[指南]新闻发布会 媒体记者提问

[指南]新闻发布会 媒体记者提问 2006奥龙会?新启程 ——奥林匹克花园?奥龙会全面升级新闻发布会 媒体记者提问 房地产门户-搜房网 2006年08月01日16:04 房地产门户搜房网 记者: 奥林匹克花园奥龙会选择现在进行全面升级的意义具体体现在哪些方面, 中体奥林匹克花园集团总裁、上海奥林匹克花园总经理 陈穗建: 全面升级后的奥龙会，更加注重同业主、客户的交流，及时征求会员的意见，反馈项目进展等信息;通过这次上海奥龙会全新启动，将达到全面提升上海奥龙会及上海奥林匹克花园的楼盘形象目的，同时也将提升上海奥林匹克花园的自身服务水平;我们将把奥林匹克文化传播得更广，更贴切大众的生活，同时更加注重对会员的物质奖励，力求从客户的角度出发，让利给广大会员，吸纳更多的会员参与，提高上海奥龙会在上海房地产乃至在全国房地产界的影响。 “做行业的持续领跑者”是上海奥林匹克花园不变的追求，通过上海奥龙会的成功经营为契机，继而带动全国各地奥林匹克花园会员体系的组建及完善，增强全国各地的奥林匹克花园的会员间互动，实现全国奥林匹克花园项目客户资源的共享，最终将奥龙会创建成国内房地产界最知名的会员体系之一。 谢谢～ 记者: 奥林匹克花园在公众心目中比较有名的是运动城和物业管理，请您谈谈奥林匹克花园运动城和物业目前的运营情况如何, 上海奥林匹克置业投资有限公司副总经理 步长海: 好的。上海奥林匹克花园运动城座落于沪松公路1108号(上海奥林匹克花园内)，是上海奥林匹克花园资源整合的重要组成部分。我们的运动城与一般的会所有三点不同: 一是规模大:运动城总建筑面积达9740平方米，三个楼层中共有15个场馆，18个功能分区，是目前国内少见的功能齐备的大型时尚运动休闲场所，其整体外型充分体现了运动的动感，是地区的标志性建筑。 二是专业强:运动城从开始 设计 领导形象设计圆作业设计ao工艺污水处理厂设计附属工程施工组织设计清扫机器人结构设计 ，即按国家体育场馆 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 进行设计，无论是综合馆的层高，乒乓馆的照明，还是游泳池的设计，全都达到国家体育运动设施标准，另外运动城的管理人员，大多是从事体育运动的专业人才。 三是品牌好:运动城发扬奥林匹克花园的精神，依托社区体育的基础，开发独有的体育资源，几年来我们为社区和地区的体育活动做出了杰出的贡献。特别是2005年1月我们成功引进了风靡美国的健身俱乐部——倍力公司，极大地提升了运动城的品质，为上海滩的成功人士提供了一个专业的健身场所。 由于我们的运动城规模大、品牌好、专业强、因此运动城自开业三年即实现现金收支平衡，之后每年的收入以30%的速度递增。由于运动城的存在为小区的业主提供了运动健身的场所，小区业主通过在运动城锻炼，提高了生活了生活品质，增强了身心健康，结识了更多的新朋好友。为构建和谐社区起到了推动作用。几年来，在运动健身的基础上，运动城网球协会，乒乓球协会等组织。同时由于运动城的存在，极大地提高了上海奥林匹克花园楼盘品质，据我们对已购房业主的统计，50%的人是因为有了运动城的存在，更加坚定了在上海奥林匹克花园的购房信心。在现今市场对楼盘品质要求越来越高的今天，我们的运动城会对整个上海奥林匹克花园的健康发展起到越来越重要的作用。 上海奥林匹克物业管理有限公司是由上海奥林匹克置业投资有限公司按照现代房产的发展理念并遵循市场运作 规则 编码规则下载淘宝规则下载天猫规则下载麻将竞赛规则pdf麻将竞赛规则pdf 组建的独立法人企业，公司于2001年正式注册，并于2001年8月通过ISO9001:2000国际质量体系认证，是国家三级资质物业管理企业。 公司从上海奥林匹克花园规划初期开始介入社区管理，目前物业上海奥林匹克物业管理有限公司是由上海奥林匹克置业投资有限公司按照现代房产的发展理念并遵循市场运作规则组建的公司从上海奥林匹克花园规划初期开始介入社区管理，目前物业管理的总面积达20多万平方米。在两年多的时间里，公司秉承"更好、更美、更满意～"的服务宗旨，不断进行管理模式和服务标准的探索创新，并引进酒店式物业管理模式，开展持续性、全方位的酒店式培训，创立了一套完善的 管理制度 档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载 和服务构架，并培养了一直训练有素、技术过硬的管理队伍，24小时为业主提供高效的物业服务。 自接管上海奥林匹克花园以来，我们以"贴身管家式"的服务迎来了一批又一批"新生活"的主人，并用真诚和理解共同构筑起健康和谐的社区大家庭，赢得了业主的认可与厚爱，成功地建立了上海奥林匹克物业管理的品牌形象。 公司下设业主服务中心、保安部、管家部、维修服务中心、品牌管理中心、财务部六大职能部门。其中"业主服务中心"是与业主/住户沟通的桥梁，及时听取业主/住户的意见和建议，同时尽快、圆满地解决业户的投诉，并定期开展"业主在我心中----优质服务月"的活动。在上海奥林匹克花园的交楼活动中，物业公司首创“心贴心”一站式交楼模式，并由业主服务中心会同其他部门顺利完成了上海奥林匹克花园一期1300多户交楼任务，实现了"零拒收"的佳绩。 公司还拥有一支精练的保安队伍和保洁队伍，每位保安员都是经过严格培训的退伍军人，有着丰富的安全保卫常识，奥林匹克花园的业主在他们的守护下，住得放心、安心、舒心～同时，一批任劳任怨的保洁员们，他们每时每刻都在作奥林匹克花园的美容师，把奥林匹克花园的每个角落都打扫得干干净净。 公司全体成员将团结一致，锐意创新，在为所管小区内居民享受到高附加值服务的同时，力争使"奥林匹克花园物业管理模式"成为全国同行业的一面旗帜。 谢谢～ 记者: 2005年上海奥林匹克花园获得由建设部授予的《国家康居示范工程》称号，请问这其中奥林匹克花园做了哪些工作, 上海奥林匹克置业投资有限公司副总经理 司徒福康:为了提高我国住宅产业的整体水平，1999年，国家建设部正式发文，就全国范围内开展创建“国家康居示范工程”的目的、意义、创建标准、实施细则等颁布了一系列文件。 2000年12月，上海奥园经上海市房屋土地资源管理局推荐，并经建设部住宅产业化促进中心组织专家评审，于2001年4月被建设部批准为创建《国家康居示范工程》单位。 自2001年年初起，我公司即成立了由陈穗建任组长、司徒福康为副组长的我司创建国家康居示范工程领导小组。 国家康居示范工程涵盖四大体系，即:规划设计体系，建筑设计体系，成套技术体系，施工组织管理体系。为了把上海奥园建成国家级的康居示范工程，我司努力奋斗五年，在上述四大体系方面作出了很大的成绩。 我们把“以人为本，科学运动，健康生活”作为项目的基本宗旨并贯穿于设计的全过程。规划设计导入海派文化，尤其凸显“更高、更快、更强”的奥林匹克精神内涵;把时代面貌与地区特色相结合，应用现代建筑理论，精心规划，反复斟酌;有所创新，有所前进;突出均好性、多样性和协调性，把小区规划成“科技含量高，成套技术多，功能齐全、设施先进，节能、环保、舒适、宜居”的绿色家园。 上海奥园的建筑思路来自市场、源自需求。立面设计采用纯现代建筑风格，简洁、明快、自然、流畅、大气。平面设计注重动静分开、干湿分开、洁污分开;布置紧凑有序、各居住空间尺度合理，交通组织流畅。同时，住宅的适用性能、安全性能、耐久性能、环境性能和经济性能方面，达到了国家1A级商品住宅性能认定标准。 《国家康居示范工程成套技术量化评价指标》共有八大类、115个技术项目。我们在小区的开发建设中积极应用新工艺、新技术、新产品、新设备，共应用了60项技术，成套技术应用率为52.17,。如:所有住宅均实施精装修;小区污废水经过生化和物化处理，达到中水水质标准;配置采用先进工艺和设备的管道净水系统;有机垃圾采用生物处理技术;绿地采用优质绿化草坪技术，植物配置多层次;住宅公用部位采用节能型灯具;门窗采用断桥隔热彩铝中空玻璃材质，大大提高了保温、隔热、隔音、节能效果。等等。上海奥园已经成为示范起点高、科技含量高、技术集成度高的“三高”绿色家园。 在施工组织管理中，我们通过精选优秀施工队伍;构建一个合理的、与创建优质工程要求相匹配的工程组织管理架构;实行科学 规范 编程规范下载gsp规范下载钢格栅规范下载警徽规范下载建设厅规范下载 的严格管理等措施与手段，确保上海奥园的工程质量和进度。 2005年9月23日，建设部住宅产业化促进中心专家组对上海奥园创建国家康居示范工程进行达标验收，结果获全票通过。去年10月，建设部在武汉召开《国家康居示范工程》命名和颁奖大会。会上，上海奥林匹克花园被授予《国家康居示范工程》称号，同时获“规划设计”、“建筑设计”、“成套技术”、“施工组织管理”四项金奖。 建设部推广创建国家康居示范工程以来的七年中，全国各省、市、自治区中获《国家康居示范工程》称号的楼盘仅有27个，上海目前有四个楼盘。在这四个楼盘中，上海奥园的综合得分第一。在全国27个获此称号的楼盘中，上海奥园的得分位列第四。在上海四大系列中，已获得《国家康居示范工程》称号的27个楼盘的情况也不尽相同。有的只获得两项或三项金奖，上海奥园是获得全部四项金奖的为数不多的楼盘之一。 通过创建国家康居示范工程，我们有几点感想和体会: 1、创建国家康居示范工程，应尽最大能力，把众多先进适用的成套技术加以集成并应用于示范工程中，以充分凸现住宅产业化、现代化的发展方向和当前住宅产业中的科技成果。 2、创建国家康居示范工程，积极推广应用住宅成套技术的过程，不仅仅是实现住宅建设质量全面提高、建筑用材逐渐优化、工艺水准日臻完美、住宅性能升级换代的过程，而且是开发商改革创新，追求和创建更好、更优、更强的企业品牌和产品品牌的过程。 3、建国家康居示范工程，开发商将大大增加投入成本。但为了把上海奥园建成适用、安全、耐久、环保的住宅小区，我们宁可为之而无悔。我们不仅要核算企业的经济效益，也应顾及广大消费者的切身利益。只要有益于社会、有益于消费者，我们都愿努力去尝试，从而实现社会、环境、企业三大效益的和谐统一。 谢谢～ 记者: 上海奥林匹克花园现在在举行积分换平方的优惠活动，请具体介绍一下这项活动的举办情况, 上海奥林匹克置业投资有限公司营销策划部经理 李侃: 关于这个问题，我来谈一下。为了答谢广大会员对上海奥林匹克花园及奥龙会的关注与大力支持，在奥龙会全面升级之际，特推出了丰厚的积分奖励活动，其中“积分换平方”正是2006年首轮积分计划的亮点。 大家可以看一下礼品袋中的积分计划手册，此次会员积分奖励共分为8个等级，通过与上海奥林匹克花园的互动，积极参加上海奥林匹克花园的活动，就能累计不少的积分，并根据不等的积分享受不同价值的奖励，其中包括奥龙交通卡和物业管理费等等。当积分等级达到雏龙或以上的会员，就能够享受“积分换平方”的优惠了。会员无论是首次还是多次在上海奥林匹克花园购房，马上便可获得购房积分，综合之前的分数，总积分超过8000分当即享受“积分换平方”，奖励的标准是10000积分兑换1平方米房屋建筑面积，这无疑给客户提供了很大的优惠。当会员的积分达到更高时，除了享受“积分换平方”的奖励外，还可以享受到价值2000元物业管理费和2张总价值4400元的上海奥林匹克花园运动城个人年卡。在享受舒适居住的同时，还能随时体验运动带来的乐趣。 “积分换平方”是本次奥龙会积分奖励的精髓，其目的是力求让利给会员，增强同会员的互动，让更多的人走进奥林匹克花园，生活在奥林匹克花园，享受在奥林匹克花园。我们有理由相信，在广大会员的支持下，奥龙会一定会越办越 好，给会员提供一个良好的沟通平台，成为全国房地产界知名的会员体系。 谢谢～