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航天幼儿园督导评估汇报材料

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航天幼儿园督导评估汇报材料航天幼儿园督导评估汇报材料 航天幼儿园督导评估汇报材料 官渡区教育局教育督导室: 多年来,我园在办园过程中能全面贯彻《幼儿园教育指导纲要》、《幼儿园工作规程》、《幼儿园工作管理条例》,积极推进幼儿教育改革,全面实施素质教育,促进幼儿体、智、徳、美各方面发展,根据《云南省学校督导评估工作规程》、《云南省督导评估方案》的要求,现将我园基本办学情况汇报如下: 一、幼儿园基本情况 航天幼儿园位于昆明经济技术开发区(昆明东郊大石坝)航天城,创建于1990年5月。发展历程:1990年5月——1998年6月为航天公司企...

航天幼儿园督导评估汇报材料
航天幼儿园督导评估汇报材料 航天幼儿园督导评估汇报材料 官渡区教育局教育督导室: 多年来,我园在办园过程中能全面贯彻《幼儿园教育指导纲要》、《幼儿园工作规程》、《幼儿园工作管理条例》,积极推进幼儿教育改革,全面实施素质教育,促进幼儿体、智、徳、美各方面发展,根据《云南省学校督导评估工作规程》、《云南省督导评估方案》的要求,现将我园基本办学情况汇报如下: 一、幼儿园基本情况 航天幼儿园位于昆明经济技术开发区(昆明东郊大石坝)航天城,创建于1990年5月。发展历程:1990年5月——1998年6月为航天公司企业办园,招收本公司职工子女,在园幼儿100余名;1998年7月——2001年6月为经营目标考核办园,对外招生,在园幼儿100余名;2001年7月——2006年元月成立教育集团,把航天中学、小学、幼儿园合并为航天公司直管的教育机构,当时,航天幼儿园园舍简陋,师资匮乏,设施老化且严重不足的情况下,全园教职工面对生存现实,勇敢拼搏,从“实”字上下工夫,以抓保教质量,服务质量为突破口,几年奋战,得到家长们的信任,迎来了生源,入园幼儿450余人,于2006年2月改制为航天公司控股,引进部分民营资金,教师参股的多元股份制幼儿园,股份制的经营模式,进一步推进幼儿园的发展,增强了社会竞争力(并于2006年11月取得办学资格,纳入经济技术开发区社会事业局统一管理)。现幼儿园占地面积6100平方米,建筑面4870平方米,在园幼儿656名,分16个班,全园教职工80名,教师 37名 ,专科学历教师31名,小学高级教师5人,小学一级教师8人,小学二级10人,均持证上岗。多年来,我园本着团结、务实、创新、奋进的园风,质量求生存的目标,刻苦奋斗着,先后荣获:共青团 1 云南省委授予的青年文明号的称号、云南省五四红旗团支部,昆明经济技术开发区工作委员会授予的先进基层团组织称号,参加昆明市迎十七大工青团展演获优秀奖,参加云南航天公司组织的文艺汇演,演讲等比赛均获奖,和77223,77226部队创建军民共建单位,被美育奥福儿童音乐国际教育机构授权合作园,和吉的堡英语教育机构建立教学实验园,参加胖太阳栏目组少儿才艺大赛获优秀奖。家长送来锦旗称航幼是“温馨校园为人师表,尽职尽责重教育”、写来夸奖信称“孩子送航幼家长放心,孩子开心”等。 二、自评工作情况 根据《云南省幼儿园督导评估工作方案》、《云南省学校督导评估工作规程》的要求,我园成立了以园长任组长,中层干部和教师代表为组员的自评工作领导小组,开动员大会,组织教师学习了《幼儿园园督导评估方案》及评估计划,在全园教职工统一认识的基础上,指标分解到部门和个人,开展的工作对照《云南省幼儿园督导评估标准》开展自评工作,自评结果为:C5项为合格,C6项为合格, C30项为合格,其余29项指标为优秀。 三、幼儿园主要成绩、经验及特色 (一)、深化改革,大力改善办园条件,美化育人环境 本着优美、舒心、别致、使用的环境理念,深化体制改革,大力发展、改善办园条件。新建房 设计 领导形象设计圆作业设计ao工艺污水处理厂设计附属工程施工组织设计清扫机器人结构设计 、色彩选择突出航幼绿化、美化、儿童化、教育化的内涵,如综合楼楼顶处设计小火箭,体现航天特色和童趣化,墙面颜色象牙黄别致而温馨,各区域和楼道结合孩子特点都做安全设计。在努力为幼儿创设良好物质环境的同时,我们也将心理环境的创设放在重要位 置,或喷绘、或绘画、或手工,创设优美的育人环境,构建健康、平等、和谐的师幼氛围,要求教师爱护、尊重、赏识每一个孩子、平等、宽容地对待每一个孩子,站在孩子的立场,积极鼓励孩子,让孩子在一种被尊重、被关爱的环境中健康成长。 2006年投入: 2 第一期:2006年5月投入45万余元:进行老楼室内外装修及添置硬件:电视机、DVD、消毒柜,幼儿用桌椅,被褥,毛巾架,教学设备、桌面玩具及体育设备等。 第二期:2006年6月投入100万元,新建幼教综合搂,综合搂的设计和建造由政府批准,符合要求,综合教学楼的投入使用,满足幼儿园发展的需要。 第三期:于同一年,航天公司投入65万元,新建花园广场及下埋电线网络,使幼儿园绿树成荫,环境优美,沁人心脾。 2007年投入26万余元:拆出旧玩具,购买大型玩具两套,安装多媒体,安装电子监控设备,添置厨房设备、教学设备、体育设备、园服,铺塑胶地垫及改造、维修等。 2008年3月——8月投入16万元:新建糕点房及购置烤糕点的设备,新建书吧,开通网站,添置生活柜和区域柜,铺塑胶地垫,铺路,种树、添置玩教具,电脑。 (二)、以人为本,完善体制,增强竞争意识,提高办园质量。 1、加强领导班子建设,增强目标意识、责任意识、科研意识,提高办园质量。 竞争是一种挑战,强者胜,弱者亡;创新是一种进取,智者上,庸者逃。领导班子是幼儿园发展的核心,她们的竞争意识、目标意识、责任意识、科研意识、创新意识、奉献精神直接影响幼儿园的发展。我园领导班子结构健全,4位班子成员中,3名科班出身,有多年的教学经验,她们有开阔的视野,创新的思维,求真务实的作风,有很强的战斗力和凝聚力,在提高师能方面,进行着传、帮、带、辅的作用。全园教职工在领导班子的带领下,团结拼搏、勤奋敬业,牢固树立以质量求生存,在竞争中求发展,“努力营造一种让广大教职工心情舒畅、工作热情高涨的氛围;创造一片让大家自主发展的天空;内化一种爱岗敬业,顾全大局、追求卓越的精神。 2、以极大的信任调动教师的潜能,激励教师勤奋敬业 3 随着时代的发展,教师工作的压力愈来愈大,我园努力营造一种民主、和谐、宽松的工作环境让大家心情舒畅,和谐共处,自我约束,自我完善, 领导摒弃盛气凌人,简单粗暴,不付责任,放任自流的管理方式,做到知人善任,人尽其才,鼓励教师迎刃而上,把责任还给教师,保护教师的自尊心和表现欲望,关心教师物质生活精神生活,坚持以人为本,以时俱进,推动我园发展。自2001年至今,通过七年的探索与实践,我们注重抓责任的追究,采取责任化、量化、民主化的三化管理模式,制定了一系列针对性和可操作性的量化考核条理及各类人员规章制度和各类人员岗位职责等管理制度,其内容涉及到幼儿园方方面面共计40多种,使幼儿园的管理更加制度化、 规范 编程规范下载gsp规范下载钢格栅规范下载警徽规范下载建设厅规范下载 化。始终坚持把发展作为第一要务,坚持以教师发展为本,增强教师的主体发展意识,在发挥制度的约束作用的同时,我们还注重抓制度的激励作用,幼儿园设有出勤奖、考核奖、师德师风奖、玩教具制作奖、论文奖、环境创设奖、活动区组织奖、优质课组织奖等奖励制度。这些制度的制定和实施,不仅有效地保证了幼儿园各项工作的有序进行,还极大地激发了教职工的工作热情和积极性,使班级之间,教师之间形成了你追我赶,而又团结协作的工作氛围。通过实施有效的绩效管理,为教师创造了更多的自主权、更多地参与管理的机会、更多的支持和指导。提高了教师的专业技能,发展了教师与管理者之间建设性、开放性的关系,增进了解,联络了感情,激励了教师,挖掘了潜能,推动了幼儿园的良性发展。 (三)、抓教师学习培训,促进教师专业发展 1、立足园本教研,开展形式多样的培训 我们把园本教研作为提高教师专业素质,促进教师专业成长的最直接的、最重要的阵地,以教师为本,共建园本教研制度。从教师个性化成长需要出发,把解决教师在工作中的实际问 快递公司问题件快递公司问题件货款处理关于圆的周长面积重点题型关于解方程组的题及答案关于南海问题 ,作为园本教研的核心,通过这种自上而下的园本教研 机制 综治信访维稳工作机制反恐怖工作机制企业员工晋升机制公司员工晋升机制员工晋升机制图 ,使教师在不断的发现问题——反思行为——研究设计——实施计划——调整策略——总结反思——再发现问题的过程中,提高教师的专业素 4 质,努力构建“研训一体”的培训方式。 1、建立教研管理制度,分工明确,责任到人,保证教研工作的顺利开展 成立教研组,由园长助理任教研组长和各年级组长任分管组员的教研机构,做到教研每月两次,雷打不动,由组长到位组织和督查,一查人员是否到位,二查内容是否落实,三查教研是否记载,四查信息是否共享,打破教师知识的单一性,倡导教师合作教研的精神,做到人人参与教研。 2、结合园内外的教育信息和问题开展形式多样的教研活动:看录像资料, 分析 定性数据统计分析pdf销售业绩分析模板建筑结构震害分析销售进度分析表京东商城竞争战略分析 教育内容,结合教学研究教学中遇到的问题,进行园级公开课自评和互评后推出优质课供大家学习;走出去,到外园观摩、学习,请教授、专家到园进行专业培训和指导,拓宽教师们视野,帮助教师打开教学思维,参加教材培训,学习《纲要》,结和《纲要》进行案例分析、教学研讨、考试、撰写心得体会等活动,加强对《纲要》、多元智能、建构理论、奥福儿童音乐、吉的堡英语等多种现代教育理论和教材的学习,促使广大教师把更新教育理念、转变教育思想,内化为有效的教学行为、育人行为。 3、注重自主式学习,通过教师的自学、自读、自悟、自我反思、增强教师的紧迫感、危机感,从“要我学”变为“我要学”。此学期要求每位教师坚持做到每周写一篇反思小结,每月写一篇教师笔记,每学期读一本有关教育的好书,并写出读后感,进行读书笔记交流活动,教师的专业发展由此转化为教师的内在需要,努力实现“把创造还给教师,使经验成为充满智慧的事业”。 4、互动式探讨的学习活动。有计划地,经常性地开展互动式教学,引导教师不断通过教学的互动和交流促进教师间的取长补短,共同提高,加强教学交流观摩。达到在新的教育理念下的共识,为新的教育理念向教师的具体行为转化奠定基础。 5、质疑式学习,提出问题比解决问题更重要,因此,我们在工作中,就非常注重培养教师的质疑能力,广泛征求意见,针对存在问题,聘请幼教专家进 5 行答疑,使教师分析问题、解决问题的能力。 2、以科研为先导,加大科研力度 因我园地处三结合农、工、商交汇点,生源大部分来自农村子女和外来务工人员子女,我们启动了《家园共育对外来务工人员子女的培养及要求》课题研究。为了做好课题研究,先后聘请了幼教专家到园进行培训,成立课题研究中心小组,着力加强对两支队伍的建设,在此过程中,我们坚持以理论为支撑,学习相关理论,使教师从现代教育思想中汲取丰富的营养,为课题研究奠定良好的基础。 (四)、保教并重,提升保教质量,促进幼儿全面发展 1、以保育为重点,促进幼儿健康成长 幼儿园从规范幼儿一日生活常规入手,优化一日生活,采取以游戏为主、寓教于乐的教育方式,不断探索实施素质教育的有效途径,坚持把幼儿“生活习惯、行为习惯、卫生习惯”的培养,贯穿于一日生活的每一个环节,作为保教工作的重点来抓,培养幼儿学会做力所能及的事,尊老爱幼,热爱集体。性格活泼开朗,能主动地愉快地参加幼儿园各项活动,和同伴友好交往,学会学习:会听别人讲话,会听课,爱读书,每天做操,增强体质。同时,根 据我园场地宽敞的实际情况,保障幼儿户外活动的开展。幼儿园坚持每天不少于2小时以上户外活动,使体育活动的运动量与运动密度有机地结合,不断增强幼儿体质。 严格按照执行《幼儿园卫生保健制度》不断寻找工作中的薄弱环节,建立了体弱儿档案、建立幼儿健康发展记录,采取积极的措施加以调整。在一日活动中,严格落实各项卫生保健制度,切实抓好春秋传染病的预防工作,加强安全工作的管理。针对幼儿园无处方权,但又要替家长解决后顾之忧的实际情况,幼儿园执行了“家庭药物登记制度”,由家长写明认可后,教师按家长要求喂药。该项制度既有效地保证了幼儿服药安全,也合理维护了幼儿园权益。 6 为了满足幼儿身体所需要的各种营养,我园在制作膳食时,科学营养配餐,注重食物的色、香、味以及食物的外观形象,坚持每月推出一个新菜,经常调换花色品种,做到粗粮细做,细粮巧做,以促进幼儿良好的食欲,确保幼儿生长发育所需营养的供给。 为了让孩子在幼儿园渡过一个安全、健康、快乐的童年,我园把保护幼儿的生命安全和促进幼儿健康成长放在工作首位。为做好安全工作,我园强化管理和责任,健全各项安全管理规章制度,层层签订安全责任书,认真落实各项安全措施,并加强督查,努力把安全工作做细、做深、做实。在班级教育教学活动中,贯穿安全自护教育内容,让幼儿在活动中学会一些躲避危险,不和陌生人走等保护自己的方法;在户外活动中,为幼儿创设了一个安全、舒适、卫生、整洁的生活学习环境。通过各项工作的开展,切实将安全工作目标落到实处。 2、以人为本,促进幼儿快乐成长 促进幼儿发展,是全园教职工所有的归宿和出发点,我园始终贯彻倾心于孩子每一天的教育理念,具体做到:一是用心:用心了解幼儿,利用调查,家访,观察幼儿在园表现,兴趣爱好,有机的进行教育。二是爱心,我园每个教师都赋予爱心,幼儿身患重病,教职工纷纷献上一片爱心,捐款上千元给予鼓励慰问,针对身体行动不便的幼儿给予各多的关爱。三是开心,我园提出健康生活、快乐工作的理念,教师们的微笑感染每一个幼儿,生活在航幼的孩子是最快乐、幸福的。 3、抓过程,促进保教质量再提升 1)强化安全意识,确保幼儿安全。我园从实际出发,把安全作为头等大事来抓,全园教职工牢固树立安全重于泰山的责任意识,从细节抓安全,一切工作围绕孩子安全进行,做到不安全不操作,建立长效机智,每人力创安全第一。 2)强化常规管理,建立有条不紊的工作秩序。要求全园教职工按一日工作 7 程序进行操作,管理人员做到一日巡查三遍,做到勤、细严实,寻找问题和原因,及时解决处理。确保工作融合与渗透在一日生活的每个环节之中。 3)强化细节,注重过程管理。孩子们入园到离园的每一项活动,我们注重过程中的每一个细节,力争每日工作无误。 (五)、服务立园、质量强园、特色兴园 在教育实践中,确立了教育服务的意识,以成就每一个孩子,满意每一位家长,拓宽每一名教师的事业为准则,热爱、接纳每一个孩子。耐心倾听孩子的心声,用心去理解孩子的“语言”,努力满足孩子的心理需求,悉心创建平等的师幼关系,努力营造和谐的人际情境,让孩子在宽松、关爱的氛围中快乐成长。 1、树立服务意识,提升办园信誉 我园周边方圆十里有公立、私立幼儿园近10家,论办学条件我们可能不算最好,但论服务的口碑我们是一流的。航天幼儿园之所以能在众多的幼儿园中林立,并且有较高的社会声誉,靠的是实实在在的服务质量。为了孩子在园健康成长,既便是孩子拉屎拉尿在裤子上, 教师也不怕脏、不怕臭,为孩子们洗干净,至今为止没有一个孩子把弄脏的衣物拿回家,孩子两天不到幼儿园,教师们千方百计与家长联系,了解情况,家长不能按时来接幼儿,教师们无偿的看管没有按时接走的孩子,这些举动得到了家长们的高度赞扬,纷纷写来表扬信,送来锦旗,表扬教师。航幼优质的服务在家长中已形成了佳话,促使航幼入园率持续稳定地增长,如今有近50余名幼儿徘徊于园门之外。 在做好优质服务的同时,我们积极做好家园共育的工作。每学期对新生家长组织学习或发宣传资料学习,让家长了解教学内容,家长行为规范、要求,进行家教的第一步;成立家委会,每学期两次的家教讲座,开放日,家访、家长走进课堂,每月月报,每月育儿单,亲子活动,社会实践,注重创设家园合作通道,为幼儿发展营造家园共育的氛围。坚持做到家园结合,可以说,匠心 8
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