行政绩效考核
表
关于同志近三年现实表现材料材料类招标技术评分表图表与交易pdf视力表打印pdf用图表说话 pdf
(刘得弟) 考核评分表
考核期: 年 月 日
岗姓名 刘得弟 行政人事部 - 门卫 位
得分 序考核项权目标
要求
对教师党员的评价套管和固井爆破片与爆破装置仓库管理基本要求三甲医院都需要复审吗
评分等级 自上结号 目 重
评 级 果
每天2次安全巡查工作按要求完成得10工厂安1 15% 工厂安全分 安全巡查工作未按要求完成全巡查 巡查工作 得0分
货物进出登记准确得10分 有个货物进货物进出别数据差错,但不影响整体数据2 20% 出登记 登记准确 得5分 未做货物进出登记得0
分
人员进按规定检按规定检查进出人员无差错得103 出安全10% 查进出人分 未按规定让人员随意进出得0 检查 员无差错 分
外来人外来人员来访登记真实得10分 发现来访4 员来访10% 来访登记登记得0分 登记 真实
业绩厂区内清厂区内清洁/满意度85%得10分 清洁满指标 洁工作满5 清洁工10% 意度75 %得5分 清洁满意度意度达 作 65%得0分 85%
准确登记按要求完成得10分 有个别差车辆进车辆进6 10% 错,但不影响整体数据得5分 出管理 出,数据 未登记得0分 清晰
收到快递、包裹、信件在30分快递、快递、包钟内传递得10分 收到快递、包包裹、裹、信件7 10% 裹、信件在1小时内传递得5分 信件等等传递及 收到快递、包裹、信件在超过2传递 时率 小时传递得0分
按规定开工厂大按规定完成得10分 有差错得08 10% 关工厂大门管理 分 门无差错
上级交及时完成按要求完成得10分 未按要求完9 5% 办事件 上级交办成得0分
事件,无
差错
加权合计: 分
得分
序权指标 目标要求 自上结号 重
评 级 果
1. 工作中阴阳怪气,对人冷漠,经常迟
到、早退,无故缺勤,不按规定和缺席办事
2. 工作中偶尔出现迟到、早退等现象 纪律作1 50% 3. 不违反纪律,对同事、上级的态度不坏 风 4. 不违反纪律,对同事、上级有礼貌 品行5. 对工作满腔热情,遵守纪律;对同事、指标 对上级热情有礼
1. 服从工作,并工作不报怨
2. 服从上级,并能做好工作
工作服3. 服从工作,并能对上级不妥的命令提出2 50% 从 合理化建议
4. 绝对忠诚态度工作,并产生良好结果
5. 不需要命令就能产生良好工作结果
加权合计: 分
绩效
考核 分
总分
考核 签字: 年 月 日 人