣传能力~充分开展好基层工会工作~围绕单位中心工作做好对员工的教育引导~组织开展业务竞赛、文体活动等~调动员工的积极性~丰富员工的业余文化生活~提高员工的综合素质~增强单位的凝聚力。
4、大力推广职工创新工程~积极引导广大职工立足本职献计献策~形成定期征集工作金点子的制度~不断总结一线员工工作中的创新做法~进行系统整理形成理论加实践的成熟方法加以宣传推广~发挥员工的聪明才智~塑造品牌、打造亮点~为各级领导决策提供参考。如广西高管局推行的“八颗牙”微笑服务已成为全国交通系统响当当的服务品牌,西南高管处通过咨询专家~结合按摩、体操、武术等技巧动作~贴近收费员生活和工作需要~首创微笑操~得到了中国健美操协会技术委员会委员、广西健美操协会副主席王梅教授的充分认可~她表示~微笑操适合高速公路微笑服务的需要~非常值得推广学习,京沪高速苏鲁省界收费站QC小组,研究课题:降低入口车型误判率,和巾帼班QC小组,研究课题:提高驾乘人员满意率,经过中国交通企业协会的严格评审~被评为全国交通行业优秀质量管理小组。
5、创新心理咨询制度。尝试在各基层单位工会中建立专门的心理咨询室~将心理咨询工作与思想教育工作相结合~利用现有的管理框架~让管理骨干接受培训~成为心理辅导员~将以前枯燥的思想教育工作中融入心理疏导~年轻人易于接受~达到帮助和教育的效果。同时~开设心理咨询热线~邀请专业心理咨询师为员工进行团体辅导工作~引导员工正确调节心态~实施员工帮助
计划
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解决员工心理问题~稳定员工队伍。