高端俱乐部异业联盟策划书(陈大伟)
高端俱乐部异业联盟策划书(陈大伟)
中国高端俱乐部(会所)异业联盟
一、异业联盟的概念
– 1、什么是异业联盟
– 2、异业联盟的现状
– 3、 异业联盟的条件
?什么是异业联盟,
我们已没有
办法
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找寻一个没有竞争的行业，当我们踏进来时，就已经面对成百上千的竞争者。我们的产品和服务差不多，我们的价格差不多，我们的成本差不多，我们的广告成本越来越高，我们究竟拿什么竞争。
“手拉手，向前走”，有着同样困惑，同样追求，不同行业的经营者决定建立联盟，为经营降低成本，为产品和服务增值。 经典案例
可口可乐,麦当劳
小天鹅洗衣机,宝洁洗衣粉
七匹狼,海尔
蒙牛酸酸乳,超女 失败案例
康佳彩电,中国信保
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什么是异业联盟,
异业联盟主要是指不同行业不同档次的商业主体在竞争压力愈来愈强的市场经营中，为形成必要的规模效应及商业信息网络、增强企业的经济活力及收益，通过联盟的方式组成的利益共同体。它是专注于跨行业联盟经营的企业联盟，异业联盟成员企业间是相互资源利用、供应的关系，联盟间大量的信息使各商业主体的知名度和品牌也得已相互反复的传播，广告的效应非常突出;联盟使得联盟者的影响在更大的范围扩大，其经营成本会有所下降，况且信息量的增加使经营有更大的市场发展空间。将异业的商业主体整合在一起的实质是将分散的各大利益主体共置在一个公共的平台上，消费的一方和产出的一方在这个平台上，均能实现自己的利益。
从本质上讲，这种创新的商业运行模式，就是一种利用虚拟平台进行的资源运作，主要是让各结盟商业主体之间实现资源共享, 信息共享;各结盟企业之间的业务紧密相关,相互支援,创建一个支持共赢的成功系统。
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?异业联盟的现状
连而不盟，是是而非
异业联盟再时下已经并不算是个新鲜词了，在利益共享的美好愿望驱使下，商家开始联盟的行程。但这一行程走的似乎并不怎么顺，虽有不少经典的成功案例，但大多都以不了了之收场，商家也会很无奈的告诉:这个东西，没有用的。
是什么导致异业联盟行程这个尴尬的境地,其实，该认真做做检讨的是商家，你究竟想从联盟中得到什么，大多商家想得到的只是多一个广告渠道，多一个顾客来源，活动的时候降低一些成本。但没有人真正为我们的顾客着想，顾客能得到什么，也难怪顾客不买你的帐了。 ?联合营销的条件
关键词 :利益 平衡
一个稳定牢固的异业联盟必须满足以下条件
我能得到什么
异业能得到什么 两者是否平衡, 顾客能得到什么 -------- 是否是独一无二的,
?联合营销的七大原则
1. 目标市场一致
2. 产品定位、特征和联想一致
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3. 品牌具有对称性
4. 战略目标和价值观匹配
5. 合作执行力强
6. 合作是基于各方的长期互助
7. 各方利益最大化
中国高端俱乐部(会所)异业联盟策划书
前言
随着中国社会经济、政治到文化等诸多方面的不断发展与变迁，“消费”不再只是一种满足生存需要的基本手段,人们开始赋予“消费”更多的含义。就像多年前在中国能拥有一部汽车就是身份的象征，而现在人们会从车的品牌去衡量这个人在社会上的成就。如何在未来岁月让“消费”体现更多的内涵，是许多企业家都在冥思苦想、毋待解决的难题。
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