下载
加入VIP
  • 专属下载特权
  • 现金文档折扣购买
  • VIP免费专区
  • 千万文档免费下载

上传资料

关闭

关闭

关闭

封号提示

内容

首页 行政、人事工作流程

行政、人事工作流程.doc

行政、人事工作流程

海河里的鱼本尊
2017-09-28 0人阅读 举报 0 0 暂无简介

简介:本文档为《行政、人事工作流程doc》,可适用于人力资源领域

行政、人事工作流程辞职工作流程流程负责人当事人填写《员工辞职申请表》当事人所属部门主管审核签字部门主管所属服务中心主任审核签字服务中心主任(《辞职申请表》需由文员、主管或主任送办公室不得由当事人自己传递。管理人员辞职资料要三日内报办公室并在第一时间电话报办公室操作人员辞职资料要七日内报办公室每月日辞职要第一时间电话通知办公室。)上报公司办公室审核人力资源主管和办公室主任呈交物业总经理审批物业总经理办公室备案办公室※辞职事宜应由当事人写书面申请当事人必须在辞职表上签字确认有直属主管的报直属主管签字后由直属主管报服务中心主任审批没有直属主管的直接由服务中心主任签字服务中心主任委派服务中心文员送办公室备案重要岗位人员离职需保密的由服务中心主任或直属主管送办公室当事人不得直接送办公室否则按违反工作流程进行考核。辞退工作流程流程负责人所属部门主管或服务中心主任对所属员工进行考核部门主管和服务中心主任对考核不合格员工进行面对部门主管和服务中心主任面沟通提出改进意见形成书面资料当事人签字确认对经过沟通、培训等仍不改进的员工用《内部联络单》写明辞退理由并附违纪凭证部门主管和服务中心主任(《内部联络单》需由文员、主管或主任送办公室不得由当事人自己传递)上报公司办公室审核人力资源主管和办公室主任呈交物业总经理审批物业总经理办公室备案并将处理意见通知服务中心主任办公室服务中心主任或主管约当部门主管或服务中心主任事人面谈办理相关离职手续离职手续报办公室备案文员※辞退员工事先要以书面形式将辞退的理由、违纪事例及惩罚措施列举清楚上报公司办公室经办公室呈报总经理批准后由本项目服务中心主任或主管约谈并具体实施离职手续。辞退理由要有理有据充分合理。如因理由不充分或沟通不到位当事人到公司理论的按违反工作流程进行考核。岗位调整工作流程流程负责人填写《员工岗位调整审批表》部门主管或服务中心主任和文员所属部门主管审核签字部门主管所属服务中心主任审核签字服务中心主任(《员工岗位调整审批表》需由文员、主管或主任送办公室不得由当事人自己传递。管理人员岗位调整资料要三日内报办公室并在第一时间电话报办公室操作人员岗位调整资料要七日内报办公室。)上报公司办公室审核人力资源主管和办公室主任呈交物业总经理审批物业总经理办公室备案办公室※岗位调整事宜应由服务中心文员、主管或主任填写《员工岗位调整审批表》经主管和服务中心主任签字后委派服务中心文员送办公室备案重要岗位人员调整需保密的由服务中心主任或直属主管送办公室当事人不得直接送办公室否则按违反工作流程进行考核。离职工作流程流程负责人填写《员工调动(离职)移交清单日》部门主管或服务中心主任和文员(对各项工作资料、未办事宜、财务、办公用品、服装等盘点落实清楚)所属部门主管审核签字部门主管所属服务中心主任审核签字服务中心主任(《员工调动(离职)移交清单日》需由文员、主管或主任送办公室不得由当事人自己传递。管理人员离职资料要三日内报办公室并在第一时间电话报办公室操作人员离职资料要七日内报办公室每月日离职要第一时间电话通知办公室。)上报公司办公室审核人力资源主管和办公室主任呈交物业总经理审批物业总经理办公室备案办公室※离职手续由服务中心主管和文员配合负责办理对各项工作资料、未办事宜、财务、办公用品、服装等落实清楚在移交表上注明扣款事项经服务中心主任签字后由文员或主管送办公室备案。如有员工离职离职手续不全按违反工作流程进行考核。请假工作流程流程负责人当事人填写《员工请假审批表》当事人(提前一天办理请假手续如来不及需上班第一时间电话形式通知办公室)所属部门主管审核签字部门主管所属服务中心主任审核签字服务中心主任(《员工请假审批表》需由文员、主管或主任送办公室不得由当事人自己传递。超过审批权限按规定必需经总经理批准的。)上报公司办公室审核人力资源主管和办公室主任呈交物业总经理审批物业总经理办公室备案办公室※事假严格按人事制度规定的请假程序办理年假、病假、丧假等其他假期必须报办公室备案经总经理批准后执行。特殊情况经领导口头同意的上班第一天须按请假流程履行手续原则上不准超过第三天。操作人员入职工作流程流程负责人填写《员工自然情况登记表》部门主管或文员(附身份证复印件、学历证明、健康证、解除劳动合同证明、上岗证、建行卡号、保险交纳情况。入职资料要七日内报办公室备案。)所属部门主管审核签字部门主管所属服务中心主任审核签字服务中心主任(《员工自然情况登记表》需由文员、主管或主任送办公室不得由当事人自己传递)上报公司办公室审核人力资源主管和办公室主任呈交物业总经理审批物业总经理办公室备案办公室※操作人员入职应由服务中心文员和主管办理经主管和服务中心主任签字后委派服务中心文员送办公室备案当事人不得直接送办公室并且入职手续递送要及时原则上入职一周内要送办公室否则按违反工作流程进行考核。管理人员转正工作流程流程负责人到转正日期由当事人写转正申请当事人(一般在转正日期当日办理)填写《员工聘用审批报告表》部门主管或文员所属部门主管审核签字部门主管所属服务中心主任审核签字服务中心主任(《员工聘用审批报告表》需由文员、主管或主任送办公室不得由当事人自己传递。转正资料要七日内报办公室备案。)上报公司办公室审核人力资源主管和办公室主任呈交物业总经理审批物业总经理办公室备案办公室员工续聘工作流程流程负责人当事人填写《续聘申请》当事人(一般由文员在合同到期日提前三天经主管和服务中心主任确认后通知当事人)填写《员工续聘审批报告表》部门主管或文员所属部门主管审核签字部门主管所属服务中心主任审核签字服务中心主任(《员工续聘审批报告表》需由文员、主管或主任送办公室不得由当事人自己传递)上报公司办公室审核人力资源主管和办公室主任呈交物业总经理审批物业总经理办公室备案并执行办公室加班工作流程流程负责人项目确实需要加班部门主管和服务中心主任(提前报办公室说明理由经办公室报总经理核准后方可按排加班)填写《加班申请单》部门主管、服务中心主任或文员所属部门主管审核签字部门主管所属服务中心主任审核签字服务中心主任(《加班申请单日》需由文员、主管或主任送办公室不得由当事人自己传递)上报公司办公室审核人力资源主管和办公室主任呈交物业总经理审批物业总经理办公室备案办公室※特殊情况经领导口头同意的第二天须按加班流程履行手续原则上不准超过第三天。加班要严格按人事制度手续办理不经审批的加班公司不予承认。物品申购流程程负责人流所属部门经办人填写《物品申购单》部门经办人所属部门主管审核签字部门主管所属服务中心主任审核签字服务中心主任上报公司办公室审核办公室主任呈交物业总经理审批物业总经理采购人员购买采购人员※特殊情况经领导口头同意的第二天须按申购流程履行手续原则上不准超过第三天。费用报销流程程负责人流报销人填写报销单据报销人所属服务中心主任审核签字服务中心主任上报公司办公室审核办公室主任公司财务部审核票据财务部负责人呈交物业总经理审批物业总经理报销人领取报销费用报销人※特殊情况经领导口头同意的第二天须按报销流程履行手续原则上不准超过第三天。

用户评价(0)

关闭

新课改视野下建构高中语文教学实验成果报告(32KB)

抱歉,积分不足下载失败,请稍后再试!

提示

试读已结束,如需要继续阅读或者下载,敬请购买!

文档小程序码

使用微信“扫一扫”扫码寻找文档

1

打开微信

2

扫描小程序码

3

发布寻找信息

4

等待寻找结果

我知道了
评分:

/9

行政、人事工作流程

VIP

在线
客服

免费
邮箱

爱问共享资料服务号

扫描关注领取更多福利