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“第四利润源”来自供应链管理.doc

“第四利润源”来自供应链管理

那桑如此美
2019-04-22 0人阅读 举报 0 0 0 暂无简介

简介:本文档为《“第四利润源”来自供应链管理doc》,可适用于求职简历领域

通过供应链管理升级优化资金链,挖掘第四利润源,是中国企业在全球经济中转危为“机”的重要措施。全球金融危机对中国供应链管理软件行业有影响,但我坚信是一个正向的影响”。月初,博科资讯董事长兼总裁沈国康在其年度“加速度”战略发布会上表示。作为中国最大的物流供应链管理软件供应商,财年,博科资讯的业绩实现了的增长,财年,沈国康的目标是实现的增长。在沈国康看来,管理软件行业的重灾区是珠江三角洲,该地区制造业以外向型经济为主,企业信息化的程度比较高,所以会影响到相关的软件企业。但对信息化程度较低的其他地区的企业而言,沈国康说:“环境艰难反而会激发管理效力,年有望成为提升中国企业管理质量的关键年。”挖掘第四利润源“如果中国的物流成本降低到日本的物流成本水平,每年将带来万亿元的利润。”沈国康一再强调。“深海物种在黑暗中自己发光,极地动物本能御寒,这是长期适应生存环境的演变结果。”沈国康说:“而既能在恶劣的经济环境中自我炼造,又能在良性的氛围里未雨绸缪,是企业实现长赢的‘饥渴管理’方式。供应链管理软件等是固化‘饥渴管理’的重要工具。”“饥渴管理”模式在危机来临中,优势凸显。其中,最为典型的一个例子就是日本丰田。凭借精益制造的管理理念,丰田在金融危机中反而创造了亿美元的净利润,丰田的出色表现昭示出一种有别于以往管理的提升路径,其目的很明确,即最大程度地寻求供应链协同,追逐第四利润源。长期以来,中国企业一贯通过降低物质资源消耗、控制劳动成本、节省传统物流费用获得“第一、第二、第三利润源”,因此,相对于日本企业而言,中国企业在“第四利润源”上更是有潜力可挖。“金融危机触发了中国企业对‘饥渴管理’模式的需求,物流供应链管理软件是未来中国企业提高第四利润源的不二之选。”沈国康说。scm春天将来临沈国康认为,目前,中国企业提升营运收益的诉求正在从劳动力的低成本优势、先进的机械和设备转移到通过采用信息技术实现管理信息化上,包括内部经营资源配置的管理信息化erp和外部营运供应链的管理信息化scm。“在其他领域遭遇寒冬时,scm的春天来了。”沈国康说,“目前,erp提升收益的边际效益指数为,scm提升收益的边际效益指数惊人地达到了。”有关数据印证了沈国康的观点,在经济增长缓慢阶段,的管理者认为实施积极全面的供应链管理是最重要的企业战略,的企业管理者正在身体力行。在沈国康看来,眼下鱼目混杂的scm厂商在未来年中将出现整合,上千家scm厂商将仅仅剩下家,其中具备竞争优势的也将不超过家,一批厂商将因为缺乏持续创新的竞争优势而被淘汰,还有一批厂商将不再靠模仿创新而生存,山寨版的scm厂商是未来淘汰的主流。年,博科将在技术和市场两方面双管齐下,以加速度超速发展:在渠道布局上,为伙伴创造更多的代理空间,推出面向渠道商、面向中低端市场的“星”系列产品。在产品研发上,博科继续在物流供应链优化方案的领域投入人力和财力,同时兼顾审计和erp,实现产品布局的全面加速度发展。在业务拓展上,博科继续完善从产品销售导向转向了行业经营导向,从单一的产品供应商转向成为完整的it资讯、销售、实施与服务提供商。

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