计算机软件管理制度

计算机软件 管理制度 档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载 篇一:计算机系统软件管理 制度 关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载 xxxxxx有限公司 计算机系统软件管理制度 为充分发挥计算机软件资源作用，提高工作效率，降低工作强度，特制订此制度。 1. 信息员负责软件的安装。其他各各位人员不得在计算机上安装软件。 2. 信息员应及时下载系统补丁。 3. 信息员负责与软件提供商交涉处理问题。 4. 在服务器和客户端微机上安装防病毒系统，信息员应及时下载防病毒系统的升级补丁，病毒库等。 5. 在向计算机，服务器，拷贝任何数据前应进行病毒扫描。从Internet下载游戏及与工作无关的软件，必须经信息员核查许可后由信息员安装，或在信息员监督下安装。 6. 为了防止病毒蔓延，员工和信息员不得从Internet下载不明插件，程序，及批处理文件。 7. 各岗位计算机操作人员想信息员提交软件维护请求。接到请求，与工作相关的，信息员应及时处理。 8. 信息员负责正版软件的购置，保管。 9. 新购置的软件须报备登记固定资产。过期则 报告 软件系统测试报告下载sgs报告如何下载关于路面塌陷情况报告535n,sgs报告怎么下载竣工报告下载 报废。 1 / 1 篇二:企业软件管理办法 软件管理办法 1、目的:为有效 使用及管理计算机软件资源,并确保公司计算机软件之合法使用避免人员因使用非法软件，致触犯著作权法、智能财产权，影响公司声誉或造成计算机病毒侵害，影响日常工作之进行，故订定本办法。 2、适用范围:本办法适用于本公司软件使用之相关信息作业管理。 3、名词定义:非法软件指未取得合法授权之软件。即非授权公司使用或超过使用授权数量之软件。自由软件(Free Software) 是指可以自由使用、下载、修改、散布的不需付费的软件。 4、作业办法 4.1 权责单位: 4.1.1 信息室负责间接部门所使用之原始合法软件保管及安装。 4.1.2为确保公司计算机软件之合法使用，各单位对该部门的每台计算机应指定保管人，共享计算机则由单位指定人员保管，保管人对计算机软、硬件具使用、保管及合法软件使用之责。 4.1.3各部门应指派专人管理监督该部门软件使用及授权情形， 并负责软件预算编列及软件异动等事项。以确保该部门软件的合法使用，若发现使用之计算机存在来历不明之软件，则应移除或连络信息室协助移除。 4.2软件增置之方式如下: A.自行开发。 B.购置。 C.委托开发。 D授权使用。 E.随硬设备附赠。 F.赠与。 4.3计算机软件之采购与接受赠予,取得资料如下: 4.3.1采购与接受赠与之软件应有合法之版权授予，若授权书应取得版权所有人或赠予单位之可资证明版权来源之文件或签证。 4.3.2软件之采购应依据正常之请购等手续，并于取得软件及授权证明后，统一交由信息室管理人员登录「软件变动登录表」(附件二)经造册查验无误后，始得依据该授权数量安装于公司计算机内使用。 4.4 计算机软件安装及保管: 4.4.1公司之各类计算机软件，应以具著作版权者为限，并统一由信息室负责安装保管，并每年至少进行一次盘点。各单位因业务需要需使用时可提出申请，由信息室依该软件之授权使用范围进行安装。 4.4.2严禁个人私自于公司计算机安装未获授权、非授权公司使用或超过使用授权数量之软件。未经授权或同意,使用者不得私自于计算机内安装任何软件或信息;经授权同意者始得于计算机内安装合法授权之软件或信息。 4.4.3公司拥有之相关计算机软件，若有人员要安装则必须先提出「软件安装变动申请单」(附件一),申请并经单位主管及副总级以上主管同意后,方得依授权数量安装，未取得授权部份由该申请单位编列预算处理。信息室管理人员则依据申请单位提出之申请内容，安装至各计算机之内。 4.4.4软件保管人对软件负保管之责，软件之使用者如有使用不当，造成毁损或遗失，应负赔偿责任。 4.4.5各部门软件分配使用后，保管人或使用人职务变动或离职时，应移交其保管或使用之软硬件，并办理交接。 4.4.6为使各单位了解所使用之软件是否为合法软件，信息室应协助各单位列出每部计算机所附合法软件清单。 「计算机设备软硬件清单」 (附件三)。 4.4.7各部门增购之软件，于购入后将需将正版软件交由软件管理单位信息室,由信息室填具「软件变动登录表」，为软件做增加变动登记。如有异动时，依发生之事实，记录于「软件变动登录表」(附件二)。 4.5软件使用之权利及义务: 4.5.1禁止员工使用会干扰或破坏网络上其它使用者或节点之 软、硬件系统，此种干扰与破坏如散布计算机病毒、尝试侵入未经授权之计算机系统、或其它类似之情形者皆在禁止范围内。 4.5.2网络上存取到之任何资源，若其拥有属个人或非公司所有，除非已正式开放或已获授权使用，否则禁止滥用或复制使用此等资源。 4.5.3公司员工使用计算机与网络相关资源依「信息安全作业管理办法」中「信息作业规定」处理，并尊重知识财产权，不使用任何非法之软件包于计算机系统内，不利用公司计算机从事任何违规或违法之行为;并遵守公司之规范。违者依「工作规则」惩处。 4.5.4 禁止员工使用非法软件,或私人拥有之计算机软件安装使用于公司计算机上或将私人计算机带至公司，亦不得将公司合法软件私自拷贝、借于他人或私自将软、硬件带回家中，如因此触犯著作权者，则该员应负刑事及民事之全部责任,并依「工作规则」惩处。 4.5.5为确保公司计算机软件之合法使用，各单位对使用之计算机应指定保管人，以负责管理该设备所使用之软件，若发现使用之计算机存在来历不明之软件，应连络信息 室协助处理 4.5.6 软件保管人或使用人，对于保管或使用之软件不可盗卖、循私营利或其它不法情事,违者除提报主管及依公司规定惩处外, 如因此触犯著作权者，则该员应负刑事及民事之全部责任。 4.5.7尊重知识财产权,于公司内务必使用合法软件，而由网络上所存取之任何资源，限其个人使用，并禁止下载有版权之音乐(尤其是MP3)、影片及非法软件。 4.6 软件稽查: 为使软件在计算机中发挥应有之效用，并避免非法软件流入公司，信息室及稽核室可定期或不定期稽查，并依据下列原则办理: 4.6.1 由信息室或稽核室人员采定期或不定期检视计算机内相关软件或信息。 4.6.2 为确保公司计算机软件之合法使用，信息室或稽核室可不定期检查公司各单位所使用的软件是否合法，如发现使用非法计算机软件者，除提报与主管外，并追究责任。 4.7软件借用: 4.7.1软件文件及计算机硬件外围借用需填写「计算机作业文件软件借用登记表」(附件四)、软件借用除「计算机作业文件软件借用登记表」(附件四)外尚需填写「软件借用申请书」(附件五)并经主管核准后以书面为之始得借用。借用之软件，仅能在公司内原已合法使用之计算机上使用。 4.7.2 使用者借用之软件严禁自行拷贝留存或违反智能财产权相关规定之行为，若触犯法律者应负刑事及民事之全部责任。 4.7.3 借用软件于使用后应归还公司，并将安装于私有计算机内之相关软件予以删除，不得留存备份。 4.7.4 借用之软件若有遗失或不正常使用导致损坏，无法正常使 用，借用人应负赔偿之责。(正常使用之毁损不在此限，但须交回原借用之光盘或磁盘)。 4.7.5 信息室对于购入之合法软件由信息室网管人员保管。 4.7.6 借用或归还软件，须直接洽软件管理人员，不可私自转借，并不得委任借还。 4.7.7 计算机软件之使用，应以原己有合法软件之安装且有问题需重灌者为目的。若被借用之软件，涉及非法拷贝、贩售、或有违智能财产权之法律规定，则该软件借用者须自行负责赔偿及所有法律责任。 4.8软件采购: 4.8.1 各单位之软件管理者对该单位使用中之软件，应视需要查核实际使用状况，以作为软件增置与编列预算之参考。 4.8.2 使用单位在做软件请购时应考量软件用途、授权形式及价格以评估软件需求。 4.8.3 软件采购原则如下: A.相同之软件集中采购。 B.使用者多之软件，采用网络版或授权使用方式。 5、相关文件 5.1信息安全作业管理办法 5.2 工作规则6附件: 6.1 软件安装变动申请单 附件一 6.2 软件变动登录表 附件二 6.3计算机设备软硬件清单 附件三 6.4计算机作业文件软件借用登记表 6.5 软件借用申请书附件五 附件四 篇三:软件开发流程管理制度 软件开发流程管理制度 (讨论稿) 为加强对定制软件开发工作管理，缩短开发周期，提高软件开发质量，降低开发成本，提高定开发效率和效益，特制定软件开发流程管理制度。 第一章、总则 为保证日常工作正常有序的进行，让开发中各个环境更紧凑，更可控，需要尽可能实现项目管理的正规化，工作过程的流程化，以便提高软件质量，按期交付。 1、软件开发总体遵循项目管理和软件工程的基本原则。 2、项目管理涉及项目立项、项目计划和监控、配置管理。 3、软件工程涉及需求分析、系统 设计 领导形象设计圆作业设计ao工艺污水处理厂设计附属工程施工组织设计清扫机器人结构设计 、软件实现、系统测试、用户测试、试运行、系统验收、系统上线和数据迁移、产品维护。 第二章、阶段成果 根据软件工程的过程，制定以下工作流程，并规定了各个重要环节需要提交的交付物。各阶段需提交的文档: 1、立项:项目申请表，软件需求报告或设计 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 。 2、需求分 析:项目研发主计划、需求规格说明书 3、总体设计:概要设计说明书或功能模块描述 4、详细设计:详细设计说明书，包括软件接口说明、单元测试计 1 划。 5、软件实现:软件功能说明、源代码说明或者注释 6、产品测试:测试报告 7、产品发布:产品说明书、使用手册 8、产品维护:问题反馈记录 9、项目总结:提交客户方的项目总结和公司项目汇报的PPT。 软件过程成果表: 2 第三章、岗位设置 根据公司目前的开发过程主要分为分析、开发、测试三个阶段。分析阶段完成用户需求文档的编写，系统总体设计的编写;开发阶段完成设计文档的编写，代码的编写、代码的维护。测试阶段完成系统的测试，测试文档及其他材料。通过逐渐的调整岗位，明确工作职责，逐步实现项目经理，软件设计师，程序员，测试工程师的岗位设置。 3 第四章、项目立项 1、分析人员进行应用调查与分析，确认软件的应用需求。 2、成立项目评审会，开发总监、部门经理和指定人员必须参加。对项目进行可行性研究，编写项目建议书，评估项目的难度和工作量，形成可行性研究报告。 3、根据项目配置的优劣成立项目开发组，制定软件开发计划，确定项目经理，由部门和项目经理共同来确定具体项目配置，知识技能要求，团队成员及团队的角色。 第五章、项目计划与监控 1、以项目为单位，项目经理负责整个项目的计划、组织和控制。 2、在整个项目过程中，项目经理定期检查项目进度和完成情况，调整人员分工和安排。 3、项目计划需要变更时，需要明确变更内容并及时汇报。项目经理需要说明客户变更原因并将变更说明提交公司领导审核，以便根据变更内容及时调整计划。。 第六章、需求分析 1、对用户提出的需求进行分析汇总，梳理用户的业务流程和详 4 细的功能定义。 2、做出简单的界面原型，与客户进行有效的沟通， 编写需求详细说明书。 3、根据现有条件进行估计，制定项目进度，制定详细的软件开发计划。 第七章、总体设计 1、在该阶段确定总体结构和软件开发架构，文件命名规范，编码规范。可按软件需求划分成子系统，也可直接定义目标系统的功能模块及各个功能模块的关系。 3、确定软件模块结构，给出每个功能模块的功能描述、数据接口描述，并完成系统概要设计说明书。 4、完成数据库的设计，并编写数据库设计说明书。 5、完成的文档需提交公司进行归档管理。 第八章、详细设计 1、调整前一步设计的不足，确认各模块之间的详细接口信息。 2、设计功能使用的具体描述、行为者、前置条件、后置条件、UI描述、业务流程/子流程/分支流程，界面说明等。 3、确定模块内的数据流或控制流，对每个程序模块必须确定所有输入、输出和处理功能。 4、汇总并提交所有相关文档，审核确认质量和进度。 5