总经理助理的工作内容[指南]
总经理助理的工作内容
?负责总经理文件，档案的管理;
?负责总经理办公会，月度工作例会，临时提议的重要通知安排，做好会议记录和记要的整理，及时传达和传递;
?协助总经理起草和签发相关文件;
?制定本部门的工作流程;
?做好保密工作，凡涉及公司及领导工作中的各类秘密信息和资料不可传播; ?协助总经理完成日常工作的追踪，汇报及部门间的沟通，协调等; ?认真贯彻落实总经理的指示;
?参与商务,谈判等工作。
行政助理的工作内容
?辅助高级管理人员在人事、预算制订、文档管理等办公事务中的工作; ?准备有关行政问题解决
方案
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、年度报告等文件;
?管理公司内部相关的文件;
?
分析
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运营实践中出现的问题，制定新的工作流程或就原有的流程进行改进; ?向员工传达相关制度;
?研究管理手段，优化工作流程，简化汇报程序，降低成本; ?会务安排。
行政部经理的工作内容
?规划、指导、协调公司内相关行政支持服务，如档案管理、邮件分发、电话转结等;
?可能涉及设备的购买规划和维护等工作;
?协调公司内部行政人事等工作;
?制订公司规章制度，提高工作效率;
?对控制成本的方法提出建议;
?准备并审核相关报告和日程安排，保证准确高效;
?制订部门预算报告;
?负责行政人事人员的任用和考核;
?对员工进行公司规章制度等相关内容的培训。
经理助理的工作内容 ?协助经理协调、控制各项工作的安排、实施及总结工作; ?负责及时了解进度执行情况，向项目经理汇报; ?负责统一管理各项任务的分配和进度执行材料; ?协助项目经理进行有关项目文字材料的起草和整理工作; ?协助经理策划，组织并实施各种市场宣传、新闻活动; ?参加经理组织的管理会及工作进度协调会，记录、提交会议记要; ?处理日常性事物，完成经理交办的相关的临时性工作。
人力资源经理的工作内容 ?编制公司人力资源规划;
?组织公司人员招聘活动;
?办理公司员工人事变动事宜;
?建立健全公司人力资源
管理制度
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;
?负责劳动
合同
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的签定和管理工作，代表公司解决劳动争议、纠纷或进行劳动诉
讼;
?制订员工培训
计划
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，组织技能考核坚定和培训实施; ?组织制订公司考核制度，定期进行员工考核; ?编制工资计划，审核各职能部门的奖金或提成分配方案; ?负责公司全员考勤的汇总及整理工作;
?组织制定生产工人的定额工时制并监督实施; ?建立公司人力资源管理信息系统，为公司重大人力资源管理决策提供参考依
据;
?完成上级主管交办的其它工作。
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