不符合情况
管理办法
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目的:对不合格进行严格控制和管理,防止不合格再次出现。
不符合范围
a) 产品不符合:包括原辅材料、包装材料、半成品、成品等
不合格;
b) 工作不合格:包括管理工作不合格、技术工作不合格、过
程不合格、体系不合格等不合格。
职责:
a) 质检部负责不合格的管理;
b) 有关责任部门负责不合格的纠正或采取纠正
措施
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。
1、不合格的发现
本公司通过检查、考核、检验、验证、审核、用户走访、信息反馈、接受投诉等方式发现存在的不合格。
2、不合格的处理
2.1不合格产品处理
2.1.1不合格品由质检部负责鉴别、标识、
记录
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并通知责任部门和报告公司领导。
2.1.2责任部门应将不合格品隔离存放并加以明显标志。防止在未处理前继续使用,未经处理任何人不得动用。
2.1.3质检部组织化验、技术、生产、供应等人员对不合格品进行评审,
分析
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原因,明确责任,确定处理措施,并报公司领导批准。
2.1.4对不合格半成品一般采取以下措施:
2.1.4.1返工;
2.1.4.2报废。
2.1.5对辅料、包装材料不合格一般采取以下措施
2.1.5.1退货;
2.1.5.2让步接收;
2.1.5.3报废。
2.1.6对不合格的水源要停用。
2.1.7对不合格成品要进行报废、或是返工。
2.1.8责任部门针对不合格原因进行纠正或采取纠正措施,质检部进行跟踪验证。
2.1.9召回
当确定为不安全的不合格产品已经不在组织控制范围内时,组织应通知相关方,并启动召回,具体按《不合格产品召回及处理制度》
要求
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进行。
2.2工作不合格的处理
2.2.1有关部门在检查、考核、用户走访、信息反馈、接受投诉等方式发现存在的工作不合格时,应及时报告责任部门。
2.2.2责任部门调查分析原因,明确责任,确定处理措施并报公司领导批准。
2.3公司纪律小组酌情对责任人员进行教育和适当的经济处理或是职务的赦免。