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工厂上班规章制度.doc

工厂上班规章制度

俄依旧执迷不悟_
2017-09-18 0人阅读 举报 0 0 暂无简介

简介:本文档为《工厂上班规章制度doc》,可适用于职业岗位领域

工厂上班规章制度工厂上班规章制度篇一:工厂工作规章制度工厂工作规章制度为了创造一支以公司利益至高无上为准则建立高素质、高水平的团队更好地服务于每一位客户公司制定了以下严格的管理规章制定望每一位员工都自觉遵守:一、准时上下班不得迟到不得早退不得旷工。二、工作期间不可因私人情绪影响工作。三、员工应在每天的工作时间开始前和工作结束后做好个人工作区内的卫生保洁工作保持物品整齐桌面清洁。四、上班时不应无故离岗、串岗不得闲聊、嬉戏打闹、赌博喝酒、睡觉、做个人私事而影响公司的形象确保办公环境和车间环境的安静有序。五、员工本着互尊互爱、齐心协力、吃苦耐劳、诚实本分的精神尊重上级有何正确的建议或想法用书写文字报告交与上级部门公司将做出合理的回复。六、服从分配、服从管理、不得损坏工厂形象、透漏工厂机密。七、考勤:、所有专职员工必须严格遵守公司考勤制度上下班亲自打卡(午休不打卡)不得代替他人打卡。迟到、早退、旷工()迟到或早退分钟以内者每次扣发薪金元。分钟以上小时以内者每次扣发薪金元。超过小时以上者必须提前办理请假手续否则按旷工处理。()月迟到、早退累计达六次者扣除相应薪金后计旷工一次。旷工一次扣发一天薪金。工作时间不允许请假请假一天扣除当日工资未经批准按旷工处理上班期间不得嬉戏打闹、睡觉、做个人私事违者扣罚元次每个月进行优秀员工奖励奖励元(条件:必须是满勤员工无客户投诉者)。八、辞职条件:员工辞职必须提前一个月提辞呈报告书写详细理由充分经批准方可离职离职只发放工资未满一个月离职者只发放工资的。九、辞退员工将不发放任何工资待遇辞退条件如下:连续旷工次月不服从上级管理与客户争吵次月偷盗本公司财物者。篇二:金鼎机械厂规章制度金鼎机械厂规章制度一、安全生产、所谓“安全生产”就是指在生产过程中为避免造成人员伤害和财产损失的事故发生而采取相应的事故预防和控制措施以保证从业人员的人身安全保证生产经营得以顺利进行。、为保护在岗人员在生产过程中的安全和健康促进我厂事业的发展根据我厂实际和现实情况制定本规定。、进入车间工作时要穿好工作服不得穿凉鞋、拖鞋、高跟鞋、背心、裙子和戴围巾进入车间。、注意不要在机床周围放臵障碍物工作空间应足够大。、某一项工作如需要两人或多人共同完成时应该注意相互间的协调一致。、不允许采用压缩空气清洗电气柜。、更换电气保险丝前应先关掉机床电源千万注意不要用手触及电机、变压器、控制板等有高压电源的场合。、应在指定的机床上进行操作未经允许、其他机床设备、工具或电气开关灯均不得乱动。、车间内所有电线电路保持间隔距离。暂时使用的电线要求:不破皮、不短路。使用完毕后及时收拾摆放在固定位臵。固定使用的电线电路要求:不准落得、不破皮、不露线、不短路。不准乱接线乱搭线。、所有机床操作人员要求:严格按照机床安全操作规程进行实际操作不允许戴手套操作机床。、所以在岗人员心中牢记安全生产事项自觉遵守安全生产条例不违规操作不主动触犯安全生产规定。二、机床操作、维护与维修、各自使用的机械设备各自操作、维护‎‎与维修承担各自应承担的责任做到做好。坚守岗位精心操作不做与工作无关的事。、因事离开机床时要停车关闭电源、按工艺规定进行加工。不准任意加大进刀量和切削速度。不准任意更改图纸的内容严格按图纸加工。不准超规范、超负荷、超重量使用机床。不准精机粗用和大机小用。、刀具、工件应装夹正确、坚固牢靠。装卸时不得碰伤机床。找正刀具、工件不准重锤敲打。不准用加长扳手柄增加力矩的方法紧固刀具、工件。不准在机床安装于其锥度或孔径不符、表面有刻痕和不清洁的顶针、刀具、刀套等。、应保持刀具的锋利如变顿或崩裂应及时磨锋或更换。切削中刀具未离开工件不准停车。、机床上特别是导轨面和工作台面不准直接放臵工具工件及其他杂物。不准在机床上焊接和补焊工件。下班时不能长时间夹持工件。、经常清除机床上的铁屑、油污、保持轨道面、滑动面、转动面、‎‎定位基准面和工作台面清洁。密切注意机床运转情况润滑情况定期加油如发现动作失灵、震动、发热、爬行、噪音、异味、碰伤等异常现象应立即停车检查排除故障后方可继续工作。三规章制度、为了维护我厂正常工作生产秩序使我厂在企业管理方面更加规范化、制度化提升企业的管理水平为严肃厂规厂纪特制定以下规定望全厂职工认真自觉遵守。、保证工作时间按时上下班基层管理人员要求提前分钟上岗其他工作人员到点上岗按正点时间、迟到早退分钟以内者罚款元。分钟至半小时罚款元小时以上算为旷工罚款元。点名时不答到视为迟到罚款元。、坚持请假制度厂长可批准二天二天以上报老板批准。未经领导批准签字视为旷工旷工一天罚款元旷工三天以上按自动离职处理并不结算任何工资。月工作时间为天满勤天者奖励元全勤奖元。、工作时间严禁串岗、乱岗、聚众聊天、玩耍发现一次口头警告再次罚款元不服从者加倍罚款。、工作时间内不准擅自离岗外出干私活及为外单位加工工件违者每次罚款元。、厂区内不准赌博严禁工作时间酗酒、闹事、打架斗殴酗酒闹事者除每次罚款元外并立即停职。为保证有较舒适的生产环境必须坚持文明生产生产和装配车间应保持安全卫生按划分卫生区域每月号号为卫生大扫除时间下午可提前一个小时打扫卫生各卫生区发现有脏、乱、差现象罚款元车间有不安全因素报上报及时整改。工作时间职工翻爬工厂围墙罚款元不准带小孩入厂每发现一次罚款元。、借工作之便携带公物出厂偷窃工厂原材料产品或其他公物的所造成的经济损失由偷窃者赔偿并处元罚款并立即开除特别严重者交司法机关。、车间设备保持清洁润滑良好若设备不清洁、润滑、不良好罚款元若有干私活者按其价值加倍罚款。、虚报瞒报工件数量除全部金额扣除外视情节轻重每次给予元罚款。、凡有义务劳动(包括装车、卸车、打扫卫生等)行政人员都要参加。、领取劳保用品每人需按月按量领取超出‎‎者费用自付刀刃具一切损耗按个人工资的计量超出者自费剩余部分计入工资中结算。领取物品需见出库单否则不给予物品。、加工工件质量要求需达到合格率百分之如果超出标准及时修整工件不计入记件工资。修整报废废品率不高‰超出废品率的工件废一罚二。如出现质量问题造成重大损失的由责任人承担有厂长承担。、自己操作的机械设备需妥善保养未经允许不得他人使用不得擅自使用其他设备。、使用精密量具者需做出库登记使用过程需谨慎操作避免损坏损坏者照价赔偿。使用完后擦拭干净及时归还。、派工单下达后不得直接或者变相的推脱敷衍。违者视情节处罚。员工最基本守则一|、遵纪守法、忠于职守、爱岗敬业二、维护公司声誉保护公司利益三、服从领导、关心下属、团结互助四、爱护公物、勤俭节约、杜绝浪费五、不断学习、提高水平、精通业务六、积极进取、勇于开拓、求实创新。四、其他事宜、工件放臵因厂内车间空间有限在车间内加工的工件应该放臵在各自的区域内不得乱堆、乱放加工完成的工件应放在固定的位臵需转走的应及时转走不得影响下一道工序。产品加工完成后应摆放整齐不得乱扔、乱砸、以防损坏。、卫生在职人员的工作岗位为自己的卫生责任区每天下午提前分钟打扫好各自范围内卫生垃圾外倒铁花铁销倒入固定的区域不准乱倒。打扫完卫生少撒一点水保证车间内的卫生清洁。工作态度工作时间积极认真在工作中应该积累经验积极开拓研究工作中的技术加工工艺把工作做好做到精益求精。‎‎自己休息不能影响其他人不准戴耳机听音乐。、厂内职工相互团结相互帮助友好相处。不挑拨事端不闹事不打架不搬弄是非。、辞职者需提前一个月提交辞职报告同意后到次月结清工资。如果违反规定说走就走工资全扣。、每月发工资号交单子结算。除此以为每人每月可预支元工资不得超支。、伙房所以吃伙房人员每月扣伙食费发工资从工资里扣除。全天在食堂用餐者每月扣元用午餐超过天者按全月元扣除天以下按每餐元扣除。、所有住厂人员每天晚上:前关门不准夜不归宿违者罚款元。宿舍内保持卫生排值日表。晚上:前熄灯。休息时不能影响他人休息。金鼎机械厂制X年月号篇三:新工厂员工管理规章制度管理制度浙江贝力生数码有限公司制造部目录一总规则二形象管理三工作秩序管理条理四厂牌管理条例五员工上下班及加班管理条例六员工考勤打卡管理条例七日常卫生管理条例八员工请假管理条例九员工使用器械管理条例十员工消防安全管理条例十一员工培训与考核管理条例十二员工入职、离职管理条例十三员工奖励与惩罚条例十四合理化建议管理条例正宏光电规章制度第一总规则、为加强部门的管理建设、提高效率形成“高度自律、积极务实、团结协作、不断进取”的行为规范使员工与公司共同发展特制定此规章制度。本制度对贝力生数码公司制造部全体工作人员具有约束力自公布之日起执行。、本制度执行部门为制造部各线组负责人有义务协助部门长贯彻执行。第二形象管理、上班时间内佩带厂牌换工鞋统一着装特殊岗位须带好手套作业、上班时间内严禁在车间大声喧哗指责和辱骂任何同事、禁止乱扔工具、物料、垃圾等上班时间内严禁任何员工跨越线体和线组、员工上班时间内严禁和上级领导顶‎‎撞、严禁在车间内吸烟杜绝一切火种违者无条件开除、严禁损坏形象标牌(微)、贴画、宣传单、通知及工艺文件和各种标示、严禁和同事发生冲突、打架‎‎斗殴、伤害他人。违返以上任意条例者给予相对应的处理情节严重造成严重后果的追踪行为人的赔偿责任并予以开除。第三工作秩序管理条理、制造部员工必须严格遵守部门的各项管理制度和工作流程、上班时间内须全神贯注不得擅自离开工作岗位、闲聊因工作原因需要离开必须征得班组长同意后方可离开、上班时间内员工不得做任何与工作无关的事、上班时间内如有贵宾来访车间必须在门卫登记门卫问明事由‎‎后报告部门长再做正确处理、上班时间内制造部员工不得带领与工作无关的人员进入办公区和生产区不得接见与制造部无关的人员、在工作时间除各线班组长人员外‎‎其他员工不得打接电话如确有重要事项应经线长同意后方可接听。、制造部员工必须参加本线组的早中晚例会由各线班‎‎组长总结当日的工作情况表扬与批评制定和改善工作进度及要求、例会时要求员工端正严肃无生产任务时立正岗位员工自己右手放左手进出车间排队靠右行走。、制造部员工对各级领导的工作安排应无条件服从不得挑肥拣瘦、阳奉阴违或敷衍塞责如有违者给予相应处分、制造部全体员工必须了解只有努力工作、提高质量、增加产量、发挥个人的最大能力才能获得改善及增进福利和待遇、制造部员工必须以良好的工作态度、恰当的工作方式及时完成各项工作必须时常锻炼自己的工作技能以达到工作上的精益求精提高工作效率、各线组领导人必须注重自身涵养领导和所属员工同舟共济、‎‎团结奋进提高工作者情绪使所管辖部门精神愉快在职业上有安全感在生产上劳有所获、制造部全体员工应通力合作、同舟共济不得吵闹、斗殴或聊天闲谈、搬弄是非、扰乱工作秩序在进行工作协作中出现分歧或发生冲突时各线组负责人必须及时妥善处理、任何工作人员不得坐卧工作台、生产线等、节约使用一切原材料、辅助材料及日常办公用品和设施禁止‎‎浪费如有发生按情节轻重予以处理、未经部门长批准不得将部门财物带出一旦发现将作为盗窃论处情节严重者予以开除并送公安机关处理。第四厂牌管理条例、为建立制造部员工形象配合人事行政管理需要增进员工互‎‎相了解佩戴由人事行政部门制发的厂牌、厂牌一律挂在左胸前口袋位置不得挂于腰际或以其他外衣遮盖违者以未佩带处理。、上班时间员工必须配挂厂牌未配带者一经查实第一次警告督促立即改正第二次给予相对应的处罚、厂牌要妥善保管不得私自涂改不得转借他人佩戴不得利用厂牌在外做不正当的事情一经查出一律开除情节严重者移交法办、新进人员办妥入厂手续后由部门文员签发厂牌、员工离职时应将厂牌交还给部门文员、厂牌如有遗失,应向部门文员书面申请注明遗失原因和经过由部门长签字审批后交人事行政部换发新厂证并扣缴工本费元本条例未尽事宜均以本部门管理细则办理。第五员工上下班及加班管理条例、本部门员工上下班均遵照本条例()制造部员工应按作息时间按时到岗作息‎‎时间为上午::下午::晚上:开始加班下班时间有部门长决定()准时上下班不得迟到早退每天上午上班品管、物控、线长等人应提前分钟到岗,员工应提前分钟到岗,由各线组长主持开早会,安排上午的工作、迟到早退按以下条例办理()迟到分钟以内按元扣除()迟到分钟以上按旷工半天处理,并取消当月全勤元()早退按迟到方案实行、旷工按以下条例处理:()旷工天扣除天工资取消当月全勤元并记大过次()无故连续旷工天或者一个月累记天者均予开除不发放任何薪资并自动解除劳动合同‎‎、上下班打卡及进出厂如门卫人员有所询问或者检查应立即接受不得拒绝违者报人事行政部处理、无论什么时候上班不得在打卡后办理个人任何私事、下班铃响后方可停止工作不得在未打下班铃时就停止工作如有违者经核查后按擅自离岗处理班组长连带责任特殊情况另行处理、工作时间内无论日夜凡有睡觉和擅自离岗及其他聊天怠惰情形者予以元罚款处理并记大过次情节严重者予以开除、工作时间内如有任何人因公事外出须持部门长签‎‎名确认的出门证后方可离开违者罚款元处理记小过次、加班程序()如公司因特殊情况要加班由部门长另行通知各班组计算工时考勤()加班条例按部门规定执行若特殊额外工时视作应尽义务第六员工考勤打卡管理条例、制造部员工打卡希依照本条例、制造部员工上下班排队打卡违者给予相对应的处理、严禁私自打考勤、涂改违者扣除涂改工时给予相对应的处理、制造部员工因事早退或出差需要离开公司应打早退卡后才能离开公司、制造部员工上下班必须自己亲手打卡若替人打卡打卡者和被打卡者给予相对应的处理、工作时间任何人员因公事外出其出入不必打卡按时回部门、因特殊原因忘记打卡者一律报告班组长务必在当天:之前到部门文员处申请签证、如果有特殊情况须出差‎‎必须由部门文员向人事行政部申报名单按实际时间考勤如有变更应及时处理不得延误、各线组考勤表一式两份由班组长早上点前上交部门文员并带回前一天的考勤表继续公开考勤第七日常卫生管理条例、必须自觉维护制造系统的办公环境工作环境和一切生活环境、进入厂区内要配戴厂牌进入车间必须穿工衣换工鞋并且保管好各自的鞋柜钥匙、卫生要求:办公室内摆放整齐无灰尘、废气物地面干净墙壁无脚印和涂抹色。公共区地面保持清洁墙角及消防器材无灰尘。更衣室、开水器、药箱周围保持干燥安全通道保持通畅空气清新、制造部每一个工作人员和员工都必须维护公共卫生区的卫生、各线组工作员工下班前必须将自己的工位清洁、整理、物品各就各位正确摆放、全体人员有义务接受稽核、PE组织的突击性核查和考核工作、制造部员工卫生规范:()、个人仪表整洁、干净()、全体员工必须圆满完成区域的S工作()、及时整理本工位的卫生如办公桌、工作台、本岗位等()、工作区域无杂物保持门窗干净、墙面清洁()、死角无积尘、无蜘蛛网()、地面无痰迹、纸屑、杂物等()、灯具、电器、用具、消防设施清洁()、物品堆放整齐、通道畅通()、不随地吐痰、不在禁烟区吸烟()、不乱倒饭、菜、茶渣、防止堵塞下水道()、不能在厕所乱扔手纸、杂物()、全体员工应尊重清洁工的辛勤劳动不得有对其侮辱的行为、言论、违反以上任意条款的相关人员给予相对应的处理并限期整改第八员工请假管理条例、为规范本部门考勤制度统一特制定本条例、如因私人原因请假员工应该提前填写请假条(注明:请假种类、假期、时间、事由、)由线组长及部门领导审批签字天以上假期必须由副总批准交报人事行政部备案。、病假凭正规医院证明、部门领导审批、请假单(注明:请假种类、假期、时间、事由、)上交部门文员处备案、较长的假期须交接手头工作确保工作连贯性‎‎、假期满要及时到人事行政部销假并交接手头工作、未办理手续擅自离开岗位或者假期足满仍未销假、续假者、均以旷工论处并扣减月工资、线组管理人员请假均须部门长备案或审批并记录请假人联络办法以备紧急联系维持正常工作秩序第九员工使用器械管理条例、为保持制造系统各种仪器、机械、电器、工具、办公设备等正常运转、物尽其用特制定本条例、本条例适用于本部门全体员工及临时售后进出人员、对制造系统各类设备、物品提倡安全、合理、正确使用贯彻执行浪费可耻节约光荣的宗旨、设备类别:()功用类如生产线线体、仪器仪表、工装工具、空调、电脑、打印机、电话机、饮水机、灯具、开水器、胶轮叉车、托盘、周转胶箱等()个人专用类如办公桌椅、文件柜、文件箱、文件夹、订书机、打孔机、计算机、笔记本、信纸笔类等负责人:实行谁使用谁保管原则()人事行政部专管类如办公耗材、花草绿植、标语牌、标示牌等负责人:人事行政部指定人员()门卫专管类、登记薄、更衣柜、开水桶、药箱负责人:内保、责权事项()上班前的静电环检测电批烙铁等工具检查()下班时的静电环检测电批烙铁等工具收存()按时对工具仪器进行要求检查和清洁工作()掌握电批力距的正常使用情况及时进行调整、保养、维修‎‎等()正确指导和监督使用人使用`不得乱拧、乱摔、拍打不得违规操作对违规使用者应立即制止并责令其改正如有不遵从者应上报线组长处理、制裁和惩罚:()应不正当操作或使用造成物品损坏或浪费责令当事人立即改正根据物品损坏和报废情况等价赔偿并追究管理人连带责任()在使用物品过程中对于报废情节严重者除照价赔偿浪费物品外追加罚款()属故意损坏、丢失除照价赔偿报废物品外另追究罚款情节严重者送公安机关处理、本条例未尽事宜参照线组管理细则第十员工消防安全管理条例、为加强安全消防意识做好部门安全消防工作保障制造正常、稳定的工作环境特制定本条例、治安管理:()每天下班应关好门窗、切断电源、确保安全(各班长执行执勤线长检查)()上班时间外出应及时锁好抽屉、衣柜、钥匙随身携带、最后离开时关窗锁门下班时间文件现金妥善存放()未经允许不得擅自安排外来人员在宿舍住宿()宿舍在非特殊条件下:之前必须保持安静不得吵闹如有特殊情况可适当延时间(不超出小时但要注意保持安静)()严禁任何人与社会上恶势力、黑社会来往违者一律开除情节严重移交公安机关处理()严禁员工打牌、赌博等违法行为一经发现重处情节严重者移交公安机关处理()违反以上任意条例给予相对应的处理、消防管理()制定详细的防火、灭火管理制度及实施细则()下列场所应当设置疏散指示标志、紧急照明装置和必要的消防设施由人事行政部负责管理‎‎A、易燃危险品的生产区、储存场地B、原材料存放地及成品仓库()禁止在火灾危险的场所擅自动用明火需要使用明火器具应事先提出申请说明安全措施经相关部门批准后方可使用()特种作业人员应当持证上岗对电工、电焊、气割、打磨、‎‎砂轮切割以及其他具有火灾危险作业的必须按照有关安全要求操‎‎作()禁止在办公和宿舍地使用自制或外购电炉取暖或饮事()划定制造系统为禁烟区任何人不得在禁烟区吸烟()根据现有的消防状况合理配置消防器材不得擅自移动、损坏、挪‎‎用并定期检查和更换()各线组物资有序摆放不良物资标识PE签名确认并及时处理()物控人员应定期检查货仓安全设施消除隐患()违反以上任意条款者按情节轻重给予相对应的处理、安全生产管理各线组工作应严格按照安全操作规程进行()使用机电设备后每次‎‎清洁机械线体关闭电源确保安全可靠()登高作业时现场须有安全保护使用合适的架梯工具()只有电工或者专业人员才可以安装电线、维修电器设备()违反以上任意条例者按情节轻重给予相对应的处理、责任及考核()部门实行安全考核指标体系()部门任何人员发现火灾或其他安全问题都应迅速报警,各线组或员工应为报警无偿提供方便有为扑救火灾提供帮助和积极参与的义务()在消防队到达之前应迅速组织力量扑救、减少损失火灾后及时向投保的保险公司报案并保护好现场及协助查清火灾原因()因扑救火灾、消防训练、制止安全事故、见义‎‎勇为而受伤、至残、死亡的其医疗、抚恤费用按照国家有关规定办理()对各种安全消防事故的责任人和违反本条例的将从严处罚分别给予罚款降级乃至辞退严重者叫司法部门追究法律责任()本条例未尽事宜参照各线组细则执行第十一员工培训与考核管理条例、为提高新进员工素质和技能推行职前培训及在职培训体制特制定本条例。、适用范围新进员工实行职前培训在职员工可享受在职培训、培训程序:(本条例适用于新进员工)()在新进员工报到后全体新进员工进行一定时间的集中培训()有内部的有关人员主持职前培训制定职前培训计划()新进员工应积极参加职前培训()各线组应配合人事行政部对新进员工进行职前培训凡涉及到本线组职责、功能的、均认真准备()对于在职前培训中表现较差的员工予以淘汰辞退、培训内容:(本条例适用于新进员工)()简介(概况、公司历史、公司精神、经营理念、未来前景、公司组织说明)()人事规章和福利(作息、打卡、门卫检查、用餐、服饰、礼仪、休假、加班、奖惩)()各项规章()财务会计制度(费用报销)()办公设备使用和材料采购、申领、报废()消防安全知识普及紧急事件处理()本岗位职责、工作内容、工作规程、工作标准()投诉及合理化建议渠道()参观工厂现场()引领到本人岗位工作场所并与同事见面()指引存车处、乘车处、更衣处、厕所、医药处、食堂、饮水点等位置及注意事项、在职人员培训:()所有员工均享受参加培‎‎训的权利()培训时间由部门统一安排为全面了解、评估员工工作绩效完善升降职系统发现优秀人才提高公司工作效率特制定本条例。全体员工均需参加部门安排的各项考核、考核原则:()通过考核全面评价员工的各项工作表现使员工了解自己的工作表现与取得报酬、待遇的关系获得努力向上改善工作的动力()使员工有机会参与部门管理程序、发表自己的意见、考核目的:()获得晋升、调配岗位的依据重点在工作能力及发挥、工作表现考核()获得确定工资、奖金的依据重点在工作成绩(绩效)考核()获得前能开发和培训教育的依据重点在工作和能力适应性考核、考核时间:()部门定期进行考核可分为月度、季度、半年度、年度考核()部门对培训人员可举行不定期转项考核、考核内容以岗位职责和工作技能为主部分岗位可实行先培训‎‎再考核、考核形式和办法:()实际操作达标与否()领导评论()班组长评论()自我鉴定()同事评论各考核形式有优缺点在考核中应分别考核或综合运用。、考核程度:()部门根据工作计划发出员工考核通知说明考核目的、对象、方式以及考核进度安排()考核对象准备自我总结()考核部门和相关线组PE作出考评()各考评人的意见、评语、汇总到部门文员()划分优、良、好、中等、一般‎‎、差等定性评语()考核结果首先与考评对象见面征求员工对考核的意见并需其签写书面意见然后请其线组长过目签字()考核结果分存制造部PE考核及考核对象处、考核之后还需征求考核对象的意见:()个人工作表现与相似人员比较()需要改善的方面()岗位计划与具体措施未来的工作发展()对岗位技能适应改善的建议、其他考核、试用考核()对试用期届满的员工均需考核以决定是否正式录用()对试用优秀者可推荐提前转正或者增加薪资待遇、后进员工考核:()对认定为后进员工可因工作表现随时提出考核和改进意见()对留厂察看的后进员工做出考核决定‎‎、个案考核:()对员工日常工作的重大事件即使提出考核意见决定奖励或者处罚、调配考核:()部门考虑调配人员候选资料资格时该部门可提出考评意见()部门确认调配事项后该线组提出当事人在本线组工作评语供参考考核主办由生产部指定人员与PE共同完成。、考核结果首先向本人公布并留存于员工档案、考核结果具有的效力:()决定员工职位升降的主要依据()与员工岗位工资挂勾()决定对员工的奖励与惩罚()决定对员工的解聘第十二员工入职、离职管理条例、本部门全体员工入、离职均参照本条例、入职程序()新进员工带齐资料到人事行政部报到资料:张近期免冠一寸照片、身份证原件及复印件张、健康证等()上交资料领取员工档案并填写完整()领取试工厂牌分配宿舍安排职前培训入职考核正式入岗(试工期为三天在此之内不合格者将立即解雇无任何工资及补助试用期为三个月合格后正式入岗方可参加升职考核)、离职程序:()填写辞职申请单()部门长和上级领导签字()到原线组办理工作移交手续()到人事行政部办理离职手续(上交厂牌、工卡、由保安监督退房)()完成以上手续后到财务部办理薪资结算()在当天:之前必须离开公司宿舍、注意事项()员工辞职须提前天填写申请单由部门长审批后上交副总批准()线组长部门长辞职必须经过总经理特批()辞职手续不全或者即辞即走的‎‎员工不发放薪资()离职人员获准离职后必须于当天办理离职手续超出时间仍然留宿者收取元天的住宿费、本条例未尽事宜可参照部门相关规定执行。第十三员工奖励与惩罚条例、加强部门员工遵纪守法的主动性、自觉性、规范员工‎‎行为提高员工素质维护公司正常生产、经营、管理程序保障部门各项规章制度的贯彻执行特制定本条例。、本条例用于制造部全体员工奖励与处罚、超产奖评比内容:在公司要求时间内完成良品数量超过部门指定的标准奖励标准:()超产奖每月颁发一次()按制定的各线组标准执行、优秀员工奖:评比内容:()在完成公司工作、任务方面取得显著成绩和经济效益的()保护制造系统财物使部门利益免受重大损失的()对突发事件、事故妥善处理的()一贯忠于职守、认真负责、技术超群、事迹突出的()评比期内出满勤的()无违反部门各项规章制度的不良记录奖励标准:()优秀员工奖每年评比一次()综合评比各项指标列第一者分别奖励元、突发贡献奖评比内容:()在生产技术、流程方面取得重大成果或显著成绩的()对部门提出合理化建议积极、有实效的()主动为部门工作提出合理化建议减少生产成本开支节约资源能源的()对突发事件、事故妥善处理的()()()()奖励标准:()优秀员工奖在下月工资里体现()奖励元、全勤奖评比内容:当月无任何迟到、早退、旷工记录无任何违反考勤制度记录无请假等记录奖励标准:()全勤奖每月颁发一次()合格者奖励元、罚款()根据违反规章的轻重除对违者进行相对应的处罚、对于及时改正未造成后果且认错态度较好的为例违规者部门将考虑从宽处理。但必须对所犯事件作深刻检讨写好检讨书由线组长签字张贴并交制造部备案。、本条例未尽事宜参照线组细则执行。第十四合理化建议管理条例、为保护及调动全体员工参与制造部管理的积极性改善部门管理提高经营效益特制定本条例。、全体员工均有权利对部门系统管理、工艺流程等情况提出建议和意见。、建议和意见范围()线组管理思路和方法的改进()各种工作流程、规程的改进()现有产品工艺流程的改进()制造工艺、设备、技术的改进()原辅材料的节约、报废利用()品质改进()降低各种成本和各种消耗()安全生产()加强政治思想工作和凝聚力的方案()其他任何有利于本部门的改进方案、建议或意见可以采取比较正规的书面方式进行提案也可以采用其他形式主要事项:()建议人姓名、线组、职务()提议日期()提议原因和理由()建议方案或措施()预期效果及改善前后比较分析()其他事项、允许员工建议或意见是匿名或联名的。、员工建议可直接向制造部长提议或者和直接上司沟通、评议:()由部门长主持、各线组对建议或意见进行评议和审核提议人也可参加。、奖励()对因改善工艺或成本或者增加收入的奖励元次()对线组管理提出针对性建议并被采纳的奖励元次、本条例未尽事宜参照各线组细则办理

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