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如何让员工提升自我评价激发潜能.doc

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上传者: wang小丽春 2017-09-28 评分 0 0 0 0 0 0 暂无简介 简介 举报

简介:本文档为《如何让员工提升自我评价激发潜能doc》,可适用于求职/职场领域,主题内容包含如何让员工提升自我评价激发潜能别去抱怨别人。要为你自己的幸福负起责任实现自己的目标享受自己的生活。别把思想集中在自己的错误上面考虑一些积极的想法和感符等。

如何让员工提升自我评价激发潜能别去抱怨别人。要为你自己的幸福负起责任实现自己的目标享受自己的生活。别把思想集中在自己的错误上面考虑一些积极的想法和感觉建立自信使自己感觉良好、能力过人并且精力充沛。别总跟失意呆在一起和那些有高度的自我评价的人在一起会使你感觉良好。别老呆在家里参加你喜欢的活动。别对自己和别人过分苛刻在你和你认识的人身上寻找可爱的东西。别总想着去改变他人努力做你想成为的人。别生活在未来或过去得生活在现在。别说“我做不到”或者“我对此一无所知”。阅读参加研讨学习他人尽可能地提高自己的才华和技能。别过分关注自己的失败肯定自己的成绩并为成功庆祝一下~别暴饮暴食过量运动学会控制自己。别说“哦真的没什么”学着接受别人的赞扬说“谢谢你~”并享受他人的赞美。你曾有过的最重要的想法就是:“我行。”自我印象我们的自我印象源自自我评价即我们如何看待自己:是能力超群还是无能为力羞涩还是大方绅士还是苛刻悟性很高还是资质愚钝独立还是依赖。如果我们有较高的自我评价和较强的自我印象我们就会有很多选择。在任何情况下都有更多的选择。改变你的想法就可以改变你的世界。想法引导行为行为导致结果我们必须做的事情只有两件:我们不得不死我们到死之前必须活着。其余的时间我们休息。做那些你想做的事你会创造更好的结果。当有一项你不喜欢又很繁琐的事情要做时比如洗盘子你会怎么处理呢,你是对自己说:“烦死了我又得洗盘子~”还是说:“现在我得搞定这些盘子这样我就不必再为它费神了~”“想做”和“必须做”这两者对于我们处理事情造成很大的差异。当我们不得不做某件事时我们通常会很不情愿地、三心二意地去做它这种情形又能产生什样的结果呢,当我们出于自己的意愿而接受一项任务时是充满动力和热情的。我们会全心全意地去做也会取得相应的结果。人类文化的最高阶段可能是我们承认我们应当控制我们的想法。

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