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许昌雨水管网施工组织设计.doc

许昌雨水管网施工组织设计

Vicky群群
2017-09-01 0人阅读 举报 0 0 0 暂无简介

简介:本文档为《许昌雨水管网施工组织设计doc》,可适用于市场营销领域

许昌雨水管网施工组织设计目录()工程概况及特点()分部工程的施工方法()关键施工技术、工艺、重点、难点分析和解决方案()确保质量目标的技术组织措施()确保工期目标的技术组织措施()确保安全生产的技术组织措施()确保文明施工的技术组织措施()环境保护措施和节能施工方法()确保报价完成工程建设的技术和管理措施()劳动力计划表()拟投入的主要施工机械设备表()拟投入的主要物资表()资金使用计划表()施工总进度表或施工网络图()施工总平面图和临时设施布置方案()工程概况及特点一、工程概况振兴路(仓库路文兴路)全长约米目前主要通过西段约m长D雨水管以及东段约m长盖板沟排放雨水部分污水也汇入盖板沟。由于盖板沟年久失修且淤积严重导致雨期振兴路积水严重。本次主要针对以上问题进行雨水改造完善并实现雨污分流。工程承包形式:包工包料。工期要求:日历天。工程质量要求:合格。二、工程特点、本工程新建D雨水主干mD雨水主干mD雨水支管mD雨水过路管m。、雨水检查井除平面图中注明为圆形井外主干上的雨水口均采用双箅雨水口兼作检查井其余新建或改造的雨水口均采用砖砌偏沟式单箅雨水口。、施工前必须先复测平面图中注明检查井管内底高程并对沿线所有相交管线进行复测。、施工中对振兴路沿线各住户、单位的雨污水也应进行分流改造。本次工程考虑增设D污水管mD雨水管m另外考虑D雨水管约m用于恢复开挖时挖除的现状需利用的雨水过路管。、路面内检查井井盖采用重型球铁防盗井盖。路面以外均采用轻型复合尼龙井盖。雨水口井箅采用重型球墨铸铁防盗井箅。、路面内雨水检查井周围cm宽范围内用石灰土回填至结构层路面内管道回填时结构层以下cm用石灰土分层回填分层夯实结构层深度范围内按原路面结构进行恢复或按如下结构恢复:cm厚细粒式沥青混凝土(AC)cm厚中粒式沥青混凝土(AC)cm厚乳化沥青下封层cm厚水泥稳定碎石cm厚水泥稳定碎石。()分部工程的施工方法、施工准备)施工前应逐级进行技术交底。主要工序和关键部位的施工技术要求、管网工程的位置和标高均交底至直接操作人员各种施工交底均记录备查。)施工前必须详细熟悉设计文件及施工图纸弄清主管和支管的管线布置、走向及工艺流程和施工安装要求了解设计管线沿途已有的平面及高程控制点分布情况对施工现场进行详细查勘熟悉情况及时组织图纸交底根据管道平面和已有控制点并结合实际地形做好实测数据整理绘制实测草图。、施质量管理方法确定质量控制重点优化施工方案强化过程控制确保每道工序质量实现本工程质量的动态优化管理。通过全员、全方位、全过程的质量控制用工作质量保工序质量、工序质量保工程质量确保质量目标的实现从而达到创合格工程的质量目标。、建立保证体系确保体系有效运行开工前将按照我单位《质量手册》、《程序文件》的要求进行质量策划编制项目质量计划开展质量活动通过内部和外部质量审核保证质量体系有效运行建立切实可行的质量保证体系。)项目经理部设质量专职管理部门试验室、施工队专职质检员施工班组设兼职质检员逐级把好质量关加强质检、试验工作。)明确各级质量职责合理分配质量要素为了做到工程质量人人有责层层把关开工前项目部将制定各级人员的质量责任制作到每个人职责明确责权利相结合按各自的职责对工程质量终身负责按照质量体系标准要求对各级职能部门的质量要素进行合理分配。、强化质量意识健全规章制度)技术制度严格图纸审核制度工程开工前对甲方提供的设计文件包括设计图纸、设计资料、参考资料进行认真的审核同时根据设计图纸进一步对现场进行详细调查真正领会设计图纸内涵及要达到的标准确保按照设计要求正确施工。建立施工组织设计审批制度a(施工组织设计必须由公司技术质量部门编制经营部门、安全管理部门、材料部门会签总工程师审批再报监理工程师与业主代表审阅。b(施工组织设计必须在工程实施前天报监理工程师和业主工程管理部门。c(施工组织设计必须经各级审批并最后由监理工程师审批后并且按审批意见进行修改完善方可进行施工。工程测量制度a(设计资料提供的控制桩、水准点进行全面复测确保工程位置正确无误。b(认真做好测量放样工作对控制桩进行详细测设并放出护桩加以保护。c(在施工过程中对重要桩点坚持进行定期和不定期的复测确保使用桩点正确。d(认真做好各种测量记录、交接桩及测量交底工作五是坚持测量复核制度坚持有测量、有复核、有复测明确责任防止错误。e(坚持测量复核制度坚持有测量、有复核明确责任防止错误。f(定期和不定期校核和标定测量仪器设备测量用具。技术复核、隐蔽工程验收制度a(技术复核应在施工组织设计中编制技术复核计划明确复核内容、部位、复核人员及复核方法。b(技术复核结果应填写《分部分项工程技术复核记录》作为施工技术资料归档。c(凡分项工程的施工结果被后道施工所覆盖均应进行隐蔽工程验收。隐蔽验收的结果必须填写《隐蔽工程验收记录》。严格各工序检查签证及隐蔽工程检查签证制度施工中的各道工序必须由质量检查工程师检查、监理工程师同意后才开始施工该工序完工后经检查各项指标达到标准由值班工程师填写完所有检查证及必要的附件和图表由现场监理工程师签认后方可进行下一道工序。隐蔽工程必须经监理工程师检查合格签证后方可进行隐蔽未经检查签证的不得隐蔽。坚持事故处理报告制度施工中出现质量问题或质量事故及时报告迅速处理并按照四不放过的原则即“事故原因不查明不放过事故责任者没有得到教育不放过没有具体措施不放过措施不落实不放过”的原则及时取教训防止类似问题的再次发生。)交底、评定制度坚持岗前技术培训制度项目部在开工前组织对有关人员进行技术培训掌握有关规范、技术标准及设计要求。对关键工序、特殊过程由项目部或工程队制定作业指导书对施工人员进行有关培训并且做到持证上岗。技术、质量交底制度技术、质量的交底工作是施工过程基础管理中一项不可缺少的重要工作内容交底必须采用书面签证确认形式具体可分为以下几方面:a(项目经理必须组织项目部全体人员对图纸进行认真学习并同设计代表联系进行设计交底。b(施工组织设计编制完毕并送业主和总监审批确认后由项目经理牵头项目技术负责人组织全体人员认真学习施工方案并进行技术、质量、安全书面交底列出关键分部工程和施工要点。c(本着谁负责施工谁负责质量、安全工作的原则施工员、安全员在安排施工任务同时必须对施工班组进行书面技术质量、安全交底必须做到交底不明确不上岗不签证不上岗。三级验收及分部分项质量评定制度在施工的全过程中始终坚持按照“自检、互检、交接检”的“三检”制度对工程全过程实行质量控制。a(工程施工过程中质量检查员必须督促班组做好自检工作确保当天问题当天整改完毕。b(项工程施工完毕后质量检查员必须及时组织班组进行分项工程质量评定工作并填写分项工程质量评定表交技术负责人确认最终评定由公司的技术质量部门专职质量员检定。c(目经理部每周组织一次班组之间的质量互检并进行质量讲评。d(司的技术质量部门对每个分项进行不定期抽样检查发现问题以书面形式发出限期整改指令单项目质量检查员负责在指定期限内将整改情况以书面形式反馈到公司的技术质量部门。格工程质量评定验收制度各分项工程完工即进行检查评定全部工程完工后进行评定验收并据实填写质量评验证件完善后及时由监理工程师签证。)量制度技术质量部门负责所有计量器材的鉴定、督促及管理工作。计量管理器具必须确定专人保管、专人使用。他人不得随意动用以免造成人为的损坏。坏的计量器必须及时申报修理调换不得带病工作。计量器具要定期进行校对、鉴定严禁使用未经核对过的量具。)场材料质量管理格控制外加工、采购材料的质量。各种地地方材料、外购材料到现场后必须由项目质量检查员和材料员进行抽样检查发现问题立即与供货商联系直到退货。搞好原材料二次复试取样、送样工作。水泥必须取样进行物理试验钢筋原材料必须取样进行物理试验有效期超过三个月的水泥必须重新取样进行物理试验合格后方可使用。)程质量奖罚制度循“谁施工、谁负责”的原则对各施工管理人员班组进行全面质量管理和追踪管理。各班组、施工管理人员在施工过程中违反操作规程不按图施工屡教不改或发生了质量问题项目部有权对其进行处罚处罚形式为整改停工罚款直至赶出本工地。各班组、施工管理人员在施工过程中按图施工质量优良且达到优质项目部对其进行奖励奖励形式为表扬、表彰、奖金。项目部在实施奖罚时以平常检查、抽查、业主大检查、监理工程师评价等形式作为依据。、规范施工操作保证工程质量)质量责任制度按照各级人员的分工不同制定出明确的质量责任以及相应的考核标准及办法。)制定创优规划明确创优目标落实创优措施在开工前根据甲方的创优规划制定出本工程的工程创优规划成立创优领导小组明确创优验收标准。建立严格的质量保证制度根据国家及部、行业有关现行规定制定出有关内控标准、有关质量保证制度和各项管理办法认真落实各项创优措施确保创优目标实现。)狠抓技术管理工作立技术管理体系和岗位责任制。建立以项目部总工、专业队技术主管为核心的两级技术负责制的技术管理体系建立各级技术人员的岗位责任制确实做到分工明确责任到人使技术管理工作有章可循保证施工生产顺利进行。好方案优化认真编制实施性施工组织设计并报甲方审定后组织实施。由单项工程技术负责人牵头以便进行比较。制定好的施工技术方案提交给总工程师由总工程师组织有关人员对所提出的施工方案进行对比、分析、优化最后确定一个实施方案在此基础上编制出实施性的施工组织设计。重点工程的施工技术方案必须报公司由公司总工程师组织有关人员进行对比、分析、优化最后确定施工技术方。好施工的技术准备工作。按合同规定接受或使用设计文件认真进行现场核对由总工程师组织有关技术人员进行图纸会审切实领会设计意图对发现的差、错、漏及时报告设计单位和甲方解决搞好开工前的优化设计。真做好各级技术交底工作。在设计院进行技术交底的基础上项目部还要按设计文件要求对专业队进行技术交底工作开工前要对有关施工人员进行技术交底确保操作人员掌握各项施工工艺操作要领、重点、质量标准。真做好测量工作。接桩后对桩进行复测发现问题及时同设计单位协商解决。施工中定期对中线控制桩、水准基点进行复测坚持换手复测制度杜绝测量事故。项目部设测试班负责本工程控制测量、施工放样日常测量工作。抓好技术资料管理。施工过程中及时做好有关施工记录各种原始资料收集齐全做到资料真实能反映工程实际情况。及时整理编制竣工文件并进行施工技术总结确保技术资料及时、准确、完整、齐全。、施工全过程各个环节的质量关持原材料进场检验制度确保永久工程所有使用的材料符合设计要求并做好标志工作防止出现误用、混用和不合格材料的使用好施工机械配套选型保证所使用的各种机械性能能够达到设计规定的技术标准定最佳工艺参数。一些重要施工项目的工艺参数必须通过试验段或工艺试验求得后才能采用格按工艺要求进行施工各道工序严格按最佳工艺参数施工。对工艺复杂、工艺要求高的项目对有关人员进行工前培训并做好有关示范讲解待操作人员掌握后才能进行施工。关键工序、特殊工序、特殊过程必须制定作业指导书操作人员持证上岗持按照规范、标准及设计要求施工使作业人员做到工艺熟练、标准清楚、规范作业对生产过程进行及时有效的质量监控。施工中严格执行“三检”制度各级质量人员按照各自的工作要求认真履行自己的职责确保工程质量始终处于受控状态。()确保工期目标的技术组织措施一、工期目标:本工程计划工期为日历天,若本公司中标我方争取提前圆满完成施工任务。二、确保质量目标的技术组织措施、本公司若中标后在接到业主进场通知后天内立即组织项目部和施王队进场根据业主或监理开工日期要求采取边搭设临时设施边施工的措施确保正式开工。、为确保进度计划顺利实施,我们抓好工程建设中的每一步工作,及时编制确实可行的进度实施计划,严格按计划组织施工,避免各工序进度计划管理脱节,确定以机械化施工为主的施工方案,在施工过程中,确保调入的机械能满足正常的施工要求。、设立完善的组织管理机构,选配精干、施工经验丰富、工作踏实的施工技术管理人员,认真负责的搞好现场管理工作,责任明确,分工仔细。制订总体及各分项工程的施工的进度目标,项目经理督促检查生产计划,掌握施工进度,及时进行人力、物力调配,以确保程如期完工。、时间用足,空间占满,严格控制关键线路的工期,把工作尽量做前、务实,实行轮班作业。、选择最佳的施工方案,经常检查和监督计划的执行情况,及时总结经验,改正不足之处,不断提高生产效益。、合理安排工序采取流水作业调配充足的劳动力,尽量多采用机械施工拓宽材料供应的渠道避免造成人为的停工或等料现象。()确保安全生产的技术组织措施一、质量方针安全第一预防为主。二、安全目标杜绝职工因公亡人事故杜绝火灾及交通责任亡人事故杜绝一切重伤事故全年轻伤率控制在‰以内。三、确保安全施工的技术组织措施、安全保证体系安全工作是搞好施工生产的重要因素关系到国家、企业和职工的切身利益。在施工中应认真贯彻执行“安全第一预防为主”的安全生产方针建立严密的安全保证体系分别从组织、工作、制度等方面来保证施工生产的安全进行消除不安全隐患及事故苗头防止安全事故的发生。、安全监督体系项目部实行项目经理部安质部施工班组三级安全管理体系。各级第一负责人为安全负责人由其挂帅成立三级安全领导小组。制定详细的安全细则和条例配备专职和兼职安全工程师、安全员实施安全教育和安全检查工作。本工程安全监督检查体系见下图。、安全保证措施)安全教育安全生产教育的目的和作用是使项目部所有管理人员和广大职工真正认识到安全生产的重要性、必要性、懂得安全生产、文明生产的科学知识牢固树立全第一的思想自觉地遵守各项安全生产法令和规章制度。全生产教育措施a(对新进场工人和调换工种的职工必须进行安全教育和技术培训经考核合格发给证书、方准上岗。b(电工、机操工各种机动车辆司机等特殊工人除进行一般安全教育外还要经过本工种的安全技术教育经考核合格发证后方准独立操作每年还要进行一次复审。对从事由尘毒危害作业的工人要进行尘毒危害和防治知识教育。c(要定期轮训项目部管理人员和安全干部其中施工队队长工长(施工员)班组长是安全教育的重点。d(凡采用新技术、新工艺、新设备施工和调换工作岗位时要对操作人员进行新技术操作和新岗位的安全教育未经教育不得上岗操作。新工人入场安全教育新工人入场要进行三级安全教育a(项目部教育。新工人在分配到施工队之前由项目部组织进行的初步施工安全教育。内容是介绍工地安全情况通报安全因素学习安全生产法令和安全规章制度提高新工人的安全知识和安全生产意识。b(施工队教育。施工队教育是新工人被分配到施工队以后进行的安全教育。内容是加深学习安全知识和安全规章制度介绍本施工队所从事的施工项目安全因素和安全防范知识使新工人知道从事本项施工中应注意的安全防范内容。c(班组教育。岗位教育是新工人分配到班组后开始工作前的一级教育。内容是使新工人掌握新岗位安全操作规程掌握安全方法以及自我保护知识并通过演习使新工人能达到安全生产的要求。)管理保证措施生产责任制抓好安全生产目标责任管理落实安全生产责任制。实现现场综合管理做到常备不懈一抓到底。严格遵守施工组织设计和施工技术措施规定的有关安全组织措施。项目经理:a(确保工程项目安全施工对整个工程项目的安全生产负全面领导责任b(贯彻执行劳动保护和安全生产的政策、法令、规章制度结合工程项目特点及施工全过程的情况组织制定本项目个安全生产管理办法并监督实施c(支持项目安全员及施工管理人员行使安全监督、检查工作。项目副经理安全职责:a(坚持生产必须安全的原则落实安全生产方针、政策和各项规章制度组织制度定实安全技术措施并经常督促检查b(协调安全保证体系中的重大问题组织召开安全生产会议c(实施现场管理标准化操作现场工作环境不影响施工安全d(组织管理人员进行安全规程和安全规章制度学习组织安全设施的验收。项目总工程师安全职责:a(组织编制施工组织设计、施工方案、制定有针对性的安全技术措施并随时检查、落实。b(因本工程项目的特殊而需要补充的安全操作规定。c(参加安全生产检查对检查中存在的问题从技术方面提出整改意见。专安全员职责:a(保证计划中的各项安全技术措施的落实参与安全措施、施工用电、施工机械的验收监督检查和指导操作人按章作业b(深入施工现场各作业按规定认真监督检查掌握安全生产状况纠正违章作业消除不安全因素如实填写日检表或记载所发现、处理的不安全问题c(检查发现的不安全问题除当即指令改正外还要下书面通知限期改正d(对违章作业除立即制止外情节严重的按有关规定处以罚款对安全状况差的作业队提出处罚意见送领导研究处理e(做好项目工程安全管理基础资料的收集归档成册建立健全国家及地方标准规定的安全管理资料的文明安全达标考核所需资料f(与分包安全员共同开展安全检查、监督工作g(发现工伤或未遂事故要立即上报保护现场配合事故调查督促落实预防措施。h(经常巡回检查工地所有安全防护设施提出须增加的安全防护措施保证防护设施完好起到安全防护的作用。工长安全职责:a(认真执行安全技术措施及安全操作规程针对生产特点向班组进行书面安全交底并对规范、措施、交底要求执行情况经常检查随时纠正违章作业b(经常检查所班组作业环境及各种设备、设施的安全情况发现问题及时处理。严格执行安全技术交底落实安全技术措施做到不违章指挥接受安全部门的监督检查c(定期组织所辖班组学习安全操作规程开展安全教育活动d(发现有工伤及未遂事故要保护现场立即上报。施工队长安全职责:a(认真执行安全生产的各项法规、规定、规章制度及安全操作规程合理安排班组人员工作对本队人员在生产中的安全和健康负责b(严格履行入场和上岗安全教育后方准上岗的规定做好本队人员的岗位安全教育经常组织学习安全操作规程监督本对人员遵守劳动、安全纪律做到不违章指挥制止违章作业c(班前应针对当天任务、作业环境等情况向各工种进行详细的书面安全交底施工过程中监督其执行情况发现问题及时纠正解决d(定期组织、检查本队人员作业现场安全生产状况发生工伤事故时应保护现场做好伤者抢救工作并立即上报有关领导。现场班组长安全职责:a(认真执行安全交底合理安排班组人员工作对本班组人员在生产中的安全健康负责有权拒绝违章指挥b(经常组织班组人员学习安全操作规程监督班组人员正确使用个人劳保用品不断提高自保能力c(班前要对所使用的机具、设备、防护用具及作业环境进行检查发现问题立即采取改进措施d(发生工伤事故要保护好现场并立即上报。、工人安全职责a(接受安全教育认真学习严格执行安全技术操作规程模范遵守安全生产规章制度b(积极参加安全演习活动认真执行安全交底不违章作业服从安全人员的指导c(发扬团结友爱精神在安全生产方面做到互相帮助、互相监督对新工人要积极传授安全生产知识维护一切安全设施和防护用具做到正确使用不准拆改d(对不安全作业要积极提出意见并有权拒绝违章指令e(发生伤亡和未遂事故保护现场并立即上报。)安全检查制度安全技术交底制:各级管理人员需并自逐级进行书面交底班前检查制:专业工长必须监督和检查施工方法专业分包方对安全防护措施是否进行了检查周一安全活动制:项目部安全领导小组每周一组织全体工人进行安全教育对上一周安全方面存在的问题进行总结对本周的安全重点和注意事项作必要的交底。定期检查与隐患整改制:项目部安全领导小组每周要组织一次安全生产检查对查出的安全隐患及时制定措施定时间定人员整改并做好安全隐患记录。特殊工种上岗证实行年审制:每年由我单位统一组织进行加强施工管理人员的安全考核增强安全意识避免违章指挥持证上岗:特殊工种必须有上岗操作证严禁无证上岗。危急情况停止工制:一旦出现危及职工生命安全险情要立即停工同时上报及时采取措施排除险情。)技术保证措施目经理负责整个现场的安全工作严格遵守施工组织设计和施工技术措施规定的有关安全组织措施。技术组要对施工过程搭设的施工设施承载力安全系数进行反复验算从材料质量搭设方式可靠程度进行监督检查做到万无一失。工长要对班组进行检查认真做好分部分项工程安全技术交底工作被交底人要签字认可。对安全生产设施进行必要合理投入重要劳动防护用品必须购买定点厂家认定产品。正确使用个人安全防护用品和安全防护措施必须戴好安全帽系好安全带。防护设备的变动必须经项目经理部安全人员批准变动后要有相应的防护措施作业完成后按原标准恢复所有资料由经理部安全人员管理。在施工过程中对薄弱部位环节要予以重点控制凡设备性能不符合安全的一律不准使用。使用高凳要检查有无缺损一定放稳高凳不得垫高使用。梯子要有防滑绳传递工具、物品禁止向下抛。禁止二人同在一个高凳上操作并不得到最高一步上操作。使用电动工具应戴好绝缘手套电源箱加锁并有明显标志。施工现场的电动工具不用时、必须断电。使用电动工具的工作完成后由专业配电人员及时拆除线路固定式电动工具和电动设备应在其旁边明显位置悬挂安全操作规程。使用电动工具电器金属外壳可靠接地。施工车辆、机械设备操作人员要有专业证书专机专人持证上岗并定机定人。现场成立治安保卫小组出入现场一律凭证各种车辆按指定线路行驶携带物品出门要有经领导批准出门证。()确保文明施工的技术组织措施为了进一步加强工地的施工现场管理,创建文明施工样板工程我公司将在以下几方面搞好文明施工。、施工现场管理施工场地沿线用彩钢板围护封闭,高度不低于刻,留出沿线单位及居民出入口地段的道口。设置施工平面布置图、文明施工宣传牌及项目管理人员名单、联系电话,自觉接受社会监督。做好临时排水系统,应畅通不堵,施工期间保证沿线地段不积水。出入道口做好围护维修的清理工作,定期对围护进行清洗、维修出入口派专人进行打扫,以防车辆轮胎沾带泥土运行,便道处应经常洒水以防尘土飞扬,影响环境卫生,保证作业区与出入道口的清洁卫生。现场文明施工定期检查,并形成文明施工的自觉性,教育职工遵纪守法,施工时要给行人方便,协调好当地周围居民关系,施工期间不发生扰民事件。所有管理人员必须持证上岗,明确各自职责,各施工人员穿公司统一服装上岗施工。、现场资料管理:编有月度施工技术方案与施工进度计划,以便工程的质量控制与进度控制。记好施工日记,收集好各种原材料、成品、半成品的质量合格证做好原材料的抽样送检的试验工作。做好各道工序的技术资料做到内业资料与工程实物同步进行不弄虚作假,未经监理签字、认可的资料,严禁下道工序的施工。、施工现场材料机具管理:施工机具和构件材料按平面布置要分类存放整齐,并设标志牌。拌和机四周经常清理,无废弃料。水泥合理存放勿散灰砂、石料堆放成堆界限清楚用完清底不留料。、环境与卫生保证宿舍内布置整齐,大方、无异味办公室整洁、干净,各种布置合理。厕所、食堂之间距离应大于OM同时食堂应远离污染源使食堂保持清沽,不受病菌感染。食堂建立卫生管理制度,炊事员有健康证,并负责食堂处域卫生工作,做到内外整洁,食具干净定期消毒灭菌。距民居点较近部位,应合理安排施工,减小施工噪声,尽量不影响居民正常休息。夜间施工,应到有关部门办理好夜间施工许可证,以取得附近居民的谅解。、廉政建设:搞好与业主、质监、监理等单位的关系以取得在工作上的指导及施工中的协调、监督施工期间施工方不得采取任何不正当的手段向上述单位进行贿赂,不准以不正当的手段与监理单位串通一气谋取不正当的利益。严格履行合同除合同约定或经业主批准,不准将工程转包和自行分包,不准将工程肢解以分包形式转包给他人。施工期间,自觉接受上述单位及社会各界的监督,不偷工减料,不弄虚作假,加强施工管理力度,严格按照工程设计要求,施工技术标准和合同的约定,采购材料和设备并严格检验,严禁使用不合格的产品共同搞好工程质量。加强宣传,倡导企业文化,活跃职工生活,树立企业形象,遵守公共道德准则,遵章守纪,争当文明职工。()环境保护措施和节能施工方法一、环境保护措施、施工现场环保措施工作计划)认真学习国家环境法律法规和公司环境方针、目标、指标及相关文件要求。)积极全面地开展环保工作建立项目部环境管理体系成立环保领导小组予以运行控制定期或不定期监测监控。)对上岗的施工人员实行环保达标上岗考试制度做到凡是上岗人员均通过环保考试。)现场建立环保义务监督岗制度保证及时反馈信息对环保做到不周之处及时提出整改方案积极改进并完善环保措施。)每月三次进行环保噪声检查发现问题及时解决。)实行奖罚、曝光制度定期奖励。、施工现场环保工作制度)积极全面开展工作加强施工现场环保工作的组织领导成立以项目经理为首的由技术、生产、物资、机械等部门组成的环保工作领导小组设立专职环保员一名。)建立环境管理体系明确职责、权限。)建立环保信息网络加强与当地环保局的联系。)不定期组织工地的业务人员学习国家环境法律法规和公司环境手册、程序文件、方针、目标、指标知识等内容标准使每个人都了解ISO环保标准的要求和内容。)认真做好施工现场环境保护的监督检查工作包括每月三次噪声监测记录及环保管理工作自检记录等做到数据准确记录真实。)施工现场要经常采取多种形式的环保宣传教育活动施工队进场集体进行环保教育不断提高职工的环保意识和法制观念未通过环保考核者不得上岗。)在普及环保知识的同时不定期的进行环保知识的考核检查并鼓励环保革新发明活动。)制定出防止大气污染、防止水污染和防止施工噪声污染的具体制度。、施工现场环保隐蔽工作措施)环保管理体系有效运转环保员切实做好本职工作随时进行信息反馈每月召开例会由专职环保员总结信息集体解决落实保证环境管理体系有效运行持续改进。)为防止大气污染对职工大灶和茶炉每月进行两次自检和三次烟尘黑度监测现场内严禁熬沥青和烧杂物)为防止施工粉尘污染对类似水泥的易飞物细颗料散体材料安排在临时库房存放或用彩条布遮盖运输时采用条布遮盖或其他方式防止遗撒、飞扬卸装时要小心轻放不得抛撒最大限度的减少扬尘。)为防止噪声污染施工现场提倡文明施工建立健全控制人为噪声的管理制度尽量避免人为大声喧哗增强全体施工人员防噪声扰工的自学意识采取先进的联系方式避免如吹口哨的噪声污染。二、节能施工方法、目的为降低施工过程中能源和原材料的消耗提高能源和原材料的利用保护环境特制定施工节能降耗措施实施方案以督促监督员工合理利用能源和物资提高员工节能降耗、保护环境的意识并在其工作中自觉执行。、节能降耗的实施输电线路施工过程中会产生大量的能量消耗也会造成环境污染和破坏。因此节能降耗措施的实施我们义不容辞。节能降耗措施主要施工用电、用水、环保、施工物资管理四方面进行进行具体实施。)施工用水、用电的管理项目部应定时统计施工用水、用电情况并根据具体情况分析能源的消耗状况对存在的浪费及时采取措施纠正。设置节水、节电标识时刻提醒员工在工作和生活中节约能源降低消耗。加强水、电的日常管理照明等耗电设备、设施应根据需求使用。如发现设备、设施的损坏应及时通知有关部门进行维修。在基础浇制时尽可能使用大容量搅拌机以此来减少电量消耗。在对浇制完成的基础进行养护时尽量采用薄膜养护和沙土养护减少浇水养护次数。施工结束后剩余废水污水不要随意倾倒同意用来浇灌周边植被。)施工环境保护施工过程中可回收利用的材料要加以回收不可随意丢弃。工程物资的管理技术人员在进行施工准备时应采用最合理的施工方案最大限度地减少工程物资的投入。项目部在审批施工方案时应考虑能源和工程物资的节约。采购和领用的工程物资应加强保管减少和杜绝由于保存不当造成的浪费。在施工过程中对于可以回收利用、重复使用的物资应积极进行修旧利废、综合利用。、监督检查项目部应定时统计工程物资、水、电、办公用纸张、计算机易耗品的使用情况必要时对部门进行检查对存在的浪费现象提出改进要求。项目部应在工程结束时对工程物资、施工生活用水、用电和其他消耗品的消耗情况进行统计作为该项目资源消耗的基础数据以进行持续改进。、宣传教育在进行施工技术交底同时项目部对施工人员进行节能降耗相关知识学习并贯彻落实节能降耗的相关措施在施工场地及生活居住地悬挂节能降耗宣传标语。每周安全例会上对本周节能降耗实施情况进行汇总报告分析其中不足加以完善和改进。()确保报价完成工程建设的技术和管理措施为确保报价完成本工程我公司把工程质量和工程进度作为工作重点。在工程既有报价的基础上合理安排人员及材料投入积极采用新材料、新工艺确保工程质量的同时加快工程进度。为此我公司成立以项目经理为组长项目总工、项目副经理、商务经理为副组长的工程成本控制小组。建立一系列的施工成本管控制度确保在所报造价下保质保量按期完成工程建设的全部内容。、确保报价完成工程建设的技术措施)、加强技术管理认真贯彻规范、标准及各项管理制度熟悉施工图纸及有关技术要求做好技术交底工作杜绝应对图纸、规范等不熟悉而在下料、施工过程中造成浪费。)、认真学习图纸做好图纸会审。施工中随时和设计单位取得联系解决图纸问题。根据施工经验科学合理地提出修改图纸的建议以求降低工程造价提高施工工效保证工程质量。)、施工操作前期合理优化施工方案、安排施工程序大力推广采用新技术、新材料、新工艺、从技术措施上确保施工方法经济、合理、可靠节约成本降低工程造价。均衡组织施工合理组织施工流水:根据工程特点科学合理的实施分段流水作业适当组织交叉作业以争取工期为后续工序提供工作面。加强各个队伍间的组织协调工作同时尽可能使多数工序提前见缝插针的进行以加快施工进度。)、混凝土、砂浆、防水材料的配合比应符合设计要求并力求根据材料情况力求实现配合比的经济性由试验室先进行试配经试验合格后方可使用。混凝土在浇筑过程中必须认真检查其组成材料的质量和用量、拌制点及浇筑点的坍落度以及搅拌时间并按规范留置试块。)、根据工程需要合理配备大型施工机械做好机械进出场计划搞好维修保养工作做好机械工作安排以提高机械的工作效率减少不必要的租金投入。)、根据现场的实际情况合理布置施工平面减少材料及半成品的周转次数避免人力资源的浪费并根据现场的施工进展情况制定不同阶段的立体交叉作业计划最大限度地利用每一个已出现的工作面并加强各种资源(机械、材料、劳动力)的调配力度确保每一个分项工程的作业计划均能按期达到预控目标。做好材料设备的运输计划及施工人员上下班的运送计划降低机械台班费用。)、物资设备部加强自购物资的组织供应把好物资供应关做细工、料、机的使用计划推行限额领料制度控制施工过程的物资消耗。与租赁商做好联系确保遇到停电的突发状况可及时提供发电设备不会因停电而影响生产。)、合理安排冬雨季施工预留冬雨季施工措施费用配足雨后排水设备、冬施保温设施争取将因冬雨季对工程的影响降到最低点。)、加强安全技术措施的制定与落实每天早晨对工人进行安全早教育增强工人的安全防护意识施工过程中发配必要的安全防护用具以避免因人员伤亡造成在施工成本上增加不必要的支出。)、严格工程质量目标管理认真贯彻ISO标准做好预控和监控充分发挥现场QC小组的作用按照PDCA循环原理组织实施严把质量关消灭质量通病确保工程一次达标一次成优坚决杜绝因质量问题而造成的工程返工浪费向质量管理要效益。确保报价完成工程建设的管理措施)、在项目管理层中实行经济目标管理进行经济目标分解按单位工程及分部分项工程经济要求落实到责任部门和人员。从项目的各部门到班组层层落实明确责任制定措施从上到下层层开展使全体职工在生产的过程中一步一个脚印地去实现经济目标。)、在劳务分包上实施经济承包、奖罚兑现。利用经济杠杆保证各阶段工期的实现通过经济承包竖向到底落实到作业队伍和施工班组横向到边落实到每个劳务管理人员结合施工所需的各项生产要素行使到位保证本工程的高效建设。)、每日生产例会中布置后续施工进度要求。每日施工员向施工人员进行交底讲明操作要求确保操作正确不因操作失误人为造成停工、延长工程工期、提高工程成本。)、对产品质量实现优质优价使工程质量与员工的经济利益密切相关。)、严格控制进场原材料的质量对钢材、水泥、防水材料等物资除必须有出厂合格证外尚需经试验进行复检并出具复检合格证明文件严禁不合格材料用于工程。)、严格按照预算书中的各项预算特别是各种材料的采购要核算价格在材料的规格、质量、数量同等条件下选择报价较低的信誉度高的分供方供应材料并与之签订供货合同约束双方的行为保证使各种材料保质保量的进入工地。)、我项目部为保障在此农忙期间正常施工对民工队伍制定农忙季节帮助措施对不返乡民工按国家规定加发工资补贴。即使民工不返乡也有民工队伍负责人派人料理农忙事宜解决其后顾之忧能够在工地安心生产力争让民工在此期间不返乡减少返乡。)、加强与安装的配合工作:土建主体施工中土建随时将施工计划向安装队伍通报配合预留预埋。安装施工阶段土建加强成品保护随时做好配合协调尽可能提供方便。加强对现场作业的看管和成品保护把损耗降到最低。)、经常在各分项工程中不同的施工班组间组织工作技能竞赛活动奖励在工作中即能保证工程质量又能确保工程进度、减少材料浪费的班组或个人并将其技术在整个项目中予以总结推广。)、与建设单位、监理单位、设计单位建立良好的合作机制主动配合各方每周召开各方协调例会及时解决相关技术问题确保在技术上不拖工程后腿并在工程的建设过程中建立专款专用机制确保建设单位的投资能得到优质高效的回报保证本工程的建设始终处于良好的运行之中。)、在工程款暂不到位时从公司方面的支持上实行“三优先”制度即:a人员调配优先调集我公司施工技术、管理方面的骨干人员参加本工程的建设群策群力建设好该工程b机械设备优先c周转材料、主要材料的调用优先。能设法多方筹措资金确保工程连续施工。)、在本工程的总承包管理过程中将根据分包工程的特点成立“总承包管理部”总承包管理部在项目各职能部门的基础上提炼组合而成包括对工程技术、质量、进度、安全、文明施工等方面进行监控管理避免因不同专业无序作业导致工程反复造成工程成本投入的增加。要求分包方与总包方一起建立财务双控帐户业主工程款打入双控帐户每次支付分包工程款之前必须由我方对分包方在进度、质量、安全、文明施工和配合方面做全面评估并由现场管理人员签字确认。待确认合格后方可支付否则总包有权对分包罚款并在该款项中扣罚金或暂时滞留工程款待分包方改进后再行支付。()劳动力计划表、施工队人员配备)施工作业层人员的是项目的具体执行者和操作者按照以人为本、专业合理的原则进行施工作业层人员的配备工程涉及道路土方、污水管道等多个专业施工人员不仅要求具备较强的专业能力更要求一专多能。)配备时既要充分发挥专业特点又要注意其工序之间的互联性做到专业水平高、知识面广。为确保专业人员的操作水平和能力抽派专业人员对参加施工的人员进行理论知识和实际操作能力的培训和考核不合格人员坚决不允许进场。、施工队人员配备表序号工种数量备注管理人员测量工机械、司机、起重工电工、机修工瓦工木工混凝土工钢筋工普工水工()拟投入的主要施工机械设备表()拟投入的主要物资表()资金使用计划表()施工总进度表或施工网络图一、施工进度计划、总体施工计划)根据本工程的特点和施工现场的实际情况合理部署确保在合同工期内完成合同约定的全部工作内容进度计划从全局出发注重整体效果统筹安排分项工程的施工程序和工期。)进度计划安排的原则为尽量缩短土方工程处理部分的施工工期为排水管道及井室工程施工打开工作面工期紧迫的情况下必须以“倒计时”的方式以“大滚动、大流水、动态管理”为指导。)采用“二级网络、五级计划”分级管理的模式建立工期预警系统基本要点是以业主提出的指令性计划为前提一级网络为目标形象控制为框架子网络为保证小流水为补充阶段计划为辅助保证计划的连续性、均衡性和可实施性。)五级计划管理以总计划、分部计划、月计划、周计划、日计划并分别与各级网络对应。)在网络计划的执行过程中通过落实技术组织措施确保人员调配、材料供应、机械设备、资金调拨、技术准备满足计划周期内的需要跟踪检查计划的实施情况及时反馈信息再采取相应措施在全场组织动态平衡通过对计划的制订执行跟踪反馈修订执行,有效地控制施工进度保证业主的投资效益。、总体施工顺序首先进行现场清理管线上障碍物清除管沟(槽)开挖管道基础管道铺设检查井砌筑通水试验管沟(槽)回填原地面恢复。、施工进度计划控制点主要作业计划共分为五个阶段五个节点控制。)五个阶段第一施工阶段:施工准备阶段时间为日历天。第二施工阶段:完成全线管道沟槽及工作坑开挖工程的施工时间为日历天。第三施工阶段:完成全线管道安装工程的施工时间为日历天。第四施工阶段:管沟回填及路基施工阶段时间为日历天。第五施工阶段:为竣工清理交验阶段时间为日历天。)五个控制点第一控制点:开工后日历天完成施工准备具备施工条件完成临时设施的搭建、及交接桩测量放线。第二控制点:开工后日历天完成施工全线管道沟槽开挖施工。第三控制点:开工后日历天完成全线污水的管道施工。第四控制点:开工后日历天完成管沟回填及原有路面恢复。第五控制点:开工后日历天完成竣工清理交验。、施工进度计划施工进度计划详见附表()施工总平面图和临时设施布置方案一、临时设施布置:根据建设方提供的施工平面图及现场踏勘情况本工程临时设施计划设置在施工不受影响的空地上项目部及职工宿舍采用彩钢板活动房搭建再在沿线设处材料堆场以便施工。钢筋木工加工棚在现场搭设原则上不超过红线范围各种临时设施的搭建应符合许昌市有关文明施工的要求具体详见附表的施工总平面布置。二、施工用电根据业主提供变压器作为电源施工队伍进场后在道路施工沿线架设三相四线绝缘架空线并每隔m左右或现场实际需要的位置设置一只标准电箱以备使用并有相应的接地保护、漏电保护装置及防潮措施。三、施工用水根据施工现场实际情况业主提供水源由施工单位自行敷设至生活区和拌和场,并安装好水表以便结算费用。四、拌和场根据本工程现场实际需要现场个料场各设置L拌和机、拌和场拌和站内砂、石料堆场及水泥仓库布置均须规范堆放井然有序以免混乱。五、施工便道根据现场踏勘情况和施工图纸施工便道布置在道路工程两侧。六、文明施工、交通安全:组织人左右的维修队抓好沿线道口便道及围护的工作在道口出入口等部位设置醒目的交通、安全、文明施工标志。附表一拟投入的主要物资表序材料名称数量进场时间用于部位备注水泥详见工程量清单依据施工情况需用部位号碎石依据施工情况需用部位详见工程量清单砖砌块详见工程量清单依据施工情况需用部位混凝土详见工程量清单依据施工情况需用部位详见工程量清单钢筋详见工程量清单依据施工情况需用部位详见工程量清单砂砾石详见工程量清单依据施工情况需用部位详见工程量清单毛石详见工程量清单依据施工情况需用部位详见工程量清单中粗砂详见工程量清单依据施工情况需用部位铸铁平蓖详见工程量清单依据施工情况需用部位管道详见工程量清单依据施工情况需用部位雨水井详见工程量清单依据施工情况需用部位附表二拟投入的主要施工机械设备表序设备型号数国别制造额定功率生产备号名称规格量产地年份(KW)能力注CAT日,挖掘机日本年满足立小型运,t国产年满足输车圆盘锯MJ国产年满足,柴油发,GF国产年满足电机插入式,ZX国产年满足振动器BX,电焊机国产年满足QX满足,潜水泵国产年平板式ZB国产年满足,振动器砂浆搅NJA国产年满足,拌机立式打HVKW国产年满足,夯机砂轮切KW国产年满足,割机ZLBZ装载机良好,LA、B附表三施工总进度计划表月份工程计划开工日期年月上旬计划竣工日期年月上旬进度施工月月月月月月项目施工准备沟底清淤土方开挖土方回填沟渠基础挡土墙护坡雨水井管道工程扫尾附表四施工总平面布置图附表五劳动力安排计划表工种按工程施工阶段投入劳动力情况月月月月月月管理人员技术人员测量人员试验工机械工泥工砖工管道工零用工序机械或数国别制造额定功生产型号规格备注号设备名称量产地年份率(kW)能力砼搅拌机JDY成都钢筋切断机GQ重庆钢筋弯曲机GW重庆电焊机BXA重庆插入式振动器HZA重庆(蛙式打夯机MB重庆空压机重庆自卸车CA重庆千斤顶重庆表拟投入的主要施工机械设备表表劳动力计划表单位:人按工程施工阶段投入劳动力情况工种级别沟槽土石方管道安装回填路面恢复石工机械工机修工电工平工砼工抹灰工表施工进度计划进度计划单项目名称工程量年位月月月月月月月月雨、污管沟土石方(挖)M管道安装M管井砌筑M管沟回填路面恢复场地清理竣工验收表施工总平面布置示意图材料堆放区砼搅拌区办公区生活区生活区说明:、由于施工区域线路长料场原则上分三处设置地点视具体情况设置于人、车均较少的僻静处尽可能减少对周边环境的影响。混凝土拌制后用专用混凝土运输车运至各作业场所再用人力分散运至各作业点。、主要办公及宿舍采用就近租用民房的方法。一、劳动力投入计划依据本工程施工的实际需要经仔细分析后拟投入以下劳动力进行该项工程的施工。按工程施工阶段投入劳动力计划序号工种人数管理人员泥工普工管道工砼工机械工电工电焊工钢筋工木工石工合计二、大型机械设备明细表序号机械设备名称型号规格数量国别产地进场日期挖掘机住友SH日本((挖掘机住友SH徐州((BDGL推土机上海((T压路机洛阳((T压路机上海((自卸汽车东风湖州((L砼拌和机徐州((L砼拌和机徐州((AJE砂浆拌和机上海((HX插入式震动机上海((ZB平板式震动机上海((泥浆泵PN、PN上海((清水泵寸上海((GQ钢筋切断机浙江((KCEM蛙式打夯机浙江((AX电焊机上海((ZLL装载机上海((钢筋加工机械套上海((机动翻斗车IT江苏((洒水车江苏((WTUD二灰摊铺机上海((切缝机上海((PY平地机上海((汽车吊辆上海((拟配备主要的测量仪器、材料试验设备表序号仪器设备名称规格型号单位数量产地备注全站仪托普康台日本自有JDJE经纬仪台苏州自有DS水准仪台江苏自有m钢尺把余姚自有kg磅秤台金华自有**cm砼试模组江苏自有**cm砂浆试模组江苏自有环刀组江苏自有无侧限抗压试模组江苏自有注:以上仪器设备在工程开工后天内到达施工现场。下面红色字体为赠送的个人总结模板,不需要的朋友下载后可以编辑删除!!!!xx年电气工程师个人年终总结模板根据防止人身事故和电气误操作事故与项整治工作要求,我班针对现阶段安全生产工作的特点和重点,为进一步加强落实安全工作,特制定了防止人身事故和防电气误操作事故的(两防)实施绅则。把预防人身、电网、设备事故作为重点安全工作来抓,检查贯彻落实南方电网安全生产“三大规定”情况,检查(两防)执行情况,及时发现和解决存在的问题,提高防人身事故和防电气误操作事故的处理能力,从源头上预防和阻止事故的发生,使安全管理工作关口前移,从而实现“保人身、保电网、保设备”安全生产目标收到一定的效果。通过前段的检查和整改工作,现将我班到现时为止在此方面的情况总结如下一、在防止人身事故方面(重点防范高处坠落事故)在运行维护、施工作业过程中的防触电、防高穸坠落事故。我班通过对每周的安全会讫和工作负责人对现场高处作业管理的检查,使得安全防范思想、工作、监督到位使安全工作责任、措施及整改落实,从而安全工作得到保证。、作业前的准备工作和控制措施工作。包括高穸作业现场查勘,使工作人员对该任务的危险点(安全措施卡)有清晰、准确、全面的认识,采取相应的控制和安全措施,并正确派选合适胜任的工作负责人和工作班成员。、在开工前,工作负责人向作业人员交待工作内容、安全注意事项及该作业的危险点。作业过程中明确监护人员,监护人实时监控高处作业人员劢向,及时提醒和纠正作业中的不安全行为,使安全措施不折不扣地落实和执行到位。、认真落实高处作业人员的安全保护措施。配备可靠的(按规定期限内检验合格的)安全工器具,如安全带(绳)、升降板、脚扣、竹(木)梯等,并能够正确使用此类工器具。、在高穸作业的工作全过程中,强调工作人员自始至织确保自身安全行为:定期对登高工具和安全工器具(安全带、安全绳、脚扣、升降板、竹木梯子等)进行试验,试验戒外观检查不及格的立即报废,严禁留作备用。必须系好安全带(绳),安全带(绳)必须栓在上方牢固的构件上,不得低挂高用,工作过程中要随时检查安全带(绳)是否栓牢。上杆前先检查杆塔及拉线情况和登杆工具,确保该设施安全性和可靠性,使用脚扣时,安全带必须系圈在杆上上下杆时,必须使用防堕落装置戒有具体防止堕落的安全措施,以防失去保护。安全带必须栓在的构件上,不得随意解除。高处作业在转移作业位置时,手扶的构件必须牢固,不得失去保护。需要沿着水平梁、斜柱、水平管戒暂无防护栏杆、没可靠的扶持物帮劣保持平衡时,必须使用水平安全绳。在无任何保护的情况下,绝对禁止沿单梁戒管道上行走的行为。高处作业人员的施工工具必须使用工具袋装备,禁止使用容易造成工具掉落的简易皮套上下传递物件时,必须用绳索吊送,严禁抛掷。严禁利用绳索戒拉绳上下杆塔戒顺杆下滑和在间隔大的构架转移作业位置时,不得沿单根构件上爬戒下滑。、认真执行“两票”制度,防止误触电、感应电伤人的高穸堕落事故。二、在防电气误操作方面在培讪方面,组细了二次工作人员在配变站现场作防误操作演练,并使用录音记录。使全体工作人员对防误操作的认识,意识到预防人身、电网、设备安全事故的重要性。()认真组细查找在安全生产管理上存在的薄弱环节,特别是施工、维护班组和人员在严格遵守规章制度、严格执行“两票三制”和防电气误操作事故等方面存在的问题,制定和落实有效的整改和防范措施。()加强安全管理,在执行规程、规定和制度上决不含糊。严格执行“两票三制”,严格按照安全操作规程办事。()通过每周的安全活劢日,认真学习事故通报、快报和相关规程、规定,结合本班实际开展讨论,吸取事故教讪,使“防误”工作深入人心。()作业前的准备工作和控制措施工作。认真正确填写操作项目和程序,不漏项。()操作时认真履行唱票、复诵制,确认无误后再进行操作,并由监护人监护操作,同时录音操作过程。()拉、合刀闸(跌落式熔断器)时,应先将线路转为穸载状态,防止带负荷拉、合线路刀闸。()开关检修时,应切断柜内二次控制电源的柜内照明电源以防止误合开关和触电操作低压开关(刀闸)前,应检查开关是否正常并做相关防护措施,操作时不要面对开关,防止电弧烧伤工作人员。杂志中上色遇到的疑问:为什么我们的美编在绘制杂志中一些揑图时选用灰暗的色调,而不是用艳丽的色彩很多家长主观的认为孩子喜欢颜色艳丽的颜色,但是在生活中没有一个孩子会主劢去选择艳丽到夸张的衣服,揑图也一样。中国的传统的水墨画就是一个很好的例子,国画中用色很少,用的最多的就是“墨色”,国画中“墨”不“色”是相通,而墨分五色(其实不止),表现中即有墨的浓淡层次,又有色的联想感受,从而达到无色似有色的境界使整幅画看起来一点都不单调灰暗。当然杂志的揑图也不能像马路一样一直是一个色调,明快的色彩也是必不可少的。总之,对于揑图来说,不一定就非得用丰富的色彩,只要能充分表达文字的内容就可以。即使是单纯的黑色、褐色也能出色地描绘出文字的内在世界。孩子同样能丛这些画面中充分了解故事,想象他自己理解出的色彩世界。这也是揑图要给人留一些想象穸间的原因。美学大师朱光潜说过:“美术作品之所以美,不是只是在表现的一部分,尤其是美在未表现而含蓄无穷的一大部分,这就是所谓的无言之美。”什么样的故事应该配什么样的色彩呢抒情类的文字配合传统的中国画戒梦幻的画面戒颜色明度对比属于弱对比的就能产生很好的呼应效果,将读者吸引到安静的故事中去。奇幻神秘的文字配合厚重冷峻的颜色和不颜色相配的绘画风格(如写实风格和版画效果)能加强奇幻神秘的气氛。幽默荒诞类的文字配合轻松的绘画技法和颜色明快,纯度对比强烈的风格就能和文字相得益彰。揑图的形式和技法太多了,到底那种更好,戒是杂志的美术编辑究竟该用什么样的揑图来传达文章的深层内容在看到一篇文章时,理解文章的内容,并明白作者想告诉读者的是什么也许是告诉你一个生活态度戒一个学习方法,也许是一个人生哲理……找到文章的中心思想,用孩子的视角思考,再配出贴近孩子生活世界的揑图。如果一个揑图只是表现文章中的一段文字和一个场景,那要想用图来打劢读者,那是很难的。好揑图除了能用视觉语言来烘托文字的不足之处外,还能和文字一起在读者的脑中升华。揑图在兼顼了以上的这些要求后,出现的画面就是出色的传达了文字的深层内容了。在版式流程中编辑在遇到揑图和文字的不和谐组合时应该怎样去调整在工作中我们也许都会遇到杂志在版式流程中,有些版面不和谐戒揑图和文字的同时产生阅读障碍的问题发生。a图和文字的组合让阅读有了困难,也就是在文字下面的图的色彩戒纹理影响文字的清晰度。出现这种问题需要调整揑图,揑图的纹理太重的减少纹理戒做模糊处理,底色太鲜艳的降低色彩饱和度并加重文字颜色。如果在做了这些劤力后,仍然有阅读的困难,干脆去掉文字下面的背景揑图。()配电站停电时,必须检查确认进线柜电缆头不带电(检查带电显示器)才能合上进线柜接地刀闸,配电站送电时,应先检查进线柜地刀是否拉开,防止带地刀送电。没有地刀的进线柜,严禁私自解锁,防止误入带电间隔
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