以增强团队凝聚力为主题的口号

以增强团队凝聚力为主 题 快递公司问题件快递公司问题件货款处理关于圆的周长面积重点题型关于解方程组的题及答案关于南海问题 的口号 篇一:团队口号大全 团队口号，反映了一个团队的目标，士气;反过来，团队口号也促进了团队人员意识及能动作用，为团队的共同目标去努力。团队口号可以点燃团队激情、加 强团队意识，可以促进团队完成目标的进程;团队口号是一个团队精神面貌的象征，可以极大地凝聚团队人心，鼓舞士气;团队口号是一个团队热血激情的延伸，具有强烈的震慑力;团队口号，它就像是一支兴奋剂，时时提醒着团队保持着不败的激情，是团队成员凝聚力与战斗力的体现与概况，也是指引团队前进、努力的方向。团队口号是激励团队成员、彰显团队风采的最佳方式，琅琅上口的团队口号能让团队精神得到淋漓尽致的流露。 团队口号的 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 :要朗朗上口，容易记住;要有震撼力，与公司方向策略等有关联。 公司团队精神口号: 爱岗敬业、求实创新、用心服务、勇争一流。 团结、拼搏、务实、高效。 敬业、创新、务实、高效。 创新、创业、创辉煌。 超越自我，追求卓越～ 需求万变、努力不变～ 以市场为导向、以网络为基础、以人才为根本、以发展为前提。 用心才能创新，竞争才能发展。 优服务、高效益、大发展。 和谐创新、开拓市场、团结拼搏、共创未来。 勤思巧干苦攀，风逆我自昂扬;创新创收创业，我誓更创辉煌。 自信、诚信;用心、创新。 中国电信，与您携手共进，乘风飞扬～ 莱钢:共创、共进、共赢。 物美价廉、沟通无限。 诚信、高效、创新、超越。 “三新二点”:新机遇、新挑战、新市场;服务只有起点，满意没有终点。 放我的真心在您的手心。 效益源自创新～ 诚信高效、服务用户、团结进取、争创效益。 全心全意传递祝福，尽职尽责开拓创新。 爱岗敬业、开拓进取、创新服务、放眼未来。 网内存知己，天涯若比邻。 “艰苦坚实、诚信承诺、实干实效”:以艰苦的作风打拼坚实的企业基础;以诚实的信念承诺一流的企业服务;实干的精神创造高效的企业业绩。 “三学二创一开拓”:学政治、学文化、学技术;创企业经济效 益、创电信一流服务;灵活经营，开拓点心发展新思路。 开拓、创新，立足市场求发展;优质、高效，用心服务为用户。 精彩源于电信，创造自在生活 。 贵族化的品质，大众话的生活～ 中国电信，随心所欲，展现网络魅力～ 让网络在竞争中完美，让人生在锻炼中升腾～ 世界有你更精彩——中国电信 随身动随心用——小灵通 网络之巅，谁与争峰——中国宽带网 企业和市场同步、管理与世界接轨。 伍亿人才网，让每个人更价值～ 莱钢是我家，我要爱护他。 中国电信，永不停滞的沟通。 不是网络众多，不足以体现中国电信。 看得更多、看得更广、看得更远——中国宽带网 中国电信，沟通无限。 “e”时代——南电“e”精神:Empressment 真诚、热心;Efficiency 高效;Enterprise 企业、进取。 爱党爱国、遵纪守法、求真务实、开拓进取。 诚实守信、灵活应变、不屈不挠、勇于创新。 创造更新、更全、更强、高速的电信网络～ 用我们行动连接你我他～ 我们网络永不堵车～ 信恒如山，创新超越。 信誉为本、服务是根、扶掖人才、敬业荣群。 中国电信，网络天下～ 南昌电信，为我所信～ 热情服务、转变观念、增强知识、迎接挑战。 “高、真、无、优”谐音为“高枕无忧”:即工作高效、服务真诚、无私奉献、优质服务。 励精图治，蓬勃向上，夯实企业文化底蕴，创文明新业绩，建一流企业精神。 南电是我家，家兴我荣万事兴。 “一个基础，两个实现，三个提高”:以网络为基础;实现企业业务量目标，实现企业人均产值目标;提高企业市场竞争力，提高企业品牌效应，提高员工待遇。 勇创一流，勇创新高。 敢于竞争、善于竞争、赢得竞争。 用一流的待遇留住一流的人才～ 团结、敬业、奉献、创新～ 创建南电网络，追求美好生活～ 团结奋进、开拓创新、拼搏向上。 中国电信，执着追求完美品质，演义网络新篇章～ 学技术，提供优质服务;讲高效，以行动让用户满意;扩宣传，开拓市场新局面;建制度，树立企业新形象。 以人才为根本，以市场为导向，以质量为保证，以服务为宗旨。 节约、团结、求实、创新。 讲团结，发扬团队精神;重科技，以科技促发展;强管理，向 管理要效益。 回馈客户，从我做起。 心中有情，客户有心。 观念身先，技巧神显。 持之以恒，芝麻开门。 攻守并重，全员发动。 活动目标，服务导向。 情直意切，深耕市场。 全力以赴，掌声响起。 本周破零，笑口常开。 重诺守信，受益无穷。 客户服务，重在回访。 仔细倾听，体认心情。 索取介绍，功夫老道。 热忱为本，永续经营。 服务客户，播种金钱。 增加信任，稳定续收。 良性循环，回报一生。 公司“部门”团队口号: 好，很好，非常好～ 齐心协力，脚踏实地;创新管理，勇当先锋～ 展现自我，不断创新;奋力拼搏，勇创佳绩～ 挑战无数，团结齐心，不断进步～ 团结拼搏，高效创收～ ______ 部，精英团队;______ 部，勇夺第一～ “市场部、销售部、服务部”团队口号: 回馈客户，从我做起，心中有情，客户有心 观念身先，技巧神显，持之以恒，芝麻开门 攻守并重，全员实动，活动目标，服务导向 情真意切，深耕市场，全力以赴，掌声响起 本周破零，笑口常开，重诺守信，受益无穷 专业代理，优势尽显，素质提升，你能我也能 客户服务，重在回访.仔细倾听，你认心情 索取介绍，功夫老道，热忱为本，永续经营 服务客户，播种金钱，增加信任，稳定续收 风起云涌，人人出动，翻箱倒柜，拜访积极 时不我待，努力举绩，一鼓作气，挑战佳绩 落实拜访，本周破零，活动管理，行销真谛 技巧提升，业绩攀升，持之以恒，业绩骄人 全员齐动，风起云涌，每日拜访，铭记心中 快乐工作，心中有梦，齐心协力，再振雄风 一马当先，全员举绩，梅开二度，业绩保底 三心二意，扬鞭奋蹄，四面出击，勇争第一 团队口号大全 篇二:增强团队凝聚力活动 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 生产准备队“注入正能量、激发新活力” 团队竞赛方案 为增强区队员工的向心力和凝聚力，激发员工的责任感、使命感、成就感，使员工调整姿态，能以一种更加健康、积极向上的 心态，投入到数字化矿山建设的道路上来。我队拟组织开展一场以“注入正能量、激发新活力”为主题的团队竞赛活动。为确保本次活动的顺利开展，充分发挥本次活动的目的和意义，特制定本方案。 一、活动时间 2013年3月2日 二、活动主要内容 本次活动本着全员参与，共同进步的原则，采用团队协作小游戏的形式开展。同时，为了培养员工双增双节、修旧利废的意识，本次活动尽可能的减少了活动道具，所使用道具尽可能利用废旧物品制作。节约了活动资金。为监督和评审游戏的开展情况，特设立裁判员3名。本次活动共计5个小游戏，具体内容如下: (一)你指我走 游戏 方法 快递客服问题件处理详细方法山木方法pdf计算方法pdf华与华方法下载八字理论方法下载 :两人一组(如A和B)，A先闭上眼将手交给B，B按照工作人员制定的路线，口述注意事项指引A坐在制定位置的椅子上。 如:向前走。。。迈台阶。。。。跨东西。。。。向左或右拐。。。，然后交换角色，B闭眼，A指引B。统计最终用时。此过程中任何人不得发出虚假指令，然后再重复一遍，本次可以发出虚假指令，统计最终用时， 两次加以对比，让参加人员讲述一下两次走路时不同的感受。尽可能的让区队管理人员也能参与到本游戏中来。 游戏目的: 1(通过体验，让队员体会信任与被信任的感觉。 2(作为被牵引的一方，应全身信赖对方，大胆遵照对方的指引行事;而作为牵引者应对伙伴的安全负起全部责任，对一举一动的指令均应保证正确、清楚。另外一方万一指令有错，信任很难重建。 (二)勇于承担 游戏方法:9名员工相隔一臂站成3排，主持人喊一时，向右转;喊二时，向左转;喊三时，向后转;喊四时，向前跨一步;喊五时，不动。当有人做错时，做错的人要走出队列、站到大家面前先鞠一躬，举起右手高声说:“对不起，我错了～”做几个回合后，提问:这个游戏说明什么问题, 游戏目的:面对错误时，大多数情况是没人承认自己犯了错误;少数情况是有人认为自己错了，但没有勇气承认，因为很难克服心理障碍;极少数情况有人站出来承认自己错了 (三)数字传递 游戏方法:选取6人，排成一列，每个人这时候就相当于一个驿站,到时候工作人员会把一个带有7位数以内的数字信息卡片交到最后一位伙伴的手中,员工要利用自己的聪明才智把这个数字信息传到最前面这位伙伴的手中.当这位伙伴收到信息以后呢要迅速的举手,并把信息写在纸片上交给最前面的主持人，比赛总共会进行三轮.在信息传递的过程当中我们会有一些规则来约束. 游戏规则:游戏开始后 1(不能讲话. 2.不能回头 3.后面的伙伴的任何部位不能超过前面人身体的肩缝横截面以及无限延伸面. 4.当信息传到最前面伙伴手中时,这位伙伴要迅速举手示意,并把信息交到主持人手中,计时会以举手那一刻为截止时间。 5.不能传递纸条和扔纸条 . 6.第一轮时间?2分钟. (给出8分钟的讨论时间,然后回来PK) 7.第二轮:以前规则继续生效,新的规则增加: ?第一轮所有方法不能再使用. ?不能传递和扔任何物品. ?第二轮时间?1分钟(给出7分钟的讨论时间,然后回来PK) 第三轮:以上规则继续生效,新的规则增加 ?第一轮第二轮所有方法不能使用. ?第三轮时间?40秒 (给出6分钟的讨论时间,然后回来PK) 结束后，小组讨论P( 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 )D(实施)C(检查)A(改善行动)循环中，在这个游戏中如何得到体现,四个循环中，哪个步骤更为重要, 游戏目的:使学员强烈意识到，制度规则的建立与修正，人员遵守情况，以及充分沟通对团队目标顺利实现的重要意义; (四)为你负责 游戏玩法:1、每队 4 个人，两人相向站着，另外两人相向蹲着，一个站着和蹲着的人是一边; 2、站着的两个人进行猜拳，猜拳胜者，则由猜拳胜者蹲着的人去刮对方输的蹲着人的鼻子; 3、输方轮换位置，即站着的人蹲下，蹲着的人站起来;继续开始下一局; 游戏目的:团队中，如果遇到困难或出现了问题，很多人马上会找到别人的不足，却很少发现自己的问题，队员间的抱怨、指责、不理解对于团队的发展有很大危害，该游戏主要考察员工如何看待责任,当队友失败的时候，有没有抱怨,两个人有没有同心协力对付外界的压力, (五)无敌风火轮 游戏玩法:6-7人一组利用报纸和胶带制作一个可以容纳全体团队成员的封闭式大圆环，将圆环立起来全队成员站到圆环上边走边滚动大圆环。 游戏目的:游戏主要为培养员工团结一致，密切合作，克服困难的团队精神;培养计划、组织、协调能力;培养服从指挥、一丝不苟的工作态度;增强队员间的相互信任和理解。 三、激励办法及奖品设置 为增加员工参游戏的积极性，尽可能使每位在场员工都能够主动参与到游戏中来，切身体验游戏的目的和意义，本次活动以活动中发放小礼品+活动结束评选特殊大奖的形式作为鼓励方法。 即:活动过程中，只要参与游戏的员工，该轮游戏结束后，均可获得精美小礼品 一份。整个活动结束后，由裁判员评选出游戏中表现优异的员工，再给与特别奖励。 快乐工作，更要诗意生活，为了提升区队员工的幸福感和归属感，本次活动的奖品将以厨房小电器和个人护理产品为主。具体奖项设置及奖品如下: 1.一等奖一名，奖励智能型煎烤机一个。 2.二等奖两名，奖励电动剃须刀一个 3.三等奖五名，奖励电吹风一个 4.参与奖名，(参与奖的奖品在每轮游戏结束后，发放给每位参与者)具体礼品数量如下: ?吉列威锋手动剃须刀20个 ?指甲刀40个 ?钥匙扣36个 ?多功能充电器10个 ?创意水杯30个 ?雨伞26把 篇三:关于提高团队执行力的口号 如何提高团队执行力 ----集团公司员工培训 各位同事:大家好～ 今天，我们坐在一起共同学习关于“提高团队执行力”这个课题。 首先，我们一起回顾一下我们的企业是从何发展而来的，我们的企业过去都经历了什么,我们的企业从诞生发展到今天，却经历了很多困难，特别是二〇〇八年的全球金融危机，我们没有倒下，顽强的展示了企业的生命力，这里有在座各位共同努力的成果～ 随着企业的不断发展，我们又成立了xxxx有限公司，即:于二〇一二年部分竣工的新项目，该项目引进了国际先进技术，其科技含量、工艺水平、产能、都是世界领先的;而环保排放和能耗却是同行业最低的，这也是我们企业未来的骄傲～ 为了配合新项目的投产和应对未来的市场需求，我们又成立了xxxx香港控股有限公司;为了占领国际市场和将来要上市，我们在北京又成立了xxxx投资控股有限公司。从企业的发展方向来分析，我们的高层领导对未来是有信心的，对未来市场的把握是有前瞻性的，企业的发展思路和方向正确的。 企业有了发展方向，我们将面对更美好的未来，那么就要求我们在座的各位同事和所有员工共同提高个人素质和通力合作的团队精神～ 什么是团队精神, 所谓团队精神，简单来说就是大局意识、协作精神和服务精神的集中体现。 先讲一个取乒乓球的故事: 在一个窄口的罐头瓶里，放进六个乒乓球，每个球用细绳系着，要求在最短的时间内，把乒乓球从瓶里全部取出。几个小组的同学，各人都想在第一时间里从瓶里取出，结果在瓶口形成堵塞，谁也出不去～只有一个小组成功做到了，他们采用的办法是六个人形成一种配合，依次从瓶口出来。这道测试题考的就是团队有无相互协作精神，就是我们常说的团队精神。 团队精神的培养，能使所有员工齐心协力，拧成一股绳，朝着一个目标努力。对每个人来说，团队要达到的目标即是自己所努力的方向，团队整体的目标，顺势分解成各个小目标，在每个员工身上得到落实。可以说:团队精神具有目标导向功能。 任何组织群体都需要一种凝聚力，传统的管理方法是通过组织系统自上而下的行政指令，淡化了个人感情和社会心理等方面的需求，而团队精神则通过对群体意识的培养，通过员工在长期的实践中形成的习惯、信仰、动机、兴趣等文化 心理，来沟通人们的思想，引导人们产生共同的使命感、归属感和认同感，反过来逐渐强化团队精神，产生一种强大的凝聚力。团队精神也具有凝聚功能。 团队精神要靠员工自觉地要求进步，力争与团队中最优秀的员工看齐。通过员工之间正常的竞争可以实现激励功能，而且这种激励不是单纯停留在物质的基础上，还能得到团队的认可，获得团队中其他员工的尊敬。团队精神又有激励功能。 员工的个体行为需要控制，群体行为也需要协调。团队精神所 产生的控制功能，是通过团队内部所形成的一种观念的力量、氛围的影响，去约束规范，控制职工的个体行为。这种控制不是自上而下的硬性强制力量，而是由硬性控制向软性内化控制;由控制职工行为，转向控制职工的意识;由控制职工的短期行为，转向对其价值观和长期目标的控制。因此，这种控制更为持久有意义，而且容易深入人心。团队精神还有控制功能。 为了让我们更好的理解什么是团队精神，我在这里引用一个比较有名的也挺有意思的实验来: 准备一个大笼子，在笼子顶部安装喷淋装置，在笼子的一端悬挂一只香蕉，再安放一架梯子通向香蕉，然后在笼子的另一端放进四只猩猩。 试验阶段一: 猩猩1第一个发现香蕉，它开始向香蕉走去，当它的手触摸到梯子时，试验操作人员立刻把笼子顶端的喷淋装置打开，笼子内顿时下起了倾盆大雨，猩猩1立即收回双手遮住脑袋，其余三只也匆忙用双手遮雨，等没有猩猩触摸梯子时，喷淋装置关闭。雨过天晴，猩猩1又开始准备爬梯子去够香蕉，当它的手再次触摸到梯子时，又开启喷淋装置，众猩猩又慌忙用双手遮雨，等没有猩猩碰梯子时，喷淋关闭。猩猩1似乎领悟到被雨淋和香蕉之间的模糊关系，终于放弃取得香蕉的念头，开始返回笼子的另外一端。 过了一段时间，猩猩2准备试一试，它走到梯子跟前，当手碰 到梯子时，喷淋开启，大家慌忙避雨，猩猩2也放弃拿香蕉的念头，匆忙逃回到笼子的另一端，此时关闭喷淋装置。又过了一阵儿，猩猩3准备试试它的运气，当他向梯子走去的时候，另外三只猩猩担心地望着它的背影，尤其是猩猩1和猩猩2。当然，猩猩3也不能逃过厄运，它在瓢泼大雨中狼狈地逃回到伙伴当中，饥饿折磨着众猩猩。 猩猩4虽然看到了三只猩猩的遭遇，但仍旧怀着一点儿侥幸向梯子走去，它也许在想:“我去拿香蕉可能不会象那三个倒霉蛋那样点儿背吧,”，当它快要碰到梯子时，试验操作人员正准备打开喷淋装置，没想到另外三只猩猩飞快地冲上去把猩猩4拖了回来，然后一顿暴打，把可怜的猩猩4仅存的一点儿信心也从肚 子里打了出来。 现在，四只猩猩老老实实地待在笼子的另一端，眼巴巴而又惶恐不安地望着香蕉。试验阶段二: 试验人员把猩猩1放出来，然后放进猩猩5，这只新来的猩猩看到了香蕉，高高兴兴地向梯子走去，结果被猩猩2、3、4拖回来一顿猛捶。猩猩5对挨揍的原因不大明白，所以在攒足了劲儿后，又向梯子走去，它非常想吃那只香蕉，同样的结果，三只猩猩又把它教训了一顿。虽然猩猩5还是不明白为什么挨揍，但它现在明白了那只香蕉是不能去拿的。试验人员又把猩猩2放出来，再放进猩猩6，在动物本能的驱使下，猩猩6准备去拿香蕉，当手快要碰到梯子时，另外三只猩猩迅速地把它拎了回来，然后一 顿暴打，猩猩3和猩猩4知道它们为什么要揍这只猩猩，然而，猩猩5却不太明白它为什么要揍猩猩6，但是它觉得它必须得揍它，因为当初别的猩猩也这么揍过我，揍猩猩6肯定有它的道理。 现在猩猩6也老实了，试验人员把猩猩3和猩猩4也相继放出来，换进新的猩猩，不言自明的是，它们也被拳打脚踢地上了几“课”。等四位猩猩“元老”都被换走之后，结果这四只新的猩猩还是一样，老老实实地待在笼子的另一端，眼巴巴而又惶恐不安地望着香蕉。试验结论:一个企业政策的延续性和它的团队精神密不可分。 团队精神的基础是尊重个人的兴趣和成就;核心是协同合作;最高境界是全体成员的向心力、凝聚力;反映的是个体利益和整体利益的统一;进而才能保证企业的高效率运转。团队精神的形成并不要求团队成员牺牲自我。相反，挥洒个性、表现特长保证了成员共同完成任务目标，而明确的协作意愿和协作方式则产生了真正的内心动力。 团队精神能推动团队运作和发展。在团队精神的作用下，团队成员产生了互相关心、互相帮助的交互行为，显示出关心团队的主人翁责任感，并努力自觉地维护团队的集体荣誉，自觉地以团队的整体声誉为重来约束自己的行为，从而使团队精神成为公司全面发展的动力。团队精神能培养团队成员之间的亲和力。一个具有团队精神的团队，能使每个团队成员显示高涨的士气，有利于激发成员工作的主动性，由此而形成的整体意识。共同的价值 观，高涨的士气、团结友爱，团队成员才会自愿地将自己的聪明才智贡献给团队，同时也使自己得到更全面的发展。 团队精神有利于提高组织整体效能。通过发扬团队精神，加强组织建 设能进一步节省内耗。如果总是把时间花在怎样界定责任，应该找谁处理，让客户、员 工团团转，这样就会减少团队成员的亲和力，损伤企业的凝聚力。 团队精神是企业文化的一部分，科学的管理可以通过合适的组织形态将每个人安排至合适的岗位，充分发挥团队的潜能。如果没有先进的企业文化，没有良好的从业心态和奉献精神，就不会有团队精神。 要发挥团队精神，就要重视培养先进的企业文化。 当我们的视野随着改革开放的社会环境变得越来越开阔以后，当我们不断学习并实践现代企业管理的许多理念以后，我们意识到，建立先进的企业文化，将非常有助于促进企业的高效运转，非常有助于把战略目标落实到经营结果上来，克服弊端，提高企业的自身竞争力。不论是技术、品德管理或是人才资本都不过是企业在某种阶段时期内的相对竞争优势而已。技术人才可以转移，品牌可以转让，只有核心价值观是属于自己的。先进的企业文化就是这种核心价值观最直接的体现。先进的企业文化能使我们在观念和行为上尽快地摆脱传统的影响。 执行是任何企业当前面临的最大问题，他不是简单的战术，而 是一套通过提出问题、分析问题、采取行动的方式来实现目标的系统工程。注重执行，通过培育先进的企业文化，创造一种过程落实的核心价值观，就能保证企业长期获得竞争优势。 我们必须承认这样一个事实:目标和结果的背离、职位和职责的差异、优异业绩和资产质量的反差，几乎成了所有企业的通病。过去我们也曾经花了很多的时间去学习和宣传最新的管理知识、管理技巧，但是由于没有先进的企业文化作支撑，我们最终发现这些知识和技巧对我们治理企业并无太大的帮助，企业还在亏损，资源还在浪费，我们还有时间讨论企业的出路究竟在哪里, 相信所有人对下面的说法都深有同感:许多企业常常是“策略”“远景”一大箩筐，议而不决，光说不练，流于“口号管理”。“策略”“远景”没有落实到具体的目标、计划上，也未将目标、执行方法列出时间表，更没有根据达到的程度订立赏罚标准。这些企业的(本文来自:Www.HnbOxu.coM 博 旭 范文 网:以增强团队凝聚力为主题的口号)管理常常粗而不精，只是按照一些基本的规章制度大而化之地进行。这样的企业，必然患上一种“组织末稍神经麻痹症”，越到执行最关键的基层，员工越是对工作拖拖拉拉，习惯了不痛不痒、马马虎虎;习惯了得过且过、敷衍了事。一旦认真起来，却又呆头呆脑不知灵活变通。他们会私下给自己找理由:“公司与我有何关～”一旦整顿来临，头一低，风头过了，“又是一条好汉”，依然我行我素。这就是企业基层执行力败落的表征，这样的基层员工，在每个企业中都大量存在。 同时，几乎每一个企业中还活跃着这样一些人，他们是高谈阔论的思想家; 他们是牢骚满腹的改革倡导者;他们常常身居中层要职，却将自己的“职责范围”视为“势力范围”;他们左右逢源，关心每一个人和事，却最擅长于在高层领导和其他人面前搬弄是非，散布谣言。有意思的是，恰恰是这种人，常常对公司决策的执行大打折扣，或是因为他们的既得利益受损，或是不愿接受挑战。这样的人，不但自己执行力欠缺，还影响他人的执行力不能正常发挥。 另外，那些活跃在企业中善于搬弄是非的人，还必然使组织陷入一种“办公室政治”之中。更为严重的是，“办公室政治”必然促使“组织末稍神经麻痹症”加速形成，然后是恶性循环，然后是企业的执行力一塌糊涂。 执行是任何企业当前面临的最大问题，他不是简单的战术，而是一套通过提出问题、分析问题、采取行动的方式来实现目标的系统工程。注重执行，通过培养先进的企业文化，创造一种过程落实的核心价值观，就能保证企业长期获得竞争优势。 我们的企业管理者在谈到项目管理时，曾强调指出:在市场竞争日趋激烈的情况下，“上一个项目就是组织一场大的战役，是要有一套严密的管理体系和组织系统的，必须要有精干高效的指挥层和一个得力的执行层作支撑才行”。这里说的“高效”就是“指挥有方”，这里 说的“得力”就是“将士用命”。一个“指挥有方，将士用命” 构成了先进企业的文化整体。可以说，当“有方”，“用命”作为一种文化在企业形成的时候，简单的人际关系，透明的工作环境，明确的工作职责，畅达的信息渠道，科学的奋斗目标，使企业的每一项战略意图都能及时有效的贯彻执行，企业就将真正地处于高效运转当中，企业最终追求的经营目标就自然回通过领导者到每一个员工有效的执行能力、落实能力而实现。 有了先进的企业文化，还要提高团队的系统执行力，也就是执行到位的十大步骤:步骤一 、制定战略规划---解决企业发展方向迷茫，向心力不足问题; 步骤二、设计组织结构---解决岗位不清，分工不明的问题; 步骤三、编制岗位说明---解决职责不明，考核无据的问题; 步骤四、梳理管理流程---解决部门各自为政，不相配合的问题; 步骤五、制定目标体系---解决效率不高，工作被动的问题; 步骤六、考核员工绩效---解决工作无结果，分配不公平问题; 步骤七、设计薪酬激励---解决工资大锅饭，工作不积极问题; 步骤八、建设文化制度---解决企业无章可循，无法可依的问题; 步骤九、打造人才梯队---解决人员素质不高，能力不足的问题; 步骤十、管控措施到位---解决执行不力，推委扯皮、拖拉的问题。 有了诸多执行到位的步骤，还要讲提高团队执行力要素，即:完善的篇二:如何提高团队执行力的演讲稿团队执行力特训营流程 第一天上午 一、签到 二、热身运动，宣布注意事项 1、问好～问好的方法，自我介绍 先生们，女士们，大家早上好,先自我介绍一下，我叫:范文忠，劳动模范的的范，文化的文，忠心耿耿的忠。 今天大家到这儿来，既是一个学习过程也是一个面试过程，通过两天的时间，我们会对大家有个综合的考核与评估,近一步加深相互间的认识和了解。这也是员工入职前的一个岗前培训过程，以便更深层面的了解公司文化，转换较色，调整心态，将来很快的进入工作状态，融入公司团队。当然，也有的朋友可能不会加入我们，但两天的时间相信也会有所收获。 2、宣布注意事项:(现在我宣布培训活动的注意事项) a 在我们活动期间不允许随意走动。 b 请把你们的手机调成振动或关机状态。 c 我们的培训时间是从现在到今天晚上8点左右。明天早晨9点到下午7点左右。()。(如果有人认为自己是个不能坚持的人，现在可以离开。确定在场的人员都能坚持到最后。)d 餐费自理 统一订快餐，7元/人。 e (喊出自己的诚信口号)“坚守承诺，说到做到” 3、 简单活动: a请把你们的右手举起来，放在你右边朋友的肩膀上，对你右边的朋友说:活动期间，如果我的手机响了，我就把我的手机送给 你，决不后悔。然后反过来对着要送你手机的人说声:“谢谢”。(我们生活中，应该常怀感恩之心)。 b请把你们的左手放在你左边朋友的肩膀上，对你左边的朋友说:“谢谢你给了我良好的学习环境”。然后反过来对着他说:“应该的”。 c请把你的右手举起来对着我说:“如果在活动期间，违反了活动规则，任由范老师处罚”。(谢谢各位对我的信任，同时我也会珍惜这份权力，在适当的时候，酌情使用)。 4、《团队执行力特训营》的十大准则、十不准以及口号。下面我给各位读一下。十准则:1、服从;2、尊重;3、激情;4、包容;5、团结; 6、积极;7、投入;8、付出;9、信任;10、感恩 十不准:1、不逃避; 2、不抱怨;3、不放弃;4、不迟到;5、不早退 6、不喧哗; 7、不偷懒;8、不指责;9、不讽刺;10、不找借口 5、口号:忠诚合作，积极乐观，努力开拓，勇往直前。 6、我们本次次活动的主题:我参与、我快乐，我体验、我快乐(快乐、快乐，非常快乐)。 7、握手:让大家随便和左右握一下手。(握一次的举手，握两次的举手，握三次的举手)有的人放不开，只有积极，热情，主动才能交的到朋友,学到东西。希望接下来的时间，大家能全心投入。 8、 就是一种缘份。不是入室盗窃，也不是拦路抢劫，对不对,不偷，不夺，不抢有什么不好意思的。 (dj:眉飞色舞) 三?????、塑造信念(入座) 今天大家来到这里，是一个面试过程，一个培训过程，一个相互个学习过程和交朋友的过程。学校的毕业就是工作的开始，一份工作的结束就是另一份工作的开始，因此我们应不断的学习。“活到老，学到老”(认同么,)。只有抱着“我愿意学习，我乐意学习”的心态，我们才能进步，才能成长，我们应该有这种好的心态。用毛主席的话讲:好好学习，天天向上。不管是工过作的也好，没有参加过工作的也好，对每个人来讲，工作就是做人、做事的过程，学会团结同事，学会很好的与人相处是很关键的，“人脉就是钱脉，朋友就是最大的无形资产”。 自然大家是来面试，培训，学习，交友的，就应该学会展示自己，推销自己，放松身心的学习，敞开心扉的接纳别人。君子敬而不失，与人恭而有礼，四海之内皆兄弟也，有的人小眼睛咪咪的，到哪都带着挑剔的心态。这样很不好，心态很关键，有的人老是封闭自己，手不愿意握，话不愿意讲，人应该---广结善缘，广交朋友。来，大家调整一下心态。(再和左右边的人一次握手，带上你的笑容，真诚一点，问个好。说:认识你真好。)这气氛多好，其乐融融，这一看就是个好人。 古时候一个学问很深的人，去拜访一位德高望重的老禅师。由 于他自认为学问很深，所以态度有点傲慢。老禅师十分恭敬的，接待了他，并为他沏茶。倒水时，杯子已经满了，老禅师却没有停下来。这人就讲:“大师，已经满了。”。老禅师没讲话，继续倒水，当这个人第三次提醒的时候，老禅师才停止。看着他讲:“是呀，已经满了”。这人如醍醐灌顶般恍然大悟:只有摆正心态，腾出心灵的空间，才能接纳更多的东西。这就是“空杯心态”的起源，做事的前提是先要有好心态，如果想学到更多学问，先要把自己想象成“一个空着的杯子”，而不是骄傲自满。其实，在职场上真正经得起风雨的人，是那些有真才实学的人，有“空杯心态”的人。 “空杯的心态”不自满，不自傲，(带领学员读一遍)虚心学习，这样才能进步。“海纳百川，有容乃大”，接纳别人的思想才能提高自己的境界。希望在接下来的时间里都能放开自己。“三人行，必有我师，择其善者而从之，其不善者而改之”。放下面子，相互学习。(深呼吸三次，感觉怎么样，心胸是不是开阔了)。 其实人的一辈子可学的东西，需要学的东西很多，一辈子都学不完。首先我们应从信念入手，因为“信念是思想的灵魂，思想是行动的翅膀”，我们要从内部武装自己。在这世界上“千万不要让别人偷走了自己的梦想”来大家一起读“坚守梦想”(三遍)只要我们坚守梦想，终有一天会“梦想成真”～～每人都会有自己的信念，自己的理想，自己的思想。只是在随着时间流逝，我们渐渐失去了信念，动摇了思想，不知道该怎嘛办了。我们要坚守信念，不懈 的努力。挫折谁都无法避免，但我们一定要记住:这世界上没有失败，只有暂时的不成功。来大家和我一起读:“没有失败，只是暂时没成功”(三遍)。不管以前大家听没听过这样的话，从现在起，我们应记住这句话，对我们的生活会