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产品质量保证大纲及编制方法.doc

产品质量保证大纲及编制方法

这样的我配不起你给的爱
2019-04-26 0人阅读 举报 0 0 暂无简介

简介:本文档为《产品质量保证大纲及编制方法doc》,可适用于人文社科领域

产品质量保证大纲的编制与管理办法 范围本标准规定了军用产品质量保证大纲(以下简称“大纲”)的编制程序、要求与管理办法是产品研究室编制大纲的依据。  本标准适用于我所研制与生产的军品。军贸产品、民品也可参照执行。 规范性引用文件GJB       产品质量保证大纲要求GJB       可靠性维修性术语GJB       质量管理术语《军工产品定型工作条例》 年月日 国务院、中央军委发布《军工产品质量管理条例》 年月    国防科工委发布术语和定义本标准中的术语采用GJB、GJB中的定义。职责 所长(或副所长)的职责负责大纲的批准。 总质量师的职责负责主持大纲评审会汇总形成评审结论签署评审报告会签大纲。 质量与标准化处的职责a)质量与标准化处负责指导大纲的编制、审核、会签以及编制过程中的协调工作b)质量与标准化处负责组织召开大纲评审的有关工作检查评审意见的落实情况完成评审报告c)质量与标准化处负责大纲的标识、发放、归档及更改并按大纲的规定执行相应的工作项目。 产品研究室的职责负责大纲的编制提出大纲更改申请并按大纲的规定实施相应的工作项目。 科研计划处的职责a)科研计划处负责向质量与标准化处、产品研究室传递大纲编制需求及相关信息并将大纲规定的工作项目纳入科研、生产计划b)科研计划处负责大纲的外部传递。 相关部门按大纲的规定实施相应的工作项目。 必要时(或合同规定)大纲应经顾客代表审核、批准。 工作程序和要求产品研究室在型号产品研制或生产之前应编制好产品的质量保证大纲。在编制过程中应充分与质量与标准化处、质量监督检验处、九室和顾客代表等单位协商。根据合同(或研制任务书)的要求可单独编制专业性大纲(如可靠性保证大纲、维修性保证大纲等专业性保证文件)作为产品质量保证大纲的重要组成部分或按合同的要求分阶段编写研制产品的质量保证大纲和生产产品的质量保证大纲。对系统总体单位有统一要求或某些军兵种对产品有特殊要求的产品研究室在制定大纲时应按其要求剪裁编制。 工作流程确定产品各阶段的质量保证工作项目确定产品研制生产阶段确定各部门各类人员的质量职责确定产品质量目标组织大纲评审形成产品质量保证大纲草案确定各阶段工作项目的质量控制要求不修改修改跟踪管理执行大纲大纲标识、发放及归档大纲会签、审批大纲的修改与完善是发更改通知单或替换作废大纲集中处理作废大纲 工作程序和要求 确定产品质量目标产品研究室应根据《军工产品质量管理条例》和所标QAZG《质量方针和目标的管理程序》的规定结合产品合同(或研制任务书)的要求,制订出产品研制与生产中应达到的质量目标。 确定各部门各类人员的质量职责产品研究室应按照所标QAZG《质量手册》、QAZG《各部门、各级各类人员的质量职责》、QAZG《不合格品审理委员会的组成与职责》、QAZG《设计师系统的职责和管理办法》和QAZJ《产品工艺师工作细则》的要求确定所长、相关部门及有关人员的质量职责。 确定产品研制生产阶段产品研究室应按照QAZG《预研的程序与管理办法》的规定及产品实现策划的相关信息确定产品研制生产阶段。产品研制生产一般划分为六个阶段:a) 论证阶段b) 方案阶段c) 工程研制阶段d) 设计定型阶段e) 小批生产阶段f) 生产定型阶段。 确定产品各阶段的质量保证工作项目产品研究室应根据产品质量特性要求、研制经费、周期以及产品研制和生产不同阶段的任务和工作内容的要求等参照表“产品质量保证大纲要求的工作项目表”提出的推荐性意见,剪裁确定型号产品适用的工作项目。对总体单位有统一要求的产品,应按总体单位的要求编制型号产品质量保证大纲。表 产品质量保证大纲要求的工作项目表条款工作项目适用性研制生产基本要求MM人力资源控制CM质量信息管理MM试验综合计划MC故障报告、分析和纠正措施MM技术状态管理MM不合格品管理CM软件质量保证MC技术文件的质量控制MM器材的质量控制MM研制MNA任务分析MNA设计分析MC设计规范化MC人机工程MC设计评审MC工艺评审MC产品质量评审MC关键件、重要件MM功能测试、贮存、包装、装卸、运输及维修对可靠性的影响MC维修性验证试验CC生产准备检查CM工序质量控制CM装配质量控制CM入所检验MM出库检验MM过程检验和试验MM最终检验和试验MM检验和试验状态标识MM检验和试验记录MM监视和测量装置的质量控制MM包装、运输、贮存MM交付前及交付过程的控制CM交付后的质量保证CM注:M强烈推荐通常要求采用C根据具体条件决定是否采用NA不采用。     确定各阶段工作项目的质量控制要求产品研究室应按照各阶段确定的工作项目,参照本标准附录A确定产品质量保证大纲工作项目的质量控制要求。 形成产品质量保证大纲草案在完成以上工作后,由产品主管可靠性设计师负责编写出产品质量保证大纲草案,大纲一般应包括以下内容:a) 范围b) 规范性引用文件c) 术语和定义d) 职责e) 质量目标f) 质量职责g) 基本要求h) 各阶段工作项目质量保证要求i) 文件和记录j) 附录。在编写各阶段工作项目的质量保证要求时对全文参照执行的标准和文件仅写出标准号、标准名称和文件名称即可对部分引用参照执行的标准或文件必须将标准号、标准名称和文件名称以及引用的条款号写明对需重点强调的内容,应将引用内容摘抄出来对顾客提出的特殊要求经双方协商后在大纲中明确规定。 大纲审核产品主管可靠性设计师负责将拟制好的产品质量保证大纲草案经产品总设计师审核后交质量与标准化处产品可靠性师、质量监督检验处产品质量师、九室产品工艺师、顾客代表进行审核并按照各方审核人员的审核意见修改大纲草案。对有分歧的审核意见应向质量与标准化处反馈由质量与标准化处负责组织有关人员协商解决对难以协商解决的问题保留,提交评审会进行评审讨论按评审意见处理。 组织大纲评审a) 质量与标准化处负责联系评审会议召开的地点和时间负责在会议召开前下发大纲草案和通知参加评审的单位。参加评审会的单位一般应包括科研计划处、生产处、质量与标准化处、质量监督检验处、九室、档案资料室、装配生产车间和产品研究室、顾客代表等b) 总质量师负责主持召开产品质量保证大纲评审会产品主管可靠性设计师作产品质量保证大纲草案报告评委们进行审查、讨论产品主管可靠性设计师负责解答和说明评委们提出的问题c) 质量与标准化处负责会议签到表、会议记录等工作。签到表和会议记录格式见附录C、附录Dd) 总质量师负责汇总、形成评审意见组织讨论通过评审意见并签署评审报告。 修改与完善大纲评审会议结束后产品研究室负责按评审意见修改、完善大纲草案形成产品质量保证大纲正式文本交质量与标准化处检查产品可靠性师负责检查执行评审意见的情况并填写评审报告(格式见附录E)。 会签、审批大纲按照QAZG《技术文件齐套性及审查签署程序》规定的程序进行大纲的质量会签,经所领导批准、盖单位公章后,大纲还需经顾客代表批准、盖单位公章(大纲封面批准后,原件与复印件一起盖公章,不允许复印公章),复印件与原件一起交质量与标准化处。 大纲的标识、发放及归档质量与标准化处负责将已批准的大纲进行编号、盖“受控文件”章后下发到各有关单位并负责将大纲原稿和一份复印件交档案资料室存档。质量与标准化处应保持产品质量保证大纲发放的记录。产品可靠性师负责将以下文件在质量与标准化处归档备查。它们包括:a) 产品质量保证大纲b) 产品质量保证大纲评审会议签到表c) 产品质量保证大纲评审会议记录d) 产品质量保证大纲评审报告e)产品质量保证大纲发放登记表。 执行大纲产品研究室和其它相关单位应认真执行批准下发的产品质量保证大纲中各阶段规定的各项工作要求。大纲的执行时限应符合产品质量保证大纲“范围”中规定的时限要求。 跟踪管理科研计划处负责将大纲规定的各项工作纳入产品研制、生产计划并进行考核。 大纲修订 大纲修订的时机:a) 完成研制转入试生产生产阶段前b) 在生产阶段生产批次发生变更时c) 大纲执行过程中发现需要修订大纲内容时。 若需要重新修订大纲时,提出大纲修订的单位应填写大纲修订申请表(见附录F)说明修订原因和意见,提交质量与标准化处审查,由质量与标准化处按照原大纲编制、审核、批准(必要时应组织评审)同样的程序组织大纲的修订工作。质量与标准化处应保持产品质量保证大纲修改的记录。

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