安庆师范学院学生会简介

安庆师范学院学生会简介 安庆师范学院学生会简介 安庆师范学院学生会是中华全国学生联合会和安徽省学生联合会的团体会员，是安徽省学生联合会的主席团单位，承认并遵守中华全国学生联合会和安徽省学生联合会章程，是在省学联、校党委的领导和校团委的直接指导下开展工作的学生组织，坚持“自我教育，自我管理，自我服务”的原则，以促进校风学风建设为重点，以服务同学为根本宗旨，仅仅围绕学校的工作重点，以全面提高同学综合素质为中心，开展各种丰富多彩的校园活动，团结和带领广大同学在学习和实践中成长、成人、成才、成功，是广大同学利益的忠实代表，是联系学校与广大同学的桥梁和纽带。 近几年来，学生会结合时代背景和学校发展的实际需要，与时俱进，紧紧围绕学校的办学指导思想，立足广大在校学生，以组织建设、学风建设、权益维护、社会实践为龙头，同时在校园文化方面开展了一系列有影响、有特色的活动，学生会逐步走向 制度 关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载 化、规范化和科学化。主要的品牌活动有:“四进”社会实践活动(进社区、进农村、进学校、进企业)、学习、考研经验交流会、七彩女生周、模拟职场、“冠军杯”篮球赛、排球赛、“舞翼翩飞”舞蹈大赛、校园歌手大赛、厨艺大赛等。 学生会架构主要分监督与执行两部分: 监督机构为委员会，由学生代表大会通过民主选举，差额投票产生的29名委员组成，负责在安庆师范学院学生代表大会闭会期对校学生会的机构组织、各重大事项进行决策，对学生会干部和日常工作进行监督考核，并从委员中选举主席一名、副主席若干名组成常务委员会主持校学生会日常工作。 执行机构由“一团”、“一室”、“一社”“三会”、 和“ 十一部”组成，具体是主席团、办公室、通讯社、学生安全管理委员会、学生公寓管理委员会、学生伙食管理委员会、宣传部、学习科研部、文艺部、体育部、实践部、外联部、网络信息部、生卫部、女生部、维权保卫部、研究生部共17个部门组成。 主席团 1(主席团由学生会委员会选举产生，由主席、副主席组成。主席团在学代会闭会期间严格执行学生会章程。 2(负责主持学生会的全面工作，制定学生会的总体工作 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 ;贯彻民主集中制原则，对学生会工作实行集体领导。 3(主席团对内主持日常学生管理工作，对外代表学生会开展活动;并通过主席团会议等形式，决定学生会的重要工作与活动安排。 4(负责学生干部的考核，各部工作的考核，干部的培训及评优推优等工作。 5(主席团负责主持召开学生会主席团会议、学生会全体委员会议及学生会各部长会议，听取意见和建议，讨论制定学生会工作计划，决定、布置各项工作。 6(负责学生会内部的思想、组织、作风和制度建设。 7(完成学校有关部门交给的其他工作任务。 办公室 1(办公室是学生会内部沟通的枢纽，协助主席团处理学生会的日常工作。 2(做好学生会文件的起草、发放和归档。 3(负责学生会各部门工作计划、 工作总结 关于社区教育工作总结关于年中工作总结关于校园安全工作总结关于校园安全工作总结关于意识形态工作总结 、活动总结的收集整理和存档。 4(负责组织协调各部门工作。 5(负责各种会议的通知和准备工作，做好例会的记录与考勤。 6(负责对学生干部的工作情况进行记录、总结和鉴定，管理学生会学生干部档案。 7(负责处理和接待同学的来信来访。 8(完成学校、团委和学生会主席团交办的其他工作。 宣传部 1(协助学校有关部门在大学生中开展宣传教育工作，大力宣传党的路线方针政策，及时报道国内外重大事件、学校的重大活动及取得的成绩。 2(利用各类媒体窗口展现学校学生风貌，树立学校形象。 3(负责学校各种活动以及学生会各部的画报、海报和通知等。 4(负责学校的宣传橱窗以及校园环境布置。 5(指导和帮助院(系)学生会宣传部开展工作。 6(完成学校、团委和学生会主席团交办的其他工作。 实践部 1(负责组织学生干部或党团基学生干部进行社会调研或社会实践。 村委会主任助理、社区居委会主任助理、爱心捐助管理中心，并带领组织志愿者2(负责管理 参加社会实践活动; 3(组织开展与思想政治教育相配合的实践教育活动。 4(负责暑期上级团组织、学联组织的“三下乡”、‘支教”等社会实践活动的组织工作。 5(指导和帮助院(系)学生会实践部开展工作。 6(完成学校、团委和学生会主席团交办的其他工作。 文艺部 1(引导学生提高艺术品位，陶冶情操。 2(组织开展好各类校园文化艺术节。 2(举办各种文艺讲座和演出活动，丰富同学们的业余生活。 3(组织编排文艺节目，积极参加校内外各种文艺比赛，力争取得好成绩。 4(配合学校相关部门，做好迎新晚会、元旦晚会等大型庆典和节日庆祝活动的准备和组织工作。 5(指导和帮助院(系)学生会文艺部开展工作。 6(完成学校、团委和学生会主席团交办的其他工作。 女生部 1(掌握女生思想动态，及时反映和解决女生普遍关心的问 题 快递公司问题件快递公司问题件货款处理关于圆的周长面积重点题型关于解方程组的题及答案关于南海问题 ，维护女生的正当权益。 2(举办有关事业、家庭、婚姻、美学等方面的讲座，树立新时代女性的形象。 3(组织策划体现女性特色的活动，丰富女生业余生活。 4(组织女生进行思想、生活和学习交流。 5(做好男女生之间的沟通工作，使男女生更融洽地相处。 6(指导和帮助院(系)学生会女生部开展工作。 7(完成学校、团委和学生会主席团交办的其他工作。 生卫部 1(协助学校有关部门做好学生食堂、学生宿舍的管理工作和体检工作。 2(组织收集、反映并帮助解决学生中生活中的问题，做好学生的生活服务。 3(组织开展促进良好生活环境的各种活动。 4(组织开展勤工助学活动，帮助贫困生克服困难完成学业。 5(指导和帮助院(系)学生会生活部开展工作。 6(完成学校、团委和学生会主席团交办的其他工作。 学习科研部 1(协助学校相关部门抓好校风、学风建设，建立健全各种有关学习的考勤制度。检查和督促同学搞好学习，营造良好的学习氛围。 2(组织开展各类学术活动和经验交流会等，激发学习热情，改进学习方法，活跃校园学术氛。 3(加强师生间的教学联系，及时将学生在教学等方面的意见、要求和信息反馈到教务处。 4(协助教务处做好教学检查、等级考试、期末考试以及各种考试的组织工作。 5(协助相关部门搞好学生科研立项工作，并积极组织、开展学生科技活动。 (系)学生会学习部开展工作。 6(指导和帮助院 7(完成学校、团委和学生会主席团交办的其他工作。 体育部 1(负责做好早操和课外活动的组织和检查。 2(协助校体育部门抓好学生体育锻炼，做好体育达标工作。 3(组织管理各种运动队并抓好训练和比赛，在各种竞赛中力争好成绩。 4(协助抓好校田径运动会的准备和组织。 5(举办各种体育活动，活跃学生课余生活，增强同学体质。 6(指导院(系)学生会体育部开展工作。 7(完成学校、团委和学生会主席团交办的其他工作。 外联部 1(及时了解和收集外校学生会工作的信息，并向同学发布。 2(为学生会争取活动经费支持，扩大活动的影响力。 3(负责与其他学校(院系)活动、社会活动的联系工作。 4(为同学们争取更多的校外社会实践机会。 5(负责重大活动的公关、礼仪工作，组建学校礼仪队并定期进行培训。 6(接待学生会的校外来宾。 7(指导和帮助院(系)学生会对外联络部开展工作。 8(完成学校、团委和学生会主席团交办的其他工作。 维权保卫部 1(开展法律法规的义务教育宣传活动。 2(随时了解同学困难，及时反映问题，切实维护学生利益，对反映问题的同学，严格保密。 3(加强同学校、维权部门之间的联系，按照公正、公平的原则对侵权事件进行协商解决。 4(对校内存在的有损学生利益的行为进行制止。 5(指导和帮助院(系)学生会权益部开展工作。 6(完成学校、团委和学生会主席团交办的其他工作。 网络信息部 1(负责学生会网站的建设、维护和管理。 2(负责新闻的网上发布和更新，搜集校内外信息并及时对广大同学发布。 3(配合学生会其他部门在网上发布公告和通知。 4(负责选拔、培养网络技术人才和组织有关网络方面的活动和竞赛。 5(负责网上调查工作，收集、整理学生的意见和建议。 6(搜集各种学习资料，建立学习资源库。 7(指导和帮助院(系)学生会网络部开展工作。 8(完成学校、团委和学生会主席团交办的其他工作。 通讯社 1(负责学生会各项工作的通讯报道及摄影摄像。 2(负责选拔、培养新闻写作人才和组织有关方面的活动和竞赛。 3(负责学生会的工作简报编写。 4(负责审定各院系学生会投来新闻稿。 5(指导和帮助院(系)学生会网络部开展工作。 6(完成学校、团委和学生会主席团交办的其他工作。 下面是赠送的企业管理名句100，欢迎欣赏!!!!!! 关于企业管理的名言名句 5、对产品质量来说，不是100分就是0分。——日本经营之神松下幸之助 6、全世界没一个质量差、光靠价格便宜的产品能够长久地存活下来。——华硕总经理徐世明 7、把我们顶尖的20个人才挖走，那么我告诉你，微软会变成一家无足轻重的公司。——世界首富比尔?盖茨 8、将合适的人请上车，不合适的人请下车。——管理学者詹姆斯?柯林斯 9、人才是利润最高的商品，能够经营好人才的企业才是最终的大赢家。——联想集团总裁柳传志 10、20世纪是生产率的世纪，21世纪是质量的世纪，质量是和平占领市场最有效的武器。——美国著名质量管理学家约瑟夫?朱兰博士 11、质量是维护顾客忠诚的最好保证。——通用电气公司总裁杰克?韦尔奇 12、多想一下竞争对手。——世界首富比尔?盖茨 13、一个伟大的企业，对待成就永远都要战战兢兢，如覆薄冰。——海尔集团总裁张瑞敏 14、企业即人。——日本经营之神松下幸之助 15、企业最大的资产是人。 ——日本经营之神松下幸之助 16、用人不在于如何减少人的短处，而在于如何发挥人的长处。——著名管理学家彼得?杜拉克 17、卓有成效的管理者善于用人之长。——著名管理学家彼得?杜拉克 18、造人先于造物。 ——日本经营之神松下幸之助 19、员工培训是企业风险最小，收益最大的战略性投资。——著名的企业管理学教授沃伦?贝尼斯 20、合作是一切团队繁荣的根本。——美国自由党领袖大卫?史提尔 21、最好的CEO是构建他们的团队来达成梦想，即便是迈克尔?乔丹也需要队友来一起打比赛。——通用电话电子公司董事长查尔斯?李 22、大成功靠团队，小成功靠个人。——世界首富比尔?盖茨 23、不创新，就灭亡。——福特公司创始人亨利?福特 24、可持续竞争的惟一优势来自于超过竞争对手的创新能力。——著名管理顾问詹姆斯?莫尔斯 25、企业管理过去是沟通，现在是沟通，未来还是沟通。——松下幸之助 26、管理就是沟通、沟通再沟通。——通用电气公司总裁杰克?韦尔奇 27、沟通是管理的浓缩。——沃尔玛公司总裁山姆?沃尔顿 28、质量等于利润。——管理思想家汤姆?彼得斯 29、将良品率预定为85%，那么便表示容许15%的错误存在。——质量管理大师菲利普?克劳斯比 30、产品质量是生产出来的，不是检验出来的。——美国质量管理大师威廉?戴明博士 31、企业的成功靠团队，而不是靠个人。——管理大师罗伯特?凯利 32、千方百计请一个高招的专家医生，还不如请一个随叫随到且价格便宜的江湖郎中。——管理学者詹姆斯?柯林斯 33、一个公司要发展迅速得力于聘用好的人才，尤其是需要聪明的人才。——世界首富比尔?盖茨 34、管理者的最基本能力:有效沟通。——英国管理学家L?威尔德 35、不善于倾听不同的声音，是管理者最大的疏忽。——美国女企业家玛丽?凯 36、企业管理过去是沟通，现在是沟通，未来还是沟通。——日本经营之神松下幸之助 37、管理就是决策。——美国著名管理学家赫伯特?西蒙 38、世界上每100家破产倒闭的大企业中，85%是因为企业管理者的决策不慎造成的。——世界著名的咨询公司美国兰德公司 39、正确的决策来自众人的智慧。——美国社会学家T?戴伊 40、一个成功的决策，等于90%的信息加上10%的直觉。——美国企业家S?M?沃尔森 41、犹豫不决固然可以免去一些做错事的可能，但也失去了成功的机会。——美籍华裔企业家王安博士 42、在没出现不同意见之前，不做出任何决策。——美国通用汽车公司总裁艾尔弗雷德?斯隆 43、不要把所有的鸡蛋放在同一个篮子里。——美国经济学家托宾 44、一次良好的撤退，应和一次伟大的胜利一样受到奖赏。——瑞士军事理论家菲米尼 45、抓住时机并快速决策是现代企业成功的关键。——美国斯坦福大学教授艾森哈特 46、决不能在没有选择的情况下，作出重大决策。——美国克莱斯勒汽车公司总裁李?艾柯卡 47、如果有一个项目，首先要考虑有没有人来做。如果没有人做，就要放弃，这是一个必要条件。——联想集团总裁柳传志 48、爱你的员工吧，他会百倍地爱你的企业。——法国企业界名言 49、创新是做大公司的惟一之路。——管理大师杰弗里 50、顾客是重要的创新来源。——管理学家汤姆?彼得斯 51、创新是惟一的出路，淘汰自己，否则竞争将淘汰我们。——英特尔公司总裁安迪?格罗夫 52、创造性模仿不是人云亦云，而是超越和再创造。——哈佛大学教授西奥多?莱维特 53、创新就是创造一种资源。——管理大师彼得?杜拉克 54、把你的竞争对手视为对手而非敌人，将会更有益。——哈佛商学院教授罗莎贝斯?莫斯?坎特 55、21世纪，没有危机感是最大的危机。——哈佛商学院教授理查德?帕斯卡尔 56、奖励什么，就会得到什么。——管理专家米契尔?拉伯福 57、惟一持久的竞争优势，就是比你的竞争对手学习得更快的能力。——壳牌石油公司德格 58、我今天就要打败你，我不睡觉也要打败你，这是我们的文化。——甲骨文中国公司总理胡伯林 59、管理是一种严肃的爱。——美国国际农机商用公司董事长西洛斯?梅考克 60、以爱为凝聚力的公司比靠畏惧维系的公司要稳固得多。——美国西南航空公司总裁赫伯?凯莱赫 61、感情投资是在所有投资中，花费最少，回报率最高的投资。——日本麦当劳董事长藤田田 63、信任固然好，监控更重要。——前苏联国家领导人列宁 64、授权就像放风筝，部属能力弱线就要收一收，部属能力强了就要放一放。——国际战略管理顾问林正大 65、授权并信任才是有效的授权之道。——管理专家柯维 66、用他，就要信任他;不信任他，就不要用他。——经营之神松下幸之助 68、管理就是把复杂的问题简单化，混乱的事情规划化。——通用电气公司总裁杰克?韦尔奇 69、在企业内部，只有成本。——美国管理大师彼得?杜拉克 70、自始自终把人放在第一位，尊重员工是成功的关键。——IBM创始人托马斯?沃森 71、是员工养活了公司。——亚州首富李嘉诚 72、管得少，就是管得好。——通用电气公司总裁杰克?韦尔奇 73、能用他人智慧去完成自己工作的人是伟大的。——管理专家旦恩?皮阿特 74、成功的企业领导不仅是授权高手，更是控权的高手。——管理专家彼特?史坦普 75、多挣钱的方法只有两个:不是多卖，就是降低管理费。——克莱斯勒汽车公司总裁李?艾柯卡 76、省钱就是挣钱。——美国石油大王约翰?洛克菲勒 77、经营管理，成本 分析 定性数据统计分析pdf销售业绩分析模板建筑结构震害分析销售进度分析表京东商城竞争战略分析 ，要追根究底，分析到最后一点。——台塑集团董事长王永庆 78、为顾客节省每一分钱。——沃尔玛创始人山姆?沃尔顿 79、不只奖励成功，而且奖励失败。——通用电气公司总裁杰克?韦尔奇 80、无法评估，就无法管理。——管理学家琼?玛格丽塔 83、三流的点子加一流的执行力，永远比一流的点子加三流的执行力更好。——日本软银公司董事长孙正义 84、让流程说话，流程是将说转化为做的惟一出路。——战略专家姜汝祥 85、企业的执行力靠的就是纪律。——中国台湾华建公司总裁卢正昕 86、竞争对手就像磨刀石一样，它把我们磨得非常的锋利，然后我们就手起刀落，把竞争对手给砍掉了。——3721网站总裁周鸿祎 87、细节的不等式意味着1%的错误会导致100%的错误。——《细节决定成败》作者汪中求 88、管理就是做好无数小的细节工作。——国际战略管理顾问林正大 89、制定正确的战略固然重要，但更重要的是战略的执行。——联想集团总裁兼CEO杨元庆 90、战略越精炼，就越容易被彻底地执行。——花旗银行董事长约翰?里德 91、如果通用公司不能在某一个领域坐到第一或者第二把交椅，通用公司就会把它在这个领域的生意买掉或退出这个领域。——通用电气公司总裁杰克?韦尔奇 92、如果你不能战胜对手，就加入到他们中间。——美国企业界名言 93、速度就是一切，它是竞争不可或缺的因素。——通用电气公司总裁杰克?韦尔奇 94、新经济时代，不是大鱼吃小鱼，而是快鱼吃慢鱼。——美国思科公司总裁钱伯斯 95、魔鬼存在于细节之中。——国际建筑大师密斯?凡?德罗 96、不放过任何细节。——日本经营之神松下幸之助 97、差错发生在细节，成功取决于系统。——全球最大的连锁饭店马瑞特总裁比尔?马瑞特 98、把一件简单的事做好就不简单，把每一件平凡的事做好就不平凡。——海尔公司总裁张瑞敏 99、企业未来的竞争，就是细节的竞争。——商业教皇布鲁诺?蒂茨 100、我们宣布讲究实绩、注重实效，却往往奖励了那些专会做表面文章、投机取巧的人。——管理专家米契尔?拉伯福