未来工作计划表模板　

未来工作 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 表模板　 未来工作计划表模板 【网络综合-2016年个人年度工作计划范文】 2016年是个人转型发展、稳定发展的起步之年,是坚持加快熟悉业务工作,积极参与企业建设,认真履行岗位职能,积累基层工作经验,努力推进企业创新的关键一年,为确保各项目标落到实处,在回顾过去,总结经验,分析形势,展望未来,联系实际的基础上,特制定2016年个人年度工作计划, 一、指导思想 以全面落实科学发发展观为指导,以实现个人人价值与企业价值的和谐统一为最高宗旨,以转变统观念为突破口,积极融观 入企业和谐发展的历史进程企中,以加强学习为根本,中加速提加升岗位技能水平,以以遵章守纪为重点,努力确保人生安全无确 隐患,以勤奋工作为主攻方向,树勤立刻苦钻研的敬业精神,立以以拓展兴趣爱好为追求,不不断提升个人综合素质。以崭新的以战斗姿态,崭新的精神风貌、崭新的工作的作作风促进企业实现建设精品化矿井的战略目标而努品力奋斗。力 二、工作目标 蓝图绘就,目标确定,关键在于抓好落实。为使关目目标如期实现,要切实做好以下四方面工作,好 一、转变观念,明确奋斗目、标。标 1 / 23 俗话说“意识反应态度”、“态度决定一切态”,心态的好坏直接” 影响着一个人对工作的态度。着因因此,面对新的工作岗位,新,的工作环境,今年要突出做好两个方面的工作突,, 加强认识,转变工作角色。角 面对当今世界严峻峻的经济形势,今年当务之之急必须做到“一个转变,,一个认清”,即转变工作角色,认清工作形势。作为为此,一方面要加强认识,提高意识,要从大局意,识出发,站识在可持续发展的高度上,牢固树立”三的百六十行,行行出状元”百和和“既来之,则安之”的观观 念,警惕“今天工作不努力,明天努力找工作不”不良后果,”另一方面在思考问题,处理事情时,思必须跳出以前的思维方必 式,摆正自己的位置,树立,全局意识,切实转变工作全角色,角积极融入企业发展的大潮中。的 实事求是,重建职业规划。重 目标就是方向,有了前进的方向是就就有了奋斗目标。因此,一一方面要本着实事求是、适适当超前的原则,重新建立职业生立涯发展规划,制定出未来三年的发展目标定,然后将三年发展, 目标逐年、逐月进行分解,让自年己对职业成长有一个清晰己的的目标,随着目标的攀升与实现,努力实现因能择与岗、因长择岗业,因绩提升,促进综合素质的不断提,升升,另一方面要把目标植根脑中、牢记心中、常念根口口中,从而使自己目标明确确,不断鞭策自己,并力争做到三月一回顾、半年争一一小结、一年 2 / 23 一总结,确保目标不流于形式,促进保各项目标顺利进行。各 二、加强学习计划,提升个、人素质人 学习是历史使命,,是时代要求,选择学习就是选择进步,就 忽视学习就就是忽视进步,放弃学习就是放弃进步,要把学习就作作为终身任务和长期实践的行为贯穿个人工作的始的终,要通终过学习达到“身强强体健”。因此,要从三方面着手,方 加强思想政治学习。治 思想政治一直是我国国家企业的优良传是统,随着社会的统 发展,人们的思想越来越活跃,更们善善于观察问题,分析问题,,思考问题。作为一名新世纪的青年,更要自觉加世强强思想政治的学习,使自己更好的服务于企业,服己务务社会。因此,要积极做好以下三方面,好 一要加强强邓小平理论、“三个代表表”重要思想和科学发展观观的学习,运用马克思主义义的立场、观点和方法来端正自己端的世界观、人生观观、价值观,在学习贯彻的的深入、深度和深化上下功夫,增强贯彻唐安煤矿功各各项政策、文件和规章的自自觉性和坚定性。 二要积极投入到企业打造本质积安安全型矿井,建设现代化精精品矿井,,争做自主保安型员安 工的大潮中来,围绕企业创建和谐矿区的围目标,积极进目 行个人品德教育活动,进一步加强职教业业道德、社会公德、家庭美德和个人品德的教育学美习,努力强化自己的敬业习精神,精 3 / 23 不断提升个人修养和岗位奉献精神。和 三要积极抵制不良社会风气的积侵侵蚀,树立敢于同落后思想想斗争的勇气,培养健康高高雅的生活情趣,努力维护唐安煤护矿积极健康、安定定祥和、融洽和谐的生动局局面。 始终牢记安全教育育。 煤矿行业作为一种高危行业,安全始终是我高矿发展的头矿等大事,没有安全就没有发展,要想推安动发展首先得推动安动 全发展。因此,作为一名井下展工人,要思想上高度重视工安安全工作,严格按照企业安全发展的要求,尊章守安纪纪,强化决不违章蛮干、向向三违隐患宣战,认真圆满完成生产任务,要积满 极通过煤矿的“井下文化长通廊”、“安全知识考试”廊、警示案例教育、 以及班前会会等一系列卓有成效的教育育活动来宣传教育强化安全生产意识,促进自己由全“要我安全”到“我要安“全全”的自觉转变,争做一名优秀的安全型唐矿员工名。。 强化岗位技能学习。 岗位技能是企业员工发展的生命线。要做一名合格的的员的工起步必须加强和提高自己的岗位技术水平。高为此,首先要为 进一步明确工作职责,按照队班领导工对自己工作的安排,尽对 快熟悉自己的工作和职责,熟熟悉队班内各项规章制度熟,明确,工作要求,其次要结合实际深切领悟集团公结司党政的发展规司 划和决策部部署,明确工作任务,进一一步提高工作的主动性和自自觉性,第三要向“书本学、向师傅学、向同事学学、、向领导学” 4 / 23 和通过唐矿“互帮互助”等活动,虚“心听取大家的指导和教育心,,而且要善于学习、勤于思思考,在干中学、学中干,明确工作,的运行和处理问题的程序,做到守纪律问、知程序、明内容、、 讲方法,学于用、知与行、说法与做的统一,同时要采取与多多途径和方式加强与各级各类人员的交流和沟通,各确保各项交流确畅通无阻,第第四要不折不扣地参加集团、煤矿和队班组织的团 各项安全知识与技能培训,项积极参加检测评估,完成积培训任培务,保证培训质量,同时还要充分利用业余,时间自学充电,时 真正做到干干中学,学中干,活到老,学到老,逐步培养终身,学学习的良好习惯。 三、勤奋工作勤,积极回报企业。。 立足本职,踏实工作不仅是员工回报企业的最不根根本方式,而且也是员工责任意识的重要体现。唐责矿矿是一个企业,同时也是一个事业,做事业先做人一,做人和做事是一致的,,做做人和做事,要对得起社会,对得起企业,对得起会自己的良心。自唐矿是一个发展中的企业,它为员工发铺设了成长的道路、搭铺 建了成才的平台、奠定了成了功功的希望。因此,只有踏实实工作,才能创造业绩,只有艰苦奋斗,工作才会只不是一句空话。无不 论在任何时候都要坚持刻苦钻研何、勤奋工作,都要坚持谦、虚、虚谨慎、不骄、不躁。不不论什么时候都应以饱满的的热情,充沛的干劲投入到生产工作中,切切实实到履好职,踏踏实实干好履 本职,常怀感恩之心职,这样才能推动企业和个人实现才和谐健康和 5 / 23 发展。 四、拓展领域,实现个人价值。展 自我价值与社会价值相结合,是人的社会本质的必合然要然求。只有个人为企业多做贡献,才能更多获得多企业的尊重和企满足,才能更更好的实现自我价值。目前,唐矿的深化改革和前 强劲发展为我们实现人生价劲值创造了难得的发展机遇值,创建,现代化精品矿井的热热潮为员工施展个人平台提提供了广阔的发展平台,我我们要本着对岗位高度负责的态度,紧紧抓住发责 展机遇,充分施展个人才华机,真正以朝气蓬勃的精神,状态创状造性的做好自己的本质工作。因此,首先要本密切关注唐矿发密 展、及时了了解唐矿信息,通过网络、、报刊、电视等新闻媒介,,敏锐把握各项方针政策动动向,保持工作的主动性。其次是要。树立高尚的品格,做到眼界宽广、胸襟格广广阔、淡泊名利、甘于奉献、坚持原则,努力展现献“人人代表唐矿形象,处“处体现处唐矿风采”当代矿工的良好风貌。三要充分工挖挖掘个人特长,积极参与企业文化宣传工作企,并在方方针政策、规章法纪、制度度程序范围内,为提高工作效率、工作质量,工作作方法等方面积方极作出新的探索,在自己的工作岗位探上创造性地开展工作,上 积极参与煤矿的各项历史进极程,不断丰富自己的知识程结构和结才干,努力实现个人价值和企业价值的完美人统一。统 平凡的事业承载新新的希望,宏伟的目标开启启新的梦想。面对新的工作、新的挑战,新的起点作、新的机遇。我相信,、 6 / 23 有唐唐安煤矿各级领导的正确领领导,有广大工人师傅的教教育和帮助和自己的不懈努努力,我一定会成为一名优优秀的唐矿员工,唐安煤矿也一定会在建设精品化矿矿井的伟大进程中不断矿 开创辉煌而灿烂的美好明天创，， 个人年度工作计划实例例 第一部分 总体目标 一、总体目标 根据本年度度工作情况与存在不足,结结合目前公司发展状况和今后趋势,行政部计划从今十十个方面开展2016年度的工度作, 步完善公司的组织架构,步确确定和区分每个职能1、 进一 部门的权责,争取做到组织架的构的科学适用,三年不再构做做大的调整,保证公司的运营在既有的组织架构中运运行。运 2、 完成公司各各部门各职位的工作分析,为人才招募与, 评定薪资、、绩效考核提供科学依据,, 3、 完成日常行政招聘与配臵,招 4、 推行薪酬管理,完善员工薪行资结构,实行科学公平资 的薪酬制度,薪 5、 充分考虑员工福利,做好员工考激励工作,建立内部激 升迁制制度,做好员工职业生涯规划,培养雇员主规 人翁精精神和献身精神,增强企业凝聚力。业 个人工作计划模板划 7 / 23 光阴似箭,日月如如梭。转眼间我们的大二生生活以过去一半,在大二我们既面临着学习的压力我,又需要实践的锻炼。, 继往开来,我们进入了大二往下学期了。经过上一个学下期的锻期炼和磨练我们变得更加成熟。我班团支部经更过这段时间的发过 展也有了更更好的成效。这主要依靠全全班广大团员对我们工作的的配合和支持。在大二这一一学期里,我们共同面对风雨,我风们共同走过光辉。。在今后的日子中我们继续续携手走过漫长的道路,把我班团支部建设得更好把。对于未来有如何打算,。如如何把团支部建设得更好,,本学期工作计划如下, 一、工作目标, 强同学们的集体荣誉感、强增强集体凝聚力。增2、学生1、增 生以学为本,力求班级整体体成绩更上一层楼,同时丰富课余丰文化生活。3、在班委共同努力下,为班在级创建更好的环境。级 4、在适当的时间条件下,参在加公共活动展现班级风采加。。 二、主要工作, 一、完善基础工作常规管理、 不断 规范 编程规范下载gsp规范下载钢格栅规范下载警徽规范下载建设厅规范下载 完善班级团支部工作,重点加强团支部工工作例作会制度、团费收缴、团籍档案管理建设等工作团。。 二、组织集体外出活动动 通过集体出游,加强班班级成员之间的了解以及整个班集整体的凝聚力,这样样更有利于今后班委工作的的开展。 三、工作略述,, 8 / 23 活动方面, 在活动方面,要提高活动的质量方、效果和影响。其中在、 活动影响方面不仅仅注重对动本班同学的影响,有可能本的话要的提高本班在系、院乃乃至学校中的活动影响力。要凸现出活动。 的目的和意意义,着力重点办好几次活动。例如活:首先要办好捐捐助爱心学校的活动。使我班团支部具有一定的影我响力,感召响力。在其他活动上同样要认真对待,确动保保活动的质量。在活动中应应该做到“三好”,即实现现策划好,活动组织好,事后总事结好。在活动中应该该职责明确,使同学们在活动中感悟到本活 次活动的目目的和班级凝聚力。在活动中思想的到升华,提高动同同学们的思想政治素养。 常规工作方面; 1.在常规工作方面,要做好在学院、系传达下来的各项学活活动。要注意与其他团支部的经验交流。同时也要部注意与老师、注辅导员的工作交流。作 2.要做好团员日记工作。在团员日记员中观察、发现到同中 学们的思想状况,及时与同学沟思通。通 3.要加强与同学的沟通与交流,做到关心的、关注、关爱、同学。 4..要注重团支部内部建设,,明确团支书、组织委员以及以宣传委员的指责和工作。提高着三人的思想素作质质。学会统筹 9 / 23 安排,科学合理地工作。合 5.在本学期初做好各项工作,并学且使今后的工作都要在且 公开、公平、公正的前提下开严格按照有关规定执行。严 四、结语, 一直以来,,物信系10 级物理学七班就是一个团结、活七 跃的集体,各项工作也都取的得很好的成绩,我相信在得老师、老同学们的大力支持下,我们的团支部会越来下越强大,我有信越 心把我们班班团支部建设成一个“文化素质好,思想觉悟高,化各各方面综合素质优秀”的优优秀团支部。我们一定会正朝着这个目正标而不断地努力，努 项目计划书格式 1、封面页 这是容易被忽视的部分。有很多机构忽认为内容比形式更认 重要。其实,形式是可以更好地其 表现内容的。另外,项目计划书也是能使资助机目构构了解和认识我们的一个很重要的窗口,表很 现得专业与严谨,是绝对可以专得到加分的。封面可以只得简简单地写上项目名称和日期期,也可以包括以下信息,, 项目名称;申请 机构构;通讯地址;电话、传真真、e-mail;联系人人; 还可以把银 10 / 23 行账户、律师、审计机构等信息、列列在封面页上。另外,如果果是向某一机构筹款的话,最好在前面加封简单的,附信。由于附一份项目计划可可 以提交给多个资助机构,这就需要一个个性化构的附信,的要以“某机构某人人”为开头,以表明 你对该机构的重视与尊重。对 2、项目概要 这是最重要的一部分,也是读者重最最先阅读、浏览的部分。要要知道基金会的项目经理们每们 天都会收到大量的申请要求,他们也许没有申足够的时间足“看”完所有的项目的 计划书。所以, 项目?概要?部分将成为影影响“初选”结果的决定因因素;在概要部分,要把你你认为重要的所有信 息汇集起来。概要一般要包汇括括,机构的背景信息、使 命与宗旨;项目要解决的问题与解决的的 方法;项目申请方的能力和以往项的的成功经验,等等。 需需要特别指出的是,尽管项项目概要部分排在计划书的的前半部,但实际上,这一部分是要一 在写完所有计划书以后,才动手写的计。。 3、项目背景、存在的的问题与需求 在这一部部分,需要详细介绍存在的的问题以及为什么你要 设计 领导形象设计圆作业设计ao工艺污水处理厂设计附属工程施工组织设计清扫机器人结构设计 计这个项目来解决 11 / 23 这些问题。题 要充分地说明问题的严重性与紧迫性,最好的能提供一些能数据,这样不但可以但 充分地说明问题,, 同时还能表明你对这一项目的了解。此外,你一还可以使还用一些真实、典型型的案例,以便在情 感上打动读者,进而引起他上们的共鸣。要说明项目的们起起 因、逻辑上的因果关系、受益群体及系 其与其它社会问题之间的关联等它。一般来讲,这一部分。 包括括以下主要信息, *项目目范围; *导致项目产生的宏观与产 社会环境; * 提出这个项目的理由与原因与;*其它长远与战略略意义; 4、目标与产出出 在使资助机构确信“问问题”的存在以后,明确提出你的解提决 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 。机构间的合作是被鼓间 励的。如果你还有其它的机构合如作作伙伴,也要明确说明。在在这一部分中你要详细地介绍你的项目计划、项目介的总体目的标、阶段性目标与与任务,以 及各目标的评评估 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 。总体目标是一个长期的、宏观的、个 概念性的、比较抽性 象的描述。由总。 体目标可以分解成成一系列具体的、可衡量的的、可实现的、带有明确时时间标记的阶段性目标。 比如,“减少文盲”是总体目标,“到体XX年10 月,使200 12 / 23 个农村妇女女达到认识1000字” 就是一个具体目标。对目标的陈述一定要非常清目楚。最楚重要的是,制定的目标要切合实际。目 不要承诺你做不到的事承 情。要牢记,资助者希望在项要目目完成报告里看到的是,项项目实际上实 现了这些既既定目标。 5、受益群体体 在这一部分中, 你要要对项目的收益群体做一个个更加详细的描述。有必要要时,你还可以把 收益群群体分为直接受益和间接收收益群体。比如npo信息息咨询中心的能力建设项目目的直接收益 群体是国内内ngo和ngo的从业人员,但间接收益群体却人是是ngo的服务对象。因为通过能力建为 设,提高了了ngo的服务能力与效率,从而使之能为其服率 务对象提对 供更好、更多、更更完善的服 务。又比如一一个残疾人服务机构,其直接收益群体是残直 疾人群,间接收益群体则是他们,的的家 庭,甚至是整个社会。会 许多资助 方都希望受益群体能从始至终地望参参与到项目之中。尤其是在项目的设计阶段,在 受益群体的参与更加重要。益你你可以在附件中列出受益群群 13 / 23 体参与项目的活动,包括括组织受 益群 体参加的讨论会、会议主题、时的间间、参加人员等;同时,也也让资助方了解到你的项目不但是针目 对受益群体而设计的,而且,得到了而他们的广泛支持与他 认可。 6、解决方案与实施方法通过以上的部分,你已法经清楚经地解释了存在的问题及你希望完成的事情。题现在,需要介现 绍你如何达达到目标,即采用什么方法、开展什么活动来法 实现这些目标。在介绍方法时这,你要特别说明这种方法,的的优越特性。你可以同时列举出其它相关的方法,列 并对它们进行比较,还可以引用专家的观点和其可它它失败或成功的案例,等 等。总之,要充分 说明你选择的方法是最科学明、、最有效、最经济的。同时时,也要说明你的机构在采用这种方法采 时,也存在一定的风险与挑战。此在外,还要提到为了执外 行这一一解决方案,都需要那些条条件与资源,包括,谁?在在什么时候? 使用什么样样的设备?做什么样的事情情?做这些事情的人要具备什么样的能力与技能等备。。最好能 在附件中详细描述一下主要工作岗位的描职务要求。职 14 / 23 7、项目进程程计划在这一部分中,要详详细地描述出各项任务的先后顺序以及起始时间。先可以用一个带有时可 间标记的图表来表示,这样,记就可以一目了然地告诉读就者者 “在什么时候做什么”,以及各项” 活动之间的的关联与因果关系。 8、项目组织架构、 在这一部分中,要描述为了达成部上上述目标,需要什么样的执行团队和管理结构。执执行团行 队应包括所有项目组成员,志愿者、专家顾组问、专职人问员等。他们与这个项这 目相关的工作经 验、专业背景、学历等也非常重要。执行团队的也经经验与能力往往在很大程度上决定了项目的度 成败,所以,这也是资助方非,常关心的问题。常 另外,还还要明确项目的管理结构。应该明晰地写出项目总。负责人、财负务负责人及其它各它 分项目的负责人。如果是两个或多个机构合如作完成一个作项目,还要说明各机构的分工。工明 作流程也要很清楚,要说明流各项工作的先后顺序、逻各辑辑关系等。 9、费用、预预算与效益这一部分所要提提供的决不仅仅是一个费用预算表,而是要叙述和用分析预算表中的各项数据分、、 15 / 23 总成本与各分 成本,包括人员、包 设备的费用等。其中,人员经费类别等可以包括工资、福可 利和咨询专家的费用询;非人员经费费类别 可以包括差旅费、、设备和通讯费等。如果已经有了一已 部分资金来源源,也要注明。而且,要很很 明显地写出你还需要总数为多少的经费上的支总持。上面持提到的是投入,还有一个很重要的部分是还产出的效益。往往产 很多ngog在项目计划中不谈效益,错误地认为益ngo的服务是服不谈效益的。事实上,上 除国际上正在推行的的ngo合理收费外,ngog服务的另一大特点是产产生巨大的社会效益。尽管管 社会效益比较难量化,,但你还是可以尽量找一些数据来些分析一下社会效益益,那怕只是估算也 好。。 比如,一个戒毒人员的的服务机构虽然为吸毒人员提供免员费的服务,没有任任何收入,但是, 还是可以估算出通过服务于一可个个吸毒人员,可以减少哪些些方面的社会问 题,可以对吸毒人员以 的医疗费用用、失业、犯罪等相关费用用进行估算。总之,你越明确地算出单位成本的投明入入可以 产生的效益,就越能说明你的方法的优越越性性,也就越 能得到资助方方的同意。 另外,与项 16 / 23 目相关的财务与审计方法法也要在这部分中提到。 10、监控与评估 监控是项目实施过程中非常控重要的部分,监控的执行重机机构与人员、监控任务等都应该写在项目计划中。都与与之相关的还 有项目团队队的自我 评估计划。项目进行中的评估报告比项目目结束的评估还目 要重要。在在项目的不同阶段进行评估估, 可以使你及时地发现问题,尽早地解决。同现时,可以时 使资助方得到一个信息,那就是你们不一 但提出了一个很好的计划划,而且可以很好地实现这这个计划。请注意,项目的实施方法是资助的 方评判判是否给予资助的一个非常常重 要的因素。有两种可可供参考的监控和评估方式。一种是衡量结果,另式一一种是分析过程。其中一种种或 者两者都有可能适用用于你的项目。你选择何 种方式将取决于项目的性质和目标。无论选择何性 种方式,你都需要说明你准备怎样收集评估信息你和和进行数据分析,以及在项目进行到哪些阶项 17 / 23 段时,进行阶段性的评, 估。评评估活动及时间也应该包括括在项目实施计划的时间表表当中。无 论是监控报告还是评估报告,都应该告包括,项目的进展包 与完成情况、原定计划与现实状情况的况 比较、预测未来实现现计划的可能性等。 除总总体评估报告外,还要提供一些子评估报告。比如供,项目中期的审计报, 告等。。 11、附件 任何你认认为重要的文件或篇幅太长长而不适于放在正文中的文件,都可以被放在附件文当当中, 比如,机构的介绍绍、年报、财务与审计报告、名单、数告据、图表等。。 你也可以把那些在正正文中会干扰读者或使他们们的兴趣偏离主题的部分放到附件当中,但放 一定不要忘了在正文中标明,不详细情况,请察看附件详****。 总之,附件的目的是使正文紧凑、干净目;;同时,如果读者对某些问题的细节感兴趣的话,问 他还可以在附件中找到需要的内容。在把上面的所要有部有分都写完以后,现在,你可以回来写项目计划,书的最开头部书分——“概 要”部分了。 概要一定是是高度概括性的,语言要简练、清晰,最好在简 半页左右,最长也不要超过一左页页。 18 / 23 刚开始写概要时,你你可能会认为哪一部分都很重要,都很想放在概要部分分 中。没关系,如果你 写了一个很长的概要,你可可以一点一点地把它缩短。不。要怕,你最后留下的一定是最重要的。一 另外,如果希望把项目计划书,递交给国际机构,把递 一个个项目计划全部翻译成英文文的难度很大。 这时,一个简单的处理办法就是一只把概要和目录部分写只 成双语。至此,一个完整、双全面的项目计划书就宣告全完完成了。虽然这只是你开展展筹款工作的第一 步,但万事开头难,有了好的但开始,就有希望取得好的开结结果。 祝大家工作顺利利! 附,项目计划书概要范例,要*封页,*目录 *项目概要 *项目背景,, *目标与产出,*项项目受益方, *项目实实施计划, *时间 表, *项目组织架构,构 *费用控制, 篇二,项目计划书模板 文档编号,icsshs-qms-pp-qts-03 -密 级,公开 版版 本 号, 文件类别,质量管理体系文件, 发布状态,已发布布 项目计划书划XX年10月 文档更改历史记录档1目 录 19 / 23 1. 项目概 述 ................................................................................... ............................................................... 3 . 2. 目的和范 围 ................................................................................... ................................................. .3 3术 语 ................................................................................... .............................................................. 3. 工作环 境 ................................................................................... ...................................................... 3 .参考资 料 ................................................................................... ..................................................... 3 .项目总体目体 标 ................................................................................... ............................................. 4 .组织机构及项项目人 员 ................................................................................... ......................................... 4 组织机构 图 ................................................................................... ................................................. 4 .项目人员及职及 责 ................................................................................... . 20 / 23 ....................................... .5 5技能要 求 ................................................................................... ...................................................... 5 . 3. 项目提交提 物 ................................................................................... .......................................................... 6 .项目阶阶段提交 物说 明 ................................................................................... ................................ 6 . 4. 项目策 划 ................................................................................... .............................................................. .7 7软件生命 周期模型定期 义 ................................................................................... ............................ 7 项目估 算 ................................................................................... ...................................................... 7 .项目质量目目 标 ................................................................................... ............................................. 8 .设备及工具估 计 ................................................................................... ........................................ 9 . 5. 6. 7. 8. .9. 10. 11. 912. 13. 14.1 15. 数据管理计 21 / 23 划 ................................................................................... ..................................................... 9. 沟通计 划 ................................................................................... .............................................................. .9 9培训计 划 ................................................................................... ............................................................ 1.0 0软件质量保证 计 划 .......... ......................................................................... .......................................... 10. 配置管理计 划 ................................................................................... .................................................... 10 .度量分析计 划 ................................................................................... ............................................... 10 .软件集成计计 划 ................................................................................... ............................................... 10 .评审计 划 ................................................................................... ....................................................... .11 1软件测试计 划 ................................................................................... .............................................. .11 1风险管理计 划 .................................................................................... 22 / 23 .............................................. 11 里程碑会 议 .................................................................................... .................................................. 112 . 1. 项目概述 目的和范围 描述本项目的目的、范围和适用性。和 术语 列出本文件中适用的专门术语本。。 工作环境 按照下表描描述的工作环境开展项目活活动, 参考资料 描述制定本项目计划中参考的制标标准、规范、样本等。3 项目总体目标 根据《中软海晟项目管理办法》中中的项目绩效指标和集中 团过程能力基线设定项目过 23 / 23