施工场地治安保卫管理
计划
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1、治安保卫措施
为了加强施工现场的保卫工作，确保建设工程的顺利进行，根据济南市建设
工程施工
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现场保卫工作基本
标准
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的要求，结合本工程的实际情况，为预防各类盗窃、破坏案件的发生，特制定本工程的保卫工作
方案
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。
(1)本工程设立由8人组成的保卫领导小组，由本工程项目经理任组长，全面负责领导工作，副经理任副组长，其他成员由施工工长、各施工队队长，安全员组成。
(2)工地设门卫值班室，有保安员昼夜轮流值班，白天对外来人和进出车辆及所有物资进行登记，夜间值班巡逻护场。重点是仓库、木工棚、办公室、塔吊及成品、半成品保卫。
(3)加强对劳务分包人员的管理，掌握人员底数，掌握每个人的思想动态，及时进行教育，把事故消灭在萌芽状态。非施工人员不得住在现场。特殊情况必须经项目保卫负责人批准。
(4)每月对职工进行一次治安教育，每季度召开一次治保会，定期组织保卫检查，并将会议检查整改记录存入企业资料内备查。
(5)对易燃、易爆、有毒品设立专库、专管，非经项目负责人批准，任何人不得动用。不按此执行，造成后果追究当事人刑事责任。
(6)施工现场必须按照“谁主管，谁负责”的原则，由党政主要领导干部负责保卫工作。
(7)施工现场设立门卫和巡逻护场
制度
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，护场人员要佩带值勤标志。
(8)财会室及职工宿舍等易发案部位要指定专人管理，重点巡
查，防止发生盗窃案件。严禁赌博、酗酒、传播淫秽物品和大家斗殴。
(9)变电室、大型机械设备及工程的关键部位和关键工序，是现场的要害部位，加强保卫，确保安全。
(10)加强成品保卫工作，严格执行成品保卫措施，严防被盗、破坏和治安灾害事故的发生。
(11)施工现场发生各类案件和灾害事故，立即报告有关部门并保护好现场，配合公安机关侦破。
2、治安保卫制度
每月对职工进行治安教育，每季度召开一次治保会，定期组织保卫检查。现场所有人员必须服从和支持值班人员按规定行使管理。每次对职工进行保卫教育的记录存档，以备核查。
1、非本单位的人员禁止进入内，办事人员进入必须在门卫处进行登记，注明办事理由与联系部门、人员，登记后经同意方可进入。
2、门卫人员必须遵守门卫制度，履行自己的职责。
3、治安组必须按制度对生活区、生产区进行巡逻。发现有可疑的人员或可疑的事件必须进行询问、制止，并向项目部治安保卫组报告。
4、进入本管辖区域内的任何人员不得发生打架斗殴、闹事等违法事件。一旦发生，必须及时制止。禁止其他人员参与打架斗殴、闹事。
5、住在本管辖内的人员不得参与行窃、赌博等违法、违规的事情。
6、加强对外地民工的管理，摸清人员底数，掌握每个人的思想动态，及时进行教育，把事故消灭在萌芽状态。非施工人员不得住在
施工现场，特殊情况要经保卫工作负责人批准。
7、每月对职工进行一次治安教育，每季度召开一次治保会，定期组织保卫检查，并将会议检查整改记录存入内业资料内备查。
8、对易燃、易爆、有毒物品设专库、专管，非经单位工程负责人批准，任何人都不得动用。不按此执行，造成后果追究当事人的刑事责任。
9、施工现场必须按照“谁主管，谁负责”的原则，确定党政主要领导干部负责保卫工作。有总、分包单位的工程，实行总承包单位负责的保卫工作责任制，建立保卫工作领导小组，与分包单位签定保卫工作责任书。各分包单位应接受总承包单位的统一领导和监督检查。
10、施工现场要建立门卫和巡逻护场制度，护场守卫人员要佩带执勤标志。
11、更衣室、财会室及职工宿舍等易发案部位要指定专人管理，制定防范措施，防止发生盗窃案件。严禁赌博、酗酒、传播淫秽物品和打架斗殴。对工地打架斗殴、赌博、严惩违反劳动纪律的职工要进行批评教育，严惩者移交总公司保卫处处理。
12、锅炉房、变电室、泵房、大型机械设备及工程的关键部位和关键工作，是现场的要害部位，要制定保卫措施，确保安全。
13、做好成品保卫工作，制定具体措施;严禁被盗、破坏和治安灾害事故的发生。
14、施工现场发生各类案件和灾害事故，要立即报告并保护好现场，配合公安机关侦破。
15、负责处理好施工队与周围单位及居民的关系，对突发事件及
矛盾应及时调解处理。
16、对工地要进行24h不间断巡视，发现问题要进行及时制止和处理。 3、现场保卫定期检查
为了维护社会治安，加强对施工现场保卫工作的管理，保护国家财产和职工人身安全，确保施工现场保卫工作的正常有序，促进建设工程顺利进行，按时交工，根据本项目实际每周对现场保卫工作进行一次检查，对现场保卫定期检查提出的问题限期整改，并按期进行复查。
4、门卫值班记录
外来人员联系业务或找人，门卫必须先验明证件，进行登记后方可进入工地。门卫值班每天记录完整清楚，值班人员上班时不得睡觉、喝酒，不得随意离开岗位，发现问题及时向主管领导报告。进入工地的材料，门卫值班人员必须进行登记，注明材料规格、品种、数量，车的种类和车号。
5、施工现场信息化监控管理
现场电子监控系统就是利用当今比较成熟的电子技术，将人们感知和行为向前延伸，并转换为电子信息加以保存。现场电子协同管理系统主要是将现场施工情况、现场人员车辆出入情况、现场材料夜间看护、现场保卫工作等，并将相关信息与电子报警系统连接。 6、安装工程施工阶段控制措施
(1)为了防止灯具、阀门等被盗，现场设置监控设备，对进出楼内的人员监督。项目施工管理班子应根据楼层高低在安装分区或分
层完成后，应专门组织专职人员负责成品看护，值班巡查，杜绝被盗现象。
(2)对安装施工中的给水排水，卫生器具、 强弱电管应采取临时封堵措施。灯具、探头、扬声器等在调试前或交工前安装。
浙公网安备 33021202002483