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培训新闻通讯稿内外兼修,共赢未来 ——2011年度中高层管理人员第二期培训班圆满落幕 2011年5月14日,由中石化四川石油化工有限 公司(以下简称“四川石化”)人事处、四川华瑞实 业有限公司(以下简称“华瑞集团”)人力资源部联 合组织的中高层管理人员第二期培训班圆满落下帷 幕,华瑞集团董事长、四川石化总经理赵昕同志出 席培训并讲话。 通过四川石化发展基建处、业务处部门负责人 深入浅出的介绍,同时配合生动、形象的案例和图片分享,到场的54名中高层管理人员对企业形象识别系统有了进一步了解,并全面的学习了中石化...

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内外兼修,共赢未来 ——2011年度中高层管理人员第二期培训班圆满落幕 2011年5月14日,由中石化四川石油化工有限 公司(以下简称“四川石化”)人事处、四川华瑞实 业有限公司(以下简称“华瑞集团”)人力资源部联 合组织的中高层管理人员第二期培训班圆满落下帷 幕,华瑞集团董事长、四川石化总经理赵昕同志出 席培训并讲话。 通过四川石化发展基建处、业务处部门负责人 深入浅出的介绍,同时配合生动、形象的案例和图片分享,到场的54名中高层管理人员对企业形象识别系统有了进一步了解,并全面的学习了中石化VI 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 及中石化加油站VI的整改 工艺 钢结构制作工艺流程车尿素生产工艺流程自动玻璃钢生产工艺2工艺纪律检查制度q345焊接工艺规程 和要求等内容。 培训期间,全体学员结合四川石化VI现状和各 自的业务特性,认真思考,积极参与到培训总结和 心得分享环节,尤其加油站经理代表明确表示,通 过本次学习,更加充分的理解加油站VI整改的意义, 特别在后期的经营管理工作中,要从细节入手,从 学习要求出发,维护好VI整改的效果,强内功、塑 形象,持续提升中石化的品牌美誉度。 培训结束后,赵昕同志对学员的总结和分享作出点评,并就重要内容进行补充和总结,他说,VI整改工作是一项全新的阶段性重要项目,每一位员工,尤其是中高层管理人员必须对它的标准和要求有所熟悉,从而达到全员配合、全员监督、全员协调的目的,以保证此项工作能在工期紧、任务重的背景下圆满完成,对于已完成改造的公司和加油站,要总结经验,商讨详细的措施,以保持成果,从外到内的提升经营管理水平。最后,对于中高层管理人员培训的重要意义,赵昕同志进行了再次强调,他要求,公司中高层管理人员要以身作则主动珍惜每一次学习和培训的机会,并第一时间做好转训工作,因为学习对于全员而言,是企业给予的最大福利,中高层人员一定要让每一位员工深刻感受到学习的福利和好处,主动提升自身综合素质和专业技能,以实现企业和员工的可持续发展。 中石化四川石油化工有限公司 人事处彭信供稿 学习·创新·业绩 ——2011年度全员培训工作正式启动自去年公司成立以来,全员学习已成为了公司人事部门、各业务部门及下属公司战略规划工作的重点内容,为切实贯彻全员学习思想,如期达成学习目的,公司人事处牵头,通过现状分析、访谈调研、专题沟通和渠道对比等有效手段,本着提升全体员工综合素质和专业技能以实现企业持续发展的目的,于2011年3月底确定了公司成立以来首个年度的全员培训 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 ,并于3月25日正式启动。 2011年,是中石化四川石油化工有限公司的团队建设年,面临团队组建时间短、行业经验不足、年龄结构年青化等特点,对于首个年度的培训工作,从形式上主要采取内训为主、外训结合的方式进行。 为提升内训质量,满足经营发展需求和今 年各层级员工的学习需要,除要求全员完成常 规培训外,对于总部部门负责人、下属公司营 销团队和加油站全员,《加油站服务指南》、《加 油站工作人员业务知识问答》等刊物将作为长 期的指定学习书籍,以提高专业技能,提升业 务水平;对于公司及下属公司职能部门基层员 工,人事处利用每周五下午组织全员集中学习 人力资源、行政办公、财务应知应会、安全须知等各业务模块的基本内容,以拓展知识结构,促进有效沟通;对于公司中高层管理人员,人事处利用每月中旬的周六全天组织学习和沟通,除安排中石化各业务和管理模块的深层次学习和讨论外,还适时组织领导力、带教力、团队建设力、目标管理等方面的培训和拓展,以培养全面思维,丰富管理意识,;而对于公司营销团队,除按时参与以上学习外,同时利用视听材料,于每月营销专题会期间组织学习营销类理论和实战课程,以打造一支高素质的营销队伍。 学习、创新、业绩是公司提倡的价值观念中的重要内容,身为中石化四川石油化工有限公司的员工,深刻明白,只有珍惜培训机会,利用学习工具,不断学习和深化,才有源源不断的创新,并创造企业持续发展,员工福利不断提高的骄人业绩。 中石化四川石油化工有限公司 人事处彭信供稿 广阔天地,大有作为 ——公司首批大学签约实习生培训顺利启动 为实现公司的可持续发展,逐步优化公司人员 结构,本着“自主培养、内部提拔”的用人方针, 公司首次通过校企合作,从西南石油大学应用技术 学院引进应届优秀大学生充实到计量化验、营销、 设备操作等一线岗位。截止4月底,本次签约的28 名应届大学生已全部到公司实习部门报到,开始了 紧张有序的实习生活。 为将该批学生在公司的实习工作组织和实施 好,留住愿意与公司共同发展且综合素质较好的 学生,公司制定了详细的实习生培训考核 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 , 并成立了以总经理赵昕同志为组长的培训专项小 组,全程参与并推进此项工作,实习公司更是由 总经理牵头,设立生活和学习老师各一名,全方 位的满足实习需要,保证实习效果。 2011年5月5日,公司第一批共9名计量化 验岗位实习生圆满完成了第一阶段的培训任务并顺利通过了由公司总部人事处组织的统一 笔试和实操考核,为下阶段的深入培训打下了坚实 的基础,更充分肯定了实习公司细致而全面的培训 组织工作。 2011年度的大学生实习 工程 路基工程安全技术交底工程项目施工成本控制工程量增项单年度零星工程技术标正投影法基本原理 ,仅是作为中石 化在四川成品油终端市场全新平台的中石化四川 石油化工有限公司人才工程中的一个缩影,从今年 起,公司将全方位引进管理、销售、技术类各级人 才,以实现公司的宏伟愿景和员工的个人价值。 回音壁: 自贡石化带教李老师:我儿子和这批学生年龄相仿,看着他们,就时常想起就读大学的儿子,我知道这些孩子们希望在实习的时候感受到家庭般的关心,学校般的鼓励,因此,我会尽最大的努力让这批学生能在离家和学校都远的地方,不留下任何的遗憾,当然,更希望他们能感受到我们的付出和公司的态度,选择留下来,一起实现价值。 成都油库带教王老师:这些学生交给我们,就请一定放心,我们一定要把带教任务力求完美的完成。在生活和学习上我们都安排了专职老师全程跟进,另外每日的例会、每周的周记和每月的考核以及实习期间的商业保险等都应该让这些小孩了解到我们的诚意和用心,我感觉现在的学生好幸福,尤其是到了我们这样的团队。 自贡实习学生代表(屈**):非常幸运能有机会到四川石化实习,更希望能顺利通过最 终考核成为公司的正式员工,实习过程中,各级领导都对我们很照顾,老员工也都成了我们的良师益友,虽然实习地离城区较远,但美味的饭菜、丰富的体育活动等让我们能在学习之余找到很多的快乐,我好珍惜自己这段时间的点点滴滴。 成都实习学生代表(刘**):我很想毕业后通过考试留在公司,这短短两个月时间里,他们不厌其烦的在繁忙之余细心的辅导我们,关心我们,不管我们最终能不能留下来,我很感谢他们,离开成都去自贡轮岗的欢送会上,我都默默的哭了,我希望这里每个人身体健康,工作顺利! 中石化四川石油化工有限公司 人事处彭信供稿
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分类:经济学
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