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质检主管工作总结.doc

质检主管工作总结

杨同善
2017-11-14 0人阅读 举报 0 0 暂无简介

简介:本文档为《质检主管工作总结doc》,可适用于综合领域

质检主管工作总结标签:标题质检主管工作总结XX前半年在生技三课主要负责HOP的试产、量产和HOP系的试产工作。月起调到质量管理部下面对调入质量部的工作进行总结。、各月推进工作情况:月初提出以下工作思路管理理念:服务、准确、速度*服务:我认为质量部兼有服务部门的性质既为生产线服务又为日立QA服务需要质量部每个人都树立起服务意识。*准确:提供的数据必须准确无误调查结果必须全面、有权威性。*速度:强调的是及时性对生产线及生技部等部门提出的问题要及时解决对日立提出的要求要及时对应要及时报告结果。开展工作的初步设想:A完善工序控制的做法:对工序控制人员进行培训确保工序控制中的胶量称量、烙铁温度和电批力矩等不存在失控危险这是工序的基本点B逐步推进工序巡检这是提高质量呼声和提升产品质量的重点准备分阶段对防静电措施、作业符合感谢观看本文谢谢标签:标题性、顺次点检、状态标识和潜在失效危险等方面专项推进C完善有关制度a质量事故的处理、建档及对策措施的效果确认、延伸b工序问题点的反馈、效果确认及汇总c成品抽检不良的处理办法d周报、月报及工作总结提交。月主要从IPQC着手对工序控制如胶量称量等进行了培训、规范制作了内制品质量反馈规定建立了质量事故档案。月底质量课建立起质量日报月初质量课也建立了质量日报。月推进了作业符合性确认、QA抽检不良品的对应、新进技术员培训。月开始参与IQC的工作规范了报表的填写参与处理现场有关部品来料的问题。建立质量月度总结会议制度。月推进了对策有效性确认工作开始与内制品的工作交流增加对制作CDDISC费用的请款。月推进了质量管理文件的确认推行了质量周报制对质量管理人感谢观看本文谢谢标签:标题员和现场管理人员进行了品质意识培训和全面质量管理知识培训。月推进了外观培训及管理推进了对检查员工作量的核算。月理顺了IQC对胶水有效期的管理解决了HOPWCDGR连续装反七次的问题接手了每月光盘的申请计划及管理对质量部管理人员进行了首次管理知识培训构思明年的质量管理工作。、在质量部工作的主要成绩按照工作思路有计划地开展工作月提出的工作设想大部分都得到了落实。提出六字管理理念通过半年的实践证明是可行的。通过建立质量事故档案、召开月度质量总结会、加强对对策有效性确认等提高了质量呼声。理顺并规范了部分质量管理工作如建立或完善了质量日报、周报和月报制度等。、工作主要问题点部分工作没有推进或推进效果不好如顺次点检、感谢观看本文谢谢标签:标题潜在失效模式、对策有效性等。HOPTSDVDRQA设备更换光盘后没有做相关暴露出QA质量管理漏洞甚至还存在做假等现象。在对应客户的质量信息反馈上及时性还有待于改进。与下属的沟通交流不够对下属的培训、指导还有待加强。、年工作思路完善质量部管理人员的业绩考核。之前虽有考核细节但没有实施每月评分时基本上都评满分这样虽然工作好做但没有使业绩考核起到激励的作用。完善事业所质量考核制度。之前虽有考核但质量课对各生产线之间的考核只有零点几分且没有公开作用不大另外生管和生技对追究质量管理人员责任的呼声较高。质量管理人员有必要承担更大的责任如承担客户投诉、客户反馈的主要责任、承担工程内重大质量事故的次要责任等我认为推进得好对质量管理工作将事半功倍。感谢观看本文谢谢标签:标题加强IPQC对工程的监控管理力度。质量管理工作的重点在工序管理我的理解是我们目前只做到工序“控制”如胶量秤量电批力矩、电烙铁温度测量等这些工作是不能“增值”的、是不需要配备技术员的像关注顺次点检的实施、对外观不良进行分析对策、对各工序进行潜在质量隐患分析等才是真正的工序管理工作这些工作更能提高产品质量。建立质量课工作审核制度。出于主观或客观上的原因一些技术人员会出现工作不到位的情况有必要进行定期或不定期的检查确认。质量管理文件修改、完善。不断完善质量管理工作。改善没有止境就看我们能否发现问题如日立QA抽检全年PPM这结果就有问题LG近期总是不断投诉外观不良这不能不引起我们的震动:我们是如何进行质量管理的。建立质量部“文化”。计划推进如下活动:员工生日当天上午由主管代表整个部门给以祝福并送上小礼物费感谢观看本文谢谢标签:标题用来自部门工作餐费。主管不定期有针对性地找下属进行交流、沟通。举行工作交流会、座谈会。组织业余活动如生日晚会、假期外游等。、工作感想从技术转岗到质量角色变了。在生技课时更多的是关注设备状态、工程不良率和仕损率等。在质量部关注的是产品总体质量“可视”目标不多且比较“抽象”但是需要推进和改善的工作很多从大的方面看要从质量控制和质量保证转变到质量管理要提高全员的质量意识要提高质量呼声、增加质量部对产品质量的权威从小的方面看要完善质量课各工种的具体工作。在质量部工作了半年在大家的共同努力下取得了一些成绩但还有欠帐也还有很多新的工作需要在年更加努力更加聪明地工作。XXXX年质检部工作总结XXXX年是XX公司持续飞速发展的一年在董事长和总经理的领导下在各部门的积极配合和全体质检人员的不懈努力下在已取得省优产品、省名牌产品的基础上公司领导抓市场、抓质量订单大幅度增长。质检部全体员工以服务生产、服务客户为宗旨以提高产品质量为已任任劳任怨、加班加点。只要感谢观看本文谢谢标签:标题生产不停、就有质检员在场及时完成检验XX多台起重机各工序的检验从进货开始到工序检验直至发货。在检验工作中能严格按照标准、工艺、图纸和合同进行坚持原则、严格把关对检出的质量问题要求班组及时整改对重要部位或项目出现的质量问题按公司质量管理规定报有关领导或部门进行处理并记录在案。坚持巡检在巡检中发现的违反工艺和质量管理规定的情况能进行及时制止或报有关领导处理能学习贯彻执行国家有关质量的政策、法规和公司的质量方针及规定并能配合相关部门处理好生产环节、图纸、协议等方面出现的问题对售后服务反馈的质量问题能及时传达、总结和改进积极配合多项质量体系认证审核和产品样机的验收取证以及制造许可证、安装许可证的复审换证工作为公司的发展壮大做出了应有的贡献。质量工作永无止境在取得的成绩面前我们深深的感到任重道远我们要看到自己的不足为了在新的一年里更好的做好质检工作为XX的发展做出更大的贡献我们深深认识到:一、向先进的部门学习好的管理经验加强内部管理把内部管理工作做的更细、更好、更规范。二、仍有客户反馈产品质量方面的问题还存在工感谢观看本文谢谢标签:标题作中责任心不强的现象和把关不够严的现象对公司质量管理规定文件执行力度不够的情况存在怕得罪人的现象。三、部分质检人员业务不全面产品技术标准、工艺掌握的不全面。四、巡检力度和效果不足监督力度不足。以上工作中存在的问题和差距在新的一年里我们要总结、学习和改进加强内部管理和学习加强责任心的教育提高检验技术水平和理论水平加强学习标准、工艺以及公司的质量方面的规定文件提高执行力度工作中尽职尽责公平公正加强巡检严把质量关、持续发扬吃苦耐劳、认真负责的精神团结一心、练好内功以质量优势争取更大的市场为公司长期稳定、快速发展做贡献。质检部XXXX年XX月XX日质量部主管工作总结报告一、目的:为了报告近阶段个人主要工作内容使公司领导了解个人工作的基本状况为领导进一步指导工作纠正不足改善和提高企业内部管理的业绩作了充分的准备和为指明公司质量管理行动的方向提供了必要的感谢观看本文谢谢标签:标题依据和建议。二、主要内容和指导思想:在公司领导正确指引和工作的妥善安排下担任公司质量部主管主要负责公司有关质量管理体系前期策划工作。经过将近两个月的努力取得了一定收获:对于建立公司有关质量管理体系方面的工作作了一些必要的准备针对公司现状充分利用和配置资源确保公司质量管理体系组织架构的完整以及对公司有关质量管理系统运行指明了方向和未来工作的重点同时结合外部审核结果积极开展公司内部质量管理的改进工作为公司取得客户信任管理模式与国际接轨走可持续发展道路提高整体质量意识和广大中层干部的质量管理水平奠定了基础。现就将第一季度本人工作情况报告如下:顺利完成公司质量手册和程序文件以及质量记录的编制工作对于年月日第三方公司的外部审核结果作进一步内部管理体系的识别工作为公司改进需求指明方向策划实施质量管理体系初始阶段的准备工作确定实施项目、改进方案和步骤并设立实时跟踪检查办法设置追踪频率感谢观看本文谢谢标签:标题和时限为有效监督各部门具体工作作了充分保障提炼一些基本的程序文件作为导入系统的开始确保理解领悟同时也例举了一些尝试应用的案例如针对“职责、权限与沟通”设置“质量专职人员岗位职责说明书”针对“内部事务联络控制程序”设置“内部联络单:关于公司印章制作的申请”以及“管理策划控制程序”和“改善建议书执行控制程序”的应用分别为“质量策划实施情况检查表”和“改善建议书:关于公司大门口宣传栏利用的建议”针对公司缺乏质量检验人员系统控制内部质量不完善的现状设计质量控制的系统架构设立质量专职人员并规定工作职责和内容设置权限以明文规定的方式使公司顺利组织起质量控制系统对支持客户验厂工作作了一个很好的完善补充同时为实现公司未来真正质量控制工作奠定了基础为确保公司质量管理体系组织架构的完整满足文件完善的要求和实际工作的需要设置了“管理者代表”“体系策划专员”“质量辅导专员”等职位补充完善了质量管理体系实施需要配置资源的不足和设置的质量专职人员缺乏必感谢观看本文谢谢标签:标题要任职技能和相关知识经验不足等缺陷通过未来质量控制基础知识的导入和培训从真正意义上保障了公司产品质量的提高重点需要补充说明的一件事是公司必须设立印章使用机制使流程操作合法化颁布和下发的文件具有权威性同时也体现机构部门职权的唯一性以两份国标作为参考使实施的依据符合规定要求依法办事有据可循具有公正性、客观性、法规性未来计划:总结第一季度的工作本人在公司领导的有力支持和广大中层干部的积极配合下虽然取得了一定成绩和为公司服务创造了良好的开端但仍面临严峻的考验和艰巨的任务:实施质量管理体系工作开展与基层辅导并跟踪检查和报告组织公司内部的质量策划以及产品实现的策划工作策划管理评审工作策划主导内部审核工作。三、改进建议:感谢观看本文谢谢标签:标题根据本人质量管理方面多年的工作经验以及对外部环境发展态势的研究认为当今形势公司实现质量管理体系要求是大势所趋而且职业健康安全管理体系也渐渐为各大企业应用并全面推广注重过程控制走过程管理趋向模式是必由之路。同时结合实际情况也希望公司领导慎重考虑以ISO推广为契机以实现质量管理体系为工作的目标和方向作为工作的重心辨明方向以充分调动广大中层干部的工作积极性避免内部矛盾一致团结奋斗努力进取设立激励制度为根本目的发挥个人潜能为前提领导公司进行内部管理改革使公司现有资源被充分利用顺应外部市场的发展需求提高综合竞争力为赢得客户更好的信任打下坚实的基础~工作总结转眼间年上半年已经过去了在这半年我们公司也取得了较好的销售业绩但是距离我们的目标还有一定得距离所以每个岗位的人仍需努力尽职尽责做好自己的工作。为保证公司产品的质量月末公司新购一批检测设备到目前为止检测设备调试完毕已经个月实验员经过厂家的培训和这段时间的实践与摸索对每台检测设备已能熟练操作。但在摸索期间由于缺乏这方面的经验突现了我们很多不感谢观看本文谢谢标签:标题足之处:、抽样检测有漏检的项目例如有时检测了壁厚、长度等项目忽视检测内壁是否光滑有疏忽、没意识检测的项目例如记录生产配方检查喷码俗话说吃一堑长一智经过领导的提点后我们对这些项目均进行仔细检查与询问就像车间有的人现在每下一盘线性低密度盘圆都会留样检测壁厚、称重。可能现在仍有好多地方我们质检部没做到、没想到各部门发现的话希望多加指正使我们质检部的检测工作更快的提高更加严谨、完善。、有些项目实验室检测不及时没注意到生产的变化要求留样安排检测。以后要多与生产人员沟通交流信息尽量避免出现检测不及时的情况。但是检测项目中的静液压试验时间较长有时时间可能排不开我们会与生产部门沟通、协商。、制定了实验室制度、检测报告、质检任务单等均处于试运行阶段有很多不足随发现随修改目前已基本成型以后仍需进一步规范。年下半年的工作计划:、强化、完善质检部的管理和各种规章制度使之系统化标准化、规范化。、加强对产品质量的把控确保出厂产品的质量安感谢观看本文谢谢标签:标题全。对于新配方的产品需要检测合格后才能正式投产如果质检部暂时没注意到配方的变化生产部有责任留样要求进行检测、拟建立质检技能培训系统提高质检部工作人员的自身素质与工作能力。、加强对产品质量意识的宣传使每位员工意识到质量是企业发展的根基重视产品质量是每个人的责任。、加强部门的沟通质检部人员要掌握多种技能做到一专多能弥补工作量大时人力不足的缺陷以保证各部门工作的正常运转。、加强与生产部、供销部等部门的沟通工作确保今年生产中的产品质量稳定客户反映良好。我们的工作经验少工作中有很多不足有人发现了希望及时提出我们会虚心接受并及时改正。最后十分感谢大家对我们质检部工作的支持~由于本人的语言、文字水平有限层次比较混乱请多多包涵~河北北塑管业有限公司质检部上周质检总结感谢观看本文谢谢标签:标题质检部重新成立个多月了在酒店领导的关心下质检部经历了从无到有从起步到逐渐完善的过程。在酒店各部门的大力配合下通过检查对酒店服务质量的提升起到了积极的作用。质检部更是积极探索新的工作方式方法使酒店质检工作更上了一个新的台阶现将上周质检部工作做如下总结。一、加大了检查力度深化检查内容。在上周工作的基础上质检部进一步探索工作方式方法深化了工作范围加大了对各部门的检查力度。每天以表格的形式张贴质检报告供酒店领导及各部门员工参考。二、严格自我规范时刻以身作则。作为服务质量督导部门质检部更应该加强自我要求时刻按酒店各项规范操作。在加大检查力度的基础上我们也更加严格了对自身业务素质的要求。利用各种机会学习业务技能深入酒店各个岗位在岗学习利用业感谢观看本文谢谢标签:标题余时间翻阅各种酒店管理、技能培训等方面的专业书籍不断掌握酒店专业知识在日常工作中时刻不忘按规范要求操作。通过质检部严格的自我要求在酒店范围内一定程度上起到了模范带头的作用。三、加强日常沟通协调转变质检工作作风。我们的工作就严格按照这条思路进行发现问题第一时间与各部门沟通重大问题及时向酒店领导反馈争取尽快解决。通过这种方式提高了质检工作效能促进了服务质量的螺旋式提升。在具体工作方法上我们尽量少触皮毛多挖根源积极与各部门合作找出解决问题的最佳方案。对于岗位规范方面的问题以限期整改为主个别问题以及初次发现的问题以口头提醒为主对于没有明确规定我们又认为不合理的问题以建议为主当然对于明显违反公司规章制度造成不良影响的行为我们直接予感谢观看本文谢谢标签:标题以罚款或上报酒店领导绝不姑息。上周质检工作取得了一定的成效但我们要做的工作还有很多离大家的期望值还有很大的差距。酒店质检工作任重道远不是一朝一夕就能完成的而是必须长抓不懈的只有这样才能真正起到质检应有的作用。为此在下面的工作中我们将继续发扬不怕困难的作风积极探索深入工作实际切实为酒店服务质量的提升贡献我们自己的绵薄之力。结合上周工作实际质检部计划重点做好以下工作。一、加强与各部门沟通转变质检工作职能。质检工作以整改为主通报为辅以培训教育为主以处罚为辅切实转变工作职能积极与各部门密切配合促进各部门日常管理不断提高酒店服务质量。二、加强自我学习提高自身业务素质。质检工作对从业人员自身要求较高必须具备较为全面的业务素质及良好的感谢观看本文谢谢标签:标题个人修养同时为响应酒店领导号召力争不断提高质检工作水平。三、探索新的工作方法提高质检工作效能。作为监督检查的职能部门质检部工作是富于挑战性与一定的工作难度的没有好的工作方法很难保证工作的有效开展我们将继续探索新的工作方法提高质检的工作效能。质检报告六县立式空调后方卫生工具未合理收纳窗户进水致使卫生工具浸水有异味。岷江厅立式空调开启后未待客关闭不及时::未关闭。传菜生刮完地后有一拖把放置于绿植内未收:。迎宾员刘保国引客引领姿势不到位。黄海厅张英群撤回多余餐具后把多余餐具摆放于沙发上。男公厕异味严重装修工程原料未收起女公厕热水器水管损坏已报装修始终为落实。有个别服务员对退菜程序还不是很了解需加强培感谢观看本文谢谢标签:标题训。黄河龙出现未开启漏酒现象。近期由于房顶漏水严重经常导致配电箱跳闸建议对吧台电源进行改造备用电源插排对吧台总电源线路改造成插拔式电源插头以便停电应急措施。感谢观看本文谢谢

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