ERP工作经验之谈

在坛子逛了许久,总在犹豫要不要也说说。一方面,在这个行业,北邮人应该不多,算是个偏僻的地方;另一方面,本人资历尚浅,很多事情尚无发言权。但是,总觉得北邮人也可以了解了解这个行业的情况,于是没忍住,给各位简单说说ERP咨询方面的情况。 本人08年毕业后各种机缘巧合进入SAP咨询行业。一年多来,也算是有了一些ERP(SAP)实施的经历,所以算是抛砖引玉,以SAP咨询为例,给一些个人理解,如有不同见解,欢迎讨论呀! 1、ERP系统:ERP是现代企业管理的大势所趋,想了解ERP的情况,可以上网搜搜,内容很丰富。当然使用哪种ERP软件应该根据企业的特点来选择。目前国外的ERP产品是:SAP、ORCALE等;国内比较有实力的是用友、金蝶、浪潮等等。一般小企业会选择国内的软件,大中型企业会选择国外的软件,尤其是SAP。我现在就是做的SAP实施。 2、SAP咨询顾问:看上去很美的职业。 这么说,首先是因为,这个职业的待遇相对来说,会比较高,如果做得很好,会相当高,当然这是极少数。 其次,这个职业的强度非常的大。对于做项目的顾问来说,每天都需要把所有精力都投入到工作中,而且还需要面对老板、客户的强大压力。从某种意义上来说,纯粹的SAP功能实现的技术工作是相对比较简单的事情,每天要去处理好项目实施的各种非技术性的工作,反而是非常费劲的事情。实际上,企业实施SAP的过程,就是咨询顾问公司、客户、客户的各个部门用户为了各自利益博弈的过程,而SAP咨询顾问刚好是处于博弈的中心,被多方夹着。做这个工作,如果想往项目经理方向发展,除了需要有比较好的承受压力的能力,还需要很好的处理人际关系的能力。如果只想专门做技术顾问,相对来说,会简单不少。 然后,这个工作是需要常年在外出差的,喜欢的稳定的朋友,一定会很头疼这个的。好处是,出差是有差补的。待遇好点的公司,会按照一定的时间段(比如两周或一个月)的探亲机票。 这个职业是靠经验吃饭,开始几年就是学习,积累经验的阶段。等具有一定的项目经验和人脉后,会有很多猎头盯着的。在此阶段,待遇不会是很大的问题,大的问题是做项目的风险,不要随便为了一点利益砸了自己的招牌。具有这样的能力后,如果想自由点,可以选择做自由顾问,有项目才出工。 简单的总结一下就是:这个行业还是比较有前途的,工作是很辛苦的。个人觉得,适合于斗志比较旺盛,喜欢挑战的人。 很快就到了12月,实习生活开始步入正轨。熟悉了业务和开发工具之后,做报表很是上手。工作之余,我就在vss上面看项目相关的海量文档。也开始慢慢思考信息化对企业带来的影响,业务流程的变革,组织结构的调整,工作效率的改进...对SAP实施逐渐有更多的认识。 1、现在国内做SAP实施的主要是一些咨询公司,像IBM、Accenture、Bearing Point这些外企,也有用友,汉得和数不清的技术实施公司。在咨询公司工作最司空见惯的就是出差,往往一个项目就要出差半年甚至一年。虽然有一个月fly back两次的机会,常年在外漂着对员工的生活影响很大。五星级酒店、飞的、丰厚的薪酬,貌似光鲜的工作待遇,背后却是煲电话粥、***、周末无处可去的辛酸。当然,这个行业对人的锻炼是很大的,若干行业的业务经验,IT的不断精进,经年累月客户访谈攒下的人脉。或许,对于我,这是个不错的选择。 2、在企业信息化实施过程中,人的作用或许会超出技术本身带来的影响。企业领导者,员 工,项目实施的Partner,PMO,业务顾问,不同的人因站位不同care的对象而异会相应发挥不同的影响。企业领导层关心的是实施成果和IT投资回报率,部门领导关心的是工作效率和部门绩效的提高,员工关心的是业务流程的优化是否能减轻自己的工作负担,项目组里面的不同Partner公司则在合作和竞争之间周旋,PMO们在乎的是工作进度,业务顾问则着眼于自己的task是否能按时完成。每个人都有自己的定位,定位可以随需而变,技术却只能被安排。 3、信息技术的发展会对企业运营发挥越来越大的影响。不止是IT,或许有一天,人工智能,自然科学都可以应用于企业信息化进程。科技可以使得参与到企业运营中的人数越来越少,而人的作用却是技术永远都不能替代的。 所以,人只有不断提升自己才能发挥更强大的作用。不止是掌握一门技术,更多的在于自身修养的提高。要学会更多的站在别人的角度思考问题,只有不断放弃自私,才能更快成就自我。给予别人的要比别人期待的更多。 在项目上面,自己在学校养成的一些缺点也开始暴露。总是迟到,总想着偷懒,说话不注意分寸...这些以前看似无足轻重的坏习惯开始影响我的工作。当然,这并非坏事,而改正也不是易事。不管怎样,我会开始把professional当做一种习惯来要求自己。 在职业发展这条路上,我还是一个fresh man,一切才刚刚开始。 以上,我的第一桶金。那是ALL。 ERP实施顾问的主要工作是将管理信息化解决 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 成功地实施、应用到企业的实际业务流程中去,并对项目进行持续的支持;简单可以认为,实施顾问的工作帮助企业把管理软件跑起来,包括软件硬件资源统筹、人员配备、流程梳理、人员 培训 焊锡培训资料ppt免费下载焊接培训教程 ppt 下载特设培训下载班长管理培训下载培训时间表下载 等工作,另外根据公司要求的不同,顾问可能涉及到余款回收、客户二次需求开发方面的工作,但主要工作是软件的交付。 ERP实施顾问职业的重要特征就是需要掌握多项知识和技能,IT+管理+信息化工具+业务+行业知识+沟通呈现…… 如何做好实施顾问 先分析好企业现状,找出问题所在点,拿出解决方案,从一个工作端逐步实施,并加以巩固成效。充分调研,掌握企业存在的问题,尤其是掌握它们领导目前最想解决的问题,做出做好的解决方案来,它们会很满意地 如何做好ERP及需具备的能力 1、ERP实施首先你要有一定的数据库基础(一般是SQL语言),因为很多erp 实施是基于平台开发的,数据库是重点,当然你对编程软件精通是再好不过了 2、在选择做erp实行顾问时建议你选择最好是你了解的行业,一般erp的实施伴随着企业流程的改进,管理的改善。 3、就是你态度问题了,erp上线要加班是很正常的,当然还有出差,就看你能不能坚持了,坚持了就成功了。 4、这个真的很能锻炼磨练一个人,当然你进软件公司前要有选择,尽量要大一点。 实施顾问——甲方和乙方 我就是做实施顾问的,做ERP实施顾问要求你不仅懂业务,还要懂计算机,算是综合性人才,对于你做财务转实施顾问,需要加强对计算机部分的学习,但anyway,实施顾问对计算机知识要求不高,我以前公司很多做近10年财务的转去做ERP财务顾问了。 ERP实施顾问职业上有两种选择: 1,在甲方做ERP内部实施顾问:工作相对稳定,出差次数较少,出差的时间也不长,能保证家庭和工作的平衡。 2,在乙方做实施顾问:工作不稳定,频繁或长期出差,很难回家一趟。比较好的可能每周回家一次,一般都是一个月回家一次,公司报销回家机票。 两个选择相比: 1- 收入:甲方工资比乙方低:我接触到的5年左右经验甲方最好的大概在15k,乙方大概在20k上下,而且乙方出差补助加起来比较多。(当然也不排除很多好的甲方公司工资仍然很高,但出差较多的) 2-职业发展:甲方因为是内部顾问,接触到的就是甲方所在行业,接触面窄,学到的东西少一些,但有上升空间;乙方主要是到处跑做项目,所以是扁平化组织,没有上升空间,但接触的行业多,学的东西多。总结:甲方接触的领域窄但可以做到管理层,乙方接触领域宽但顶多做个PM. 3-工作家庭的平衡:这个不用说了,做乙方几乎没法兼顾家庭。我很多同事都是年轻的时候做几年顾问赚了经验和钱以后回到甲方,凭自己的资历拿到甲方的相对高的工资,然后稳定下来养老。 这些是我对顾问这个职业的客观的评价,供你参考。我不清楚你是在哪个城市,我觉得做顾问的收入应该远远超过你现在的工资水平。还有什么问题可以联系我。