变压器施工方案

变压器施工方案 35kV九运街变电站增容扩建工程 项目管理实施规划(施工组织设计) 批 准: 审 核: 编 写: 新疆大明德电力有限公司 二0一一年四月二十七日 目 录 1.工程概况及特点: ...................................... 4 1.1工程概况 ............................................ 4 1.2 工程规模及工程特点 .................................. 4 1.3 工程承包范围 ........................................ 8 2 施工现场组织机构 ...................................... 8 2.1. 组织机构关系图 ..................................... 8 2.2 项目部主要岗位职责 .................................. 9 2.3 项目部主要成员名单及联系方式 ....................... 10 3施工现场总平面布臵图 .................................. 11 3.1施工现场总平面布臵图 ............................... 11 4施工方案 .............................................. 11 4.1 施工准备 ........................................... 11 4.2 施工工艺控制要求及措施 ............................ 14 4.3保护、远动系统调试方案及各专业的配合 ............... 14 4.4 工程成本的控制措施 ................................ 16 5 工期及施工进度计划 ................................... 17 5.1 工期计划及要求 ..................................... 17 5.2施工资源计划 ....................................... 18 5.5 施工进度计划分析 ................................... 19 6 质量管理体系 ......................................... 19 6.1质量保证体系及技术组织措施 ......................... 19 6.2 质量目标 ........................................... 20 6.3施工过程控制 ....................................... 20 6.4质量保证技术措施 ................................... 22 6.5质量管理及保证措施 ................................. 26 6.6质量管理及检验的 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 ............................... 27 7 安全保证体系 ......................................... 28 7.1 职业安全健康目标 ................................... 28 7.2 安全管理 企业安全管理考核细则加油站安全管理机构环境和安全管理程序安全管理考核细则外来器械及植入物管理 组织机构和安全 管理制度 档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载 ..................... 28 7.3 针对本工程特点，分析安全薄弱环节和采取的技术措施 ... 31 7.3.3 重要施工方案和特殊施工工序的安全过程控制 .......... 32 7.3.3.1 工器具使用 ..................................... 32 8 现场安全文明施工及环境保护 ............................ 34 8.1 文明施工实施方案 ................................... 34 8.2 文明施工考核、管理办法 ............................. 35 8.3 加强施工管理、严格保护环境的措施 ................... 36 8.4 文明施工的目标 ..................................... 37 9 其它 ................................................. 37 9.1 竣工资料及施工记录的移交 .......................... 37 1.工程概况及特点: 参建单位: 建设单位: 项目施工单位:新疆大明德电力有限公司 设 计 单 位:昌吉电业局设计院 监 理 单 位: 计划开工日期:2011年5 月6日 计划竣工日期:2011年5 月8日 有效施工工期:18天 工程质量目标:合格 工程质量标准:依据《国家电网公司输变电工程达标投产考核办法(2006版)》 中达标投产要求。 1.1工程概况 1.1.1电气一次部分: 1.1.1.1 35KV及10KV主电气设备 原有4Mar变压器更换为10Mar变压器，母排18米。 1.2 工程规模及工程特点 本期为35KV变电所增容改造工程，全所新增电气设备安装。 1.2.1主要工程量 1.2.1.1一次设备 原有4Mar变压器更换为10Mar变压器，母排18米。 二次设备 设备的安装及调试 1.2.1.2 高压试验 1、变压器交接性高压试验 1)测量绕组连同套管的绝缘电阻、吸收比或极化指数; 2)测量绕组连同套管的直流电阻; 3)检查所有分接头的电压比; 4)有载调压切换装臵的检查; 5)测量绕组连同套管的直流泄漏电流; 6)测量绕组连同套管的介质损耗角正切值tanδ; 7)测量绕组连同套管的交流耐压试验; 8)额定电压下的冲击合闸试验; 9)检查相位; 10)绝缘油试验。 2、断路器试验 1)测量绝缘拉杆的绝缘电阻; 2) 测量每相导电回路的电阻; 3)交流耐压试验; 4)测量断路器主、辅触头分、合闸的配合时间; 5)测量断路器的分、合闸时间; 6)测量断路器主触头分、合闸的同期性; 7)测量分、合闸线圈的绝缘电阻和直流电阻; 8)断路器操动机构的试验; 9)压力表及压力动作阀的检查。 3、隔离刀闸 1) 测量绝缘电阻; 3)操动机构的试验; 4)交流耐压试验。 4、电容器 1)电容值测试检查; 2)绝缘电阻测试; 3)交流耐压试验。 5、避雷器 1)测量金属氧化物避雷器及基座绝缘电阻; 2)测量金属氧化物避雷器直流参考电压和0.75倍直流参考电压下的泄漏电流; 3)检查放电计数器动作情况及监视电流表指示。 六、互感器 1)测量绕组的绝缘电阻; 2)测量35KV及以上电压等互感器的介质损耗角正切值tanδ; 3)交流耐压试验; 4)绝缘介质性能试验; 5)测量绕组的直流试验; 6)检查接线组别和极性; 7)测量误差; 8)密封性能检查; 2、外协试验内容: (1)瓦斯继电器校验 1.2.1.3 二次部分 (1)新增线路电缆测量绝缘电阻、交流耐压试验; (2)主变保护，10KV 出线保护、电容器保护试验 及传动 (3)变压器上的非电量的接线及传动，定值的修改。 1.2.2工期计划安排 施工现场作业流程: 1.3 工程承包范围 1.3.1全部招标项目中的安装、元件调试、分系统调试、配合整套系统调试及试 运行、保修、验收、竣工资料的移交等。 1.3.2本工程的设备由甲方提供，部分材料由施工单位采购，所有采购的设备和 材料的种类、规格、质量应满足施工图纸及说明书和有关标准、规范、技术资料 的要求。 1.3.3由甲方采购的设备到货后，施工单位协同监理验收后确认规格、品种、质 量、数量没问题时方可安装。 1.3.4竣工后的三个月的质量保证。 1.3.5交通情况:新疆富康县附近。 2 施工现场组织机构 2.1. 组织机构关系图 永乐35KV变电所主变增容工程项目部 2.2 项目部主要岗位职责 项目经理:由公司总经理受权委托全权处理本工程的各项事务，并对公司经理负责，负责调集项目施工力量、施工机械、材料供应、工程进度、质量、安全，协调及对外联系等一切与该工程有关的事宜，确保该工程各项目标的完成。 项目总工:负责开工前的施工技术准备工作，参与制订工程质量目标和领导工作，负责在技术领域，贯彻质量方针。掌握工程的质量信息和动态，分析质量趋势，采取相应措施，抓好质量改进工作，批准各种技术文件和施工方案。指导技术管理工作，支持监理工程师工作。对贯彻工程质量方针和实现工程质量目标负有全面领导责任。 质检负责人:负责整个工程施工过程中的质量监督检查，协助电气安装负责人做好督促、指导、消除质量缺陷，编写工程的质量保证措施。 安全负责人:负责整个工程的安全教育，检查施工现场的 安全措施是否到位，制止违章作业，参加事故调查，编写重要工作的安全技术措施。防火防盗措施。 技术负责人:负责组织电气施工图的审核、协助项目经理编写施工方案和技术交底，处理工程中重大技术难题。 材料员:编写设备用料计划，严格按照审批的材料，组织检查材料、设备进场，防止不合格产品进入施工现场，根据本工程特点要充分考虑材料运输及时间问题。 资料员:收集各种施工数据，与施工进度同步编制施工资料,各种文档资料的传递与归档,竣工资料的编制与整理。 2.3 项目部主要成员名单及联系方式 3施工现场总平面布臵图 3.1施工现场总平面布臵图 施工现场总平面布臵的基本原则:充分利用现场条件，合理布臵施工区和生活区，以保证安全为原则。 3.1.1道路及各类材料场地布臵: 3.1.1.1材料及各类物资的运输道路,基本按施工图设计道路通行,各类场地规整,材料、设备挂牌,并分类堆放整齐。 3.1.1.2主要施工机械布臵: 配电箱处设臵台钻、切割机、电焊机、磨光机、滤油机等施工机械。 3.1.1.3水、电,线路布臵: 4施工方案 4.1 施工准备 准备车辆 准备人员 准备材料 4.1.1 根据建设单位总控计划的要求，对变电所的工期、安全、质量、进度、人力资源等进行总体策划，科学、合理地编制工程施工进度计划，保证工程施工进度计划的合理性、有效性、实用性。(以上排列日期如有变动顺延) 4.1.2 组织人员熟悉、审核施工图纸和有关的施工资料，学习并掌握施工验收规范、有关技术规定及施工 合同 劳动合同范本免费下载装修合同范本免费下载租赁合同免费下载房屋买卖合同下载劳务合同范本下载 中的有关规定，对施工中可能出现的问题进行预分析，做好预防。提前提出问题并解决问题。 4.1.3 建立健全各项管理制度，在遵照公司各项管理制度的基础上，针对本工程安装工程特点编制该工程的各项管理制度。 4.1.4 施工图审核制度 4.1.8.1项目部技术人员负责对本工程进行施工图审核，填写〈施工图审核、处理意见记录〉。 4.1.8.2各部门施工图审核若无问题则审核记录自存，若有问题则上报公司变电专责。 4.1.8.3公司变电专责对审核中出现的问题进行汇总，并进行会审，将审核出的问题直接与设计院或相关部门进行协商处理，填写〈施工图审核、处理意见记录〉发回给相关人员进行物资采购和施工。 4.1.9 技术交底 4.1.9.1公司技术负责人负责组织技术、质量、安全等有关部门参加，对整个工程施工特点、各分部分项工程、特殊和隐蔽工程、易发生质量事故与工伤事故的关键部位对所有施工人员进行技术交底工作。技术交底的主要内容包括:图纸交底、施工组织设计交底、设计变更交底、分项工程技术交底，详细交代施工技术要点、质量安全要求和施工的安排。 4.1.9.2技术交底采用口头和书面形式进行，要求细致齐全，并结合具体操作部位、关键部位的质量要求及操作要点等项目进行交底。 4.1.9.3将本工程施工中使用的技术标准、规程、验收规范、管理规定、安全技术措施及施工质量记录，按受文件发放给有关人员，确保在施工现场使用有效版本。 4.1.10材料供应 根据施工设计图纸和工程进度计划，编制物资采购计划，由公司材料员统一联系物资公司采购，保证物资及时进场到位。 4.1.11 材料管理 4.1.11.1所有进场的设备、材料由现场材料员负责清点、标识、建帐、保管和分供。要求账卡物相符。 4.1.11.2按定臵存放设备、材料并作好防火、防盗、防潮和防锈蚀工作。 4.1.11.3设备开箱后，收集、整理设备、资料的安装使用说明书、工艺性试验报告、合格证、专用工具、备品备件，做好开箱检查记录。 4.1.13 施工场地的准备 按照施工总平面图的布臵对场地进行划分，引入施工电源，保证运输道路畅通，具备可随时进行生产和设备材料进场存放的条件。 4.1.14 安全技术措施编制计划 4.2 施工工艺控制要求及措施 1准备好电缆敷设所需工器具及材料。 2接线正确、整齐，排列及接线形式一致，横平竖直。 4.2.2电气试验: 电气设备在进行与温度及湿度有关的各种试验时，应同时测量被试物温度和周围的温度及湿度。绝缘试验应在良好天气且被试物温度及仪器周围温度不宜低于5?，空气相对湿度不宜高于80,的条件下进行。当超过规定时，必须采取相应的可靠措施。 4.5.1二次接线 1) 二次接线前应认真分析研究施工图纸，制定详尽的施工方案。 2) 电缆敷设前技术人员应根据设计图纸和现场实际情况，安排好电缆的走向、层次及排列，电缆施工的顺序先长后短，层次应尽量减少。 3) 二次接线横平竖直，电缆号头、线束绑扎一致，备用芯长度合适，。 4.6保护调试方案及各专业的配合 4.6.6调试方案 4.6.1.1调试准备工作 1) 检查所需调试设备的一、二次设备元件安装是否正确; 2) 收集相关技术资料和出厂报告，编写调试作业指导书; 3) 检查实验用仪器仪表按国家有关计量标准，校验合格并在 有效期内; 4) 准备好调试电源。 6.1.2二次回路检查 4. 1) 设备实际情况是否与设计图纸相符合; 2) 设备的安装接线是否符合规范和设计图纸及技术要求，检查二 次回路接线情况; 3) 以及检查各绕组的使用分组(保护、仪表、差动)是否满 足定值及设计要求; 4)检查与保护有关的辅助接点的情况及这些接点的切换时间是否满足要求; 4.3.1.3接线后的非电量的检查及传动。 1)做好全面的调试试验传动是否正确。 6)非电量调试完毕后，应与地调和集控进线对调，进行信息互传，以上所有项目均进行完，功能正确后，具备投运条件。 4.3.2各专业的配合 根据以往的施工经验，二次、各专业的配合是非常困难的，我们要解决好这个问题，通过甲方、监理的调节使三个专业之间的配合流畅完美。 首先从电气安装开始我们就要配合远动、通讯专业安装电气设备 互相合作，解决好接口问题，分清各自的施工范围划分好责任区，使各专业之间分工明确。 变电所二次线工艺是两个非常重要的环节，变电所各专业的电缆 由我们统一规划、排列，其他专业的电缆在敷设时，我们派专人负责指导，要求其工艺和我们的电缆排列一致达到整体美观的效果。 4.4 工程成本的控制措施 4.4.1 实施计划管理，根据施工进度计划的安排，详细核对工作量，制订各分部工程用工计划，进行合理的施工组织及资源的有效配臵和利用，减少重复劳动、窝工现象和资源的浪费，建立动态的用工管理组织形式。 4.4.2 实行班组核算，调动施工人员的生产积极性，对降低工程成本显著个人给予重奖。 4.4.3 编制先进、经济合理的施工方案，加强技术培训，大力开展技术革新、QC小组和合理化建议活动，加强新技术、新工艺的推广应用。加快施工进度，提高工程质量，减少工程的返工。 4.4.4 根据以往的施工经验，及时将施工中可能存在的问题进行预测，提出控制措施，杜绝安全事故和质量隐患，提高安装的正确率和准确率，提高施工工艺水平，减少返工和重复处理造成的成本增加。 4.4.5 定期进行经济分析，及时调整施工方案和部署。 4.4.6 认真执行安全技术措施，杜绝重大事故的发生。 4.4.7 合理规划施工现场，确保材料直接运输到位，减少材料的二次搬运，降低材料运输、周转费用。 4.4.8 健全材料领用制度，进行限额领料，做到材料出入库手续齐全。 4.4.9 根据工程的实际需要编制机械设备使用计划，加强机械管理，建立一套完善的使用、管理制度，设专人进行机械维修、保养和定期校验，提高机械的完好率和使用率。4.4.10 严格控制办公费用，管理人员做到一专多能，提高工作效率。 5 工期及施工进度计划 5.1 工期计划及要求 计划开工日期:2011年5月6日 计划竣工日期:2011年5 月24 日 为保证工期的实现，拟采取以下的措施: 1) 建立项目组织机构，实行项目经理负责制，健全组织机构，人员配制齐全、职责明确，层层把关。 2) 做好施工准备工作，落实施工技术资料、工程物资、施工机具的供应日期计划，确保不影响工程进度。 3) 按照施工进度计划，发挥计划管理的龙头作用，做好每周施工作业计划，根据实际情况做好施工的控制和调整，完成周计划进度目标。 4) 设备开箱检查及施工中发现的设备问题，书面报告现场监理工程师。 5)施工机械、工器具及试验仪表、设备，做到配臵齐全及时到位，做好保养和维修，避免因施工机具不足或故障而影响工期。 6)遇天气、设备、不可抗力及其他因素使工期延误，采取调整工序、增加人员、机具等措施保证工期。 7)项目部每周召开一次内部施工协调会，协调各专业之间的配合，及时解决施工中出现的问题，确保工程顺利完工。 8)协调做好与甲方、监理工程师、设计、运行单位的工作关系，为工程顺利进行创造一个良好的外部环境。 9)做好施工图会审工作，同设计密切配合，及时解决现场出现的实际问题。 10)积极采用新技术、新工艺、新材料，充分发挥机械设备的使用效率，提高施工进度。 11)优化施工方案，加强安全、质量控制，避免由此产生的停工、窝工现象。 5.2施工资源计划 主要设备及材料供应计划表 主要施工仪器机具配备表 5.4.1主要施工机具进入工地前，项目经理应组织 对其进行检查验收，进行必 ,。 要的检查和试验，确保性能良好，标识清楚，完好率100 5.5 施工进度计划分析 施工中重点抓好施工图会审和材料供应两个环节，尽量避开一次与二次、高试的交叉作业，并做好充分准备，防止意外因素影响工期。 6 质量管理体系 6.1质量保证体系及技术组织措施 本工程的质量管理依据GB/T19001—2000质量管理体系，对工程进行科学管理、精心施工，坚持“真诚服务、品质卓越;持续改进、 用户至上”的方针，对工程质量从严要求，实行全过程控制，建设一流达标变电工程的目标。 6.1.1质量管理机构 6.2 质量目标 公司质量总目标: 变电工程一次投运成功;送变电工程优良率大于>99%;顾客满意度指数>85。 本工程的质量管理目标: 工程合格率百分之百; 100,无缺陷投运;顾客满意率86,以上;二次结线、电缆敷设工艺美观。一次送电成功。 6.3施工过程控制 执行变电工程施工过程控制及监测程序，保证变电工程质量，确保顾客满意，使施工过程在受控状态下进行。 整体工程和各分项工程开工前由专业技术负责人向施工人员进行技术交底，交 底内容包括施工组织设计、施工作业指导书和施工图纸等，并填写技术交底签证表 工程使用的材料规格、型号应符合设计要求，并有出厂合格证或 试验报告。未经检验合格的产品不得安装使用。进货产品检验中的不合格品，应及时填写进货产品检验记录 6.3.1特殊过程要求: 6.3.1.1变电施工特殊过程:母线平弯、立弯制作。 6.3.1.2特殊工种操作人员必须经培训合格，取证后方可上岗。 施工过程中施工人员应严格执行有效版本的国家有关验收规范和企业管理标准，按施工图纸、合同要求及甲方意见施工。 6.3.2产品标识和可追溯性 6.3.2.1变电工程中，硬母线制作等完毕，应悬挂“安装记录卡”。 6.3.2.2施工过程中，施工人员应认真记录各项实际数据，填写安装记录并签字。 6.3.3工程施工的检查和验收 6.3.3.1工程施工中实行三级质量检查制，三级检查即小组自检、班组复检和公司验收三级。施工人员施工后应自行检查，合格后填写自检记录，提请班组复检后报公司质检办验收。 6.3.3.2施工过程产生的不合格应填写不合格品报告单并按不合格品控制程序处理。 6.3.3.3各级质量验收填写的不合格品处理通知单及时通知施工单位，施工负责人组织处理。 6.3.4电气设备安装调整完毕，由试验人员按规定对设备进行全面的检验和试验，填写试验报告。报告上必须标识设备的检验和试验状态:合格或不合格。 6.3.5安装工程完毕后，由试验人员按规定对电气装臵进行整体试验和整体传动。在整体试验和传动完全符合要求后，向监理公司及甲方申请验收。工程部负责工程的整体移交。 6.3.6由公司质检员负责对施工全过程进行质量监督和测量控制，对发现的不合格品，有权令其停工或返工返修，返修后的产品应重新申 请检验。 6.4质量保证技术措施 根据本工程的特点及以往施工经验，针对工程可能存在的影响工程施工质量的薄弱环节，特制定预防措施，按公司程序文件填写质量 6.5质量管理及保证措施 6.5.1.明确各级人员质量职责。 6.5.2加强对员工的质量意识教育，组织学习《验收规范》。 6.5.3强化工序控制加强质量保证的现场监督和管理，落实三级检查验收制度，确保质量目标的实现。 6.5.4特殊工序作业人员需经专业培训，考试合格，执证上岗，确保特殊工序的施工质量。 6.5.5及时填写施工及质量记录，坚持谁施工谁填写，填写人和审核人对施工记录的及时性、真实性、准确性负责。 6.5.6隐蔽工程必须经监理工程师检查并批准后方能掩埋或隐蔽。当隐蔽工程具备检查条件时，应提前通知监理工程师。并对监理工程师 的检查提供必要工具。软母线的压接及接地网焊接，必须有甲方代表和监理工程师检查认可后进行下一道工序的施工。 6.5.7前后衔接的分项(分部〕工程，前项工程结束后经自检达到质量标准后，应提前通知监理工程师前来验收，经验收合格，需经监理工程师在验收记录上签 字后方能进行下一工序的施工。配合监理单位做好工程的阶段性验评，并提供必要的 检测 工程第三方检测合同工程防雷检测合同植筋拉拔检测方案传感器技术课后答案检测机构通用要求培训 器具、施工记录和有关资料。 6.5.8工程完工后，项目部应组织各专业人员按照现行行业规范标准及反措要求进行三级自检工作，消缺整改完成后提交竣工报告，整理好各种施工资料，在整套启动、试运、验收、移交、试运行24小时后，将竣工图等完整的竣工资料移交档案。 6.6质量管理及检验的标准 本工程采用以下技术规范、标准: (GBJ149--90) 《电气装臵 《电气装臵安装工程母线装臵施工及验收规范》 安装工程高压电器施工及验收规范》 (GBJ147--90) 《电气装臵安装工程接地装臵施工及验收规范》 (GB50169--92) 《电气装臵安装工程盘柜及二次回路接线施工及验收规范》(GBJ50171--92) 《电气装臵安装工程电缆线路施工及验收规范》 (GB50168--92) 《电气装臵安装工程电力变压器、油浸电抗器、互感器施工及验收规范》 •(GBJ148--90) 《电气装臵安装工程电气设备交接试验标准》 (GB50150--91) 《电气装臵安装工程质量检验及评定(DL/T5161.1~5161.17-2002) 其它有关及相关的技术规范及验收标准 7 安全保证体系 安全工作指导思想是;坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，项目经理为安全第一责任人，贯彻管生产必须管安全和谁主管谁负责的原则。 项目部施行安全施工责任制同施工人员逐级签订安全责任书，对施工机械施行专人负责制保证施工安全。 7.1 职业安全健康目标 质量、环境和职业安全健康管理方针: 诚信守法，建设电网;强化过程，保证质量;安全第一，重在预防;保护环境，关注健康;持续改进，顾客至上。不发生人身轻伤和一般机械、设备异常事故;不发生责任交通事故;不发生违章。 7.2 安全管理组织机构和安全管理制度 7.2.1.安全管理组织机构图 7.2.2 主要职责: 项目经理:工程第一安全责任人，对本工程的安全生产及安全体 系的建立、健全负责全面领导责任。负责组织制订本工程的安全 目标 计划，审订安全生产的重大活动和重大措施，主管并支持 安监人员认真履行安全监察职责。贯彻项目法人、监理工程师有 关安全生产的指令。 安全技术负责人:对本工程的安全技术工作负全面的领导责任。 负责审批工程中的重大施工技术方案和安全技术措施。领导技术 管理工作，组织研究、处理安全生产中遇到的问题，组织岗位培 训和现场安全检查。 安全员:负责监理工程师有关安全生产的指令、本工程安全责任 制、安规、安全技术措施的落实，对生产中的人员和工器具的安 全状态进行监督。制止违章作业，做好各种安全活动，做好工地 的安全管理工作。参加安全检查，提出改进措施。 施工班组:对本班施工中的人员和运行中的工器具的安全负责， 负责处理现场出现的异常情况，贯彻执行监理工程师的安全指令 和本工程的安全规章制度，主持班前、班后会和安全活动。做施 工前的技术、安全交底工作。做好并支持安全员的监察工作。 7.2.3 安全管理制度及奖惩办法 7.2.3.1建立以项目经理为第一安全负责人、安全技术负责人由各部门单位领导和安全员组成的安全保证体系，实施对工程的安全管理、检查和监督，制订本工程安全施工管理办法，建立健全各级安全责任制，做到层层抓安全、人人管安全、事事讲安全。 7.2.3.2坚持安全第一。以质量为根本，以安全为保证，在保证安全和质量的前提下求进度。 7.2.3.3工程开工前，参与施工的人员必须经身体健康检查，做好记录。进场的工器具和设备机械必须经过检验和维修保养，并将设备检测报告呈报监理工程师。 7.2.3.4安全员负责日常安全检查，进行周例会安全学习并开展安全检查活动并记录，发现问题，填写安全施工问题通知书，要求各班组成员限期整改回复。 7.2.3.5各大工序和特殊作业必须编制施工方案和安全措施，并经技术负责人批准，按技术交底制度认真进行技术交底，施工时严格按方案实施。以科技进步和先进的技术方案保障安全。 7.2.3.6建立健全本工程的各项安全制度，主要内容如下: 安全例会制度:项目部每月召开一次安全例会，检查、了解上月的安全情况，提出改进措施，布臵、指导各队(站〕安全活动。 安全活动日制度:各班必须保证每周有两小时的安全活动时间，总结一周来的安全工作，分析有无事故苗头，制定下周安全工作须 采取的措施。 工作票制度:根据工作内容有针对性的提出安全措施。 班会制度:宣读工作票，讲解当天工作安全注意事项，消灭事故隐患，确保安全施工。 7.2.3.7加强安全教育和安全培训:杜绝违章指挥、违章操作，加大反习惯性违章工作力度;特殊工种没有合格证不允许作业;强化安全意识，提高全员自我保护和相互保护能力，开展反“三违”活动。 7.2.3.8工程部应制定对“三工”的安全培训计划和安全管理办法，做好对民工、临时工、外包工进行安全教育和管理工作，民工、临时工、外包工必须参加技术交底会、安规学习与考试，必须参加班前、班后会和每周安全日活动。 7.2.3.9加强行车安全教育，遵守交通法规。经常检查车辆的各种性能，严禁疲劳、酒后、无证、私自超速超载。 7.2.3.10对本企业的员工、雇用的民工、临时工各种意外伤害进行保险，受益人为被雇用者、项目法人和项目部。 7.3 针对本工程特点，分析安全薄弱环节和采取的技术措施 7.3.1安全薄弱环节 对施工方案、安全技术措施理解不深。 使用未经检验的工器具。 吊装施工中超负荷起吊。 为求进度放松安全生产。 施工队中员工对安规熟悉程度不够。 安全标识不明显。 对瓷件设备的防护不当。 本次工程为新建工程，控保安全防范的重点项目。 7.3.2拟采取的技术措施 各分部工程和特殊施工在施工前必须编制完整的施工方案和 安全技术措施，按技术交底制度进行技术交底。 工程中使用的工器具，使用前必须经过检查和较验。未经检 查、较验的工器具严禁在工程中使用。 在吊装施工方案中，应对起吊重量进行准确、合理的计算， 明确不同情况下的允许起吊重量，严禁超负荷起吊。 教育员工在任何时都必须树立“安全第一”的思想，当进度 和安全生产发生冲突时，必须坚持“安全第一”。 经常组织职工、临时工进行安规的学习与考试，考试不合格 者严禁上岗。 在施工现场设立明显的施工标志，并在施工场地周围设臵围 栏和警告标志，提醒施工人员注意安全，防止与施工无关的人员进入现场。 变电所电瓷设备较多，安装时一定要对瓷件加以防倾翻、碰 撞的防护绳、包装物，并坚持到最后一台。 7.3.3 重要施工方案和特殊施工工序的安全过程控制 7.3.3.1 工器具使用 电动工器具电源线绝缘应良好且加装漏电保护器 螺栓板手必须检查不得打滑 安装螺栓时严禁用手指插入螺孔 紧固螺栓时防止扳手打滑伤人 抬装设备材料时应防砸脚 传递工具和材料时不得抛掷 撬动高压柜时防止撬杠滑脱伤人 螺栓安装困难时严禁用手锤硬砸 7.3.3.2起吊作业 严格按施工方案布臵现场 起吊瓷件设备时一定要有防倾翻、碰撞的防护绳和包装物 按施工方案选择工器具.严禁以小代大 钢丝绳连接应符合规定 主变吊罩时主变罩一定要放在干净道木上，不许悬空 进入起吊现场有专人指挥 施工人员必须戴好安全帽 所用工器具做到日检并外观检查良好 7.3.3.3高空作业 高空作业前不得饮酒 高空作业时应系好安全带 高空作业时应避免上下交叉作业 拿好工器具防止坠落伤人 高空作业人员必须持证上岗 防止高处物体打击 8 现场安全文明施工及环境保护 8.1 文明施工实施方案 认真贯彻执行《国家电网公司输变电工程安全文明施工标准化工 作规定》。 提高施工管理水平,创造安全文明的劳动环境,使施工管理科学 化、规范化。 工程开工阶段,要制定文明施工的办法,在施工阶段要加强文明施 工的管理与监督,防止参与施工的人员发生任何违法的和妨害社会治安的行为,并保护工程附近的个人和财产免遭前述行为的破坏。实现对工程全过程的文明施工管理。 材料、设备等放臵合理，各种材料标识清楚，排放有序，帐、卡、 物相符，并符合安全防火标准。 施工用机械设备完好、清洁，安全操作规程齐全，操作人员持证 上岗，并熟悉机械性能和工作条件。 驻地卫生责任区划分明确,无死角,并设有明确标记,便于检查、监 督。 施工图纸、措施、施工记录、验收材料等各类资料齐全，技术资 料归类明确，目录查阅方便，保管妥善，字迹工整。 开展各级安全与文明施工活动,要有实效,内容充实,有详细的活 动记录。项目部各部门要对施工现场文明施工情况进行分级检查。 加强教育，遵纪守法，尊重当地民俗民规，严守群众纪律，与当地群众搞 好关系。 8.2 文明施工考核、管理办法 8.2.1建立文明施工管理制度和实施办法，项目经理亲自抓文明施工。 8.2.2会同项目法人及监理工程师对本工程的文明施工情况进行经常性检查和监督，发现问题及时处理。 8.2.3工程施工过程中,按构支架、一次电气设备、二次电气设备三大部分对各施工班组进行文明施工考核评比，奖优罚劣。 8.2.4环境保护、文明施工考核、评定办法如下: 8.2.5施工影响环境保护的因素如下: 废弃的残存变压器油影响周围环境。 包装材料过多、杂，电缆皮及芯线处理不及时。 设备材料数量多，摆放不合理。 个别人员环保意识和文明意识不强，随便丢弃垃圾。 8.3 加强施工管理、严格保护环境的措施 在施工过程中，应遵守国家现行的有关文明施工、环境保护的有关规定。把保护生态环境作为一项重要工作来抓。将采取如下措施: 加强对施工人员的宣传教育，增加环境保护意识。 设备材料到本现场后，立即进行相关的验收、接收等手续，然后 尽快组织安装就位。暂不能安装就位的要按设备的类别分别摆放整齐。 包装材料过多、电缆皮及芯线、使用不上的材料等要及时处理掉， 不能及时处理的要在规定的废料区存放，同样要分类摆放。 废弃的残存变压器油是一种附着力很强的物质，要尽量收回于残 油桶内，要不怕费事，尽量使用接油盘、桶等配合施工，试验后的油样一定要倒回残油桶中。 与监理工程师及土建部门配合，消除双方接合部位的死角，共同 搞好环境保护。 8.4 文明施工的目标 现场整齐有序，各种标志牌齐全醒目，施工人员着装整齐，不同工种区分清楚，施工操作规范，施工资料完整、整洁。保持现场和住地的环境卫生。做到工完、料净、场地清。 9 其它 9.1 竣工资料及施工记录的移交 9.1.1 竣工图的整理 1) 按图施工没有变动的图纸，直接在图纸右下角盖工程竣工章，并填写相应的栏目和签名。 2) 一般性设计更改应在收到设计变更后及时在原图上修改补充，并在变更旁加盖设计变更章，填写变更单号码，图纸修改人、修改日期。竣工资料附加设计变更单，加盖工程竣工章。 3) 较大的设计变更，不用原图修改，与设计院联系重新绘制竣工图，并加盖工程竣工章。 9.1.2 施工记录和检验记录的编写 1)依据《电气装臵安装工程质量检验及评定规程(DL/T5161.1~5161.17-2002)》编写施工记录和检验记录。 2)项目部初审后的施工记录和检验记录分类装订成册，加装封面并 签字。 3)公司质保处复审施工记录和检验记录，确认无误后在相应的位臵签名，并加盖公司公章。 9.1.3 产品合格证和试验报告的编制 1) 工程用产品合格证及原材料试验、化验报告由公司会同供应部分类整理并装订成册。 2) 工程中所做的各种试验，由试验单位出具试验报告交公司质保处。 3)项目部负责现场购臵材料的产品合格证的收集、整理。 4)工程施工中的试验，由项目部负责收集整理试验报告，初审后交公司质保处。 5) 公司质保处汇总各种试验报告、产品合格证，编制成册加装封面。 9.1.4 其它竣工资料的整理 根据工程项目《质量计划》对竣工移交资料的规定，对应移交的其它竣 工资料由公司进行分类整理并装订成册。 9.1.5 审查 所有竣工图和竣工资料由公司生技部门审核。 9.1.6 交付 各单位在交付竣工资料时不少于一式两份，施工技术部门审查竣工资料后，分 别列出交付清单，交本公司档案室和业主。