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大前研一--思考的技术

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大前研一--思考的技术大前研一--思考的技术 思考的技术 作者:大前研一 出版社:商周出版社 本书目的 告诉读者学习思考路径的know- how,帮助读者将既有的老旧思考路径(依据过去经验法则,过去成功经 逻辑思考)。 验),切换到新的思考路径( outline 切换思考路径 传授可以解问题之正确逻辑思考 逻辑打动人心 让当事者接受解决之策的方法 洞悉本质的过程、非线性思考的建议 了解各种现象的本质后,为无解的问题找出正确方向性的思考方法 让构想大量涌现 切换思考路径 思考绝非一时的想法 大多数的人好像都不知...

大前研一--思考的技术
大前研一--思考的技术 思考的技术 作者:大前研一 出版社:商周出版社 本书目的 告诉读者学习思考路径的know- how,帮助读者将既有的老旧思考路径(依据过去经验法则,过去成功经 逻辑思考)。 验),切换到新的思考路径( outline 切换思考路径 传授可以解问题之正确逻辑思考 逻辑打动人心 让当事者接受解决之策的方法 洞悉本质的过程、非线性思考的建议 了解各种现象的本质后,为无解的问题找出正确方向性的思考方法 让构想大量涌现 切换思考路径 思考绝非一时的想法 大多数的人好像都不知道为了解决问题该怎麼想,该用什麼方法想 不具备解决问题的思考路径 把一时的想法称为解决对策 解决问题的根本是逻辑思考能力(解决问题的思考路径) 分析问题出在那里,以逻辑进行思考,就可以导出答案 切换思考路径(count3>.) 不要把假设和结论混为一谈 分析资料后所整理出来的资料,只不过是假设 必须著手搜集证据,并分析证据 认清现象和原因的不同 以证据证实假设到导出结论的过程中,最重要的是弄清楚「发生问题的原因 是什麼」 重要的是思考「在各种现象之中,如何找出真正的原因」 探究能获得最大效益的 (count.) 切换思考路径 绝对必要的检证过程 面对问题时,只要将所搜集的资料做到某种程度的分析,的确隠隐约约就可 以看到结论。但是即使如此,在导出结论之前,还是必须到现场实证一番。 不能做为解决对策的就不是结论 切换思考路径(count.) 科学的思考 逻辑思考是在脑中组装思考路径的方法 在解决问题之前,必须不断重复假设、检证、实验 只要拥有逻辑思考力,在思考的过程中,答案随时都会出现 从零开始 自己判断、自己选择的路,知道错了,只要立刻归零再做修正就是了。 切换思考路径(count.) 麦肯鍚式的做法: 有何证据 你是基於什麼分析而这麼说的 为什麼有这种结论 逻辑打动人心 让别人采纳的逻辑构成法 以know-how为根本,再依据逻辑思考来解决问题 有事实为证的建议 先向对方确认己决定的目标 认清问题不是现象 首先解决最重要、最根本的问题 必要条件及充分条件必须齐备 一开始提出整体的结论 安排整体的 流程 快递问题件怎么处理流程河南自建厂房流程下载关于规范招聘需求审批流程制作流程表下载邮件下载流程设计 结构,导出自己认为错不了的整体结论 逻辑打动人心(count.) 打动人心的要点 不是自己想说的顺序,而是对方能理解的顺序 最典型的错误就是把所发现的问题点全都横著写 不可光凭现象做判断 会发生某种现象,一定有其原因。只以现象做判断,就提出解决方法,这种 解决对策绝不会是方向正确的方法 锲而不舍找出问题真正的原因 说话的说服力比视觉花招更好 让语言能够完完整整地为我们传达讯息,必须磨练扎扎实实的逻辑结构 归纳整理 逻辑打动人心(count.) 4.达成一个结论的金字塔结构法 (ex)饭店业者利用金字塔法结构法,导出提升收益方法的例子。 逻辑打动人心(count.) 5.再次检核逻辑结构 6.让说话合乎逻辑的训练法 少有如何把自己的想法传达给别人,以什麼说话方式才能获得别人的认同的 训练方式。 就是欠缺逻辑构成力及创造逻辑结构之思考路径的原因。 洞悉本质的过程 所谓洞悉本质,就是看清楚问题真正的原因,并导出正确的解决方法。 实例 (1)缺少成本竞争力(高成本企业) (6>2)缺少流通系统 问题 (1)以四仟亿日元卖给花王 -花王拥有全国最强成本竞争力及流通经费是全国最低 的。 (2)由产业再生机构出资三千六百六十亿让佳丽宝进行改 造。 解决 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 佳丽宝公司 个案公司 洞悉本质的过程(count.) 对事不对人才能洞悉事实 进行逻辑思考的前题,就是忠於事实- 能做到对事不对人,就不会在乎自己的立场。因为事实出现之后,你就会忠 於这个事实,坦然接受。 解决问题,首先要认清事实,才能进一步思考「什麼是正确的,什麼是应该 做的」 洞悉本质的过程(count.) 别让公司成了同质人的聚会 让自己置於一个同质的群体中时,就会失去训练自己解决问题的机会。 大家都因听不到对方的声音,而没有改善的动作。 否定自己是优良企业的条件 藉著自我否定,为追求更好还要更好而发挥变革的力量。 非线性思考的建议 线性思考行不通 逻辑思考根本,就是独特的科学方法 -对任何人所说的任何话,皆采取怀疑的态 度。 就算原因相同,所造成的结果却不尽相同 所谓线性思考,是套用公式,就一定会得到正确答案的直线思考方式。 非线性思考的建议(count.) 跳脱出体制 根据自己的论点,而不是根据某某学者的论点说明。 随著这些物理现象的累积、证据的累积,所有问题都有一定的答案;因此在 现在的环境中,最重要的是不是套用过去的常识,而是观察现在所发生的各种事 情。 非线性思考的建议(count.) 为没有答案的问题寻找答案 填鸭式的教育只教孩子们可以轻松解答问题,扼杀了自行思考的头脑、构思 新创意的头脑。 学校的功能应该是,培养孩子们在没有答案的时候,养成动脑思考的习惯。 也就是让孩子对於无解的问题设法提出假设,并不厌其烦 证明 住所证明下载场所使用证明下载诊断证明下载住所证明下载爱问住所证明下载爱问 自己的假设是 正确的。 非线性思考的建议(count.) 忠於想做的事情 因为做到自己都能够认同的,必须克服无数的难题。 非线性思考的建议(count.) 先说前提,才说对策 具备「有前提就有结论」思考模式的人,任何时候都不会陷入恐慌。 储存智慧的方法 所谓「思考」,不外乎就是替自己「储备智慧」 训练自己常常保持求知的好奇心是非常重要的。 非线性思考的建议(count.) 投资自己,很简单 老是说自己很忙没时间的人,事实上是浪费了太多时间。 生活简单才能思考 把需要思考的事情集中思考,不需要思考的事情就不要想。 让构想大量涌现 新构想并非突如其来的念头 构想是不断地对自己提出质疑,瞬间清楚而明白的找出问题解决方法。 抱持疑问就是问题的的源头 对任何事情都抱持著深度怀疑态度,若将学者的话照单全收,如此一来就不会产生不一样的构想了。 让构想大量涌现(count.) 拥有可以互相否定打击对方的朋友 一个有效的思考训练方法 -可以找到进行有效对话的对象 藉著互相想要推翻对方的假设,可以让自己所建立的假设做更深入地思考。 心得 技术一直再变,但是唯有不变的是良好的思考模式。 对任何问题都要不断反复执行假设及验证的动作。 最重要的是抱持著怀疑的态度,不是别人说什麼就全盘接受,而要去思考为什麼为这样。
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上传时间:2018-05-25
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