【word】 -泰安市军粮供应站纪实
-泰安市军粮供应站纪实
泰安市军粮供应站为泰安市粮食局直属
国有独资企业,现有员工8人,担负着泰安市
区的军粮供应和市内三个军供代理点的军粮
配送以及2O万斤小包装地方储备食用油的承
储任务.在上级业务部门的正确领导和精心指
导下,该站认真执行各项军粮供应政策.积极
为部队搞好优质服务,圆满完成了各项军粮供
应工作任务,受到驻泰部队广大官兵的好评和
肯定,各项工作得到长足的发展,受到上级部
门的表彰和奖励.该站2009年被省粮食局,济
南军区联勤部军需物资油料部评为全省军粮
供应”十佳”单位:20072010年连续四年被省
粮食局授予”全省规范化管理先进军供站”:
2008,2010年连续三年被省粮食局授予”全省
十强军供站”;2005,2010年连续六年被泰安
市粮食局评为”泰安市粮食系统先进集体”.
一
,严格管理,规范化管理水平不断提高
1,基础设施不断完善.该站成立于2004
年,现址占地面积3.9亩,办公营业面积130
平方米,仓库容量120万斤,房产,土地产权明
晰.2004年建站以来,先后投资50余万元,改
造基础设施,配置送粮车辆,添置办公设备,服
务功能进一步增强.按照泰安市城区规划建设
总体要求,该站需整体搬迁.经多方选址,科学
论证,新址定于泰安市青春创业园,占地面积
6.14亩,办公营业面积660平方米,仓库容量
食需要.
五,以回报为已任.凸现龙头带动作用
二十多年来,”民天”奉献社会,服务大众,
感恩回报,积极开展各种爱心奉献,慈善捐助,
帮困济贫活动,在社会责任面前,在特殊时期,
始终以大局为重,以社会稳定为重,以人民健康
为重,有效发挥应急保障功能,巩固了市场主渠
道地位,树立了较高的企业信誉,以诚信经营赢
得了市场,塑造了”诚信民天”的公益形象
六,以品牌为核心,加快创新发展步伐
民天公司始终坚定不移地走品牌发展之
路,在巩固夯实,做强做大面粉主业,做大食品
业,发展壮大附营粮油制品业的同时,积极尝
试新兴经营业态,逐步向多元化发展,努力把
“民天”“做精,做深,做久”.今年是”十二五”开
启之年,我们抓住机遇,乘势发展,启动了民天
工业园建设项目,将建设集仓储物流,面粉生
产,食品加工(馒头,挂面,速冻面点,烘焙产品
生产线),稻谷杂粮油脂生产线,科技研发等一
体的现代化,多功能工业园项目,进一步壮大
规模实力,提升龙头企业品牌带动力,为推动
放心粮油走进千家万户,推动粮食事业平稳较
快发展做出更大贡献
(作者单位:济南民天面粉有限责任公司)
本振食囝
1500万斤.新址位于京沪高铁,京福高速公
路,104国道交汇处,地理位置优越,交通运输
方便,而且靠近驻军集中区,便于供应和配送.
新站两面临街.供排水设施齐全,供电设施配
套,通讯方便,周围环境良好,无任何污染源,
适宜军粮供应和粮油经营.目前,新址各项手
续已办理完毕,正在进行设施改建改造,预计
年底可迁入新址.高
标准
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,高起点的军供设施
将为进一步扩大军供企业发展空间,提高军粮
供应工作水平奠定良好基础.
2,供应服务水平不断提高.为部队提供优
质粮油和高效的服务,是军粮供应企业义不容
辞的职责,该站全力为部队搞好优质服务.一
是完善规章制度.该站自觉践行社会主义核心
价值观,按照现代企业制度的要求进行管理,
先后制定了1O大类83项
管理制度
档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载
,并合理定
岗定员,切实做到管理规范,经营守信,秩序井
然.二是强化质量管理.该站军供大米由省军
粮储备库统一配送,军供面粉由市军粮供应中
心竞价采购,军供食用油由该站从大型油脂加
工企业购进.军供小杂粮由该站从大型批发市
场择优采购,粮源统筹量占全年供应量的95%
以上,从源头上保证了军供粮油质量.同时,严
格执行”一批一检一报告”制度.层层落实质量
责任制,每隔15天进行一次粮油质量检查,并
根据检查结果及时进行通风,倒垛,确保了军
供粮油质量优良.经定期检验,军供粮油质量
合格率均保持在100%.三是自觉接受监督.该
站设置了军粮标准样品台,陈列省军粮供应中
心统一配发的军粮标准样品,供部队在购粮时
对比参考.设置了便军服务设施,监督电话和
意见簿,每季度到部队伙食单位发放《军粮质
量,军供服务意见反馈表》,虚心征求意见和建
议.对部队反映的问
题
快递公司问题件快递公司问题件货款处理关于圆的周长面积重点题型关于解方程组的题及答案关于南海问题
,及时进行处理,部队满
意率均为100%.
3,军供业务工作规范严谨.军粮供应政策
是军供工作的生命线,该站严格执行各项军粮
供应政策,规范供应程序,严肃供应纪律,维护
了军供政策的政策性和严肃性.一是认真做好
军粮财务工作.该站认真落实《山东省军粮财
务管理暂行规定》和各项财务管理制度.在市
农业发展银行开立军粮账户,实行专户,专账,
专人管理.规范使用军粮补贴资金和网点维修
改造资金,努力提高资金使用效率.无任何违
反国家军供政策和财经法纪的行为和现象.严
格按规定设置会计岗位,落实工作责任,强化
内部控制,如实核算和反映每项经济事项,收
支合规合法,财务成果真实有效.为进一步加
强军粮财务工作,在资金紧张的情况下,该站
先后投资6万余元,购置了计算机及相应设施
设备,购买了金蝶财务软件,于2008年8月实
现了会计电算化管理.应用电算化软件后,凭
证制作,账务处理快捷规范,账务核对方便准
确,确保了会计数据准确无误,推动了企业管
理的规范化,标准化和档案化.二是全面做好
军供数据安全保密工作.该站配置了军用购粮
卡系统专用的计算机,打印机以及相关移动存
储介质,并做到了专机专用,专人保管,专人负
责.对军供数据严格按照规定程序,进行规范
操作,对发现的问题和安全隐患,及时请示并
加以解决,有效杜绝了泄密问题的发生,确保
了军供数据真实准确,上报及时,保密严格.
二,多措并举,应急保障能力不断提升
1,拓展服务形式多种多样.为丰富部队饮
食生活,该站贴近部队需求增加了绿豆,面条,
食油,元宵,小杂粮等多个品种,积极开展粮油
串换业务,传统节日供应部队特色食品.为武
警,消防部队提供蔬菜,副食品和日用品的采
购,配送等一站式服务,积极参与部队后勤保
障社会化改革.与泰安市泰山区天阳商贸中心
联合.开办军民超市,在为部队提供食用油,副
食品的同时,为居民提供品牌粮油,军供品牌
知名度不断提高.常年坚持为部队义务装车,
义务送粮,义务送粮率始终保持在98%以上,
全天候为部队提供优质服务.
2,应急保障能力稳步提升.一是建立应急
自本豸铱食
制度.为保障特殊情况下的军粮供应,该站制
定了《战备管理制度》,《开设野战军供站应急
预案》,《军粮配送应急预案》和《安全事故救援
应急预案》,明确了应急状态下军粮供应的组
织机构和职责,粮源储备和组织,网点设立和
供应,资金筹集和结算等.二是完善应急设施.
该站配备了送粮车辆,应急背包等应急保障器
材,储存超过三个月以上供应量的周转成品
粮,并与加工企业达成
协议
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,优先保障军供企
业用粮,确保应急状态时军粮能调得动,用得
上.三是参加应急演练.根据市粮食局的总体
安排,该站被泰安市粮油应急工作指挥部办公
室确定为泰安市粮油应急供应指定企业,自始
至终参与了2009年10月份进行的泰安市粮
油应急演练.通过演练,积累了平战转换经验,
锻炼了军供队伍,提高了军粮应急保障能力.
三,以人为本,企业凝聚力不断增强
1,企业文化建设逐步加强.企业文化建设
对于谋求企业发展,提升管理水平,深化思想
政治工作有着重要意义.该站结合工作实际,
提出了”团结和谐,实事求是,作风正派,服务
优质,谦虚谨慎,创新发展”的企业文化理念.
通过建立规范完善的企业制度,实施科学民主
的管理方式,注重耐心细致的思想工作.不断
增强员工对企业文化的认同感.激励员工奋发
向上的团体意识,强化职业道德,从而树立起
积极进取,团结互助的企业精神,推动企业健
康平稳发展.同时,不断加强党组织建设,积极
培养入党积极分子.及时将合格的同志纳人到
党员队伍中来.目前该站党员人数占总人数的
75%,企业战斗力和凝聚力进一步增强.
2,职工权益进一步得到保障.一是企业关
系和谐.该站不断完善管理制度和奖罚激励机
制,按制度办事,用制度管人,涉及企业投资,
员工权益等重大事项及时召开全体员工大会
进行表决,真正做到公平公正公开,企业凝聚
力和向心力不断增强.二是保障员工利益.该
站与全体员工签订了劳动就业
合同
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,企业按时
足额缴纳”五险一金”,并认真落实员工带薪休
假制度.在企业不断发展的同时,员工收入逐
年增长,保障了员工的切身利益.三是重视安
全工作.通过采取定期安全检查,加强安全教
育,发放劳保用品,购置安保器材等措施,及时
消除安全隐患,多年来没有发生任何安全生产
事故,确保了国家财产和员工人身安全.
3,员工素质不断提高.一是注重员工教
育.该站制定了学习培训制度,定期组织员工
进行政治,业务和双拥学习,认真撰写并相互
交流学习心得,积极参加上级业务部门组织的
业务知识竞赛,定期开展岗位大练兵等活动,
通过持续不断,扎扎实实的学习培训,切实提
高了军供员工的政治素质,服务水平和业务能
力.二是树立企业形象.该站员工中大专以上
文化程度的占50%.专业人员按要求参加岗位
培训,做到了业务熟练,持证上岗.所有员工统
一
服装,统一工作证牌,仪容整洁,精神饱满.
充分展示了当代军供人的新风貌.
四,拓宽思路,企业发展步伐不断加快
1,转变经营方式.在做好政策性粮食供应
的前提下,该站积极搞好多种经营.该站对粮
油采取小包装,真空包装,礼品盒包装等多种
包装方式,以适应不同的消费需求,经营品牌
粮油品种常年保持在2O余个.为加大宣传力
度,采取印发粮油宣传彩页,公开联系电话等
方式,使军供品牌的知名度不断提高.
2,提供优质服务.根据顾客需求,该站坚
持电话预约,免费送货等方式.及时将粮油送
到顾客手中.同时,还通过向顾客提供粮油保
管常识和虚心征求意见来提高服务质量.
3,提高经济效益.该站积极开展粮油贸
易,重视粮油质量,增加花色品种,在保证部队
需求的同时,大力开拓城乡市场,粮油市场占
有率不断提高.2010年该站被省粮食行业协
会授予”粮油(食品)销售放心店”,全年多种经
营净利润为21.4万元,人均2.68万元
(作者单位:泰安市粮食局)
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