教育整顿剖析材料
8月9日—8月20日，所里针对我大队发生的7.6劳教人员脱管事件及近段时间大队劳务创收一直处于低迷状态的现状，在我队进行为期10天四个阶段的教育整顿活动。此次整顿主要是重点整治我们工作中存在的一些突出问
题
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，通过近段时间的认真学习，深刻总结教训经验，使自己在思想在有了较大的提高，现就此次整顿结合自身的实际情况作以下几点剖析和查摆。
一、剖析。
(一)在思想上不重视，安全防范意识淡薄，我所在近两年来的五防工作中取的了较为显著的成绩，因此我们在安全稳定工作中逐渐有了放松麻痹的思想，工作责任心不强，对管教工作管理力度不大，监督机制不畅，安全防范意识不强，致使我队发生了4.26学员XXX自溢身亡和7.6劳教人员XXX脱管一个多小时的事件，给改造场所保持稳定和顺利实现“五无”带来了极坏的影响和较大的隐患;再一次给我们敲响了警钟，同时在劳务生产工作上也产生了悲观失望的消极情绪，不积极去抓，不认真去管，导致生产形势急剧下滑,产量上不去、效益出不来。
(二)有令不行，有禁不止。事件的出现往往是由于
制度
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的落实不到位，精神贯彻不彻底。无论是从4.27事件还是7.6事件来看，制度得不到落实的情况就显而易见了，部分民警对安全工作不再认真落实，存在安全防范走过场，以当班不出事为
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能过一天就一天的态度，使我们的安全稳定工作处于被动状态，自身素质差、工作效率低，有些民警平常缺少学习，对有关的制度不能较好地去执行，以至于要这样或那样去做符不符合规定，有没有违反制度这样的概念都没有，工作的方法方式过于简单，还是引用以前老劳改的工作模式，没有适应新制度的落实。
二、自我查摆。
(一)对安全稳定工作的认识不足。在日常的管理工作中，还存在着思想上认识不够，不够重视的现象，比如在带班过程中，有时会出现清点人数不亲自执行只是在一边监督的情况，认为各岗点监控较好，不会出事，有麻痹思想。
(二)日常管理工作中方式方法尚有欠缺。在平时的值班、带班中，对三大现场的管理要求不高，只要自己当班时不发生打架、逃跑等事情就行，任务能完成就行。对劳动过程中学员的一些举动如抽烟等行为不以为然，在工作上只是安于现状，认为自己当班不出事就行，认为自己管理的中队不出事就行，不求有功但求无过的思想较严重，没有去思考探索更好的管理技巧和方法。
(三)对待已发生的问题处理上不够深入。在工作中，“小集体”思想一定程度的存在，只考虑到自己大队、中队的事情和利益，在带、值班发现其余大队的劳教人员的违纪行为也不去理。在当班过程中处理问题也只是仅仅停留在表面，没有深入思考、
分析
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原因，给工作留下隐患。
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三、整改措施。
(一)加强安全意识。在思想上，继续深入学习“三个代表”重要内容，不断充实自身的专业知识和提高业务水平，使自己的思想觉悟得到不断提高，进一步提高执法水平和转变执法观念，真正做到立党为公执政为民的服务理念，从而为自己今后的工作开展提供一个比较完整和先进的思想
指南
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，使自己时刻得到正确的引导，取得工作上的进步。
(二)加强管理工作力度，改进工作方式方法。作为一名中队长，在今后的工作中，力求把工作做得更细、更扎实。在生活方面、学习方面，想劳教人员所想，尽可能的帮助他们解决实际困难。并且将从自身的实际出发，加强对劳教管理的学习，以改造为目的，帮助他们树立正确的人生观、世界观和改造观，从各方面来向学员传授法律知识及有关制度，使学员理解劳教的改造意义，让他们能安心地投入改造生活。同时注重严格管理、文明管理、科学管理相结合，多方面多角度的思考问题、处理问题，使劳教人员真正服从管理，能较愉快自觉地投入生产劳动，同时完善中队管理机制，以利于进一步对劳教人员更好地进行管理。
(三)加强工作制度落实。认真学习有关规章制度，加强制度落实意识，在工作中坚决执行落实各级各项制度和规范，把制度作为开展工作的准绳，彻实在工作中把制度落实好。加强对管理上的力度，让工作更加制度化、规范化，把各项工作做得到位，特别是在对劳教人员的教育上，要在制度规范的情况下，突出个
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别谈话教育，认真深入了解和掌握劳教人员的真正动态，从而更能有效的对劳教人员的转化发挥更大的效率。
通过此次教育整顿活动，针对工作作了进一步的剖析与查摆，认识到自己工作中的不足，在今后的工作中，本人将通过整改的各项措施，有针对性、措施性的加以完善，更利于今后开展工作，把工作提高到一个良好的状态和新的层次，明确今后的工作目标，有计划、有步骤的开展，为更好的完成工作任务打下坚实基础。
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