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客户拜访八步骤客户拜访八步骤 客户拜访八步骤 1(访前准备 , 对照实际业绩与目标~确定当日客户拜访的工作重点。 , 明确拜访目的,了解客户周平均订货量及最近一周订货量。 , 回顾店主姓名或称呼, 选择恰当的谈话语气。 , 备齐工作工具(路线本,客户卡,发票,合同,POP~剪刀~胶带~毛巾等) 2(打招呼 , 面带微笑~主动作自我介绍~确定决策者。 , 如果店主不在~与店内非决策者保持友好关系。 , 避免使用易引起含糊回答的问话方式。 , 观察店主的情绪, 选择恰当的话题。 , 有礼貌地向店主要求查看店里的商品状况。...

客户拜访八步骤
客户拜访八步骤 客户拜访八步骤 1(访前准备 , 对照实际业绩与目标~确定当日客户拜访的工作重点。 , 明确拜访目的,了解客户周平均订货量及最近一周订货量。 , 回顾店主姓名或称呼, 选择恰当的谈话语气。 , 备齐工作工具(路线本,客户卡,发票, 合同 劳动合同范本免费下载装修合同范本免费下载租赁合同免费下载房屋买卖合同下载劳务合同范本下载 ,POP~剪刀~胶带~毛巾等) 2(打招呼 , 面带微笑~主动作自我介绍~确定决策者。 , 如果店主不在~与店内非决策者保持友好关系。 , 避免使用易引起含糊回答的问话方式。 , 观察店主的情绪, 选择恰当的话题。 , 有礼貌地向店主要求查看店里的商品状况。 3(店情察看 , 得到许可之后~查看商品陈列架~寻找销售机会。 , 检查货架、产品陈列和产品堆头。 , 清点各类客户的各品项库存。 , 整理售点广告。 , 查看竞争对手产品陈列状况~并与本公司产品陈列进行比较。 , 检查相关产品零售价格。 4. 产品生动化 , 确保所有公司产品都以正确的方式陈列。 , 补充货架和陈列架~确保各货架均有充足的库存。 , 为公司产品, 货架争取最佳位置。 , 所有公司产品, 依照陈列标准摆放在一起。 , 产品商标面向消费者。 , 清洁货架和售点广告(POP)。 , 从公司产品陈列架上移走竞争对手的产品。 , 将购货点宣传材料放在醒目和客流量高的区域。 1 , 检查标价,确保醒目明确。 , 调整仓库内存货位置。 , 按照先进先出的原则, 轮换仓库和货架上的产品~清除超期产品。 5. 拟订单 , 拟订单是为了避免断货。 , 记录现有库存。 , 对照库存需求拟定每个销售单元的建议订单。 , 估算出上次拜访以来的实际销量 。 , 与客户达成对建议订单的 协议 离婚协议模板下载合伙人协议 下载渠道分销协议免费下载敬业协议下载授课协议下载 。 , 将订购记录在路线本上。 6. 销售陈述: , 陈述销售机遇。 , 解释销售 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 和双方的利益。 , 提供进一步的详情。 , 达成交易。 , 实施跟进步骤。 7(回顾与总结 , 与客户确认最后订单。 , 花几分钟回顾拜访过程。 , 拜访后总结清单:成功之处、失败原因和改进 方法 快递客服问题件处理详细方法山木方法pdf计算方法pdf华与华方法下载八字理论方法下载 。 , 作记录:路线本、笔记本。所有记录工作必须在店内完成。 8(行政工作 , 结算复核当天的所有销售现金和欠款, 并缴款。 , 安排送货和其它承诺事宜。 , 将销售过程中有用的相关信息记录在案~填写业绩板。 , 与主管汇报路线上的问题, 需求和其它重要情况。 , 完成主管要求的其它管理工作。 2
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分类:企业经营
上传时间:2017-11-15
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