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电工绩效考核办法.doc

电工绩效考核办法

美好的结局TheEnd
2017-10-06 0人阅读 举报 0 0 暂无简介

简介:本文档为《电工绩效考核办法doc》,可适用于综合领域

电工绩效考核办法电工绩效考核制度讨论稿电工岗位有一定的特殊性其工作的好坏对企业的影响相对较大。电工的日常工作主要是更换维修以及新建施工月工作量不固定不便量化衔接可以采用计分制进行绩效考核。其工资设计是基本工资绩效工资技能津贴即是基本工资是绩效工资技能津贴按职业资格证书结合电工入网作业(转载于:wWwzAIdiancOM在点网:电工绩效考核办法)证发放。持初级电工资格证技能津贴元中级资格证元高级电工证元技师证元高级技师证元。、保证公司正常用电权重【计算方式】影响正常使用超过半小时扣分超过小时扣分超过小时扣分分钟内解决得全分【项目界定】因线路故障导致局部用电和办公场所用电中断、用电安全隐患情况权重【计算方式】发现一次安全隐患扣分【项目界定】安全隐患无证上岗或证书过期电网不符合技术要求未定期对低压电柜进行保养。、电控维修及时性权重【计算方式】每发现一次不及时扣分【项目界定】及时接到上级通知后分钟内开始维修。特殊原因不能立即前往维修的需办公室认定。、工作态度权重【计算方式】发现一次违反公司公司纪律的行为扣分责任意识差、协作精神弱扣分【项目界定】工作态度普工行为的认定由班长负责班长行为的认定由办公室负责、维修投诉次数权重【计算方式】每投诉一次扣分【项目界定】投诉因维修不及时或服务态恶劣而受到报修部门投诉的有效次数投诉时要有具体的事件和理由【绩效加分项目】、公司整月用电零故障电工班综合绩效加分、公司联合检查中未发现安全隐患电工班综合绩效加分、个人维修反馈单月平均满意度大于加分月平均满意度大于加分、个人受到公司领导会议表扬加分、个人单月最高加分不应超过分。附表一电工班长绩效考核表被考核者电工班长考核者考核日期考核指标指标定义权重量化标准得分得分依据打分标准分值设备事故对本公司范围内电器设备事故负主要责任、重大电器设备事故扣分、较大设备事故考核扣分、一般设备事故考核扣分、小设备事故考核分维修及时性本人负安排协调、督促完成的主要责任、班组返修率发生一次扣分、点检、巡检不到位扣分、不能及时发现设备隐患扣分、因没有及时保养设备扣分、不能及时申报、领取备件扣分、不能及时记好点巡检记录扣分员工管理本人对管理指标负主要责任、安全、设备、现场卫生微伤、险肇事故每超一次扣分、联带考核项以直接管理人数的违纪次数为准一次扣分、对员工的培训不及时或不到位的扣分人、因交接班出现异议而不能及时正确处理的一次扣分个人态度对本人的工作态度负责、本人迟到早退每次扣分、违反公司纪律并受到处罚的每次扣分、重点工作完成情况每受公司领导批评一次扣分、越权行为不按工作程序办事越级上报问题一次扣分考核得分复核加扣分最后得分考核者评语时间签名办公室审核时间签名附表二电工绩效考核表被考核者考核者考核日期指标分类考核指标权重量化标准得分得分依据打分标准分值工作业绩公司正常用电影响正常使用超过半小时扣分超过小时扣分超过小时扣分安全隐患发现一处安全隐患扣分发现无证上岗、证件过期扣分未定期对电柜进行保养扣分正施工线路不符合行业标准扣分维修及时性每发生一次维修不及时扣分特殊原因的认定由办公室裁决维修满意度因个人主观因素一次修复不到位扣分发现吃拿卡要现象每次扣分工作态度每发生一起违纪行为扣分每出现一例责任意识差、协作精神弱扣分考核得分考核者简评签名审核加分上级审核签名最后得分审批签名附表三维修情况反馈单报修部门报修时间上门电工到岗时间故障原因维修用时维修满意度满意一般差备注此表由电工派出部门、报修部门共同填写篇二:电工组员工绩效考核方案电工组员工绩效考核方案为规范电工组管理制度完善员工考核方案提高员工工作积极性落实电工组各项管理制度的实施特制定本绩效考核方案。一、考核评分小组:组长:成员:二、评分范围:本考核方案适用于全体电工组成员绩效工资考核月考核。三、考核评分内容:(总分分)、安全管理:各区域负责人必须加强对所负责范围内的电气设备进行巡视做到不出现设备、人身安全的事故。()设备运行状态:针对锅炉房、污水处理站小庄热风炉主副井空气热室联建换热站#水源井等地的机电设备做到包机到个人每区域的责任人必须详细了解各个设备的运行状态、完好程度并对设备的电源位置、线路如何敷设做到了如指掌。未达到要求者按设备台数扣除当月考核分数一台设备分。对于各机电设备中存在不符合标准化、带病作业设备不及时上报未及时处理的一处扣除分。()人身安全:上班期间未按要求穿工作服绝缘鞋绝缘手套者一次扣一分。不按要求穿工作服绝缘鞋绝缘手套者不得参与任何电气作业。对登高作业必须佩戴安全帽安全带并有不少于两人作业登高作业前必须检查登高设备(梯子升降车)的安全系数登人字梯时必须检查是否有固定捆绑螺丝是否松动有隐患不准工作。升降车作业前必须检查车辆是否完好操作台是否有绝缘垫防护网等若在登高前未按要求检查者不准作业。登高前明知有隐患者还继续工作一次扣除分。所有电工组成员必须持证上岗。、日常工作:全体电工组成员必须服从安排做到按时上下班相互团结努力完成工作任务。日常工作主要表现在以下几个方面:()、员工应按时上下班不得迟到早退。所有员工在早晨:必须参加电工组的班前会不得迟到、早退不得无故不参加班前会不参加班前会者不准上岗。迟到早退一次扣分无故不参加班前会者一次扣分。()、日常巡查:锅炉房电气维检组在每日上班前有组长统一安排本日工作并检查工具着装及防护用具。未按照要求者一项扣除分并责令其更换。不按要求者不准参加作业。每日组长应详细安排员工按巡查路线进行巡视并认真填写巡查记录不巡查、不填写记录者一次扣分。在巡查中发现问题应及时上报并及时处理不上报不处理者一次扣分。巡检路线:锅炉房变电所低压配电室主控室水泵房鼓引风机房软化室锅炉抓渣房上煤间皮带间。污水处理站电气维检组在每日上班前有组长统一安排本日工作并检查工具着装及防护用具。未按照要求者一项扣除分并责令其更换。不按要求者不准参加作业。每日组长应详细安排员工按巡查路线进行巡视并认真填写巡查记录不巡查、不填写记录者一次扣分。在巡查中发现问题应及时上报并及时处理不上报不处理者一次扣分。巡检路线:污水相变主控室生活水配电室鼓风机房生活水一级提升机房矿井水配电室矿井水一级提升机房矿井水地下室泵房。日用水泵房变电所#水源井#水源井。小庄热风炉电气维检组在每日上班前有组长统一安排本日工作并检查工具着装及防护用具。未按照要求者一项扣除分并责令其更换。不按要求者不准参加作业。每日组长应详细安排员工按巡查路线进行巡视并认真填写巡查记录不巡查、不填写记录者一次扣分。在巡查中发现问题应及时上报并及时处理不上报不处理者一次扣分。巡检路线:小庄热风炉变电所操作室热风炉风机房皮带间。生活照明电气维检组在每日上班前有组长统一安排本日工作并检查工具着装及防护用具。未按照要求者一项扣除分并责令其更换。不按要求者不准参加作业。每日组长应详细安排员工按巡查路线进行巡视并认真填写巡查记录不巡查、不填写记录者一次扣分。在巡查中发现问题应及时上报并及时处理不上报不处理者一次扣分。在所负责范围内照明应予以保证正常对各个食堂内的各种电器设备应做到掌握其运行状况发现问题及时处理不得拖延对所有热水器应做到包机到个人发现问题及时处理不得拖延。巡检路线:招待所变电所办公楼(包括配电室)招待所(包括招待所食堂)多功能厅#公寓(包括配电室)培训中心大食堂综合楼联建(包括配电室)井口食堂换热站主副井空气加热室保安楼小车队矿区内外所有路灯。变电所配电工应按照《标准化矿井地面变电所标准》要求对设备状态规章制度严格要求在上班期间不准串岗、脱岗、睡觉等与工作无关事项在上班期间认真填写各项记录做到记录完整齐全一项不合格扣分。后附《标准化矿井地面变电所标准》、工具管理:全体电工成员应保证工具的齐全不丢失不故意损坏。个人工具应每天在上班期间佩戴齐整共用工具由组长负责并指定专人看管借用时需在领用表签字不准私自乱用、挪用。对于丢失工具员工不准盗用他人工具发现盗用工具者直间辞退。对不妥善管理自己工具者一次扣除分并令其自己配齐工具。所有工具坚持交旧换新原则在领用新工具时必须交回旧工具。、学习培训:全体电工成员应积极参与公司项目部的学习培训并达到要求。技术员要定期对员工进行技术培训和安全教育保证所有员工技术合格若培训不合格者不准上岗。因技术员培训不到位导致成员不合格扣技术员分因成员不认真或无故不培训扣分。、检修工作:全体电工成员在检修期间对各机电设备按规定完成检修任务。在检修期间每组应按照实际情况安排检修计划并上报不准谎报乱报。在检修期间应做好详细的检修记录检修完成应确保设备完好状况。一处不合格扣分。、材料计划:各区域负责人需对所范围内的设备材料详细了解并对所需材料及时上报做到材料提前到位。对各种仪表、指示灯、开关、断路器、继电器、接触器等电器元件各种电机电缆型号做到详细掌握并做好每月的材料计划。对乱报、不报、谎报者扣除组长分。、记录齐全:各区域应认真填写各项记录如巡查记录、检修记录、安全隐患记录、交接班记录、值班记录等。、请假制度:认真履行请假休假制度未按规定办理请休假手续扣分。电工组篇三:电工绩效制度电工绩效考核制度(讨论稿)电工岗位有一定的特殊性其工作的好坏对企业的影响相对较大。电工的日常工作主要是更换维修以及新建施工月工作量不固定不便量化衔接可以采用计分制进行绩效考核。其工资设计是:基本工资绩效工资技能津贴即是基本工资是绩效工资技能津贴按职业资格证书结合电工入网作业证发放。持初级电工资格证技能津贴元中级资格证元高级电工证元技师证元高级技师证元。、保证公司正常用电:(权重:)【计算方式】影响正常使用超过半小时:扣分超过小时:扣分超过小时:扣分分钟内解决得全分【项目界定】因线路故障导致局部用电和办公场所用电中断、用电安全隐患情况:(权重:)【计算方式】发现一次安全隐患扣分【项目界定】安全隐患:无证上岗或证书过期电网不符合技术要求未定期对低压电柜进行保养。、电控维修及时性:(权重:)【计算方式】每发现一次不及时扣分【项目界定】及时:接到上级通知后分钟内开始维修。特殊原因不能立即前往维修的需办公室认定。、工作态度:(权重:)【计算方式】发现一次违反公司公司纪律的行为扣分责任意识差、协作精神弱扣分【项目界定】工作态度:普工行为的认定由班长负责班长行为的认定由办公室负责、维修投诉次数:(权重:)【计算方式】每投诉一次扣分【项目界定】投诉:因维修不及时或服务态恶劣而受到报修部门投诉的有效次数投诉时要有具体的事件和理由【绩效加分项目】:、公司整月用电零故障电工班综合绩效加分、公司联合检查中未发现安全隐患电工班综合绩效加分、个人维修反馈单月平均满意度大于加分月平均满意度大于加分、个人受到公司领导会议表扬加分、个人单月最高加分不应超过分。附表一电工班长绩效考核表附表二:电工绩效考核表附表三:维修情况反馈单篇四:项目部电工绩效考核标准项目部电工绩效考核标准项目部电工是施工现场保障电力供应的专业技术人员对自己所管辖的工作范围内的失误承担主要责任和处罚。考核达到分以上者为合格项目名称:考评人:核定分值:

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