一、施工组织研究的对象。
施工组织设计是针对工程施工的复杂性来研究施工项目的统筹安排与系统管理客观规律的一门学科，它研究如何组织、计划一项施工项目的全部施工，寻求最合理的组织与方法。二、施工组织设计的分类。
（1）按设计阶段的不同分类；1设计按两阶段进行时，分为施工组织总设计和单位工程施工组织设计两种。2设计按三阶段进行时，分为施工组织设计大纲、施工组织总设计和单位工程施工组织设计。
（2）按编制时间不同分类；投标前称“标前施工组织设计”；中标后和开工前称“标后施工组织设计”。
（3）按编制对象范围的不同分类；分为施工组织总设计、单位工程施工组织设计、分部分项工程施工组织设计三种。
三、施工组织设计的内容
（1）标前施工组织设计的内容；包括1工程概况2施工MATCH_
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_1714010231638_13施工进度计划4主要技术组织措施5施工平面布置图6其他有关投标和签约谈判需要的内容。
（2）标后施工组织设计的内容；包括1施工组织总设计2单位工程施工组织设计3分部分项工程施工组织设计 等三个设计的内容。
4施工组织设计的编制原则
1充分利用时间和空间原则、2工艺和设备配套优选原则、3最佳技术竞技决策原则、4专业化分工与紧密协作相结合原则、5供应与消耗协调的原则。
5施工组织设计的编制程序
1施工组织总设计的编
施工准备工作的分类
（1）按施工准备工作的范围分类；可分为“全场性施工准备、单位工程施工条件准备和分部（分项）工程作业条件准备。”
（2）按拟建工程所处的施工段分类；分为“开工前的施工准备和各施工阶段的施工准备”
6施工准备工作的内容
包括技术准备、物质准备、劳动组织准备、施工现场准备和其他施工准备。
7劳动组织准备
1建立项目经理部、2建立精干的施工队组、3组织劳动力进场、4进行施工组织设计和技术交底、5建立健全各项管理
制度
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。
8组织施工的几种方式
组织施工时有依次施工、平行施工和流水施工三种方式。
9流水施工的基本参数
流水施工有工艺、空间和时间三个基本参数。
10工作面
某专业工种的工人在从事建筑产品施工生产过程中所必须具备的活动空间，这个活动空间称为工作面。
12施工段数和施工层数
施工段数和施工层数是指工程对象在组织流水施工中所划分的施工区段数目。一般把平面上划分的若干个劳动量大致相等的施工区段称为施工段，用符号m表示；把建筑物垂直方向划分的施工区段称为施工层，用符号r表示。
13时间参数：在组织流水施工时，用以表达流水施工在时间排列上所属状态的参数。它包括：流水节拍、流水步距、平行大姐时间，技术间歇时间与组织管理间歇时间、工期；
15流水节拍：只从事某一施工过程的施工队组在一个施工段上完成施工任务所需要的时间；
16流水步距：住两个相邻施工过程的施工队组相继进入同一个施工段开始施工的最小时间间隔。
17平行搭接时间：在工作面允许的条件下，后一施工队组提前进入前一施工段，在统一施工段上平行搭接施工的时间；
18技术间歇时间：相邻两个施工过程在时间上不能衔接施工而必须留出的时间间隔；
19组织间歇时间：在流水施工中，由于施工技术或施工组织的原因，造成在流水步距以外增加的间歇时间；
20异节奏流水施工：同一施工过程在各施工段上的流水节拍都相等，不同施工过程之间的流水节拍不一定相等的流水施工方式
21无节奏流水施工：统一施工过程在各个施工段上流水节拍不完全相等的一种流水施工方式；
22无节奏流水施工的特点：1、每个施工过程在各个施工段上的流水节拍不完全相等；2、各个施工过程之间的流水步距不完全相等且差异较大；3、各施工队能够在施工段上连续施工，但有的施工段之间可能有空闲时间；4、施工队组数n1等于施工过程数n
23网络图：指由箭线、节点、线路组成。用来表示工作流程的有向有序的网状图形，可分为双代号网络图和单代号网络图；
24双代号网络计划是什么：以箭线（工作）及其两端节点的编号，在箭线上方写工作名称，下方写工作持续时间，以这种方法将计划中的全部工作根据其先后顺序和先后关系从左到右绘制的网状图形，表示出的计划叫双代号网络计划。
25.网络图的逻辑关系
工作之间相互制约或依赖的关系称为逻辑关系，工作之间的逻辑关系包括工艺关系和组织关系。
26.紧前工作：紧排在本工作之前的工作称为本工作的紧前工作
紧后工作：紧排在本工作之后的工作称为本工作的紧后工作
平行工作：可与本工作同时进行的工作称为平行工作
27双代号网络图的时间参数有哪些
1节点的时间参数 （1）节点的最早时间Eti(2)j节点的最迟时间Lti
2工作的时间参数 （1）工作的最早时间Di~j（2）工作最早开始时间Esi~j（3）工作的最早完成时间EFi~j（4）工作的最迟开始时间LSi~j（5）工作的最迟完成时间Lfi~j(6)工作的总时差TFi~j(7)工作的自由时差FFi~j
28什么叫关键工作
网络计划中总时差最小的工作就是关键工作，当计划工期等于计算工期时，总时差为0的工作就是关键工作
29单位工程施工组织设计的作用是什么
1贯彻施工组织总设计的精神2选择正确合理的施工方案，落实建设意图3编制施工进度计划，以实现工期目标4计算各种资源需要量，做好施工作业准备工作5设计符合施工现场情况的平面布置图，史施工现场科学紧凑合理
30单位工程施工组织设计内容有哪些
1工程概况2施工方案3施工进度计划4施工准备工作和各项资源需要量计划5施工现场平面布置图6主要技术组织措施7技术经济指标
31单位工程施工组织设计的编制依据
1上级主管部门和建设单位对本工程的要求2施工组织总设计3经过会审的施工图4建设单位对工程施工可能提供的条件5资源供应情况6施工现场的勘察资料7工程施工协作单位的情况8工程预算文件及有关定额9国家的有关规定和
标准
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32确定施工顺序的基本原则
1符合施工工艺的要求2与
施工方法
59运动场围网施工方法集群跨越通信施工方法真石漆的施工方法水磨石地坪施工方法田间道路工程施工方法
协调一致3考虑施工组织的要求4考虑当地气候条件5考虑施工质量的要求6考虑安全施工的要求
33施工进度计划的作用
1控制单位工程的施工进度2确定单位工程各个施工过程的施工顺序，施工持续时间及相互搭接合理配合关系3为编制季度，月度生产作业计划提供依据4作为制订各项资源需要量计划和编制施工准备工作计划的依据
34施工平面设计的基本原则是哪些
1现场布置尽量紧凑，节约用地2短运输，少搬运3控制临时设施规模，降低费用4临时设施布置应便于施工管理及工人的生产和生活5遵循建设法律法规
浙公网安备 33021202002483