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各部门质量、环境、职安目标分解一览表

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各部门质量、环境、职安目标分解一览表各部门质量、环境、职安目标分解一览表 质量、环境、职业健康安全目标、指标分解一览表 考核情况(季度) 序考核 目 标 指标分解 责任部门 号 部门 1 2 3 4 竣工工程验收 1 工程一次交验合格率100%; 工程管理部/项目部 ? ? 合同履约; 投标文件及合同评审率达到100%; 经营开发部/分公司 ? ? 工程 合同执行检查覆盖面达到90%;合同履约率100%; 经营开发部/分公司 ? ? 管理 合同签订率达到100%;合同备案归档率达到100% 经营开发部/分公司/项目部 ? ? 部 工程回访保...

各部门质量、环境、职安目标分解一览表
各部门质量、环境、职安目标分解一览表 质量、环境、职业健康安全目标、指标分解一览表 考核情况(季度) 序考核 目 标 指标分解 责任部门 号 部门 1 2 3 4 竣工工程验收 1 工程一次交验合格率100%; 工程管理部/项目部 ? ? 合同履约; 投标文件及合同评审率达到100%; 经营开发部/分公司 ? ? 工程 合同执行检查覆盖面达到90%;合同履约率100%; 经营开发部/分公司 ? ? 管理 合同签订率达到100%;合同备案归档率达到100% 经营开发部/分公司/项目部 ? ? 部 工程回访保修; 工程回访保修情况的监督检查达到100%; 工程管理部/分公司/项目部 ? ? 重大技术质量的控制 重大工程过程监督检查率100%;施工用材料、过程检验合格率100%;技 工程管理部/分公司/项目部 ? ? 术文件有效版本100% 顾客满意度测量; 顾客满意度测评达到96%以上。 经营开发部/分公司/项目部 ? ? 劳动合同签订 劳动合同签订率100%;职工参保率100%; 2 人力资源部/分公司/项目部 ? ? “五金”缴纳率100%; 企管 职工 培训 焊锡培训资料ppt免费下载焊接培训教程 ppt 下载特设培训下载班长管理培训下载培训时间表下载 ; 职工参加培训率100%;各类人员持证上岗率100%; ? ? 办 人力资源部/分公司/项目部 对管理人员能力考核; 管理人员能力考核率100%; ? ? 文件管理控制 文件审批、传阅、发放率100%;外来文件识别、控制发放率100%;文件 3 ? ? 标识符合要求,文件归档率100%。机关劳动保护用品发放100%;项目检行政办公室/分公司/项目部 查90%;机关职工体检达到100%;项目检查80%。 组织检查 全年工程技术、质量联合大检查不少于2次; 4 ? ? 解冻期及越冬期防护检查每项不少于1次; 工程管理部 质量、环境目标监测全年不少于2次 环境应急预案每年组织1次演练 组织内部审核; 全年内审不少于1次,有特殊情况增加审核频次; 企管办 管理评审会议; 按 规定 关于下班后关闭电源的规定党章中关于入党时间的规定公务员考核规定下载规定办法文件下载宁波关于闷顶的规定 时间内组织管理评审不少于1次; ? ? 体系运行过程监督检查。 管理体系运行监督检查不少于2次; ? ? 1 5 死亡事故为零; 安全生产伤亡事故为零;因工负伤率控制在10‰以内; 安全办/分公司/项目部 ? ? 因工负伤率的控制 安全 环境污染控制; 杜绝重大交通事故; 安全办/分公司/项目部 ? ? 办 机械、交通、火灾、中各部门 火灾、爆炸事故为零。 ? ? 毒事故的控制; 杜绝管线损坏触电事故; 安全办/ /项目部/ ? ? 传染病、职业病的控制。 不发生(扩散)传染病。 全员 ? ? 职业病发病率为零 安全办/项目部/ ? ? “企业三类人员” 安全培训率100% 企业三类人员的培训; 安全办/分公司/项目部 ? ? 特种作业人员持证上岗率100%; 特种作业人员持证上岗 各部门 6 污水控制: 生产、生活污水排放PH值6-9 ,水中无悬浮物。 行政办公室//分公司/项目部 ? ? 符合JGJ146-2004 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 各部门 粉尘控制: 现场目测10米无扬尘,现场地面平整坚实无浮土,现场主要运输道路硬化 ? ? 噪声控制; 率达100%。 依据《 建筑施工 建筑施工总承包合同建筑施工企业管理制度建筑施工合同书建筑施工合同协议书房屋建筑施工合同 场界噪声》控制。 工程 土方施工:昼间<75dB 市区夜间<55dB 项目部 管理 打桩施工:昼间<85dB 市区夜间禁止施工 部 结构施工:昼间<70dB 市区夜间<55dB 装修施工:昼间<65dB 市区夜间<55dB 项目施工应安排在6:00——22:00之间进行。 固废控制 生产生活垃圾分类存放,环保处理100%,应将垃圾分类管理,可回收、不可行政办公室/分公司/项目部 ? ? 回收、有毒有害。 各部门 资源能源消耗的控制。 控制施工、办公用水、用电的浪费,降低材料消耗,纸张尽量双面使用。 行政办公室/分公司/项目部 ? ? 各部门 编制/日期:于秀芝 /2011年6月17日 审批人/日期:张曙光 /2011年6月17日 考核时间:用手写 2011.4.6和2011.7.3 签名 2
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分类:生活休闲
上传时间:2017-09-15
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