锦凌水库工程质量计划

锦凌水库工程质量 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 葛洲坝集团第六工程有限公司 版本:ZHACXfB2 共30页 第1页 1. 概述 本质量计划适用于锦凌水库工程右岸建筑及安装工程的质量管理～有效期2009年11月26日至2010年12月31日, 本质量计划是锦凌水库工程右岸建筑及安装工程建设实施质量保证的基本,所有与本项目部相关的人员必须遵照执行。 2. 质量目标 2.1. 工程质量创优计划:工程质量达到优良工程, 2.2. 单元工程,分项工程,合格率:100%,单元工程,分项工程,优良率90% 以上,单元工程一次验收合格率90%以上。 3. 基本质量职责 3.1. 工程项目组织机构设臵～确定项目部组织机构,图-01, 3.2. 工程项目主要负责人员 由燕如生任项目经理～潘阳堂任项目常务副经理～分管办公室、计财部,黄 自河任项目副经理兼总工程师,李俊飞任项目副经理～分管工程部、质安部, 陈红卫任项目副经理兼总经济师,门义强任工程部部长～蔡宜红任质安部部 长,陈红卫兼任计财部部长～贺德智任物资机电部部长, 3.3. 主要职责 项目经理 3.3.1. 3.3.1.1. 贯彻执行有关法律、法规～对所在项目工程施工全面负责,代表公 司履行对业主的工程承包 合同 劳动合同范本免费下载装修合同范本免费下载租赁合同免费下载房屋买卖合同下载劳务合同范本下载 ～执行质量方针～实现工程质量目标, 3.3.1.2. 负责工程项目实施的策划～并批准工程项目的质量计划,负责工程 项目的日常管理工作, 3.3.1.3. 主持履约期合同评审和项目部投标承包工程的合同评审～负责项目 部投标承包合同的签定,建立和完善工程项目的组织机构～明确人员职 责～建立有效的激励机制～充分发挥参与工程项目建设所有人员的积极 性, 3.3.1.4. 负责组织不合格品、不符合项纠正、预防措施的实施,负责对分供 方和劳务组织进行监督和评审, 3.3.1.5. 主持工程项目工作会议～审定和签定对内对外的重要文件, 3.3.1.6. 负责落实质量安全奖惩制度, 3.3.2. 项目副经理 3.3.3. 1项目经理任命主管质量的副经理为管理者代表～其权限职责: 3.3.3.2 贯彻执行有关法律法规～协助项目经理建立实施和保持公司质量管理体 系, 3.3.3.3 组织编写质量管理体系文件～批准程序文件, 3.3.3.4 组织质量管理体系内部审核, 3.3.3.5 参加管理评审～向项目经理报告质量管理体系的业绩和持续改进的建 议～督促有关部门落实管理评审决议, 3.3.3.6 督促开展全面质量管理工作～组织开展各种质量活动～提高员工满足顾 客要求的意识, 3.3.3.7 负责与质量管理体系有关事宜的外部联系, 3.3.4. 项目总工程师 3.3.4.1. 贯彻执行有关法律法规～协助项目经理分管项目部技术管理工作～ 为制定正确的经营目标和决策提供科学依据,参与工程合同评审～负责 1 质量计划 锦凌水库工程施工项目部 葛洲坝集团第六工程有限公司 版本:ZHACXfB2 共30页 第2页 ?类工程合同履约期修定合同评审和管理, 3.3.4.2. 组织施工组织设计、重大施工技术 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 ～并督促实施,协助组织项 目实施的策划并协助组织编制项目质量计划,负责对单元工程合同评审, 3.3.4.3. 组织制定和实施项目部科研攻关计划以及推广、应用新技术、新材 料、新工艺、新设备, 3.3.4.4. 参与履约期合同评审和项目部投标承包工程的合同评审, 3.3.4.5. 负责指导竣工资料的编制, 3.3.4.6. 参加内部质量审核, 3.3.4.7. 负责项目工程文件和资料的控制, 3.3.5. 项目部办公室 3.3.5.1 贯彻执行有关法律法规和公司有关规定～建立建全项目部文件控制、档 案管理和法律事务的规章制度～并督促执行, 3.3.5.2 负责文书文件的归口管理, 3.3.5.3 参加履约期合同评审和项目部投标承包工程的合同评审, 3.3.5.4 负责项目部法律事务, 3.3.5.5 负责项目部人力资源管理, 3.3.5.6 负责编制项目部人力资源计划～并向公司劳人部审报, 3.3.5.7 负责收集人力资源配臵、职业技能培训和鉴定～合格劳务组织选择和使 用信息～并编制统计分析报表报送公司劳人部备案。 3.3.6. 项目部工程管理,调度室、工程技术,部 3.3.6.1贯彻执行有关法律法规和集团公司有关规定～制定项目部施工调度管理 的规章制度,制定项目部工程技术、工程分包的规章制度～负责项目部 工程技术的管理, 3.3.6.2 负责现场施工人力、材料和施工设备的调度管理, 3.3.6.3 负责编制工程的施工组织设计、施工技术措施和物资需用量计划～并向 公司相关部门部报送施工组织设计, 3.3.6.4 负责组织项目部履约期合同评审, 3.3.6.5 负责项目部土建工程文件、资料及合同文件、资料的控制,并负责项目 部重大技术方案的技术交底, 3.3.6.6 负责推广使用经业主或监理批准的新技术、新工艺、新材料、新方法, 3.3.6.7 负责组织不合格品控制～制定土建工程纠正和预防措施～并参加验证, 3.3.6.8 负责组织编制竣工资料 3.3.7 项目计财部 3.3.7.1 负责贯彻执行国家和上级有关生产经营管理的方针、政策、法规,制定 项目部生产经营管理、工程分包的规章制度, 3.3.7.2 负责编制项目部生产经营计划及计划完成情况的统计报表～并报送公司 计划经营部, 3.3.7.3 负责组织项目部履约期合同评审, 3.3.7.4 负责项目部招标文件、合同评审记录的收集、保存和传递, 3.3.7.5 负责项目部土建工程文件、资料及合同文件、资料的控制, 3.3.7.6 负责按规定进行工程分包～并向公司计划经营部报送工程分包实施情况 的报告, 3.3.7.7 负责编制、落实工程回访、保修服务计划～并向公司招投标公司报工程 回访、保修服务计划的实施情况报告, 2 质量计划 锦凌水库工程施工项目部 葛洲坝集团第六工程有限公司 版本:ZHACXfB2 共30页 第3页 3.3.8 项目质量安全部 3.3.8.1 负责项目部质量安全归口管理～并具体负责质量体系运行管理、全面质 量管理、土建工程质量及生产安全管理, 3.3.8.2 负责贯彻执行有关质量、安全方针、政策、法规和公司有关质量、安全 管理规定,制定并督促落实项目部有关质量、安全规章制度, 3.3.8.3 负责组织项目部质量、安全检查, 3.3.8.4 协助分管领导组织或参加质量、安全事故的调查与处理, 3.3.8.5 负责土建工程的过程检验, 3.3.8.6 负责收集工程质量、安全信息～编制工程质量、安全统计报表～并向公 司工程质量安全管理部报送工程质量、安全统计报表, 3.3.8.7 参加项目部组织的劳务组织评价、合同评审, 3.3.8.8 督促责任单位和部门对内、外审中出现的不合格项和工程质量、安全事 故采取纠正和预防措施～并组织验证, 3.3.8.9 负责项目部质量、安全专业人员和部分特殊工种作业人员的培训、取证 的组织管理, 3.3.8.10 负责拟定项目部质量、安全奖惩方案～报主管领导审核～项目经理批 准后实施, 项目部机电物资部 3.3.9. 3.3.9.1 负责项目部设备、物资、金属结构制安及机电安装工程的管理, 3.3.9.2 负责贯彻执行上级有关法规和制度～制订项目部有关的管理规定, 3.3.9.3 负责组织项目施工设备的进、退场及设备日常使用、维护和保养工作, 3.3.9.4 负责现场施工设备的安全管理, 3.3.9.5 负责编制金属结构制安和机电安装工程的质量计划、施工组织设计、检 验试验计划和施工技术措施～并组织实施, 3.3.9.6 负责设备、物资、金属结构制安及机电安装工程的文件资料管理和竣工 资料的编制、归档及传递, 3.3.9.7 负责在金属结构制安和机电安装工程中推广使用经业主,监理,批准的 新材料、新工艺、新技术、新方法, 3.3.9.8 负责物资、金属结构制安和机电安装工程不合格品的控制,制定和验证 自行采购物资的纠正和预防措施, 3.3.9.9 负责组织或参加项目部设备事故、物资事故、金属结构制安和机电安装 事故的调查, 3.3.9.10负责设备、物资、金属结构制安和机电安装工程的统计及上报, 3.3.9.11负责项目部设备、物资采购合格供应方的调查、评价和建立合格供应 方名册, 3.3.9.12负责项目部采购物资的不合格控制, 3.3.9.13负责物资,含顾客提供的产品,的标示、储存和发放管理, 3.3.10 项目部测量队 3.3.10.1贯彻执行有关法律法规～负责在计量认证和技术资格允许范围内的工 程施工测量、工程变形监测工作～编制承接工程的测量计划～并提供符 合国家技术标准和合同要求的测绘成果资料, 3.3.10.2负责测绘仪器的采购与管理, 3.3.10.3负责编制测绘仪器设备年度周期检定计划, 3.3.10.4负责对计量认证和技术资格允许范围内的测绘仪器设备的检定、使用 3 质量计划 锦凌水库工程施工项目部 葛洲坝集团第六工程有限公司 版本:ZHACXfB2 共30页 第4页 和标示, 3.3.10.5负责建立测绘仪器设备台帐和档案管理, 3.4. 参加本工程建设的正式职工共有 38人～其中高级职称 4 人～中级职称 7 人～技术员20人～参加工程建设总人数350人～工人平均技术等级为7级。 4. 合同评审 项目经理部参与履约期合同修订时的有关合同评审工作～具体办法执行《项目信息和合同评审程序》,ZHACXf720B2,, 4.1 项目部负责投标承包工程履约期合同条件变更或其他业主、顾客要求的评 审, 4.2 项目部负责公司授权项目部组织投标承包工程的合同评审, 4.3 项目部各部门负责承包工程的合同中相关部分的合同评审。 5. 文件控制 5.1. 项目部负责所承担项目有关文件的控制。执行《文件控制程序》 ,ZHACXf423B2,, 5.2. 质量、职业健康安全管理体系文件分类: 5.2.1 文书文件:公司文件、相关法律法规、上级主管部门、业主、监理和其他 管理部门的文件、函件, 5.2.2 质量、职业健康安全管理体系文件:质量手册、职业健康安全管理手册、 程序文件、作业指导书、记录, 5.2.3 工程文件:技术标准、规范、质量计划、施工组织设计、施工方案、职业 健康安全管理方案、应急预案、“四新”推广项目文件、外来施工图纸、设 计更改通知、竣工资料, 5.2.4 合同文件:工程承包合同、物资采购合同、设备采购合同、劳务采购合同, 5.3. 文件编制和批准发布 文件在发布前应得到有关领导批准～确保其充分性与适宜性, 5.4 文件发放 文件归口管理的各部门应确保管理体系有效运行的全过程,包括具有关键作 用的岗位,使用适用文件的有关版本, 5.5 文件登记 5.5.1 各部门管理的文件都应建立文件登记目录清单,ZHACXf423B2-4,～并按清 单分类登记保管, 5.5.2发文按照“发文单” ,ZHACXf423B2-2,登记～要记载发文日期、发文编 号、发文单位、文件标题～收文人或单位签收, 5.5.3 收文按照“收发文登记表”,ZHACXf423B2-3,由收文单位文件管理人员登 记～加贴“收文处理单” ,ZHACXf423B2-5,、“处理情况”栏要记载处理情 况, 5.6 文件标示、文件拷贝、文件更改、文件销毁按“文件控制程序” ,ZHACXf423B2, 5.7--5.14项执行。 6 物资管理 本工程项目执行《物资管理程序》,ZHACXf740.1B2,。项目部物机部负责物资的管理工作, 6.1 物资需用量计划由项目部的施工技术部门负责审核后～报项目部主管生产副 经理批准,结合本工程～拟下列物资须编制采购计划: 6.1.1大型机械设备:砼拌和设备、土石方施工机械各类大型起重机械～风、水、 4 质量计划 锦凌水库工程施工项目部 葛洲坝集团第六工程有限公司 版本:ZHACXfB2 共30页 第5页 电施工设备, 6.1.2原材料:钢材、木材、水泥、砂石骨料掺和料和外加剂, 6.1.3半成品:止水带,片,～仪器仪表和标准件, 6.1.4重要材料:模板、火工材料和油料, 6.4 物资的采购 工程物资的采购工作由物资部门根据采购计划负责组织具体实施, 6.5 本工程项目进货物资的验证由物机部负责组织, 6.6 业主提供的物资、设备由物机部负责验证、贮存、维护工作等。物资需用 量计划表见,ZHACXf740.1B2-1,, 6.7 合同的签定 合同应符合《合同法》及公司合同管理有关规定。合同应采 用 书面形式～项目部在法定代表人授权范围内签定合同, 6.8 物资运输 物资在进入所规定的仓库之前的运输～应在相关采购合同,或 单独的运输合同或协议,中予以明确规定。物资出库的运输～一般由用料单 位自行组织运输～特殊情况另行约定, 6.9 物资的验收 物资的验收工作由采购员、材料质检员、保管员依据合同、产品、质量证明 材料、图纸资料、产品说明、装箱单共同进行验收,并填写物资进货登记表 ZHACXf740.1B2-9,和物资验收单,ZHACXf740.1B2-11,, , 6.10 物资的储存 6.10.1 物资仓库必须建立健全必要的规章制度～并认真贯彻、实施, 6.10.2 物资应分区、分类进行存放～并有标示,并填写记录物资保管明细帐 ,ZHACXf740.1B2-14, 6.11 物资的发放 由仓库保管员负责～用料单位提出申请～项目部施工技术部门审批～并填 写“物资调拨单” ,ZHACXf740.1B2-15A,或“物资用料单” ,ZHACXf740.1B2-15B,保管员凭单发料, 6.12 不合格品的控制 对检验、验收不合格的物资或使用过程中发现的不合格物资～执行《不合格 品控制程序》,zlcxf830B2,, 6.13 物资的标示和可追朔性 仓库物资由保管员进行标示,现场物资由领用单位进行标示, 6.14 物资的防护 库内物资由仓库保管员负责防护～出库物资由领用单位负责防护。 7 施工过程控制 本工程项目涉及土建及金结专业～执行过程控制程序:石方开挖过程控制～砼浇筑施工过程控制～模板制作过程控制～大型预制构件施工过程控制。按《项目部作业指导书》严格执行～确保工程质量, 7.1施工准备过程 施工准备过程见流程图,图-02,, 7.1.1 熟悉工程合同 7.1.1.1项目经理燕如生全面掌握合同～并组织有关人员认真学习有关合同条款, 7.1.1.2项目部如对合同有疑问～可请参加合同谈判人员予以解释～必要时请示 签定合同的代表人与业主代表人给予澄清, 7.1.1.3设计技术交底由项目经理燕如生～总工黄自河和项目部有关成员～参加 5 质量计划 锦凌水库工程施工项目部 葛洲坝集团第六工程有限公司 版本:ZHACXfB2 共30页 第6页 由监理工程师,业主,组织的技术交底～全面领会设计意图～作好会议记 录, 7.1.1.4施工图的审查 图纸的登记、分发:收到由监理工程师签字盖章的图纸后～由项目资料员 先进行登记、盖章～按总工批准的分发范围～分发有关部门、单位～由接 收人签收, 在接到图纸后～项目总工程师组织有关人员审查图纸并对工程量进行复 核～发现问题～及时向监理工程师提出书面意见, 7.1.2 工程文件的编制报审 7.1.2.1工程项目质量计划 由项目经理组织有关人员按照《产品实现的策划控制程序》进行工程项目 质量策划～编制《质量计划》～并报公司工程质量安全管理部备案, 7.1.2.2 施工组织设计 施工组织设计由项目总工程师在工程项目质量策划的基础上组织编制～并审 核～项目经理批准后～报送监理,业主,和公司工程质量安全管理部。施工 组织设计的内容参见,ZLCXf82B2,, 7.1.2.3 施工方案 根据各专业情况及相应《过程控制程序》编制施工方案～由工程部编制～项 目总工程师审批, 7.1.2.4 技术交底 在工程施工前～项目总工程师或技术部门组织对有关人员分阶段、分层次进 行技术交底。交底可采用口头形式或技术通知单、方案图表等, 7.1.2.5工程进度计划 本工程施工计划由工程部负责组织编制～施工计划分别为:施工总进度计划～ 分部分项工程计划～年计划、月计划,由工程部定期、不定期地召开各职能 部门有关人员参加的生产调度会议～对计划的执行情况进行检查～协调施工 现场的矛盾, 生产调度会作好记录～对外部协调会的会议纪要由工程部保存, 7.1.2.6施工机械设备的配制 项目部机电部门依据批准的施工组织设计的《施工机械设备需用量计划》进 行配臵～执行《设备管理程序》。进入现场的各类机械设备～应合理布臵～ 充分发挥作用, 7.1.2.7劳动力配制 根据工程量和施工进度计划～按公司劳务市场内外两个渠道向所属项目部调 配所需人员～选用自有队伍～执行《人力资源管理程序》,ZHACXf620B2,～ 选用外来劳务～执行《劳务管理控制程序》,ZHACXf 740.2B2,, 选用分包 商～执行《工程分包控制程序》,ZHACXf 740.3B2,,特殊工程人员必须持有 相应的技能和安全操作证书～方能上岗, 7.1.2.8 施工现场准备 施工现场准备由分管生产的李俊飞副经理负责, 施工控制网点 检测 工程第三方检测合同工程防雷检测合同植筋拉拔检测方案传感器技术课后答案检测机构通用要求培训 执行《施工测量控制程序》,ZLCXf824.2B2,, “四道一平”包括场内障碍物的拆除和场地平整、供水、排水、供风、通讯、 道路、桥梁、水路等畅通, 7.1.2.9大型临时设施～包括砼拌合系统～新设备的质量控制, 6 质量计划 锦凌水库工程施工项目部 葛洲坝集团第六工程有限公司 版本:ZHACXfB2 共30页 第7页 根据本工程项目的特点以及新技术、新材料、新工艺、新设备的调研～工 程部负责组织编制采用新技术、新材料、新工艺、新设备的技术要求和作 业指导书～经项目总工程师申报监理工程师批准后执行。在技术人员的指 导下～先进行小样施工或模拟试验～在工艺质量要求能确保满足设计要求 的前提下～方可全面展开施工, 7.2 工程开工 7.2.1 工程开工 项目部在检查验收达到开工条件后向业主,监理,提交开工申请报告, 7.2.1.1 工程开工按开工申请应具备开工条件, 7.2.1.2 开工报告～要说明开工前的准备情况, 7.2.2 技术交底的内容 7.2.2.1 施工图的内容～工程特点, 7.2.2.2 主要分部分项工程的技术要求和施工方法、工序、质量标准～安全要 求等, 7.2.2.3 主要建筑物轴线、标高、结构轮廓及有关说明, 7.2.2.4 各工序、工种穿插交接时可能发生的技术问题, 7.2.2.5 冬雨季、高低温期施工措施～在特殊施工进行中操作方法～注意事项、 要点等, 7.2.2.6 关键部位、特殊过程的技术问题, 7.2.2.7 防潮、防风措施计划, 7.2.3 无论何种形式的技术交底～都应做好记录, 7.3 施工机械设备的控制 施工机械设备控制执行《设备管理程序》,ZHACXf 630B2,, 7.4 检验、测量和试验设备的控制 检验、测量和试验设备的控制执行《检验、测量和试验设备的控制程序》 ,ZHACXf 730B2,, 7.5 物资的质量控制 7.5.1 物资采购控制执行《物资管理程序》,ZHACXf 740.1B2,, 7.5.2 施工规范要求需进行检验、试验的物资执行《检验和试验控制程序》 ,ZLCXf824.1B2,,合同要求须报监理工程师审批的～经监理工程师同意 后方可使用, 7.5.3 进场物资执行《物资管理程序》,ZHACXf 740.1B2,, 7.7 施工进度控制 7.7.1 工程部根据施工组织、合同工期等编制下列施工进度计划: a施工总进度计划, b分部分项工程进度计划, c月进度计划, d周进度计划, 7.7.2工程部要定期不定期地分级召开各职能部门有关人员参加的生产调度会～ 对计划的执行情况进行检查～协调施工现场的矛盾, 7.7.3项目经理或代表人员参加业主、监理召开的施工协调会～并在会上提出现 场施工、设计、材料供应等问题～协调解决, 7.7.4生产调度会要作好记录～对外部协调会的会议纪要由生产技术管理部门保 存, 7 质量计划 锦凌水库工程施工项目部 葛洲坝集团第六工程有限公司 版本:ZHACXfB2 共30页 第8页 7.8 采用新技术、新工艺、新材料、新设备的质量控制, 7.8.1 项目部的生产技术管理部门～应对新技术、新工艺、新材料、新设备进行 调研～落实后～在工程项目质量计划中明确使用的新技术、新工艺、新设 备的名称和工程上使用的部位, 7.8.2 技术人员编制采用新技术、新工艺、新材料、新设备的技术要求和作业指 导书～经项目总工程师审批报监理工程师批准后执行, 7.8.3 在技术员的指导下～先进行小样施工或模拟试验～在工艺质量要求能确保 满足设计的前提下～方可全面展开施工, 7.9 施工质量控制 7.9.1质量控制 由项目经理部的各职能部门～按各自的质量职能依据合同～施工组织设计、 图纸、质量计划、技术规范等～对各专业施工过程进行质量控制, 7.9.2质量控制点的控制 通过设臵质量控制点,质量控制点的设臵见表-01,～对过程质量进行控制, 凡符合下列条件之一者～均应设立质量控制点, a关键部位, b工艺有特殊要求～或对工程质量有影响的过程, c质量不稳定～不易一次性通过检查合格的分项工程, d在采用新技术、新工艺、新材料、新设备的情况下的过程或部位, 7.9.3 关键过程的控制 对关键过程～由技术人员编制专题施工方案～报项目总工程师批准实施, 7.9.4 质量控制的实施 7.9.4.1 由项目技术人员对质量控制的内容及要求向上岗人员进行交底, 7.9.4.2 作业班级自检、质检员巡检～质安部门组织终检, 7.9.4.3 上道工序未经检验合格～不得转入下道工序, 7.9.4.4 对施工中需监理工程师,业主,检查验收的过程,如隐蔽工程等,～应 在每道工序完成后～按规范要求进行检查～合格后请监理工程师,业 主,办理书面签证～方可进行下道工序施工, 7.9.5 特殊过程质量控制 项目部对特殊过程的质量控制除了按质量控制的要求外～还应做到: 7.9.5.1 在工程项目质量中～对特殊过程加以明确, 7.9.5.2 所有特殊过程～都应编制专题施工方案或作业指导书, 7.9.5.3 在特殊过程施工前～对操作人员进行必要的培训确认合格后～方能让 其承担特殊过程的施工, 7.9.5.4 在施工专题方案中明确对特殊过程连续监控的方法, 7.9.6 成本控制 项目部对施工项目在实施过程中的各种耗费进行记录、汇集、审核～计算 出施工项目的实际成本, 项目部按月、季、年度进行成本核算～将实际成本和计划成本对比～找出 存在的问题和差距～及时纠正偏差, 7.10 设计变更 7.10.1 项目部在施工过程中提出的设计变更～填报设计变更单～项目部按监理 工程师批复的设计修改技术通知进行施工, 7.10.2设计单位、业主提出的设计变更～由其负责修改, 8 质量计划 锦凌水库工程施工项目部 葛洲坝集团第六工程有限公司 版本:ZHACXfB2 共30页 第9页 7.10.3 项目技术人员在施工图改动的相应位臵注明变更单号～并在图纸的醒目 处汇总变更单号及名称～如图纸改版～改版图纸必须作作废处理, 7.10.4 当设计变更影响到资源～物资材料变化或施工工艺改变时～工程技术部 门应及时将信息传递到相关部门～由责任部门作出安排～必要时进行补充 技术交底, 7.11 不合格品的控制 凡在工程施工中～发现不合格项目～执行《不合格品的控制程序》 ZLCXf830B2,～为消除在施工过程中潜在的不合格原因～执行《纠正和, 预防措施实施程序》,ZHACXf850B2,, 7.12 竣工验收 7.12.1 工程竣工的条件 7.12.1.1工程按合同要求完建, 7.12.1.2工程质量满足合同规定的要求, 7.12.1.3具备运行条件, 7.12.1.4竣工资料已按合同要求整理齐全完备, 7.12.2 工程移交前的防护 项目部在工程竣工后至移交前应采取措施对工程进行防护～保证移交工程 满足合同要求, 7.12.3 工程移交 7.12.3.1 提交申请移交报告, 7.12.3.2 提交按合同规定的竣工资料, 7.12.3.3 提交竣工报告。 8 检验和试验 本工程项目执行《检验、试验控制程序》,ZLCXf824.1B2,～做好终检和试验实施工作, 8.12 工程部负责组织有关人员编制检验和试验计划～确定本工程检验项目～由 项目总工程师审批～检验和试验计划由工程部负责发放到试验室、物机部、 质安部门～当检验和试验计划变更时必须及时通知上述部门, 8.13 进货物资需检验和试验时～由物资部门质检员填写“检验委托书”送项目 部试验室～项目部试验室按照有关规程进行检验和试验, 8.14 需由项目部试验室检验和试验的项目～由项目部施工员填写“检验委托书” ,可由项目部一次性委托,～送交试验室, 8.15 单元,分项,工程检验和试验 单元,分项,工程完工后～由项目部专职质检员进行综合检验、评定～监 理工程师根据抽检资料核查单元,分项,工程质量等级, 8.16 本工程项目所有的检验和试验设备由试验室归口管理～并由其负责送检、 登记、标识等工作。 9 不合格品的控制程序、纠正和预防措施实施程序 本工程项目执行《不合格品的控制程序》,ZLCXf830B2,、《纠正和预防措施实施程序》,ZHACXf850B2,,做好不合格品的评审、处臵和纠正及预防措施实施工作, 9.1 土建工程项目的不合格品由项目质安部负责控制,采购产品、金结及机电 制安工程的不合格品由项目物机部门负责控制, 9.2 项目部施工技术部门负责土建工程质量、职业健康安全管理纠正预防措施 9 质量计划 锦凌水库工程施工项目部 葛洲坝集团第六工程有限公司 版本:ZHACXfB2 共30页 第10页 的编制～并组织实施和验证, 9.2.1项目部质量安全部门负责体系运行中纠正和预防措施的制定、实施及验证, 9.3.项目部机电物资部门负责金属结构制作、机电设备安装和生产设备的质量、 职业健康安全管理纠正预防措施的编制～并组织实施和验证, 9.4 项目部各相关部门负责本部门不合格品的纠正措施的制定和实施。 10 物资的搬运和贮存 本工程项目执行《物资管理程序》,ZHACXf 740.1B2,～做好物资搬运、贮存、发放、领用工作, 10.1 本工程项目所有属于超重、超限的重要设备～由质安部、物机部负责制定 专题运输方案,该方案在实施前必须经项目总工程师审批～若监理工程师 ,业主,有要求时报监理工程师,业主,认可, 10.2 本工程项目根据物资特性分类应分库贮存保管～分别由试验室、物机部、 工程部负责～对湿度有要求的特殊物资,设备,须满足其贮存要求, 11 标识和可追溯性 11.1 标识和管理 11.1.1设备的标识管理由物机部负责, 11.1.2计量设备、器具的标识管理由试验室负责, 11.1.3施工过程的标识、测量仪器的标识管理由工程部、试验室、质安部负责, 11.1.4安全施工的标识管理由质安部负责, 11.1.5检验和试验状态标识由试验室负责, 11.2 标识的方法: 11.2.1安全施工的标识～悬挂警示牌、设臵安全设施, 11.2.2施工设备的标识～对有故障的设备挂上“待修设备”标志, 11.2.3可追溯性管理 本工程项目可追溯性物资由物机部负责, 12 物资的管理 本工程项目严格执行《物资管理程序》,ZHACXf 740.1B2,～对工程,物资,实施保护, 12.1.本工程项目原材料、设备、半成品的防护由物机部仓库保管员负责～施工 现场的物资保护由各厂、队指派厂、队材料员防护, 12.2.物资储存要做到:三清:材质清、规格清、数量清,三齐:堆码整齐、存 放整齐、排列整齐,三明:分类明、编号明、标示明, 12.3 物资的发放原则:先进先发、易损先发、有效期短先发, 发放时应做到“四不出库”:物资未验收不出库、发料手续不全不出库、材 质不清不出库、去向不明不出库, 12.4 物资的例外放行～执行《检验、试验控制程序》,ZLCXf824.1B2,。 13 培训 对所有与质量有关的人员实施培训～培训工作由办公室负责～培训执行《培训实施程序》,ZHACXf 622 B2,, 14 质量记录 本工程项目执行《记录控制程序》,ZHACXf 424 B2,～做好质量记录的标识、收集、归档、贮存、保管和处理工作～工程最终验收后～所有的质量记录均清理分类～装订成册～并交项目经理部归档～与竣工有关的质量记录移交业主保留, 15 质量计划的修订 本质量计划的编制和修改主要由工程部负责, 10 质量计划 锦凌水库工程施工项目部 葛洲坝集团第六工程有限公司 版本:ZHACXfB2 共30页 第11页 15.1 当遇到下列情况～本质量计划将重新修订, 15.1.1合同条件发生重大变更, 15.1.2工程项目组织机构进行重大调整, 15.1.3因质量计划有误而导致严重不合格品产生, 15.2 当计划和某些条款需修改时～提出意见的部门可以直接与工程部磋商～由 总工程师审核～由项目经理审批～然后以修改页的形式发至本计划的持有 部门, 15.3 当本计划换版时～新版质量计划必须得到批准人批准, 15.4 未经适宜的修订手续任何人不得补充、修正, 16 质量计划的贯彻执行 16.1 本质量计划的发放由质安部负责～并做好登记～发放范围为:工程部、质 安部、计财部、办公室、总工室、物机部、试验室, 16.2 本质量计划的持有部门和人员必须保存好～不经允许不得外传, 16.3 本工程项目质量分为受控和非受控两种文本～盖章的为受控文本～受控文 本发放到工程项目有关管理人员手中～不盖章的为非受控文本～提交监理 工程师,业主,的为非受控文本, 16.4 所有参加本工程项目施工的部门、单位和人员必须认真执行计划中规定的 职责和工作程序。 17 记录表格及附录,部分, 17.1 项目组织机构图,,图-01, ,图-02, 17.2 施工准备过程流程图; 17.3 施工过程流程图;,图-03, 17.4 施工组织设计编制内容 17.5 施工方案编制的基本内容 17.6 质量控制点参照表;(表-01) 17.7 关键过程设臵表;(表-02) 17.8 特殊过程设臵表,,表-03, 17.9 施工方案编制计划表,,表-04, 17.10物资需要量计划表;(表-05) 17.11物资计划表;,表-06, 17.12施工机械设备验收清单,,表-07, 17.13开工申请报告,,表-08, 17.14施工技术交底记录,,表-09, 17.15生产调度会记录,,表-010, 17.16工程保修记录,(表-011) 11 质量计划 锦凌水库工程施工项目部 葛洲坝集团第六工程有限公司 版本:ZHACXfB2 共30页 第12页 17.1 图-01 项目组织机构图 项目经理:燕如生 常务副总经理:潘阳堂 副总经理兼总工:黄自河 副总经理:李俊飞 工 质 物 计 办 程 安 机 财 公 部: 部: 部: 部: 室: 门 蔡 贺 陈 周 义 宜 德 红 强 红 智 卫 皓 各施工队厂及作业班组 12 质量计划 锦凌水库工程施工项目部 葛洲坝集团第六工程有限公司 版本:ZHACXfB2 共30页 第13页 17.2 图-02 施工准备过程流程图 经营部 总工室 工程部 物机部 财务部 办公室 批 文 工程合同 设计图纸 材料价格 图纸说明 表 经营计划 进度计划 成本预算 成本预算 成本预算 施工组织 工程进度 计划表 ? ? ? 工程成本 材料供应 ? 预算表 计划表 图纸讲解 施工费用技术交底 计划表 施工合同 签订 备 案 施工合同 审核备案 13 质量计划 锦凌水库工程施工项目部 葛洲坝集团第六工程有限公司 版本:ZHACXfB2 共30页 第14页 17.3 图-03 施工过程流程图 项目经理部 总工室 其他相关部门 工程管理部 监理单位 相关制度/表单 开始 施工总计划 否 《施工总体进度计划 编制《施工总体配合 表》 进度计划表》 通过 是 《施工方案》 配合 组织施工 《技术交底制度》 放灰线 施工监理 《施工方案》 《工程质量检查表》 结构施工 施工检查、技术指导 施工监理 《工程整改通知单》 《工程质量检查表》 安装、装饰 施工检查、技术指导 施工 施工监理 《工程整改通知单》 《工程质量检查表》 临建配套施工 施工检查、技术指导 施工监理 《工程整改通知单》 组织竣工验收 验收准备 参加 实施验收 参加 《竣工验收表》 否 整改 通过 是 办理备案 竣工验收备案表》 结束 14 质量计划 锦凌水库工程施工项目部 葛洲坝集团第六工程有限公司 版本:ZHACXfB2 共30页 第15页 17.4 施工组织设计的编制内容 第一章 工程概况 1.1 工程概况 1.2 主要合同项目及工程量 1.3 工期要求 1.4 工程自然条件 1.5 对外交通条件 1.6 发包人提供的临时设施 1.7 工程施工特点 1.8 施工目标 第二章 施工平面总布置 2.1 布置原则 2.2 施工管理及生活营地 场内施工交通布置 2.3 2.4 碴场规划及管理 2.5 仓储系统 2.6 综合加工厂 2.7 机修及停车场 2.8 工地试验室 2.9 砂石料加工系统及砼生产系统布置 2.10 施工风、水、电系统布置 2.11 施工通讯系统布置 2.12 文明施工及安全生产设施 2.13 施工用地计划 2.14 施工总平面布置图 第三章 施工总进度计划 3.1 编制依据及原则 3.2 合同总工期 3.3 主要项目的施工进度安排 3.4 关键线路 3.5 主要项目施工强度 3.6 进度保证措施 第四章 施工导流及排水 4.1 概述 4.2 水文气象 4.3 施工导流设计 4.4 围堰形式及施工 4.5 施工期排水 4.6 施工期安全渡汛 4.7 施工期下闸蓄水 4.8 导流工程施工设备表 15 质量计划 锦凌水库工程施工项目部 葛洲坝集团第六工程有限公司 版本:ZHACXfB2 共30页 第16页 第五章 土石方工程 5.1 主要施工项目和工程量 5.2 土石方开挖 5.3 料场开采 5.4 围堰拆除 5.5 填筑试验 5.6 右岸土石坝填筑 5.7 主体工程土石方平衡 5.8 支护及防护工程施工 5.9 机械设备配置计划 5.10 施工进度保证措施 5.11 土石方工程施工质量控制要点 5.12 安全控制措施 第六章 基础处理 6.1 概述 6.2 施工布置 6.3 施工程序 6.4 固结灌浆和帷幕灌浆 6.5 基础排水孔施工 6.6 灌浆试验 6.7 质量控制措施 6.8 施工设备及劳动力配置 6.9 防渗墙施工 6.10 接触灌浆施工 第七章 砼工程 7.1 概述 7.2 原材料控制 7.3 砼生产系统 7.4 主体砼施工 7.5 模板工程 7.6 钢筋制安 7.7 止水预埋 7.8 砼浇筑 7.9 二期砼施工 7.10 雨季及低温季节施工 7.11 砼温控防裂施工技术 7.12 砼施工资源配置计划 7.13 质量与安全保证措施 第八章 砌体与装修工程 8.1 概述 8.2 浆砌石施工 8.3 干砌石施工 16 质量计划 锦凌水库工程施工项目部 葛洲坝集团第六工程有限公司 版本:ZHACXfB2 共30页 第17页 8.4 砖砌体工程 8.5 路缘石施工 8.6 装修工程 8.7 砌体工程质量控制 8.8 主要施工机械设备配备 第九章 预埋件施工 9.1 工作范围及工程量 9.2 主要施工工艺及施工方法 9.3 设备移交前运行、维护的责任范围 9.4 设备最后的移交 9.5 施工设备、机具配置计划 9.6 施工质量保证措施 第十章 金属结构安装 金属结构安装现场施工布置 10.1 10.2 金属结构安装方案 10.3 压力钢管的安装 10.4 变电设备安装 10.5 电缆敷设工程 第十一章 水轮发电机组及其附属设备安装 11.1 安装前的准备工作 11.2 水轮机安装 11.3 调速系统安装 11.4 水轮发电机安装 11.5 励磁系统安装 11.6 现场检查试验验收 11.7 安全措施 11.8 环保及文明施工 第十二章 交通及码头工程 12.1 概述 12.2 公路工程 12.3 桥梁工程 12.4 码头工程 12.5 质量和安全保证措施 第十三章 原形观测 13.1 工程概述 13.2 观测人员、设备及埋设仪器采购 第十四章 施工测量与试验检验 14.1 施工测量 14.2 试验检验 17 质量计划 锦凌水库工程施工项目部 葛洲坝集团第六工程有限公司 版本:ZHACXfB2 共30页 第18页 第十五章 高温、冬、雨季施工措施 15.1 高温季节施工措施 15.2 冬季施工措施 15.3 雨季施工措施 第十六章 主要机械设备及劳动力配置 第十七章 组织机构 17.1 现场管理机构 17.2 管理体制 考核与兑现 17.5 第十八章 施工质量保证体系及措施 18.1 质量方针及目标 18.2 确保工程质量的措施 第十九章 职业健康与安全保证体系和措施 19.1 职业健康安全管理方针、目标及措施 19.2 职业健康安全管理组织机构及其主要职责 19.3 职业健康安全保证体系 19.4 职业健康安全 管理制度 档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载 及办法 19.5 应急预案与响应 19.6 安全生产保证措施 第二十章 施工期环境保护 20.1 环境保护方针及目标 20.2 环境保护体系 20.3 环保措施 第二十一章 文明施工措施 21.1 文明施工的目标 21.2 文明施工的组织机构和实施方案 21.3 文明施工实施措施 21.4 文明施工考核、管理办法 17.5 施工方案编制的基本内容 1. 编制依据 2. 工程概况 3. 施工项目规划及进度计划安排 4. 施工布臵 5. 施工措施 6. 施工进度保证措施 7. 质量、安全保证措施 8. 施工附图 18 质量计划 锦凌水库工程施工项目部 葛洲坝集团第六工程有限公司 版本:ZHACXfB2 共30页 第19页 17.6 表-01 质量控制点设臵表,ZLCXf751.1-7, 控 制控制环节 序 控制要点 责任人 主要控制 工作 工作 阶号 内容 依据 见证 段 图纸资料是 自审 1 图纸自审 黄自河 否齐全～能否图纸 记录 设计满足施工 一 交底 设计 及审2 设计交底 黄自河 了解设计意技术文件 交底 图 图～提出问题 会记 录 施 施工组织设图纸及国批准工 施工组织 计认可～组织家技术标的施准 3 设计 黄自河 实施上报审准验收规工组备 制定批 范 织设过 二 施工计 程 文件 施工方案认图纸及国批准 4 施工方案 黄自河 可～组织实施家技术标的施 上报审批 准验收规工方 范 案 物 批准 资、 的物 三 机电5 需用计划 贺德智 计划的编制～图纸、规资机 设备 高万新 审批～报批 范定额 电设 备计 划 施工 机械 四 机具6 施工设备高万新 设备完好情设备计划 设备 进场 进场 况 验收 清单 人员 特殊作业 审核操作证～国家有关资格 五 资格7 人员 马荣定 合格上岗 规定 证书 认可 开工 确认开工 人员、设备、施工组织批准 六 报告 8 条件 燕如生 材料施工的设计 开工施 准备 报告 工 技术 分专业逐 设计意图、规图纸、规技术生 七 交底 9 级交底 黄自河 范要求、技术范、设计交底产 关键 文件 记录 过 原材 材料的可贺德智 试验规检验程 八 料检10 靠性 蔡宜红 材料的性能程、规范 报告 验 彭 涛 指标 19 质量计划 锦凌水库工程施工项目部 葛洲坝集团第六工程有限公司 版本:ZHACXfB2 共30页 第20页 砼施 作业指导 作业指导书 作业 九 工作11 书编制实门义强 认可～组织实图纸规范 指导 业指施 施 书 导书 现场12 现场测量 高程、边线、 测量 十 测量 放样 余炎华 沉箱安装测图纸规范 记录 检 施工施 十一 止水13 帷幕灌浆蔡宜红 孔深注浆量～图纸规范 记录工 施工 止水片 张春前 止水片安装检验生 偏差 记录 产 施工 蔡宜红 实测实量问 质量过 十二 质量14 分项工程 张春前 题整改 图纸规范 评定程 评定 记录 新工 艺、 新技 按设计标准图纸及有试验 十三 术、15 工艺试验 黄自河 进行试验～申关技术标报告 新材 报试验报告 准 认可 料试 验 工程 分项、分 检查、验收、规范、质质量施 十四 质量16 部单位工蔡宜红 评定 量评定标评定工 评定 程 准 记录 验 工程 交工验收黄自河 预验收、工程规范、质质量收 十五 验收 17 资料整理 蔡宜红 收尾审核、资量评定标评定过 料审核 准 记录 程 组织工程交图纸规定交工 十六 交工 18 办理交工 黄自河 工、文件资料上交文件 验收 归档 书 20 质量计划 锦凌水库工程施工项目部 葛洲坝集团第六工程有限公司 版本:ZHACXfB2 共30页 第21页 17.7 表-02 关键过程设臵表 序号 施工过程 关键过程 基 坝体反滤层 础 坝基防渗与排水 1 水泥灌浆 处 防渗墙 粘土心墙 理 止水安装 混 混凝土配合比设计 凝 2 土 混凝土拌和 施 工 基础大体积砼施工 混凝土温控 金 属 金属结构及启闭,起重,设备安装 3 结 构 安 预埋件施工 装 预 4 制 坝上交通桥、工作桥 件 施 工 21 质量计划 锦凌水库工程施工项目部 葛洲坝集团第六工程有限公司 版本:ZHACXfB2 共30页 第22页 17.8 表-03 特殊过程设臵表 序号 施工过程 特殊过程 隐蔽工程 1 基础处理 基础工程 混凝土振捣 2 混凝土 埋件、管道保护 混凝土养护、保温 3 施工测量 测量控制检查 4 安全生产管理 施工安全措施实施 5 模板工程 模板制作、安装 6 预制件施工 预制桥梁安装 22 质量计划 锦凌水库工程施工项目部 葛洲坝集团第六工程有限公司 版本:ZHACXfB2 共30页 第23页 17.9 表-04 施工方案编制计划,ZLCXf751.1, 序号 方案名称 编制人 批准人 要求完成日期 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 25 26 27 28 29 30 23 质量计划 锦凌水库工程施工项目部 葛洲坝集团第六工程有限公司 版本:ZHACXfB2 共30页 第24页 17.10 表-05 物资需用量表 计划表(Ff740.1-1A) 封面 工程编号 工程名称 专 业 编制单位 编 制 人 审 核 人 批 准 人 批准日期 24 质量计划 锦凌水库工程施工项目部 葛洲坝集团第六工程有限公司 版本:ZHACXfB2 共30页 第25页 17.11 表-06 物资需用量计划表,Ff740.1-1B, 序 号 物 资 名 称 规 格 型 号 单 位 数 量 备 注 25 质量计划 锦凌水库工程施工项目部 葛洲坝集团第六工程有限公司 版本:ZHACXfB2 共30页 第26页 17.12 表-07 施工机械设备验收清单 序号 统一编号 设备名称 规格型号 验收结论 移交部门主管: 项目设备管理员: 移交人: 年 月 日 接收人: 年 月 日 26 质量计划 锦凌水库工程施工项目部 葛洲坝集团第六工程有限公司 版本:ZHACXfB2 共30页 第27页 17.13 表-08 开工报告 建设单位 施工单位 工程编号 工程名称 工程地点 工程类别 工程内容: 开工条件: 计划开工日期 年 月 日 计划竣工日期 年 月 日 建设单位 施工单位 单位签章: 单位签章: 现场代表: 现场代表: 年 月 日 年 月 日 27 质量计划 锦凌水库工程施工项目部 葛洲坝集团第六工程有限公司 版本:ZHACXfB2 共30页 第28页 17.14 表-09 施工技术交底记录 工程名称 交底人 记录人 交底日期 交底内容: 技术人员 施工负责人 28 质量计划 锦凌水库工程施工项目部 葛洲坝集团第六工程有限公司 版本:ZHACXfB2 共30页 第29页 17.15 表-10 生产调度会记录 工程名称 主持人 会议地点 会议时间 主要参加人员: 会议内容: 29 质量计划 锦凌水库工程施工项目部 葛洲坝集团第六工程有限公司 版本:ZHACXfB2 共30页 第30页 17.16 表-11 工程保修记录表 工程项目 名 称 建设单位 施工单位 竣工日期 投用日期 保修日期 保修次数 工程运行中 出现的施工 质量问题 保修内容 保修后运行 情况及意见 保修费用处 理意见 施工单位,公章, 建设单位,公章, 回访负责人,签字, 回访负责人,签字, 年 月 日 年 月 日 30 质量计划 锦凌水库工程施工项目部