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乡镇XX年度民兵组织整顿工作总结 .doc

乡镇XX年度民兵组织整顿工作总结 

云淡风轻路平
2017-10-14 0人阅读 举报 0 0 暂无简介

简介:本文档为《乡镇XX年度民兵组织整顿工作总结 doc》,可适用于职业岗位领域

乡镇XX年度民兵组织整顿工作总结 乡镇XX年度民兵组织整顿工作总结乡民兵整组工作总结XX年度我县民兵组织整顿工作年在县委、县政府和县人武在部的正确领导下~在县人武部的业务部门的具体指导下~在业各各基层单位的大力支持下~科学筹划~精心组织~狠抓科落实~落比较圆满地完成了任务~为进一步提升应急作战务能力打下了能坚实的组织基础。现将有关情况总结如下:。一、基本情况今年的民兵整组工作~我们严格按照兵县《县XX年度民兵组织整顿工作实施意见》干府发„工XXX号文件要求~定标准~~抓落实~基本实现了分区下达的各项整组任务指标~下为有效为应对重大军事事变~遂行各种应急、机动、保障遂和作战任务~和奠定了坚实基础。础我乡民兵组织建设的基本情况是:全乡总人口基人~下辖个村委会民兵营。共配有专武干部会人~民兵干部人。有民兵总数民人~其中基干民兵干人~组建各类分队队共支~其中应急分队队伍伍支人~安全警戒分队队支人。有退伍军人人~占基干民兵总数的,专业技术兵人~占基干民兵总数的基,外出打工、经商人员工人~占基干民兵总数的干。经过整组~我乡民兵组织建设各整项指项标基本达到了上级的要求~为提升应急作战能力~求遂行各种遂应急、机动、安全和警戒任务~奠定了坚实基和础。础二、主要做法及特点统一思想~精心部署。在理清今年民兵整组工作思路的清基基础上~我们结合分区部署的整组工作任务~结合自身的实际实逐项逐条进行了认真的分解细化~制定了自己的民分兵整组工兵作方案~乡党委会专题召开了党委会~统一了专思想~明确了思责任~提出了具体要求。召开了全乡民兵具整组工作会议~对整今年的整组工作进行了全面的动员部组署~党委书记和乡长到署会并作了重要指示。通过一系列作的研究部署~基本做到了从的党党委领导到基层民兵营对今年民兵整组工作干什么、怎年么么干、达到什么目标等有一个比较清楚的了解~使我乡个今年的今民兵整组工作一开局就走上比较规范、有序的轨就道。道搞好宣传~营造氛围。为使民兵整组工作深入人。心~得心到社会各界和广大民兵的理解和支持~我们采取兵多种形式~多通过多种渠道~加大了民兵整组工作的宣传加力度~并把它贯力穿到整组工作的全过程。和征兵宣传一作样~利用横幅、标语、样宣传单等开展宣传~营造了较好单的氛围。在对象上~以广大的民民兵和青年为重点~提高他们对民兵整组工作重要性、们必要必性的认识~增强他们参与整组的主动性、自觉性。与精心组织~狠抓落实。一是深入调查。我们把调查摸是底底作为搞好整组的重要环节来抓~乡人武部组成来个工作组~作分片下到村级民兵连~采取听汇报、召开座谈连会、查看民会兵营建设~对民兵组织整顿工作进行认真细兵致的跟踪调查~致根据上级赋予的任务~结合自身的实际予~找出了自身的薄弱~环节和重难点问题~对现有力量的重合理性进行了分析研究~合提高了方案的操作性和可行性高。二是认真部署。针对今年。的的民兵整组工作时间紧的实际~我们在工作安排上做到际一个阶一段接一个阶段~环环紧扣~机关对基层进行不间紧断的跟踪问断效~确保了工作紧张而有序地开展。如在退紧伍军人的登统计伍上~我们指定民兵营长走村入户~对退定伍军人的情况进行全伍面的登记~并保存了联络方法~确记保了准确、及时、全面。保三是科学安排。在整组实施过是程中~乡村两级做到早调查程、、早摸底、早研究、早部署~争取了整组工作的主动权~,整组,工作正处在我乡“双合”等矛盾纠纷多发时期~合各级干部精各力难集中~维稳任务重~我们一方面采取超任常措施进行强有常力的督导~另一方面引导广大专武干部另妥善处理好整组工作妥与其它工作的矛盾~合理安排人员工~科学分工~统筹兼顾~~保证整组工作有条不紊地展开证~进一步调整了布局~优化~了了结构~编实了队伍。四是狠抓落实。为使整组工作落狠到实处~到我们采取“蹲下去、请上来”的方法~结合开、展党的群众路展线教育实践活动~认真听取各基层单位的动对民兵整组工作的对实施情况~人武部转变作风~深入基~层~加强检查~跟踪指层导~帮助解决基层在整组工作中帮遇到的问题。遇突出重点~抓住关键。一是突出了人员抓编实编强环节。编我们通过大力挖潜和调整编组~切实把力工作较稳定、流动性工较小的退伍军人、乡村干部和经过退军事训练的人员优先编军入,重点抓住了民兵应急救援分重队建设~按照“人员编组专队业业化、遂行任务多样化、培养素质多能化、管理实施军养事化”事的原则~使之能随时应对各种应急行动~切实编应实编强了重实点分队。二是突出了装备配齐环节。我们严出格标准狠抓了军格地通用装备器材的编配~积极商请地方器政府采购配备应急分政队装备器材~制定了实实在在的装器备编配计划~建立了装备备信息档案~签订了装备征用协息议~做到定人、定位、定装议、、定质量~落实急时装备优先保障要求~以应对遂行急先难险重难任务需要。三是突出了制度完善环节。我们着重了从完善各类从民兵工作制度入手~比如:会议制度、工作手制度、学习教育制制度、请示报告和请销假等制度~加强报人员管理~增强适龄人青年参加民兵组织的光荣感和责任加感~从而促进工作落实。感四是突出了点验从难从严环节是。我们按照“五实”、“三。全”全要求~对全县所有分队进行了集结点验~组织点验进时时~要看“四证”、查“四率”~现场提问~及时发现率和解决整组中存和在的问题。五是突出了求质量出效益环五节。为提高今年整组节工作质量~确保各单位真正抓出实量效~我们改变以往只满足效于过得去的思想~制定并下发过了《乡了XX年民兵整组工作计计划》~对各单位的工作进行指导~促使基层整组工作行抓到位、抓抓到底~从而形成了抓整组工作的良好局面。了六是突出了加六大问题研究力度环节。后备力量建设既面度临难得的发展机临遇~也面临许多矛盾和问题~需要进一许步解放思想~更新观步念~认真研究对策措施。充分利用真地方社会资源~发挥地方地政府的主观能动性~走军地齐府抓共管的路子,改进编组方抓法~法综合采取单位管理、行业管理和社会管理~完善了业管理机制,管借助信息化平台~加强外来和外出流动民兵~的管理~提高了的管理的效益~初步形成了流动民兵管理~的对策措施。的三、存在的的问题的在配装上。一是数量少,二是品种缺~基层维量稳装备相稳对比较多~其它装备除了少量的锹、镐等基装本没有其他装本备,三是完好率低~许多单位的一些装备率如手电等照明装备如只是用于应付上级检查~实际上是不应能使用的。在动员使用能上。主要存在是经费保障不明确主~民兵一动用就要支付工资~~~工资存哪里出~往往动用前比较急~动用后就不知道前经费由经谁保障。虽然上级规定了“谁动用谁保障”的原定则~但一些则公益事业运用民兵很难找到具体保障单位~兵只有协调政府保只障。在管理和教育上。在这方面主要存和在三个问题:一是流在动民兵管理问题仍是个老大难问题管~尚缺乏实在管用的办~法,二是由于受市场经济的影响二~民兵的牺牲奉献精神越来~越越淡~动则要钱~无钱不干。尽管我们平时利用军事训。练、练民兵参加执勤等时机进行了一些职能使命教育~但行效效果不佳。四、下一步工作打算作一是要认真抓好各基层的民兵编组的落实~使基民兵分队民组建相对集中~成建制组建~这样在动员和使建用上能够达到用应急快速,二是要进一步规范好民兵动员是使用的权限~做到使动前有报告~动后有汇报总结~这样告才能使民兵队伍使用步才入正轨,三是在对流动民兵的管轨理上~进一步加强与工商、理税税务、公安、通讯、计生等部门联合、协调~并制定一部些行些之有效的管理措施,四进一步与地方政府落实好民进兵动用后兵的经费保障~防止出现扯皮现象~确保民兵召出之即来~来之之能战。乡人武部武XX年月日

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