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施工现场工完场清管理制度及处罚办法

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施工现场工完场清管理制度及处罚办法施工现场工完场清管理制度及处罚办法 为了使施工现场作业环境整洁,确保创建文明工地计划的实施,现就施工现场工完场清的管理制定如下制度: 一. 木工 1. 木工加工现场:现场所配制的成品料要挂产品标识牌,标明使用部位,要整洁堆放。下脚料,施工垃圾要及时清理(清理主要分二个阶段:中午下班,下午下班)。施工机械要保持清洁,下班前用抹布擦净。做好防雨工作,其它设施要自觉保护,现场卫生要有值班,值班责任人要挂牌明示。 2. 木工材料堆放现场:木材要整洁摆放,取料要有序,不可乱拉,料拉过后,要随时摆放整齐。 3. 木工...

施工现场工完场清管理制度及处罚办法
施工现场工完场清 管理制度 档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载 及处罚办法 为了使施工现场作业环境整洁,确保创建文明工地 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 的实施,现就施工现场工完场清的管理制定如下 制度 关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载 : 一. 木工 1. 木工加工现场:现场所配制的成品料要挂产品标识牌,标明使用部位,要整洁堆放。下脚料,施工垃圾要及时清理(清理主要分二个阶段:中午下班,下午下班)。施工机械要保持清洁,下班前用抹布擦净。做好防雨工作,其它设施要自觉保护,现场卫生要有值班,值班责任人要挂牌明示。 2. 木工材料堆放现场:木材要整洁摆放,取料要有序,不可乱拉,料拉过后,要随时摆放整齐。 3. 木工支模现场:支模现场的材料堆放要井然有序,不可堆放过高或斜堆乱放,保持现场施工通道畅通。现场运输材料不可破坏安全防护措施。木楔、钉子、铁丝不可到处乱放,要使用工具箱工具带。中午、下午下班前将所用材料(钉子、铁丝、木楔、拉杆、扣件、钢管、成品 模板 个人简介word模板免费下载关于员工迟到处罚通告模板康奈尔office模板下载康奈尔 笔记本 模板 下载软件方案模板免费下载 )集中整理,模板内的木屑杂物必须彻底清理。检查中发现除了集中的材料堆放外,对散落的钉子、铁丝、扣件、拉杆每平米或每个工作面超过5件时予以处罚。模板内有杂物同样予以处罚。 4. 木工拆除现场:模板拆除要保持现场通道畅通。方木、竹胶板上的钉子必须及时拔掉,木楔扣件、拉杆、缧丝以及方木,竹胶板必须按照指定地点整齐摆放,以备下次使用。现场的拆除垃圾要及时清理运出,要求时间为模板拆除后5小时。检查中发现钉子未拔,材料方木现场清理不及 时,不按时,予以处罚。 二. 钢筋工 1. 钢筋加工现场要求成品材料要挂产品标识牌(数量、规格、使用部位)并摆放整齐。下脚料要堆放整齐(整齐面向外)废料头及时清理并按指定地点堆放,钢筋机械要保持清洁,每天下班前必须用抹布擦净。现场的绑扎丝不可乱扔。检查中绑扎现场内不得有一根扎丝,必须清理干净。现场卫生要每天打扫,要有卫生值班制度,指定责任人,并挂牌明示。 2. 钢筋材料堆放:材料堆放要整齐,不可卸车后随意堆放,要按型号、类别摆放整齐(保持外面一边齐)并挂物资标识牌,做好防雨、防潮工作。 3. 钢筋安装现场:成品料不得一次堆放过多,要保持现场通道畅通,钢筋绑扎、安装完毕后,所有钢筋材料必须在2小时内全部清理。模板内以及现场的绑扎丝要清理干净,有一不可。检查中,如发现模板内有绑扎丝,以根为计算单位,现场以5根为计算单位。 三. 瓦工 1. 运砖现场:装砖要一锭一锭装车,不可上面装完下面一片。剩余砖渣要随时清理,运输道路要保证畅通,无垃圾,不可野蛮装卸,要摆放整齐。 2. 搅拌砂桨现场:水泥要随拉随用,不可积存过多,拆除的水泥袋要捆扎整齐,筛过的砂子要及时清运到指定地点。搅拌机、电子磅、灰车要保持每天清洗,砂浆运输要保证路面整洁(清洗搅拌机的水不可乱倒,要合理排放)。 3. 砌砖现场:材料堆放不可过高,一层以上砖堆放不可超过三层, 砂灰不可乱倒,落地灰要及时回收利用,施工垃圾要及时清理,施工器具、 架板、马凳要有序堆放,现场内非本工种使用材料,必须清理出场,搞好 和安装工种的配合。 四. 砼工 1.现场的落地砼要及时清理,搭架用的架板、马凳要及时拆除,运到 存放地点。 2. 墙面、防护网、架管上的污染物要及时清理干净。 五. 架子工 1. 堆料现场的架管要归类堆放整齐。 2. 施工中保证不乱割乱截钢管。 3. 施工后,剩余钢管必须送回材料堆放区。 4. 安全网要随时检查整理、修补。 六. 机修工、电工 1. 现场电线不可乱拉乱接; 2. 保持机械设备整洁卫生; 3. 所使用机具必须按序摆放整齐; 4. 保持现场整齐卫生; 5. 保持配电室、电闸箱内的清洁卫生。 七. 水电安装 1. 材料堆放现场要整洁有序,材料堆放要有标识。 2. 材料加工现场要保持卫生清洁。 3. 安装现场的材料放置要合理,搞好和其它工种的配合。 4. 安装结束后,所用材料必须在2小时内全部退场。 5. 及时清理模板内的杂物。 上述制度中的条款,在检查中如发现有违犯者,以每单项 内容 财务内部控制制度的内容财务内部控制制度的内容人员招聘与配置的内容项目成本控制的内容消防安全演练内容 为单位,每项罚款10——30元,材料堆放,现场垃圾清理每项50——100元。本制度自2004年2月3日开始执行。 中核二一公司景天佳苑项目部 二OO四年二月三日
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分类:企业经营
上传时间:2017-10-22
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