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设备采购申请报告 .doc 设备采购申请报告 [设备采购申请报告] 范文一 综合管理部: 随着我行电子设备的不断更新，数量的不断增多，给设备管理带来许多不便，设备采购申请报告。非常需要一款正式版的管理系统来管理电子设备。由于我行以前使用未注册版本的管理软件许多功能受到了限制，现由于设备的增多使得软件无法正常使用，致使新到设备都无法登记入库,给设备管理带来不便,特申请使用正式版管理软件一套，工作报告《设备采购申请报告》(..)。 特此申请望批准! 范文二 尊敬的综合管理部领导: 随着我行电子设备的不断更新，数量的不断增多，给设备管理带来许多不便,并且由于我行以前使用未注册版本的管理软件许多功能受到了限制，设备的增多使得软件无法正常使用，致使新到设备都无法登记入库,给设备管理带来不便,所以非常需要一款正式版的管理系统来管理电子设备。在此特申请使用正式版管理软件一套。 望批准! 设备采购申请报告2 第2篇 公司采购员岗位职责 〖预览〗财务部出纳岗位职责出纳员是按照有关规定和制度，办理本单位的现金收付、银行结算等有关账务，保管库存现金、有价证券、财务印章及有关票据工作。主要工作职责有:第一条 做好现金的日常管理及收付工作，保证现金收付的正确性和合法性。第二条 每天工作日结束前，及时盘点库存现金并与有关报表和凭证进行核对，填写《奖金日报表》，做到帐实、帐表、帐证、帐帐相符。第三条 严格执行现金 管理制度 档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载 和结算制度，根据公司规定的费用报销和收付款审批手续，办理现金及银行结算业务。对于重大的开支项目，必须经过会计主管人员、公司领导审核签章，方可办理。第四条 根据审核无误的收、付款原始凭证，填制记账凭证，记账凭证的内容必须填齐，附有原始凭证。填制会计凭证的字迹必须清晰、工整并正确使用会计科目。要妥善保管会计凭证，应按编号顺序，折叠整齐，按月装订成册，加盖封面、封底、盖章归档。第五条 根据帐务处理需要，及时将在手单据整理移交会计主管编制记账凭证。.配合会计人员做好每月的报税和工资的发放工作;做到及时准确，不得无故延误。第六条 负责银行账户的日常结算，银行存款日记帐，并做到日清月结，月末与银行核对存款余额，不符时编制《银行存款余额调节表》。第七条 及时清理帐目，督促因公借款人员及时报帐，杜绝个人长期欠款。第八条 出纳员不得兼管收入、费 用债权、债务„„设备采购申请报告3 第3篇 采购廉洁从业表态发言 〖预览〗为进一步强化党风廉政建设，正确对待和行使手中的权力，不断提高廉洁自律意识，从思想源头杜绝违规违纪事件的发生，树立党政领导的良好形象，采购廉洁自律承诺书。特做出如下承诺，并随时接受监督和检查。1、认真执行“四大纪律八项要求”和“三重一大”制度，不折不扣地贯彻落实党的路线、方针、政策和上级的工作部署，确保各项规定和措施能够顺利实施，促进各项工作的顺利完成。2、按时参加党风廉政宣传教育学习，积极参加党风廉政教育活动，定期向领导和主管部门汇报个人及本单位、本部门开展党风廉政建设工作情况，3、教育管理好本单位、本部门的干部职工，认真执行各项管理规章制度和党纪政纪、法律法规，杜绝各类违规违纪以及违法犯罪事件的发生。4、工作中不弄虚作假、谎报成绩，按规定做好各类帐目，不做假帐或帐外账，不截留收入及私分钱物。，不利用公款大吃大喝、请客送礼、挥霍浪费。5、不利用职务上的便利，占用公物归个人使用或进行营利性活动的。按照规定管理好本单位的各种物资，不擅自处理公司物资。6、不利用职权上的影响和职务上的便利为配偶、亲友经商办企业参与工程项目建设提供便利和优惠条件，不违反规定干预和插手物资采购、质量检验、物资配送、工程项目建设承包等生产经营活动。7、不接受有关单位和个人的现金、有价证券、支付凭证或其他实物，不到与行使自己职权有关系„„设备采购申请报告4 第4篇 增加采购补充协议 〖预览〗本协议中的所有术语，除非另有说明，否则其定义与双方于 年?月 日签订的《xxx 合同 劳动合同范本免费下载装修合同范本免费下载租赁合同免费下载房屋买卖合同下载劳务合同范本下载 /协议》(下称“原协议”)中的定义相同 。鉴于:甲方和乙方于? 年?月?日共同签署了《xxx合同/协议》，双方本着互利互惠的原则，经友好协商，就《xxx合同/协议》中未尽事项特订立以下补充协议。合同内容补充部分其它事项说明本协议生效本协议生效后，即成为《xxx合同/协议》不可分割的组成部分，与《xxx合同/协议》具有同等的法律效力。除本协议中明确所作修改的条款之外，原协议的其余部分应完全继续有效。甲方(公章):?????????? 乙方(公章):法定人代表???????????? 法定人代表(或授权代表):??????????(或授权代表):开户银行:???????????? 开户银行:银行帐号:???????????? 银行帐号:通讯???????????? 通讯联 系 人:???????????? 联 系 人:联系???????????? 联系传??真:???????????? 传真:-----------------..--华丽丽的分割线------------------补充协议编号:______________.合同编号为:____________„„设备采购申请报告5 第5篇 监控设备 购销合同 〖预览〗监控设备购销合同委托代表人:开户银行:委托代表人:开户银行:根据《中华人民共和国合同法》及相关法律的规定，甲乙双方协商签订如下合同:1 、甲方同意从乙方购买，乙方同意出售附件所列闭路电视监控系统设备。2 、产地:详见附件。3 、质量标准:? 按原厂质量标准，即以说明书为准。? 其他: 4 、技术标准:乙方提供的设备为原厂行货，符合原厂行货的技术标准。5 、其他要求:第二条合同价款及支付方式:1 、本合同所列各项目的总价款为人民币: , 2 、支付方式: ? 双方约定按以下第 种方式支付:? 甲方在货到并安装验收合格后 个 工作日内一次性支付所有款项。? 第一期付款:合同签订后 个 工作日内支付合同总价款的 % 。 第二期付款:货到验收合格后 个 工作日内支付合同总价款的 % 。 第三期付款: 。? 其他: ? 付款信息 乙方单位名称:惠州市科康科技有限公司 开户银行: „„设备采购申请报告6 第6篇 设备点检管理制度表格 〖预览〗设备点检管理四大标准设备点检管理四大标准由维修技术标准、点检标准、给油脂标准和维修作业标准等四项标准组成。简称“四大标准”。四大标准的建立和完善，是点检定修的制度保证体系，是点检定修活动的科学依据，它将点检工作沿着科学的轨道向前推进。一.维修技术标准维修技术标准是根据设备设计制造的原始数据制订的维修基准，它是四大标准的基础，也是编制另外三个标准的技术依据。维修技术标准包括通用标准和专用标准两类。1.维修技术标准的编制依据?设备使用说明书及有关技术资料、图纸;?同类设备或使用性质类似设备的维修技术管理值;?实际经验。2.维修技术标准的内容?对象设备或装置的简明示意图;?作为管理对象的零部件的技术性能、构造、材质等;?作为管理对象的零部件的维修特性;?设定主要更换件的维修技术管理值，包括零部件的图面尺寸、装配间隙、允许减损量的范围或劣化极限容许值，以及使用的标准等;?其他对该零部件所限制的项目内容，最关键的是维修技术管理值的确定。二、点检标准在点检标准中，详细规定了点检作业的基本事项，使所有的检查点都做到了“五定”。点检标准包括通用标准和专用标准两类。1.点检标准的作用点检标准是对设备进行预防性检查的依据，是编制点检 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 的基矗2.点检标准 的编制依据?维修技术标准;?设备使用说明书和有„„设备采购申请报告7 第7篇 电气设备安全工作的组织措施有哪些 〖预览〗1 目的规范在电气设备上工作的安全措施,确保人身和设备的安全工作。2 范围适用于强电人员日常工作。3 职责3.1公用设备维护部强电负责人负责监督和检查安全工作。3.2公用设备维护部强电值班员负责在工作中遵守 技术措施 安全生产方案及措施施工现场安全技术措施安全技术措施及方案皮带机检修技术措施皮带维修安全技术措施 和组织措施。4 工作内容4.1在全部停电或部分停电的电气设备上工作时，必须完成下列保证安全的技术措施;4.2断开电源。在工作场所必须断开电源设备，包括需检修的带电部分的电源、工作范围安全距离小于0.7m(10KV)的带电部分及工作人员后面或两侧无遮拦或其他可行安全措施的带电部分。在断开电源时，必须使检修设备至少有一个明显的断开点，高压柜的手动机构处于断开位置时，都应用锁锁祝4.3验电。检验电气设备上有无电压时，必须使用合格的验电器，验电前应在带电母线上检测一下验电器，确认验电器确实是合格产品。验电时应在电气设备的两侧的各相分别进行。4.4装设接地线。将检修设备的三项短路并接，可以放掉检修设备的剩余电荷，这也是防止突然来电，保护工作人员安全的唯一可行安全措施。装、拆接地线必须由两人进行，若仅有单人值班，则只允许用接地开关接地。4.5悬挂指示牌和装设遮拦。在工作点四周应安设标示牌和遮拦，有关的操作开关手柄上应悬挂“禁止合闸”标示牌。4.6在全部停电或部分停电的电气设备上工作，必须完成下列„„设备采购申请报告8 第8篇 年终采购部 工作总结 关于社区教育工作总结关于年中工作总结关于校园安全工作总结关于校园安全工作总结关于意识形态工作总结 范文 〖预览〗发布时间:2017-03-21xx年的工作即将告一段落。回顾这一年来的工作，我在公司领导及各位同事的关心、指导和帮助下，严格要求自己，认真落实领导交给的各项任务，不管在工作、生活、学习上还是在管理上，都取得较大的进步。现将一年以来的工作情况(我就4月份前任公司采购部经理期间及四月份后开始任新产区筹建基建部负责人以来的工作，管理情况)作以下总结:一、xxx年15月份任公司采购部经理，在此期间带领本部门人员在公司领导下开展工作，主要完成以下工作:1、较好完成采购部日常管理和采购计划。2、督促本部门人员经常与供应商保持联络及时了解所采购原材料的市场行情。3、经常在网上了解相关原材料的行情，同时和多个供应商联系，使供应商之间有竞争，我们就有多的选择渠道，在同等质量下选择了价格最低的原材料供应商，与去年同期相比玻璃价格下降8%，每月为公司节约6万多元。4、及时与生产部门人员沟通，了解原材料的需求情况，合理控制库存，使资金最有效的利用。5、督促本部门人员时刻保持清醒头脑，廉洁奉公、不谋私利，在供应商眼里、心里树立良好的公司形象。6、做好购货合同 的跟踪制度，其中包括何时汇款、何时到货、何时到票，做到心中有数。7、四月至五月公司进行质量管理体系认证，具体负责本部门的审核管理工作，通过努力学习，取得了内审员资格证书，并„„ 〔设备采购申请报告〕