世界10大广告公司（集团）排名及介绍

世界10大广告公司（集团）排名及介绍 世界10大广告公司(集团)排名及介 绍 奥姆尼康——全球规模最大的广告与传播集团 全球广告业收入排名:第1位 下属主要公司:天联广告(BBDO)、恒美广告(DDB)、李岱艾、浩腾媒体 创建于1986年的奥姆尼康集团(OmnicomGroup)是全球性营销传播业的战略性控股公司，业务涉及广告、营销服务、专业传播、互动数字媒体与媒体购买服务等，旗下拥有BBDO、恒美广告(DDBWorldwide)、李岱艾(TBWA)和浩腾媒体(OMD)等著名广告业服务品牌。2002年集团以75亿美元的总收入居全球业界首位。 BBDO——全球第3大广告代理公司(2002)。1991年，BBDO与新华社下属的中国联合广告总公司(CNUAC)合作，成立天联广告有限公司(BBDO持股51%)进入中国市场。 恒美广告(DDB)，系2002年全球第8大广告代理公司 李岱艾(TBWA)，系2002年全球第10大广告代理公司 浩腾媒体(OptimumMediaDirection，OMD)，总部位于纽约，是全球最大的媒体购买公司之一，服务于奥姆尼康下属的天联、恒美和李岱艾三大广告代理商。1999年，浩腾媒体中国公司在天联、恒美和李岱艾3家广告公司媒介部门的基础上合并而成。 Interpublic——美国第二大广告与传播集团 全球广告业收入排名:第2位 下属主要公司:麦肯?光明、灵狮、博达大桥、盟诺、万博宣伟公关、高诚公关 InterpublicGroupofCompanies(IPG)自1999年以来为与奥姆尼康和WPP竞争，对外频繁收购。2002年11月，Interpublic下属的全球最大专业从事媒体广告谈判的盟诺公司(Magna)成立中国公司，这家掌控着400亿美元年广告投放量的公司预计在中国市场投放约20亿元。 麦肯?光明:全球仅次于电通的第二大广告代理公司，是Interpublic集团内第一家具备明确国际拓展政策、率先收购二线代理公司品牌以实现市场业务多元化的广告商。不包括专业市场公司，麦肯2002年收入12亿美元，排名全球第2大广告代理公司。 1991年，麦肯与光明报业集团在北京合资成立麦肯?光明广告有限公司，次年在上海、广州成立分公司，构成了其在131个国家191家广告代理网络中的一个重要结点。 灵狮:源于联合利华广告部的“蓝色”。 灵狮环球(Lowe&PartnersWorldwide)的前身是Lintas，原为联合利华的广告部门。Lowe由FrankLowe创立，以颠覆性创意闻名欧洲。2001年，Lintas与Lowe合并，新Lowe目前是全球第4大广告代理网络，在全球81个国家设有191个机构，在亚太区排名前5位。不包括专业市场公司，灵狮2002年收入3.64亿美元，排名全球第17大广告代理公司。 灵狮于1993年设立上海办事处，1996年8月，该公司与光明日报社在上海合资组建上海灵狮广告有限公司。目前，灵狮在北京与广州各有一个办事处。 WPP——英国最大的广告与传播集团 全球广告业收入排名:第3位 下属主要公司:奥美(Ogilvy&Mather，O&M)、智威汤逊(JWalterThompson，JWT)、电扬、传力媒体、尚扬媒介、博雅公关、伟达公关 年收入58亿美元的WPP集团迫于市场压力，积极开展对外并购。继2000,2001年接连吞并扬雅(Young&Rubicam，世界排名14位，2002年收入4.42亿美元)和Tempus广告集团后，2003年又以极低的代价买下Cordiant。WPP旗下拥有60多家传播服务公司，业务囊括了市场研究、公共关系、互动行销、视觉管理和咨询等领域。 继2002年6月集团旗下的奥美公关购并中国公关公司北京西岸，组成西岸奥美信息咨询服务公司(此举使奥美成为在中国最大的公关公司)后，WPP又于同年11月收购上海广告有限公司(曾是中国最大的广告公司)25%股权。上海广告公司总经理郭丽娟指出，根据WTO协议，2003年后合资广告企业将可以由外资控股;2005年后外商可建立独资公司，这必将吸引更多的跨国集团进入，市场竞争将更为激烈。 2003年3月，WPP下属广告公司之一，即拥有“亚洲最佳创意公司”美誉的新加坡百帝广告(BateyAds，1997年加入WPP)中国办事处在上海开业;WPP同期在华开业的子公司还有上海同盟广告公司。看来，WPP集团正以“松散”的管理模式全力推进其中国业务。 2003年6月，广告界传出重要消息:全球第3大广告集团WPP在与第4大广告集团“阳狮”及主要债权人“赛伯乐”(Cerberus)的竞标中胜出，以4.45亿美元收购陷入财务危机的Cordiant(全球第9大广告集团，旗下“达比思广告”即BatesWorldwide，曾为M&M's巧克力策划“只溶在口，不溶在手”的广告)。至此，WPP的广告客户将涵盖喜力啤酒、亨氏食品、诺基亚、罗氏制药、辉瑞、福特汽车、英美烟草、美国远通、AT&T、格兰素史克、IBM、雀巢、联合利华和菲利浦,莫利斯等超大型跨国公司的知名品牌。 智威汤逊:品牌创建为先(中国业务主管:唐锐涛) 作为全球最老的一家广告代理公司，智威汤逊擅长大众品牌的创建与传播。2002年排名全球广告代理公司第4名。1992年，该公司通过与北京“中乔广告”合资(外方控股80%)进入中国市场。目前，该公司正准备以收购的方式进一步加强在广州市场的业务能力。 传立媒体:传立媒体在2002年以180亿美元的承揽额成为全球第二大媒介购买公司，而由上海奥美和智威汤逊,中乔媒介部门合并而成的传立媒体(MindShare)中国公司成立于1997年11月，统管奥美、智威汤逊、尚扬媒介(MediaEdge:CIA)、灵立媒体与Maximize的媒介购买。 为避免可能存在的利益冲突，WPP分别成立了尚扬媒介(由电扬媒介部发展而成，2002年全球承揽额155亿美元)、灵立媒体与Maximize专做广告策划，由传立媒体统一负责媒体购买。 奥美整合传播:业务众多的“360度品牌管家”奥美环球 (Ogilvy&MatherWorldwide)于1948年由“现代广告之父”大卫?奥格威(DavidOgilvy)在纽约始创。在中国、韩国和越南市场，奥美是第一家成立分支机构的外资广告代理商，并拥有亚太区最大的关系行销集团。2002年排名全球第11位。 过去50年来，奥美帮助许多跨国企业建立了品牌，如美国运通、西尔斯 (Sears)、福特、壳牌、芭比、旁氏、多芬(Dove)、麦斯威尔、IBM、摩托罗拉、联合利华和柯达等。 1991年，奥美与中国内地最大的国有广告公司上海广告公司合资成立了“上海奥美”。目前，“奥美中国”已在上海、北京、广州、香港、台湾等地开设办事处，员工达1500余名。目前其在中国的客户包括IBM、摩托罗拉、宝马、壳牌、中美史克、柯达、肯德基、上海大众、联合利华和统一食品等。 为更好地向奥美的国际客户提供中国策略咨询，2003年2月，奥美公关国际集团在香港聘请麦健陆(JamesMcGregor)为亚太区资深顾问。16年来，麦健陆在中国内地、台湾地区和印度担任过记者、编辑和高级管理职务并从事过个人投资业务，他曾出任《华尔街日报》中国分社负责人、道琼斯公司中国区首席代 表 关于同志近三年现实表现材料材料类招标技术评分表图表与交易pdf视力表打印pdf用图表说话 pdf 及在华美国商会主席等职。 2003年3月，原台湾奥美集团董事长庄淑芬出任北京奥美集团董事长。庄于1985年加入奥美，1990年赴奥美伦敦分公司工作，2000年升任台湾奥美整合行销传播集团董事长。宋秩铭期望庄淑芬的加入，能对奥美在北京的发展产生深远影响。 在杜邦委任奥美为其全球整合市场行销与品牌管理代理商不久，奥美顾客关系行销(OgilvyOneWorldwide)于2003年5月在亚太区的印度、中国、泰国和印尼推出新服务OneReach，以开拓当地城镇市场。OneReach将奥美顾客关系行销在电子媒体及数据库行销方面的技能与Outreach(隶属于奥美集团)在二、三级城市及乡镇的行销网络相结合，在这一个新市场中开发新的高端客户。据悉，OneReach已在印度服务于联合利华。 阳狮集团——法国最大的广告与传播集团 全球广告业收入排名:第4位 下属主要公司:阳狮中国、盛世长城、李奥贝纳、实力传播、星传媒体 1926年创建的阳狮集团(PublicisGroupeSA)在上个世纪90年代中后期，通过一系列并购迅速跻身全球性广告与传播集团之列。2000年6月该集团以价值19亿美元的股票平稳收购盛世长城(Saatchi&Saatchi)，加强了集团的美国业务;2002年3月，对广告集团Bcom3(由李奥贝纳和达美高于1999年合并成立)30亿美元的收购及入股电通17%，使阳狮进一步巩固了在美、日的市场份额。然而此项交易也导致了达美高(D'arcy)在华客户光明乳业、上海家化、多普达手机(DOPOD)和南孚电池等转投奥美、天联和电通等4A公司怀抱。实力传播与星传媒体(StarcomMediaVestGroup，2002年以全球217亿美元的承揽额位居最大的品牌传播公司之列，在76个国家设有110个办事处)的组合，使阳狮成为世界第一大媒体策划与购买商(如表4、5)。2002年，阳狮以27亿美元的总收入排名全球第4大广告与传播集团。 鉴于Cordiant被WPP收购，阳狮集团董事长兼CEOMauriceLevy2003年6月表示有意收购Cordiant在媒体策划与购买公司实力传播25%的股份(目前市值约为7500万英镑)。 1998年，阳狮集团通过收购在华港资广告公司恒威(Ad-Link)，在国际广告与传播集团中最晚进入中国市场。 实力传播:在华规模最大的媒体购买公司，是全球第4大媒体购买公司。 实力传播于1996年进入中国，2001年实力以6.09亿美元的媒介承揽额在中国市场位居榜首。目前，该公司在上海、北京、广州、香港和台湾设有办事处，大中华区员工超过500人。 实力传播从2003年开始向客户提出优化投资回报的承诺 (ReturnOnInvestment)，以整合传播为手段，帮助客户达成更好的投资效果，由此，公司正式从媒介公司转型为传播公司，关注对象从媒介转为客户的目标消费者，目标也从帮助客户用最低成本达到最广泛的传播变成为其实现最佳的营销投资回报。 电通——日本最大的广告与传播集团 全球广告业收入排名:第5位 下属主要公司:电通传媒、电通公关、BeaconCommunications 在华组织结构:北京电通由三方合资，日本电通占51%的股份、中国国际广告公司占47%的股份、大诚广告占2%的股份。 电通株式会社(Dentsu)成立于1901年，总部位于东京，是全球最大的广告代理公司。在日本电视广告媒体市场，电通控制了40%以上份额，但其海外业务的收入比例不到总额的5%。2000年以来，该公司开始对外扩张，通过与阳狮换股(作为投资Bcom3的延续，持有阳狮15%的股份)拓展欧美广告市场。电通在2002年以21亿美元的收入排名全球第5大广告与传播集团。 电通于1994年5月正式进入中国市场，与中国国际广告公司及民营企业大诚广告合资成立了北京电通;为避免同时管理竞争品牌，电通在华还组建了北京东方日海、上海东派广告2家合资企业，并由电通中国总裁山村正一在香港协调整体业务。北京电通还引进了“全方位信息交流服务”，促进中国企业与市场更加密切地交流，具体涉及媒介、组织策划、筹划协调和咨询等业务领域。 哈瓦斯——法国第二大广告与传播集团 全球广告业收入排名:第6位 下属主要公司:灵智大洋、传媒企划集团、ArnoldWorldwidePartners 在阳狮收购BCom3广告集团之前，哈瓦斯(Havas)曾是全球前5名、法国最大的广告与传播集团。目前，哈瓦斯旗下主要的广告公司包括灵智大洋(EuroRSCGWorldwide，总部位于纽约)、ArnoldWorldwide(总部位于波士顿)、传媒企划集团(MediaPlanningGroup，总部位于巴塞罗纳)与市场服务机构“精实整合行销”(FieldForceIntegratedMarketingGroup)等。2002年，哈瓦斯以总收入18亿美元，排名全球第6大广告与传播集团。 灵智整合行销传播集团:在华规模最大的整合品牌服务商，该公司与《广州日报》合资成立灵智大洋广告公司(现已更名为灵智整合行销传播)，控股70%，在北京、上海、广州设有分支机构。 该公司通过收购本地市场行销服务公司“精实”70%的股份，迅速确立了 在华业务优势。此外，灵智还于1999年和传立媒体合作成立灵立媒体，2000年成立灵智医学传播，逐步形成完整的网络。 2002年末灵智大洋与精实整合行销充分利用双方优势，成立“品牌小组”，为客户提供度身定制的广告代理、市场调研、公关活动、品牌推广、活动行销和渠道管理等系列服务。 精信环球——最具独立性的广告与传播集团 全球广告业收入排名:第7位 下属主要公司:精信广告、GreyDirect、GCI、领先媒体、安可公关 该公司为宝洁服务的时间超过40年。 2002年精信环球收入12亿美元，排名全球第7大广告与传播集团;而精信广告以收入5.86亿美元，排名广告代理公司第12名。领先媒体(MediaComWorldwide)2002年以123亿美元的承揽额排名全球第9位，在网络媒体领域排名第2。 博报堂——日本最具创意的广告集团 全球广告业收入排名:第8位 下属主要公司:博报堂广告——是日本排名第2的广告与传播集团，也是日本历史最久的广告公司。1996年9月与上海广告有限公司合资成立上海博报堂广告公司，并于1998年和2000年先后在北京和广州设分公司。 旭通——日本第三大广告与传播集团 全球广告业收入排名:第10位 下属主要公司:旭通广告、ADK欧洲 日本第3大广告集团旭通(Asatsu-DK，ADK)1999年收购了Dai-IchiKikaku广告公司后，缩小了与电通及博报堂的业务差距;在海外业务方面，旭通与WPP达成战略合作。除传统的广告业务，旭通还向客户提供公关、营销与市场研究服务。2002年旭通收入3.39亿美元，排名全球第10大广告与传播集团。 ADK于1993年2月进入中国，与上海一百(集团)有限公司合资成立上海旭通广告公司。 除上海旭通外，旭通在上海还拥有2家公司:第一企划和上海广告装潢公司。其中第一企划系被旭通日本总部整体收购，第一企划在上海、北京、成都、广州开设的4家公司因此纳入旭通麾下。 目前，旭通在中国共有10家分支机构，上海3家、北京4家、广州2家、成都1家。从发展势头看，两、三年内，上海将可能成为旭通在中国的总部。