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首页 【沙洋繁殖三场】9-12月7KG成本、PSY及25日龄断奶重7KG以上提升方案

【沙洋繁殖三场】9-12月7KG成本、PSY及25日龄断奶重7KG以上提升方案.doc

【沙洋繁殖三场】9-12月7KG成本、PSY及25日龄断奶重7…

Cavan文彬
2019-05-20 0人阅读 举报 0 0 暂无简介

简介:本文档为《【沙洋繁殖三场】9-12月7KG成本、PSY及25日龄断奶重7KG以上提升方案doc》,可适用于农林牧渔领域

沙洋种猪场月KG成本、PSY及日龄断奶重提升方案月份月实际月计划月计划月计划月计划仔猪管理成本PSY日龄断奶重      一、仔猪管理成本提升举措提高断奶的增重:a尽快调节好全场的生产节律保证断奶天调苗天全面推行天批次配种。b产房制定饲喂流程确定产前产后的饲喂时间和次数保证母猪哺乳期的平均采食量达到kg尤其监督夜间饲喂的情况。c做好调栏产后天开始将弱小猪调给奶水较好的母猪饲喂每个一个星期进行一次保证每栏大小均匀长势好的小猪可以提前断奶留出奶妈猪带小猪。费用控制:a确保兽药、饲料、低值的出入库及时每月报计划必须按定额采购。b兽药和低值每天的出库必须由场长审核后才能领用。如需紧急采购需场长同意正常情况低值一个月报两次计划c每周例会财务经理对耗用进行预警各部门进行分析找出原因。d对设备的维护和生产用具的保管使用要加强严格按照台账制度进行个种东西按照使用时间来定期领用如特殊原因需场长签字。c部分费用的归集问题需要财务经理做好分摊。人工工资的控制a人员的定编定岗配怀舍个主管、个配种员、个饲养员、产房个主管个饲养员、夜班工个保育个主管个饲养员培育舍个主管个饲养员公猪站个采集员个稀释员个饲养员财务个财务经理个统计个仓管兼出纳个分场场长个场长防疫主任个、防疫员计划人员优化到人防疫主任个、防疫员个现人员人。b考核配种主管和产房主管按基本工资加考核,考核按每月的指标进行,其他技术员按计件考核实行全员配种、分娩二、PSY提升举措分娩率提高到:a母猪胎龄个月淘汰问题和高龄母猪,增加母猪的生产性能降低非生产天数责任人:杨凯B控制生产节律,推行批次配种,保证母猪天断奶C做好妊娠猪的妊检工作,天、天的妊检、天的人工排查空怀母猪。胎均健仔的提高头a做好妊娠母猪的膘情管理前期的着床和后期的攻胎保证产仔数和减少难产。责任人:刘广、吴勇B做好接产工作填写产程记录表及时发现难产减少难产做好产房的流程培训。哺乳仔猪成活率的控制保证:a空栏消毒的准备,特别是粪坑的清洗b做好弱猪的调栏产后天进行一次,以后每周调一次三、断奶重提升举措做好后期母猪的攻胎通过背膘的测定每增减mm的背膘加减料kg天保证仔猪出生重达到kg责任人:徐晓东每单元产完天后将每个单元最小的仔猪调到母猪奶水最好的两窝母猪带每天人工进行奶粉灌次每次ml。责任人:吴勇产房每天做一次大小调栏做到每窝仔猪大小匀称将奶水差的母猪带涨势较好的仔猪奶水好的带涨势差的仔猪。责任人:吴勇每个饲养员身上备一瓶新霉素发现仔猪出现黄白痢及时灌服并减少拉稀。产房的卫生必须由分场长每日检查场长每周检查次保证环境卫生减

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