汽车养护中心规章制度

汽车养护中心规章制度 篇一:汽车维修中心 管理制度 档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载 铜陵大众特约维修中心管理制度 厂长工作职责 1、全面负责本厂的维修、管理、质量、安全等各项工作。 2、建立和完善各种管理制度，并落实各项工作责任制。 3、经常性地组织开展职工质量、安全教育。 4、负责汽车维修的 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 安排，控制维修成本，确保维修任务的完成。 5、建立、完善厂内机构设置，明确职责和权限，保持内部沟通，确保正常运转。 6、负责汽车维修所需配件材料的购量计划和库存数量、质量的审核。 7、负责维修车间人员和设备安全，每月组织监督检查，做好安全质量记录，发现问 题 快递公司问题件快递公司问题件货款处理关于圆的周长面积重点题型关于解方程组的题及答案关于南海问题 立即整改至合格。 8、完成公司交办的各项工作任务。 技术经理工作职责 1、 认真学习、深刻理解汽车维修质量检验的有关法律、法规和规章制度，严格执行国家及行业的有关汽车维修技术 1 规范和 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 。 2、 负责维修车辆的“修前检验”工作，配合业务接待员对保修车辆的故障进行准确判断，为确保维修作业项目(包括二级维护附加作业项目)提出意见。 3、 根据行业有关汽车维修技术标准和工艺过程，处理好生产上出现的重大技术问题，负责对全厂员工进行技术业务指导。 4、 负责按标准进行汽车维修竣工出厂质量检验工作，出具检验报告、签发合格证或不合格车辆的返修单，严格把好质量关。负责组织、协调、检查、监督车辆维修质量不合格的控制工作。 5、 负责组织人员对维修质量事故进行检查鉴定，并写出具体检定报告 6、了解用户关于维修质量的意见，不断改进和提高维修质量。 7、 认真完成上级交给的其他技术质量工作。 8、 秉公办事，坚持原则，对本企业汽车维修技术、质量全面负责。 劳动纪律的规定 1、 按时上、下班，不得迟到、早退，违者处罚如下:迟到、早退一次罚款10元，超过30分钟计半天旷工。 2、 有事必须请假，员工若有事不能上班应在前一日由 2 本人向主管请假。病事假2天(含2天)以上须报总经理批准。 3、 病假、事假、旷工处罚:病假、事假按当日工资扣除;旷工按正常工资的2倍扣除;无故旷工者，每月累计超过三天，示为自动离职，同时扣除岗位工资等有关费用，交公司处理。 4、 上班时，不得无故离岗，有事必须和有关领导请假，否则按早退处理。 5、 工作期间，不得聚集聊天，不得做与维修无关的事项。 6、加班与调休:原则上不加班，加班须经领导批准，按双倍基本工资核发;调休每月每人4天，在不影响车间运转的情况下经主管批准。 业务接待文明条例 1、 接待大厅所有人员上班时应仪表得体，统一着装，挂牌上岗。 2、 接待人员要以自身良好的素质，微笑的服务接待每一位客户，处处替客户着想，让客户由“宾至如归”的感觉;驾驶员休息区应常保持清爽、干净，服务人员态度热情，礼貌待客。 3、 工作时间严禁闲谈聊天、干私活。 4、 保持大厅清洁、卫生，给客户创造一个优美舒适的 3 环境。 5、 柜台内非工作人员不得随便入内，保持柜台内外整洁，各种台帐摆放整齐。 6、 客户进门，接待人员应主动迎客，使用礼貌用语，主动打招呼。接修车辆，需做认真的环车检查，提醒客户损坏的部件和贵重物品保存。 7、 车辆不能按时完工的，必须及时打电话通知客户，向客户解释清楚。 8、 对修理车辆发生物品丢失，确因本厂原因的，由本厂原价赔偿，厂追究责任人，由责任人赔偿。 9、 建立客户档案，做好对客户车辆及时保养的提醒工作，与客户保持密切联系。 10、 收费公正合理，公开维修价格，公开监督电话，自觉接受客户监督，把价格管理工作全面纳入行业管理轨道。 11、 严格履行修车合同，保证修理质量、按时交车，对特殊原因需延期的车辆，应主动事先与客户联系，得到客户的理解;对属于自身责任的延期车辆，主动按违约规定内容向客户索赔道歉，必要时按合同规定承担经济责任。 12、 认真做好车辆修前检验，把车辆的故障隐患及时报知用户，提出修理建议，填好修理车辆的交接清单。 13、 回答客户提出的问题，必须实事求是，解释问题 4 要按科学原理，不得想当然，随意搪塞，让客户理解，让客户满意。 14、 严格区分保养、大修作业范围，没有按有关规定进行作业修理，一次处罚责任人50元。 文明生产规定 1、严格服从车间主管工作安排，完成每日工作任务，不服从者一次罚款100元。 2、统一着装，保持清洁。使用文明语言，不与用户争执，不得向用户索取。 3、维修车间严禁吸烟，吸烟至指定区域;中午严禁喝酒，违者一次罚款20元。 4、维修车间划分工作责任区，责任人在每天下班前半小时清扫工作场所，包括地面，设备、工具、废油废件等;做到每天一小扫，每周一大扫，确保自己的工作场所整齐清洁;每台车辆作业完毕后，及时清理场所。一次违规查实罚款10元。 5、严格执行“三不落地四清洁”，折下的零部件、工具、油水不落地，不慎落地及时处理不留痕迹，工件摆放整齐归位，不给人以杂乱感。 6、 废油及时处理，严禁倒入下水道。废油桶(壶)每日及时清除，不得留滞维修车间(场所)。 7、维修过程中，需按施工单上的交车时间按时交车， 5 如有特殊情况(缺专用工具、备件)应提前通知车间主管(规定用户接车前2小时以上)，由车间主管通 知前台，前台通知用户，违反者扣当事人20元，无特殊情况必须按时交车，不能按时交车造成顾客抱怨的，扣当事人50元一台次。 8、对辅料、原材料应做到节省节约，不可铺张浪费，发现浪费者，扣当事人20元。 9、车间维修完毕后，主修人应在施工单、领料单上签字。材料出全，不许有漏出、多出现象;个人工时不可多记，一经发现多记部分双倍扣除。 10、 返工项目，必须由承修人立即进行，否则不安排新项目，若不承担返工，由其他人完成的，返工工时从责任人扣除。 11、 因维修质量造成顾客投诉的，罚责任人100元;因维修质量造成车辆抛锚急救的，罚责任人100元;若有重大交通事故隐患，责任人和公司共同承担相应的责任。 12、 杜绝修私人车，杜绝修人情车。一经发现停职检查。 13、 安全文明小组每周检查一次，发现车间有违规或脏乱现象责任人罚款10元，并责令当场纠正违规行为。 14、 自觉维护公共场所的清洁卫生，每周负责厂房卫生的班组，应将门窗及电力设施关好后方可离去。违规一次 6 罚款10元。 15、 及时洗涤工作服，不及时洗工作服，看上去较脏的，发现一次罚款5元。 材料领用规定 1、 材料领用必须凭所修车辆的委托单，按车号、修理项目对号入座。领料没用必须及时退库，超过一天者，按材料出库价罚款(大修车在出厂前)。 2、 对多领、冒领者，按领取该件的出库价10倍罚款。 3、 保管人员没见到委托单、车号而随意将材料发出，一经查出将处以三倍罚款。 5、 对急用料附件供应商的临时采购，必须做到先入库、后出库，对于附近供应商送的配件，必须见到料单再收配件，违者按该料的出库价处罚所有操作者。 6、 对外单位来借、调材料配件，一律按出库价开单结算，私人必须现金支付。 7、 对客户结算，若为人因素造成差错的，将对责任人处以相应损失的罚款。 8、 对客户所需的非常用件，需将客户的单位、车号、联络电话等记录在册，以 备到料后通知客户，避免造成材料的积压。 安全管理规定 1、 各部门负责人、生产班组长为所在部门安全第一责 7 任人。 2、 机修工严格执行安全技术操作规程及维修工艺规范，并做好工作业人详细记录。特殊工种必须持证上岗。 3、 对移动电器、氧乙炔气、起吊设备、搁车凳使用之前，必须例行检查，确认完好后方可使用。 4、 加强工业汽油的领用制度，使用易燃易爆物品时要环视周围情况，严禁明火靠近，必要时设置明显标志，安全使用。 5、必须使用搁车凳搁车，搁车时，支撑部位准确可靠，在使用两柱举升器时，离地20cm时，检查是否稳定，确保安全可靠。 6、 工作过程中，相互不许打玩、嘻闹，严防伤害自己或被他人伤害。 7、 有证人员不乱开车，开私车一次罚款50元，发生事故责任自负，无证人员严禁开车。 8、 安全领导小组每月对全厂的移动电器、举升设备、氧乙炔气、灭火消防器材进行一次全面检查，并做好整改记录;每月定期召开一次安全领导小组会议，并做好会议工作检查记录。 设备管理规定 1、 全厂设备、机具落实到具体责任人，由使用人负责清洁、保养。精密设备由专人负责操作。设备保持清洁，每 8 天下班前半小时擦洗设备和工具。工具丢失或人为损坏由使用人承担赔偿责任。 2、 设备使用过程中发现故障要及时排除，解决不了应及时向厂领导反映，以便联系厂家修理 3、 举升器、小吊车、压力机等设备不得超负荷使用，凡超负荷，损坏设备的，按事故责任大小进行相应的处罚。 4、 空压机在厂内不需要供应压缩空气时，必须停机，在工作中确保不缺冷却水，润滑油及时添加和更换，冬季及时排放冷却水。 5、 设备管理员，搞好设备安全生产工作，定期组织设备的检验，负责压力表、 篇二:汽车修理厂规章制度 汽车修理厂的各项规章制度 厂长工作职责 1、 认真制定落实本厂的经营目标、发展规划。定时向主管部门的汇报各项工作进展。 2、 了解掌握地方、行业有关汽车维修的各项政策、法令及经济环境动态，适时提出本 厂的发展规划、服务市场、广告宣传、特殊服务等方针、计划。 3、 密切配合总公司策划和实施企业形象设计。 4、 不断强化修理厂内部管理机制，制定实施有效措施、制度，充分调动全厂员工的工 9 作积极性，全面完成各项经济技术指示。采取切实措施，提高企业管理水平，逐步推进企业 进步和现代化的管理。 5、 全面负责质量体系的建立实施、完善和持续运行。督促、检查全厂质量体系文件的 有效实施，推进质量体系建设负责主持管理评审重视顾客的意见和投诉处理，使质量体系不 断改进和完善，确保实现本厂的质量目标。 6、 负责协调解决厂内重大技术质量问题，了解检查各类投诉的解决和落实情况，做到 每日一次检查，每周一次小结，及时签署意见。 7、 严格控制、合理配备各类人员，努力提高企业人员素质，组织好职工的技术培训， 搞好职工生活福利和安全工作。 8、 每年至少对市场和顾客的需要，维修行业的有关法规、规章、标准等质量体系的现 状和适应性进行一次正式评定。 技术总监工作职责 1、 认真学习、深刻理解汽车维修质量检验的有关法律、法规和规章严格执行国家及行 业的有关汽车维修技术规范和标准。 2、 协调质量管理各项程序的贯彻执行。 3、 负责维修车辆的“修前检验”工作，配合业务接待 10 员对保修车辆的故障进行准确判 断，为确保维修作业项目(包括二级维护附加作业项目)提出意见。 4、 根据行业有关汽车维修技术标准和工艺过程，处理好生产上出现的重大技术问题， 负责对全厂员工进行技术业务指导。 5、 负责严格按标准进行汽车维修竣工出厂质量检验工作，出具检验报告、签发合格证 或不合格车辆的返修单，严格把好质量关。负责组织、协调、检查、监督车辆维修质量不合 格的控制工作。 6、 负责组织人员对维修质量事故进行检查鉴定，并写出具体检定报告 7、 了解用户关于维修质量的意见，不断改进和提高维修质量。 8、 负责对车间各班组的维修质量进行考核，认真填写“车辆维修质量月报表” ，并定 期进行质量抽查。抽查的内容为: 9、 a)检验记录，维修档案的完整性及填写的真实性;b)签证检查部位与维修手册、工艺规范、技术标准的对口情况检查尺寸与维修手册、原 厂技术参数对口情况; 11 c)车辆的行使、操纵、控制、排放等整车性能 。 10、 认真完成上级交给的其他技术质量工作。 11、 秉公办事，坚持原则，对本企业汽车维修质量全面负责。业务接待文明条例 1、 接待大厅所有人员上班时应仪表得体，统一着装，挂牌上岗。 2、 接待人员要以自身良好的素质，微笑的服务接待每一位客户，处处替客户着想，让 客户由“宾至如归”的感觉;驾驶员休息区应常保持清爽、干净，服务人员态度热情，礼貌 待客。 3、 工作时间严禁闲谈聊天、干私活。 4、 保持大厅清洁、卫生，给客户创造一个优美舒适的环境。 5、 柜台内非工作人员不得随便入内，保持柜台内外整洁，各种台帐摆放整(转载于:汽 车修理厂规章制度)齐。 6、 客户进门，接待人员应主动迎客，使用礼貌用语，主动打招呼。接修车辆，需做认 真的环车检查，提醒客户损坏的部件和贵重物品保存。 7、 车辆不能按时完工的，必须及时打电话通知客户，向客户解释清楚。 12 8、 对修理车辆发生物品丢失，确因本厂原因的，由本厂原价赔偿，厂追究责任人，由 责任人赔偿。 9、 建立客户档案，做好对客户车辆及时保养的提醒工作，与客户保持密切的联系。 优质服务工作条例 1、 接待客户应做到热情、周到、方便、及时，急客户所急，想客户所想，坚决杜绝与 客户发生争执，违者一次罚款50美金。 2、 收费公正合理，公开维修价格，公开监督电话，自觉接受客户监督，把价格管理工 作全面纳入行业管理轨道。 3、 严格履行修车合同，保证修理质量、按时交车，对特殊原因需延期的车辆，应主动 事先与客户联系，得到客户的理解;对属于自身责任的延期车辆，主动按违约规定内容向客 户索赔道歉，必要时按合同规定承担经济责任，把维修经营活动纳入法制化轨道。 4、 认真做好车辆修前检验，把车辆的故障隐患及时报知用户，提出修理建议，添好修 理车辆的交接清单。 5、 修好的车辆必须比进来时干净。 6、 回答客户提出的问题，必须实事求是，解释问题要 13 按科学原理，不得想当然，随意 搪塞，让客户理解，让客户满意。 7、 认真落实修理车辆的自检、过程检验、完工检验和交车前的检验，确保客户对车辆 修理质量的满意。 8、 严格保养大修作业范围，没有按有关规定进行作业修理，一经发现，必须及时补修， 并扣该项定额工时，欺骗检验和客户的一次罚款100美金。 9、 返工项目，必须有承修人立即进行，否则不安排新项目，不承担返工，由其他人完 成的，返工工时从责任人扣除。 10、 因维修质量造成车辆抛锚需急救，罚责任人100美金，若有重大交通事故隐患罚款 300美金。 11、 杜绝修私人车，杜绝修人情车。一经发现停职检查。 文明生产规定 1、 生产车间(场所)严禁吸烟，吸烟至休息室。 2、 生产车间(场所)地面清洁无油污，墙面无油渍、无明显划痕，按班组划地承包， 班组做不到每人一次罚款20元 3、 废油及时处理，严禁倒入下水道。废油桶(壶)每 14 日及时清除，不得留滞生产车间 (场所)。一次违规罚款20元。 4、 保持机、手工具清洁，手工具置于车内，保持工具车清洁无油污，工具按层摆放有 序，工具车内不得放置与修车无关的物品，下班后整理清洁工具车，并按规定摆放整齐。机 工具使用后及时放于规定区域。一次违规罚款10元。 5、 严格执行“三不落地四清洁”，油污不得落地，不慎落地及时处理不留痕迹，工件摆 放整齐归位，不给人以杂乱感。 6、 统一着装，保持清洁。使用文明语言，不与用户争执。不得向用户索烟，不接受用 户宴请，不接受消费，一经查实，作待岗处理 7、 工作场所一天一小扫，每台车辆作业完毕后，及时清理场所，一周一大扫，确保场 所、机具整齐清洁。 8、 工具柜台上方禁止摆放物品，工作衣、工作鞋帽应置于休息室，并确保休息室清洁 整齐。 9、 严禁油手、污手试车，保持在修车内清洁，严禁在车内休息闲聊、听收录机，违者 一次罚款20元 15 10、 保持总成修理间干净整洁，所有物品整齐地摆放在货架上，地面、墙壁不得有油污。 11、 安全文明小组每周检查一次，发现违规吸烟者处以50元/次罚款，并责令当场纠正 违规行为。 12、 中午严禁喝酒，发现一次处以50元次罚款。 13、 自觉维护公共场所的清洁卫生，每周负责工房卫生的班组，应将门窗及电力设施关 好后方可离去。违规一次罚款50元。 14、 及时洗涤工作服，不及时洗工作服，工作服看上去较脏的，发现一次罚款5美金。 15、厂长为各生产班组文明生产监督人。 安全管理规定 1、 各部门负责人、生产班组长为所在部门安全第一责任人。 2、 全厂职工必须牢记“生产必须安全”“安全是最大效益”的思想，时刻绷紧安全生产 弦，杜绝三违行为，不安全坚决不生产。 3、 机修工严格执行安全技术操作规程及维修工艺规范，并做好工作业人详细记录。特 殊工种必须持证上岗。 4、 对移动电器、氧乙炔气、起吊设备、搁车凳使用之 16 前，必须例行检查，切不可粗心 大意，怀侥幸思想，否则一时疏忽，终身遗憾。 5、 加强工业汽油的领用制度，使用易燃易爆物品时要环视周围情况，严禁明后靠近， 必要时设置明显标志，安全使用。 6、 休息室、工具柜严禁存放配件、汽油，每发现一次处罚20元。 7、 必须使用搁车凳搁车，搁车时，支撑部位准确可靠，在使用两柱举升器时，离地20cm 时，检查是否稳定，确保安全可靠。 8、 遇有重载车辆报修时，婉言谢绝或卸载后修理，切 不可蛮干惹事。 9、 工作过程中，相互不许打玩、嘻闹，严防伤害自己或被他人伤害。 10、 有证人员不乱开车，私自动用客户车辆一次罚款100元，开私车一次罚款100元， 发生事故责任自负，无证人员严禁开车。 11、 安全领导小组成员必须经常巡视生产场所，要有预见性，及时发现事故隐患，纠正 事故苗头。每月必须进行一次职工安全教育，每月对全厂的移动电器、举升设备、氧乙炔气、 灭火消防器材进行一次全面检查，并做好整改记录，每 17 月定期召开一次安全领导小组会议， 并做好会议工作检查记录。 12、 材料销售部门、财务部门，要做好防盗工作，闲杂人员不得进入财务室、仓库内。 篇二:汽车修理厂各项管理制度 质量管理制度 为提高车辆的维修质量，加强全厂职工的质量意识，杜绝质量事故的发生，制定如下制 度。 一、质量管理机构 本部成立质量管理领导小组，由吴明负责。具体质量管理工作由常保国负责。 二、质量机构职责 全面负责质量管理工作，贯彻执行国家和行业主管部门有关《汽车维护工艺规范》、交通 部《汽车维修质量管理办法》等有关规定，贯彻执行有关汽车维修质量的规章制度，确定质 量方针，制定质量目标，对维修车辆进行监督、检查、考核，对维修技术、质量问题进行分 析，并提出整改 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 。 (1)建立健全内部质量保证体系，加强质量检验，进行质量分析。 (2)收集汽车维修技术资料及工艺文件，确保完整有 18 效，及时更新。 (3)制定维修工艺和操作规程。 (4)负责车辆档案管理工作。 (5)负责标准计量工作。 (6)负责设备管理维修工作。 (7)负责汽车的检验工作。提高汽车维修质量。 (8)负责质量纠纷的质量分析工作。 三、对维修车辆一律进行三级检验，严格进行汽维护前检验、过程检验、竣工检验，严 格执行竣工出厂技术标准，未达标准不准出厂，认真执行汽车维修质量的抽查监督制度。 四、材料仓库应严把配件质量关，严格做好采购配件的入库验收工作。 五、严禁偷漏作业项目。一经发现，即严肃查处。 安全生产管理制度 1、为保证生产正常进行，保障员工身体健康，家庭幸福，全体员工必须遵守本制度。 2、全厂员工必须按规定参加安全生产教育，严格遵守各工种安全操作规程和机具操作规 程，任何人不得违反。 3、工作时不得在工场打闹、追逐、大声喧哗。 4、必须按规定 着劳动保护用品，不得穿拖鞋上班。 19 5、非工作需要不得动用任何车辆，汽车在厂内行驶车速不得超过8km/h，不准在厂内试 刹车，严禁无证驾驶。 6、加强对易烯物品的管理，不得随意乱放。 7、在车间、材料间等处所应配备充足的灭火器材，并加强维护，使之保持良好技术状态， 所有员工都会正确使用灭火器材。 8、进入油库，严禁吸烟，严禁携带易燃易爆物品进入油库。 9、工作灯应采用低压(36伏以下)安全灯，工作灯不得冒雨或拖过水地使用，并经常 检查导线，插座是否良好。 10、手湿时不得拉动电力开关或插电源插座，电源线路保险丝应按规定安装，不得用铜 线、铁线代替。 11、下班前必须切断所有电器设备的前一级电源开关。严禁电器、电动机在雨天淋雨受 潮。 12、作业结束后，及时清除场地油污杂物，并将设备机具 整齐安放在指定位置，以保持 施工场地整齐清洁。 13、定期进行安全生产检查。 人员培训制度 20 1、员工的培训工作由主要领导负责，厂负责具体措施落实。 2、每次组织一次集中政治学习，及时向员工贯彻落实党和国家的方针、政策以及相关 规 定。 3、修理厂的相关部门(人员)应结合生产情况，适时开展技术学习和技术练兵活动，使 员工不断涉取新知识、新技术，为生产经营服务。 4、充分利用企业内部设施，开展多种形式的学习活动，营造“人人刻苦钻研技术，个个 争当生产能手”的浓厚氛围。 5、鼓励员工开展自学、互帮互学活动，对学有成就的视情作适当奖励。 6、坚持持证上岗制度，对有资质要求的岗位，应组织人员参加专业培训和考核，在取得 相应资格证书后，方可安排上岗工作。 设备管理制度 1.正确使用和维修设备，实行严格的上岗证制度，专人专机的岗位责任制。 2.严格、合理地使用设备，遵守设备使用和维修规程操作;严禁设备使用中不讲科学的 蛮干作法，严禁“重生产轻保养维修的拼设备”现象，杜绝设备“超温、超压、超速、超负 21 荷运转”的四超现象。 3.设备操作人员必须做到“四懂、三会”，即懂性能、懂原理、懂结构、懂用途，会操作、 会保养、会排除故障，逐步做到一专多能。 4.设备安装必须按规定标准进行，做到平、稳、正、全、牢和四不漏(漏电、漏气、漏 油、漏水)，保证安装质量，不符合安装标准的设备不准投产使用。 5.认真做好每天的例行检查和巡回检查，根据不同设备的技术性能，制定不同的日常例 检，确保设备正常使用。 6.厂办每周定时对各班组的设备进行检查，对检查出的问题必须及时整改，严禁设备带 病工作，违章使用者按规定进行处罚。 7.遵守本单位设备管理的相关规章制度。篇三:汽车修理厂管理规章制度汽车修理厂管理规章制度---合同管理制度合同管理制度 总则 为加强合同管理,避免失误,提高经济效益,根据《合同法》及其他有关法规的规定,结合 公司的实际情况,制订本制度.公司对外签订的各类合同一律适用本制度.合同管理是企业管 22 理的一项重要内容,搞好合同管理,对于公司经济活动的开展和经济利益的取得,都有积极的 意义.各级领导干部,法人委托人以及其他有关人员,都必须严格遵守,切实执行本制度.各有 关部门必须互相配合,共同努力,搞好公司以重合同,守信誉为核心的合同管理工作. 合同的签订 合同谈判须由总经理或副总经理与相关部门负责人共同参加,不得一个人直接与对方谈 判合同.签订合同必须遵守国家的法律,政策及有关规定.对外签订合同,除法定代表人外,必 须是持有法人委托书的法人委托人,法人委托人必须对本企业负责.签约人在签订合同之前, 必须认真了解对方当事人的情况.签订合同必须贯彻平等互利,协商一致,等价有偿的原则和 价廉物美,择优签约的原则.合同除即时清结者外,一律采用书面格式,并必须采用统一合同文 本.合同对各方当事人权利,义务的规定必须明确,具体,文字表达要清楚,准确.合同内容应注 意的主要问题是: 部首部分,要注意写明双方的全称,签约时间和签约地点;正文部分:建设合同的内容包括 工程范围,建设工期,中间交工工程的开工和竣工时间,工 23 程质量,工程造价,技术资料交付期 间,材料和设备供应责任,拨款和结算,竣工验收,质量保修范围和质量保证期,双方相互协作 等条款;产品合同应注明产品名称,技术标准和质量,数量,包装,运输方式及运费负担,交货期 限,地点及验收方法,价格,违约责任等.结尾部分:注意双方都必须使用合同专用章,原则上不 使用公章, 严禁使用财务章或业务章,注明合同有效期限.签订合同:除合同履行地在我方所在地外, 签约时应力争协议合同由我方所在市人民法院管辖. 篇三:车辆维修保养与管理制度 车辆维修保养与管理制度 第一章 总则 第一条 为加强公司车辆维修与保养管理，确保车辆维修保养的及时、经济、可靠，制定本制度。 第二条 本制度适用于机关公务车辆及公司属单位工作用车和工具车。 第三条 车辆维修与保养实行统一管理，定点维修与保养。定点厂家从采购的厂家中择优选定两家。 第四条 后勤负责公司车辆维修与保养管理。 第二章 岗位职责 第五条 驾驶员职责 24 (一)日常检查、保养、维护，确保车辆安全驾驶; (二)定期对车辆进行清洗，保持车辆内外清洁; (三)定期对车辆进行保养; (四)车辆需要维修与保养的，提出维修与保养申请，填写《车辆维修保养申请》; (五)负责车辆年检。 第六条 车队长职责 (一)协助后勤对公司车辆实施统一管理; (二)对需要维修与保养的车辆，从技术上对维修与保养项目把关，确定维修与保养项目。 (三)负责与组织大修车辆的出厂验收(大修指单次维修与保养费用在5000元以上的维修与保养)。 第七条 后勤专责职责 (一)组织监察室、车队长每年确定两家维修与保养厂家; (二)负责车辆使用费用的初审与登记; (三)会同车队长对车辆维修与保养项目询价，提出建议，按程序报公司审批。 第三章 维修与保养 第八条 车辆维修与保养按照“先申请批准后维修”的原则进行。未批准同意的，驾驶员不能擅自对车辆进行维修与保养。 25 第九条 车辆维修保养程序 (一)驾驶员提出维修或保养报告，填写《车辆维修保养申请》; (二)车队长对车辆维修保养项目进行现场核实，确定维修与保养项目，并签署意见; (三)后勤专责会同车队长一道对车辆维修保养项目询价，按照质优价廉的原则，提出维修保养厂家与维修保养金额的初步建议; (四)经车辆使用领导签字后报分管领导审批;询价金额超过5000元的，报总经理审批。 (五)驾驶员持《车辆维修保养申请》到定点厂家维修或保养; (六)车辆维修或保养完毕，驾驶员验收合格后，对所用材料、工时费等在维修清单上予以签字确认，更换的零配件交车队长查验并登记保管。属大修的，还需车队长签字。 第十条 车辆在维修或保养过程中，遇到超出《车辆维修保养申请》确定的维修范围的，驾驶员应及时按车辆维修保养程序的规定办理报修审批手续。 第十一条 车辆在外出途中或异地发生故障等特殊情况下需维修或更换零配件的，应及时通知后勤，经分管领导同意后方可进行维修。返回单位后，驾驶员应按程序补办手续。 第十二条 车辆原则上每5000公里保养一次，每30000 26 公里更换轮胎一次(特殊情况除外)。 第四章 费用报销 第十三条 发生下列情形之一的，费用不予报销: (一)未申请或申请但未获批准同意，对车辆维修与保养的; (二)更换的零配件未上交的; (三)超出《车辆维修保养申请》确定的维修范围的; (四)未在定点厂家维修与保养的; (五)其它违反规定的情形。 第十四条 在车辆维修与保养费用报销时，后勤专责要认真核对经车队长核签的《车辆维修保养申请》与维修清单上的维修与保养项目。核对无误后，按照财务管理规定进行报销。 第十五条 车辆维修与保养费用原则上每季度报销一次。 第十六条 驾驶员违反驾驶规定或其它有关规定产生的费用，由驾驶员负责。 第五章 其它 第十七条 车辆加油卡管理实行“总卡统管、一车一卡、现场签字”原则。非特殊情况，严禁未通过油卡直接为车辆加油。 第十八条 公务用车相对固定到班子成员，科室工作用 27 车随对应的分管领导，特殊情况用车由后勤调配。因工作需要交换用车的，须在后勤登记备案，原则上由固定到该车辆的专职驾驶员驾驶，其费用与里程登记在用车领导名下。 第十九条 本制度自发文之日起执行。此前制度与本制度不一致的，以本制度为准。 28