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《2008中国十佳IC设计公司(四):Idea vs 人才》

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《2008中国十佳IC设计公司(四):Idea vs 人才》《2008中国十佳IC设计公司(四):Idea vs 人才》 《2008中国十佳IC设计公司(四):Idea vs 人才》 (2008-12-29 18:32:07) 虽然金融海啸的到来让许多中国本土集成电路公司举步维艰,在几百家中国集成电路设计公司中,还是有许多公司凭借中国强大的电子制造能力异军突起或保持稳定发展,面对全球经济危机2008年取得了不错的业绩,评选2008中国十佳IC设计公司,只是想跟大家分享一下老杳对中国集成电路设计行业的一点了解,为了保证十佳评选的公正,老杳特意设置了几个条件: 1、非上...

《2008中国十佳IC设计公司(四):Idea vs 人才》
《2008中国十佳IC设计公司(四):Idea vs 人才》 《2008中国十佳IC设计公司(四):Idea vs 人才》 (2008-12-29 18:32:07) 虽然金融海啸的到来让许多中国本土集成电路公司举步维艰,在几百家中国集成电路设计公司中,还是有许多公司凭借中国强大的电子制造能力异军突起或保持稳定发展,面对全球经济危机2008年取得了不错的业绩,评选2008中国十佳IC设计公司,只是想跟大家分享一下老杳对中国集成电路设计行业的一点了解,为了保证十佳评选的公正,老杳特意设置了几个条件: 1、非上市公司:上市公司运营的好坏自然有财务报 关于同志近三年现实表现材料材料类招标技术评分表图表与交易pdf视力表打印pdf用图表说话 pdf 可以体现,因此此次十佳不包含中星微、珠海炬力及上海展讯等。 2、在中国注册的集成电路设计公司。 3、2008年营业额超过1000万美金, 1000万美金不多,却是一道坎,至少说明公司已经具备了一定的销量和规模。 4、在所属行业市场占有率位居前三。 为了让大家对中国集成电路未来发展有更多的了解,老杳也将推出2009年最具潜力十家中国IC设计公司,这十家公司虽然达不到2008年十佳IC设计公司的规模及影响,却是中国集成电路设计业的新生力量,无论产品定位及公司运营都有可能在2009年取得突破,希望这些信息也能给大家提供一些帮助。 前事不忘、后世之师,2008年十家最倒霉IC设计公司将为大家分享十家集成电路设计公司的失败教训,有人说公司运营成功的经验千差万别,失败的理由只有一个:资金链断裂,虽然原因相同,不同公司资金断裂的原因却千差万别,对于后来者也许失败的教训可能比成功的经验更有价值。 2008中国十佳IC设计公司: 1、泰景信息科技(上海)有限公司 2、锐迪科微电子(上海)有限公司 3、北京君正集成电路有限公司 4、博通集成电路(上海)有限公司 5、华亚微电子有限公司 6、 上海岭芯微电子有限公司 7、。。。 6、 上海岭芯微电子有限公司 主要产品:电源管理芯片 入选理由:2008年营业额超过2000万美元,每月出货超过百万颗芯片的大客户包括华为、西门子、华硕、富士康等,大陆唯一具有四、五、六和八英寸制造资源强力支持的电源管理芯片设计公司。 博客花絮:十年前便知道贝岭,虽然一直没有合作,倒是一直与贝岭的人保持联系,作为中国上市较早的集成电路公司,贝岭前些年日益没落,偏偏这两年因为岭芯微电子的出现贝岭开始迎来第二春,作为贝岭的控股公司,目前岭芯的营业收入已经占到营业收入六成以上,由此看来无论士兰微电子还是其他低端foundry厂商,或许都需要好好研究一下贝岭,即使产业越来越高端,并不一定意味着低端产品的出局,当老杳向一位业界专家谈起岭芯、贝岭时,这位专家的第一判断便是贝岭做电源管理芯片做对了,他们的产线也适合做这类产品,岭芯还很小,之所以将岭芯列出十佳,是因为其成功的商业模式,也是因为国有资本与海归创业者的完美融合,相信岭芯的明天不会让老杳及众多看好者失望。 创业故事:同为美国伯克利大学校友,张羿的创业与中星微邓中翰、张辉及泰景王翰青要晚了几年,或许是因为从伯克利毕业便有了一个好工作,当2005年11月15日中星微在NASDAQ上市,曾经的伯克利中国学生学者联谊会主席张羿才走上回国创业之路。 在Semtech(30%主机板PIC市场,曾超过一亿美金)带领过主机板市场团队,管理着从产品定义(公司策略)、生产规划、销售服务/渠道管理等整个产业链,在Siliconix管理过全亚洲PIC市场,张羿的创业自然从电源管理芯片起步,2006年张羿带领的创业团队与贝岭管理层签署孵化协议正式启动。 很多人不知道岭芯微电子其实一点也不奇怪,毕竟岭芯微电子注册刚刚一年,因为孵化目标提前达到营业额1000万美元,2007年11月,岭芯注册,2008年岭芯营业额再次翻番达到2000万美元。 创业者言:创业需要产业积累 张羿曾对老杳夸下海口,只要岭芯参与的电源管理芯片领域,都要比其他电源管理芯片厂商多出一倍的利润,因为岭芯有贝岭强大的生产线做后盾,其实早在2003年贝岭便已经成立特种IC事业部,说明管理层也很关注电源管理芯片领域,只不过由于缺乏专业的技术和经营管理人才运营的并不成功,张羿所带领技术及运营团队的加入,短短两年时间取得的突破说明Idea固然重要,合适的人才更重要,张羿的成功与之前在Semtech和Siliconix的工作背景有极大关联,因为熟悉这个领域全球领先公司的运作,张羿对岭芯的定位会更准确,由于之前丰富的人脉关系,岭芯的起步更迅猛,一旦技术、生产、市场完美结合,岭芯甚至贝岭的崛起也便很自然。 老杳观点:当许多集成电路创业者都将最新技术定为创业目标时,回国创业的张羿却定位相对低端的电源管理芯片不能不说他很现实,毕竟作为创业者盈利是第一位的,其实即使国外公司也不是每个都是Intel和高通,像Semtech、Silicon即使业界人士知道的也并不多,每年却都有巨额的利润,选准适合自己的产品和市场是公司运营成功的基础,正是由于之前对电源管理领域的熟悉,张羿能在短短两年时间取得突破也就没什么奇怪了。 纵观中国集成电路产业,这几年大有复制电子制造成功的迹象,抢占全球低端集成电路市场,在低端市场取得突围成了很多创业者的捷径,从这方面看与中国的山寨产品流行全球如出一辙,而众多像岭芯一样创业公司的出现,进一步降低了山寨产品的成本,也才是中国特色山寨产品低价的真正原因,低端不代表低质量,低价也不是伪劣产品的代名词,抢占了低端市场,经历了市场的考验,相信中国的集成电路产业会慢慢向高端挺进。(作者,老杳) --------------------------------------
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