刘志峰2013年度
工作总结
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2013年度工作总结
??思政部副主任 党支部书记 刘志峰
,2014年1月8日,
2013年～在学院党委的正确领导下～自己认真履行
岗位职责
总经理岗位职责总经理安全岗位职责工厂保安人员的岗位职责工厂财务部岗位职责工程测量员岗位职责
～按照学院工作总体要求和教学工作具体安排～以强化管理～提高质量为重点～切实保证教学秩序的良性运转和教学质量的稳定提高。现将一年来工作情况总结如下。
一、主要工作
1.内讲团结、外重沟通～保证教学秩序良性运转。一年前有幸被学院党委安排到思政部工作～深感责任大～任务重。要使自身素质与岗位要求相契合～业务本领与承担任务相适应～必须具有集体意识、团结精神与合作能力。在定位上～我时刻提醒自己是一名经验不足的教学管理新兵～必须从教学管理最基本的
制度
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、原则和方法学起～注重道德品质的锤炼和业务能力的提升。在工作中～我逐渐意识到教学管理是一个大课堂～只有不断学习～讲求团结～注重沟通～才能保证各项工作的有序开展。一年来～对内团结领导、同事～对外加强与相关职能处室、兄弟系部的沟通～切实保证全年教学工作的有序开展。
2.追求效率、突出质量～保证教学管理有章可依。思政部承担全院各专业思政课的教学任务～如何避免工作失误是教学管理必须首要解决和重点抓好的问题。在管理力量相对不足的情况下～一方面熟悉教学管理流程～细化教学管理环节～分解教学管理任务,另一方面注重工作效率～讲求工作质量。时刻提醒自己每一项任务的滞后、残次
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完成～都会影响到下一项任务推进和部门教学管理形象树立。上半年～正是在学院领导的关心支持和思政部全体教师的共同努力下～思政部的教学工作没有掉队。下半年～随着教学管理力量的加强～工作重心逐渐向立规矩、建制度方面转移～已草拟完成《思政部教师工作规范》等14个
管理制度
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～将在广泛征求意见的基础上实施～促进教学管理规范化。
3.加强学习、重视实践～保证教学改革稳步推进。学院领导的殷切期盼、兄弟系部日臻完善的教学管理、部主任和教师们勤勉敬业的精神时刻在催我奋进。为把工作做实做好～树立思政部良好的管理形象～一方面尽量做到勤勉努力～不观望、不推诿、不拖拉～另一方面加强高职教育理论、政策文件～特别是高校思政课教育教学方面文件的学习～用政策文件来指导教育教学改革～保证工作不走偏。同时～突出老师们的实践考察学习～拓宽思路～开阔眼界～提高思政课教学改革的科学性。
二、存在问题
一年来～在郑利群主任的正确领导下～经过自己努力尽管取得了一些成绩～但仍存在一些不足和差距。主要
表
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现在:第一～面对社会环境的复杂多变和生源质量的逐年下滑～思政课教学改革存在滞后现象～在站稳思政课理论主阵地的基础上～如何以课内实践教学为突破～深化教学改革～提高思政课吸引力～成为摆在我们部门面前必须冷静思考和切实解决的问题～否则思政课就有被“边缘化”的危险。第二～教学工作的管理机制还不够健全～特别是教学督导和兼课教师管理这
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两个方面。第三～思政课教师理论优势和作用发挥的形式与效果亟待改进～教师参与实践育人的范围不广、深度不够、手段不多、积极性不高～严重影响了思政部教师形象的树立和思政部教学品牌的培育。第四～自身对高职教育理论、政策和文件学习不够～尤其是思政课教育教学经验积累不足～在推进教育教学改革方面还存在脱离实际的情况～工作思路、服务理念和能力水平方面还需要继续提高。同时党支部建设还需要加强。
三、努力方向
今后的工作主要围绕以下五个方面进行。一是抓好精品课建设～推进思政课课内实践教学～提高思政课吸引力～提升思政课教学质量。二是加强优秀思政课教学团队建设～努力打造一支结构合理、素质优良、敢变善干的教学团队建设。三是推进实践考察学习活动～组织教师外出学习考察～开阔眼界～增长见识～全面激发和调动教师教学改革的比拼精神。四是加强高职理论知识学习～重点学习教育部近年来出台的政策文件～不断丰富和积累理论知识～提高工作水平。五是加强党支部建设～提高党支部的凝聚力、战斗力。
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