管理人员责任制考核表

项目经理责任制考核表 姓名   年龄   考核月份   项目名称 茶园新区公租房城南家园一组团 开工时间 2010年12月10日 考核内容： 1．是否能贯彻“精细管理、科技创新、质量取信、持续改进”的企业方针，做到工期快、质量好、效益高、服务优。（10分） 2．是否能协调好业主和社会各界监管单位的关系。（7分） 3．对所管辖的施工现场是否能按施工组织设计内容做到文明施工、安全施工。（10分） 4．是否参加图纸会审和施工组织设计的编制工作。（7分） 5．能否协调好项目部管理人员的关系，做好内部分工。（7分） 6．工程上出现问题是否能果断的做出决策。（10分） 7．是否能组织好每周的安全、生产例会。（7分） 8．是否能做好各工种之间的工序搭接。（7分） 9．是否能及时发现工程中出现的各类问题。（7分） 10．是否能做到有计划、有步骤的施工。（7分） 11．是否能合理安排好劳动力、施工机具、 材料 关于××同志的政审材料调查表环保先进个人材料国家普通话测试材料农民专业合作社注销四查四问剖析材料 的进场时间和数量。（7分） 12．是否能参加各种培训学习或进行自学。（6分） 13．是否能认真落实、贯彻执行公司的各项规章制度。（8分） 考核小组评定 应得分   实得分   评定等级   考核情况： 考核小组负责人： 年 月 日 说明： 考核成绩：≥ 90分为优良；≥ 80分为合格；＜80分为不合格。                       技术负责人责任制考核表 姓名   年龄   考核月份   项目名称 茶园新区公租房城南家园一组团 开工时间 2010年12月10日 考核内容： 1．是否熟悉透设计图纸。（10分） 2．是否能在所施工部位施工前编制好技术安全措施。（8分） 3．是否能及时解决施工中存在的技术问题。（8分） 4．是否编制好施工组织设计和质量控制措施。（8分） 5．对施工员，质检员的技术、质量的交底是否全面。（7分） 6．是否能组织好工程的分部，分项工程验收。（9分） 7．是否能经常检查施工工长的自检记录。（6分） 8．是否能全面地掌握好项目的质量情况。（10分） 9．对质量事故能否说明详细情况和原因的分析意见。（7分） 10．对于违章、违规施工能否及时制止，已造成质量问题能否提出返工意见。（10分） 11．对于施工中失控环节能否提出解决方法和措施。（10分） 12．是否能配合质检员、安全员检查工程的质量和安全情况。（7分） 考核小组评定： 应得分   实得分   评定等级   考核情况： 考核小组负责人： 年 月 日 说明： 考核成绩：≥ 90分为优良；≥ 80分为合格；＜80分为不合格。                       施工员责任制考核表 姓名   年龄   考核月份   项目名称 茶园新区公租房城南家园一组团 开工时间 2010年12月10日 考核内容： 一．技术质量 1．是否学透图纸。（3分） 2．是否有看错图纸或随意更改设计图纸，造成返工。（5分） 3．施工前，是否能做好各项准备工作。（2分） 4．在施工过程中，是否经常深入一线，解决施工中存在的技术问题。（2分） 5．发现图纸有疑问部份，是否向有关人员及时反映。（4分） 6．在分项关键工序和特殊过程中，是否能管理到位。（3分） 7．在交叉施工中，是否能合理的安排施工队伍进行施工。（2分） 8．各种预埋件的预埋是否遗漏。（5分） 9．施工质量是否达到设计要求和 规范 编程规范下载gsp规范下载钢格栅规范下载警徽规范下载建设厅规范下载 规定。（8分） 10．产品保护情况是否有效。（5分） 11．是否有日常工作检查记录。（2分） 12．是否能经常组织队伍进行自检。（2分） 二．进度 1．是否达到项目部制定的进度要求。（3分） 2．队组是否合理统一安排。（2分） 3．队组工作安排是否有记录。（2分） 4．是否能提出合理的缩短工期措施。（2分） 三．安全 1．平常是否检查队组的安全生产和及时落实整改措施。（3分） 2．是否经常检查施工现场环境情况，检查安全防护设施的完整、齐全、有效。（3分） 3．是否能结合施工现场实际情况，配合质安员对施工队组进行有针对性的书面交底。（4分） 四．成本 1．是否预先分层、分段、分部计算工程量。（2分） 2．边角料是否能充分利用。（2分） 3．配制砂浆、砼是否按配比。（3分） 4．在施工中是否有未按规范要求施工，而造成材料浪费。（5分） 接上页： 5．在分项工程中，是否有遗漏工作，而造成不必要的浪费。（3分） 6．是否有加大领料数量。（3分） 7．任务书是否及时办理。（2分） 8．签证是否及时办理。（10分） 五．文明施工 1．各种周转材料是否合理堆放整齐。（3分） 2．能否做到工完场清。（2分） 3．设备是否按要求使用和保管。（3分） 考核小组评定： 应得分   实得分   评定等级   考核情况： 考核小组负责人： 年 月 日 说明： 考核成绩：≥ 90分为优良；≥ 80分为合格；＜80分为不合格。                 质检员、安全员责任制考核表 姓名   年龄   考核月份   项目名称 茶园新区公租房城南家园一组团 开工时间 2010年12月10日 考核内容： 一．质量方面 1．是否及时做好各分项工程检查、核定工作。（6分） 2．是否及时做好各种隐蔽工程检查、验收工作。（7分） 3．是否坚持进行专业检查、核实队组自检情况。（6分） 4．对每层做好轴线、标高复核工作。（7分） 5．发现质量或违章、违规施工行为是否能及时采取相应有效的措施协助项目部处理。（6分） 6．对现场发生的质量问题或事故，能否依据其严重程度及时向有关部门作出书面报告。（6分） 二．安全方面 1．队组进场是否进行安全教育。（8分） 2．是否配合项目部作好 安全技术交底 冠梁施工技术交底夜间施工技术交底钢筋安全技术交底内容挡土墙混凝土技术交底灾后复工安全技术交底 。（7分） 3．日常是否经常检查队组的安全生产情况，对违章、违规人员能否及时作出有效的处理。（7分） 4．每周是否定期对现场的各种设备、设施、标志等进行常规检查。（7分） 5．对发现的安全隐患是否能及时向有关人员反映或立即处置。（7分） 6．是否参加各种安全设施、设备的检查、验收工作。（7分） 7．对现场发生安全事故是否能及时上报并积极救护伤员，维护现场秩序，协助作好调查工作。（7分） 三．遵章守纪 是否能遵守、执行公司的各项规章制度。（7分） 四．学习、培训方面 是否能参加各种培训学习或进行自学。（5分） 考核小组评定： 应得分   实得分   评定等级   考核情况： 考核小组负责人： 年 月 日 说明： 考核成绩：≥ 90分为优良；≥ 80分为合格；＜80分为不合格。                 材料员责任制考核表 姓名   年龄   考核月份   项目名称 茶园新区公租房城南家园一组团 开工时间 2010年12月10日 考核内容： 1．是否能严把材料的数量、质量关。（8分） 2．材料进场是否能做到及时验收。（6分） 3．进场材料是否做好原始记录，并及时办理入库手续。（6分） 4．各种材料的帐表、单据、 手册 华为质量管理手册 下载焊接手册下载团建手册下载团建手册下载ld手册下载 的进场资料是否健全。（7分） 5．材料的帐单、帐表、帐册、帐物是否相符。（7分） 6．材料的质保书和台帐是否能对号入座。（7分） 7．是否能严格的执行限额领料制度。（7分） 8．是否能督促和控制好队组节约使用材料。（6分） 9．是否能按核算单进行有计划采购和供应。（6分） 10．是否能坚持按月盘点、核算，并完成统计报表和核算报表。（7分） 11．是否能对材料供应商的供应能力、质保能力进行评审，并将评审结果汇报主管领导。（6分） 12．各种材料是否能按物资保管规程进行堆放、保管。（7分） 13．材料的采购是否及时。（7分） 14．是否能遵守、执行公司的规章制度。（7）分 15．是否能参加各种培训学习或进行自学。（6分） 考核小组评定： 应得分   实得分   评定等级   考核情况： 考核小组负责人： 年 月 日 说明： 考核成绩：≥ 90分为优良；≥ 80分为合格；＜80分为不合格。                 资料员责任制考核表 姓名   年龄   考核月份   项目名称 茶园新区公租房城南家园一组团 开工时间 2010年12月10日 考核内容： 1．是否认真学习并执行有关资料管理的规定。（10分） 2．技术、质量文件和质量记录的登记、散发、整理是否及时、全面。（10分） 3．资料的收集是否全面、准确、及时。（15分） 4．各类资料的集中管理是否做到分卷分册、有封面及目录。（10分） 5．各类资料是否便于查找。（10分） 6．资料的收集是否真实。（15分） 7．收集的工程资料是否能全面反映工程的质量问题。（10分） 8．是否能遵守、执行公司的各项规章制度。（10分） 9．是否能参加各种培训学习或进行自学。（10分） 考核小组评定： 应得分   实得分   评定等级   考核情况： 考核小组负责人： 年 月 日 说明： 考核成绩：≥ 90分为优良；≥ 80分为合格；＜80分为不合格。                 取送样员责任制考核表 姓名   年龄   考核月份   项目名称 茶园新区公租房城南家园一组团 开工时间 2010年12月10日 考核内容： 1．是否协助施工员、质安员、材料员的工作，对材料的进场认真检查其质量、数量、合格证，并及时通知监理或建设单位对材料进行取样送样。（15分） 2．是否对试验不合格的材料应立即报告施工员、材料员和项目经理，并监督不合格材料的撤离。（15分） 3．是否对施工现场浇捣的混凝土、焊接的钢筋、墙体砌筑砂浆等经常检查其质量，与监理或建设单位一起，按照施工规范规定进行取样和送样。取样和送样是否真实有效，是否有弄虚作假现象。（20分） 4．是否及时到试验室领回试验报告，并将试验情况及时反馈给施工员、质检员、项目经理。（10分） 5．对试验不合格的送样是否立即通知施工员、项目经理、监理和建设单位，并且一起组织有关质量检测机构对试样所对应的工程部位进行检测，根据检测报告确定处理 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 ，并分析原因，总结经验，改进措施，确保工程质量。（20分） 6．是否严格遵守、执行公司的规章制度。（10分） 7．是否能参加各种培训学习或进行自学。（10分） 考核小组评定： 应得分   实得分   评定等级   考核情况： 考核小组负责人： 年 月 日 说明： 考核成绩：≥ 90分为优良；≥ 80分为合格；＜80分为不合格。