项目费用核算办法公司费用核算办法
费用归类
公司常规费用:工资、社保、公积金、电话费、物业费、水电费、
办公费等等
销售部前期开发费用:销售部人员前期项目开发合同签订前
所产生的相关费用(按人核算)
项目费用:项目合同签订至项目决算所产生的相应的支出,包括相关人员的提成、税金、佣金等(按项目
核算)
售后服务费用:项目决算后所产生的售后服务的支出(按
项目核算)
前期开发费用的核算
项目合同签订前,分别按人记录所产生的相关费用(差旅费、招待费、汽车费、补助等等),销售人员的年开发费用不得超过年销售额的1%,...
公司费用核算办法
费用归类
公司常规费用:工资、社保、公积金、电话费、物业费、水电费、
办公费等等
销售部前期开发费用:销售部人员前期项目开发合同签订前
所产生的相关费用(按人核算)
项目费用:项目合同签订至项目决算所产生的相应的支出,包括相关人员的提成、税金、佣金等(按项目
核算)
售后服务费用:项目决算后所产生的售后服务的支出(按
项目核算)
前期开发费用的核算
项目合同签订前,分别按人记录所产生的相关费用(差旅费、招待费、汽车费、补助等等),销售人员的年开发费用不得超过年销售额的1%,超过部分将从项目提成中扣除。
项目实施费用的核算
项目合同签订后至项目决算,分别按项目记录所产生的相关费用(差旅费、住宿费、招待费、补助等等),项目实施费用由工程部经理综合控制,不得超过项目合同额的1%,超过部分将从项目提成中扣除。
售后服务费用的核算
项目决算后所产生的相关费用,分别按项目记录(差旅费、
住宿费、招待费、补助等等),售后服务费用由服务部经理综合控制,不得超过项目合同额的5‰,超过部分公司不予报销。
项目其他费用
佣金:项目佣金不得超过项目合同额的1%,超过部分将从项目经理的提成中扣除。
项目提成:销售人员按合同净额(项目合同额减佣金)的5%,技术人员按合同净额(项目合同额减佣金)的7%
税金:按合同额的6%计提
财务部负责每季度统计相关费用情况(销售人员的开发费用、项目实施费用和项目售后费用),以表格的形式发放给相关人员,以便心中有数,合理控制。
项目核算公式
项目净利润=项目合同销售额-成本-前期开发费用项目-实施费用-售后服务费(合同额的5‰)-扣除税金(合同额的6%)-项目提成-佣金
本文档为【项目费用核算办法】，请使用软件OFFICE或WPS软件打开。作品中的文字与图均可以修改和编辑，
图片更改请在作品中右键图片并更换，文字修改请直接点击文字进行修改，也可以新增和删除文档中的内容。
该文档来自用户分享，如有侵权行为请发邮件ishare@vip.sina.com联系网站客服，我们会及时删除。
[版权声明] 本站所有资料为用户分享产生，若发现您的权利被侵害，请联系客服邮件isharekefu@iask.cn，我们尽快处理。
本作品所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权，请谨慎使用。
网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽..)目的在于配合国家政策宣传，仅限个人学习分享使用，禁止用于任何广告和商用目的。
浙公网安备 33021202002483