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机房维护合同书.doc

机房维护合同书

能在一起就是安好
2017-09-16 0人阅读 举报 0 0 暂无简介

简介:本文档为《机房维护合同书doc》,可适用于项目管理领域

机房维护合同书为了提高甲方故障应急处理能力及维护水平及时发现安全隐患、减少网络故障的发生、提高网络系统管理水平、确保机房工作环境正常由乙方为甲方提供机房维护服务经双方友好协商达成以下合同条款。一、机房设备维护综合布线系统清理无序线路使配线系统整齐、美观、层次分明并按设计原则用不同颜色的机制跳线区分级联线、工作站联线、备用线并在跳线两端用标签标注。根据实际情况及时调整信息点位图将交换机端口、配线架端口、信息端口、工作站对应起来便于维护使用。每次调整完成形成相应的调整报告以及调整完毕后的综合布线结构图提供给甲方。强电供电系统清理无序线路并根据应用需求调整电源分配平衡负载。检测电气系统的零地电压及各种开关、线路电气参数保证电气系统正常供电。机房工程系统检测机房天花、地板、墙面、玻璃隔断、保温、照明、门等各部分的使用情况发现问题及时解决,协助因需求变化而进行的布局调整。空调、新排风系统清理、检测空调、新排风系统、冷却系统的运行情况设备使用情况及时发现及解决设备运行中存在的隐患调整其工作状态保证系统正常运行。防雷、接地系统检测防雷、防过压系统设备的各项参数及使用情况保证系统正常的性能及防护能力。机房环境监控系统检测机房环境监控系统各项目是否运行正常并对各项参数及使用情况进行分析保证系统的能力。每次巡检必须进行各项报警测试保证系统运行在正常状态提供环境监控系统的应急服务机房设备(包含网络设备:交换机、路由器等)对系统存在问题提出建议并与甲方协商经甲方同意后进行改进或对配置进行调整方案和优惠报价当系统硬件发生故障时判断故障设备和故障等级协助甲方与厂家进行联系对故障设备进行检测和保修工作。损坏的硬件如在保修期内乙方有义务为甲方代办保修事宜。如过保修期由乙方负责修理维修的费用由甲方承担以上项目每个季度进行一次例行巡检并对检查结果进行分析提供分析报告对巡检当中存在的问题必须在第一时间报给甲方征得甲方同意后进行维护和整改在维护,服务过程中产生的设备更换费用据实结算价格以最新的市场批发价为基准,其保修方式按厂家保修条例给予保修。二、合同金额与付款方式本合同金额为人民币:(大写)万仟元整(小写),。甲方于年月日前付清合同全款即人民币:。三、服务期限本合同中所涉及由乙方向甲方提供机房维护服务的有效期限为壹年即自公元年月日起至公元年月日止。如甲方需要乙方延长机房维护服务期限须经甲乙双方协商后以补充合同的形式就超出本合同界定之服务期限的技术服务内容加以约定。四、本合同约定的甲、乙双方责任与义务甲方的责任与义务甲方协调人及电话:按时支付本合同约定金额的机房维护服务费支付更换故障设备以及备件的成本费用,以书面形式向乙方提交与本合同约定机房维护服务内容相关的技术文档资料、技术服务要求以及对乙方所提供之技术服务的评估报告等。(乙方的责任与义务乙方指定联系人及电话:依照本合同所约定之机房维护服务范围、内容提供优质服务并及时完成与本合同所约定的机房维护服务的阶段性总结报告提交甲乙双方备案乙方根据甲方提出的针对本合同所约定之机房维护服务需求向甲方提交建议书。机房维护常规维护(条款一中列举的定期巡检服务项目)依照机房维护服务规程乙方指派服务人员对甲方机房进行定期维护其中涉及对设备使用状况的检查、记录等甲方人员须配合乙方的服务人员完成乙方服务人员须做好常规服务现场记录并提交甲乙双方存档。应急维护是针对甲方系统设备出现的突发故障的技术服务。目的是以最短的时间确诊甲方发生突发故障的原因并及时解决。如果无法及时解决的须与甲方协商解决方案尽快解决。乙方所有参与应急服务的人员须准确、清楚地记录响应过程并以书面报告形式提交甲乙双方备案。应急维护方式包括:电话、电子邮件以及传真当乙方收到应急维护请求时乙方指定的服务人员将通过电话、电子邮件以及传真方式与甲方相关人员确认并了解故障状况提出解决办法。现场应急维护响应在甲乙双方认为电话、电子邮件以及传真方式无法解决甲方系统设备的突发故障时在经甲乙双方协商同意的前提下乙方的服务人员到甲方现场进行应急服务响应。乙方参与远程应急服务响应的人员必须对在甲方现场所做的操作进行准确、清楚的记录并以书面报告的形式提交甲乙双方备案。五、知识产权及保密合同各方对在签定和履行本合同过程中从任何一方获知的对方的技术和商业秘密无论在本合同期限内还是合同终止后均应共同遵守国家有关知识产权方面的法律规定及各部委颁布的保密规定中的相关条文相互尊重对方的知识产权对所知悉的对方的技术秘密和商业秘密负有保密责任。未经一方事先书面授权任何一方不得以任何方式向任何其他组织或个人泄露、转让、许可使用、交换、赠与或与任何其他组织或个人共同使用或不正当使用。违反本条规定给对方造成损失的违约方应向对方承担相应的民事赔偿责任。六、甲方设备明细、、、、、、、、、、、、、、七、其他、合同一式肆份甲乙双方各执贰份具有同等法律效力。、合同内未尽事宜双方友好协商解决本合同自双方签字盖章之日起生效。甲方(章):地址:项目负责人:(签字)(盖章)电话:传真:乙方(章):地址:项目负责人:(签字)(盖章)电话:传真:下面是马云的经典语录~~~不需要的朋友可以下载后编辑删除~~谢谢~~马云经典语录大全、阿里巴巴公司不承诺任何人加入阿里巴巴会升官发财因为升官发财丶股票这些东西都是你自己努力的结果但是我会承诺你在我们公司一定会很倒霉很冤枉干得很好领导还是不喜欢你这些东西我都能承诺但是你经历这些后出去一定满怀信心可以自己创业可以在任何一家公司做好你会想:“因为我阿里巴巴都待过还怕你这样的公司”、我们家保姆我给她元杭州市场价元。她做得很开心因为她觉得得到了尊重。而那些高层他们月薪四五万元即使你给他加一万元丶两万元他也不会感到什么。但是你对广大员工增加一些那么士气会大增。、自创业以来阿里巴巴公司最初的个创业者现在一个都不少。别的公司出倍薪水员工也不动心。马云还说风凉话:“同志们倍我看算了如果倍还可以考虑一下。”对其中奥妙马云是这样解释的:“在阿里巴巴工作年就等于上了年研究生他将要带走的是脑袋而不是口袋。”、在点评《赢在中国》一位选手的时候马云说道:“你自己很善良也很有激情也很幽默也会讲很多的故事但你的团队离开你的时候你要想到一点我们需要雷锋但不能让雷锋穿补丁的衣服上街去让他们跟你分享成功是很重要的。”、要是公司里的员工都像我这么能说而且光说不干活会非常可怕。我不懂电脑销售也不在行但是公司里有人懂就行了。、收购雅虎中国之后整合问题又摆在马云面前。这次马云非常果断“什么都可以谈只有价值观不能谈判”这是马云收购雅虎中国时的核心原则。一家公司一旦扩张到人以上仅仅靠财务丶人事上的管理很难继续成长必须借助统一的价值观聚集人心马云深谙这样的道理。、我们选择雅虎是因为雅虎有世界最强大的技术雅虎在中国年的经验无论犯的错误还是取得的进步都是我们发展的资本。、人家问我你喜欢能干的员工还是听话的员工我说Yes就是既要听话又要能干因为我不相信能干和听话是矛盾的能干的人一定不听话听话的人一定不能干这种人要来干什么不听话本身就不能干对不对、每一个人都很平凡我马云也没什么了不起这几年被媒体到处吹捧其实自己很难为情。我一点儿也不聪明也没有先见之明只是一步一步走来刚开始创业时被家公司骗得晕头转向但是那些骗人的公司今天都已经不复存在了。、曾有人问马云阿里巴巴最大的对手是谁马云不假思索地表示:是沃尔玛。、阿里巴巴从成立以来一直备受质疑从年前我做阿里巴巴的时候一路被骂过来都说这个东西不可能。不过没关系我不怕骂在中国反正别人也骂不过我。我也不在乎别人怎么骂因为我永远坚信这句话你说的都是对的别人都认同你了那还轮得到你吗你一定要坚信自己在做什么。、蒙牛不是策划出来的而是踏踏实实的产品、服务和体系做出来的。、这个世界不是因为你能做什么而是你该做什么。、你的项目感觉是一个生意不是一个独特的企业。、建一个公司的时候要考虑有好的价值才卖。如果一开始想到卖你的路可能就走偏掉。、人要有专注的东西人一辈子走下去挑战会更多你天天换我就怕了你。、要找风险投资的时候必须跟风险投资共担风险你拿到的可能性会更大。、记住关系特别不可靠做生意不能凭关系做生意也不能凭小聪明。、天不怕地不怕就怕CFO当CEO。、永远要相信边上的人比你聪明。、五年以后还想创业你再创业。、上当不是别人太狡猾而是自己太贪是因为自己才会上当。、不要贪多做精做透很重要碰到一个强大的对手或者榜样的时候你应该做的不是去挑战它而是去弥补它。、这世界上没有优秀的理念只有脚踏实地的结果。、一个好的东西往往是说不清楚的说得清楚的往往不是好东西。、如果你看了很多书千万别告诉别人告诉别人别人就会不断考你。、做战略最忌讳的是面面俱到一定要记住重点突破所有的资源在一点突破才有可能赢。、小企业有大的胸怀大企业要讲细节的东西。、有时候死扛下去总是会有机会的。、诚信绝对不是一种销售更不是一种高深空洞的理念它是实实在在的言出必行、点点滴滴的细节。、公关是个副产品由于你解决了以后会逐渐传出去这才是最好的公关。、短暂的激情是不值钱的只有持久的激情才是赚钱的。、聪明是智慧者的天敌傻瓜用嘴讲话聪明的人用脑袋讲话智慧的人用心讲话。、永远要把对手想得非常强大哪怕非常弱小你也要把他想得非常强大。、我自己不愿意聘用一个经常在竞争者之间跳跃的人。、多花点时间在你的其他员工身上。、什么是团队呢团队就是不要让另外一个人失败不要让团队任何一个人失败。、领导力在顺境的时候每个人都能出来只有在逆境的时候才是真正的领导力。、碰到灾难第一个想到的是你的客户第二想到你的员工其他才是想对手。、永远记住每次成功都可能导致你的失败每次失败好好接受教训也许就会走向成功。、暴躁在某种程度上讲是因为有不安全感或者是自己没有开放的心态。、不想当将军的士兵不是好士兵但是一个当不好士兵的将军一定不是好将。、小公司的战略就是两个词:活下来挣钱。、创业时期千万不要找明星团队千万不要找已经成功过的人。创业要找最适合的人不要找最好的人。、最大的挑战和突破在于用人而用人最大的突破在于信任人。、什么都想自己干这个世界上你干不完。、每一笔生意必须挣钱免费不是一个好策略它付出的代价会非常大。、“营销”这两个字强调既要追求结果也要注重过程既要“销”更要“营”。、互联网是影响人类未来生活年的米长跑你必须跑得像兔子一样快又要像乌龟一样耐跑。、我为什么能活下来,第一是由于我没有钱第二是我对INTERNET一点不懂第三是我想得像傻瓜一样。、可能一个人说你不服气两个人说你不服气很多人在说的时候你要反省一定是自己出了一些问题。、一个成功的创业者三个因素眼光、胸怀和实力。、别人可以拷贝我的模式不能拷贝我的苦难不能拷贝我不断往前的激情。、年代的人还需要摔打不管做任何事要检查主观原因。、做小了一定要做到独特。、聪明是智慧者的天敌傻瓜用嘴讲话聪明的人用脑袋讲话智慧的人用心讲话。所以永远记住不要把自己当成最聪明的最聪明的人相信总有别人比自己更聪明。、人永远不要忘记自己第一天的梦想你的梦想是世界上最伟大的事情就是帮助别人成功。、我认为员工第一客户第二。没有他们就没有这个网站。也只有他们开心了我们的客户才会开心。而客户们那些鼓励的言语鼓励的话又会让他们像发疯一样去工作这也使得我们的网站不断地发展。、看见只兔子你到底抓哪一只,有些人一会儿抓这个兔子一会儿抓那个兔子最后可能一只也抓不住。CEO的主要任务不是寻找机会而是对机会说NO。机会太多只能抓一个。我只能抓一只兔子抓多了什么都会丢掉、我们公司是每半年一次评估评下来虽然你的工作很努力也很出色但你就是最后一个非常对不起你就得离开。在两个人和两百人之间我只能选择对两个人残酷。、您能用一句话概括您认为员工应该具备的基本素质吗,今天阿里巴巴的员工我们要求诚信学习能力乐观精神和拥抱变化的态度~、我们花了两年的时间打地基我们要盖什么样的楼图纸没有公布过但有些人已经在评论我们的房子怎么不好。有些公司的房子很好看但地基不稳一有大风就倒了。、互联网像一杯啤酒有沫的时候最好喝。、听说过捕龙虾富的没听说过捕鲸富的。、我们不能企求于灵感。灵感说来就来就像段誉的六脉神剑一样。、把你太太当合作伙伴不要把她当太太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